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Comment réussir la commercialisation et le business plan de son application mobile ?

application mobile business plan ppt pdf word

Nos experts ont réalisé un un pack complet pour une application mobile , modifiable.

Les Français passent de plus en plus de temps sur leur mobile. Les téléphones portables se sont développés et la navigation mobile est maintenant beaucoup plus confortable que quelques années auparavant. Ce n'est pas étonnant si le mobile est devenu le support préféré des Français pour un usage quotidien.

Rédiger un bon business plan pour une application mobile est un exercice périlleux. En plus de tout ce qui est généralement requis pour réussir un business plan, vous devrez expliquer toutes les spécificités techniques de votre application et de son business model.

Souvent, au moment de la rédaction du business plan, l’application mobile n’est même pas encore développée. Pourtant, vous devez prouver à votre banquier ou à votre investisseur que votre application mobile sera un succès , que les utilisateurs vont se précipiter pour la télécharger, que la V2 sera encore mieux que la V1 et que vous allez conquérir les marchés étrangers.

Les business plans pour des applications mobiles servent souvent de supports pour des levées de fonds, en vue de financer une application mobile .

En effet, à cause des coûts importants de marketing de développement, ce sont des projets qui demandent des sommes importantes pour démarrer. C'est pour cela que les entrepreneurs se tournent souvent vers des investisseurs privés. Or, il s'avère que les investisseurs privés sont plus exigeants en termes de business plans que les banquiers. Un banquier a besoin de savoir si vous pouvez rembourser un crédit, un investisseur veut voir un projet qui lui permettra de faire x10 sur son investissement.

Dans l’article qui suit, nous vous donnons nos conseils essentiels pour réussir le business plan de votre application mobile. Du business model à la description de l'équipe en passant par la mise en forme du business plan et le plan d'action, notre équipe vous livre de précieux conseils pour réussir le business plan de votre application mobile.

Que doit contenir un business plan d’une app mobile ? Comment réussir le business plan ? Quel chiffre d’affaires votre application mobile peut-elle générer ? Comment faire le budget prévisionnel d’une application ? Comment prouver à un partenaire financier que son app peut devenir rentable ? Que doit contenir la partie financière d’un business plan d'application mobile ?

Nous répondons à toutes ces questions dans la suite de l’article.

Pour réussir le développement et la commercialisation de votre projet d'application mobile, vous pouvez aussi utiliser les ressources du pack complet pour concevoir une app mobile rentable .

application mobile business plan pdf

La présentation du business plan d’une application mobile

Dois-je faire un business plan avant de concevoir une application .

Oui, rédiger un business plan avant de développer et commercialiser votre app vous permettra de : - étudier le marché des applications mobiles dans sa globalité - comprendre les dernières tendances du secteur - identifier les facteurs de succès d’une app - mieux cerner les besoins de votre marché cible - construire une proposition de valeur convaincante pour votre app - identifier vos segments de clientèle - analyser la concurrence et ses faiblesses - trouver des avantages concurrentiels pour votre app -construire un plan de développement pour votre application - construire une stratégie marketing rentable - identifier les risques liées à la conception d'une app - prouver à un potentiel partenaire financier que votre projet est solide et rentable

Notre modèle de business plan pour une application mobile permet de remplir tous ces critères.

Que doit contenir le business plan d’une app mobile ?

Voici les 4 parties que l’on retrouve dans notre business plan pour une app : - la partie “Opportunité de Marché”, qui va servir à présenter le marché du développement mobile dans son ensemble - la partie “Présentation du Projet”, qui va présenter votre projet mobile - la partie “Étude de Marché”, pour l'étude de la clientèle, des concurrents et de l'environnement en général - la partie “Stratégie”, présentant le plan d'action pour développer une app rentable sur le long terme - la partie “Finances”, analysant les aspects financiers de votre projet d'app mobile

Le business plan d'une application mobile

Extrait de notre business plan pour une application mobile

Comment mettre son projet en valeur dans le business plan de son app?

Pour mettre en valeur un projet de développement d'une application, il faut notamment : - expliquer comment vous allez attirer vos premiers utilisateurs - expliquer comment vous allez créer de la valeur pour vos segments de marché - présenter une stratégie pour faire augmenter le nombre de téléchargements et le chiffre d’affaires de votre app - prouver que votre app mobile possède des avantages concurrentiels - prouver que le seuil de rentabilité peut être atteint - exposer une stratégie financière complète pour votre app

Notre business plan pour une app a été rédigé pour répondre à ces objectifs.

Quel est le business model d’une application mobile ?

Une application mobile a la particularité de pouvoir revêtir de multiples modèles économiques : freemium, abonnements payants, achats intégrés dans l'application, rémunération grâce à la publicité, affiliation, etc.

Quoiqu'il en soit, le business model de votre application mobile devra être expliqué à travers le Business Model Canvas , qui est une partie du business plan.

Notre business plan pour une app mobile contient un Business Model Canvas qui présente le modèle économique d’une application.

Comment faire l’étude de marché d’une application mobile ?

Pour réussir l'élaboration de ce document, utilisez notre modèle d'étude de marché pour une application mobile .

Le business plan, lui, contient la synthèse des éléments d’une étude de marché.

Dans la partie “Étude de Marché” de notre business plan pour une application , on retrouve notamment : - des données actualisées sur le marché des applications mobiles - les dernières tendances en matière de développement mobile - les potentiels segments de marché d’une app - la matrice SWOT d’une app mobile - l’analyse des applications concurrentes - les avantages concurrentiels d’une

Nous rappelons que ces deux documents sont présents dans le pack complet pour une application mobile .

application mobile business plan gratuit

Les points importants du business plan d’une application

Parlez de l'expérience utilisateur (ux) de l'application mobile.

Une “User Experience” (UX) de qualité constitue la base de la réussite de toute application mobile : elle doit être simple à prendre en main et la navigation doit être intuitive. Généralement, on ne réussit pas son UX du premier coup. Cela passe par des phases de tests. En effet, c'est une étape importante pour votre app .

Une impression de sérieux et de professionnalisme. Tout comme pour votre business plan, l'apparence de votre application doit refléter un certain sérieux et un certain professionnalisme. Attention aux fautes d'orthographe, aux erreurs de design et aux couleurs mal accordées. Si l'environnement de votre application n'inspire pas confiance, alors les utilisateurs ne feront jamais de paiements sur votre plateforme.

Attention à ne pas laisser de bug. Cela va sans dire, vous devez tester, re-tester et retester à l'infini votre application pour vous assurer qu'il n'existe aucun bug. Si jamais un utilisateur rencontre un bug technique, il faut que votre équipe technique le résolve le plus rapidement possible.

Parlez de l'équipe autour de ce projet d'application mobile

Le succès de votre application dépend de son développement. Ce n'est pas un secret, si votre équipe de développeurs n'a pas les compétences requises pour développer une bonne application, alors il y a peu de chances pour que celle-ci génère du revenu sur le long terme. Nous évoquons ce point dans notre article sur l'analyse SWOT d'une application mobile .

Il vous faut au moins un profil technique dans l’équipe dirigeante. Trop d'entrepreneurs se lancent dans le développement d'une application sans même savoir lire une seule ligne de code. C'est une erreur qui peut être fatale. Si vous n'êtes pas la personne qui va développer cette application, il faut au moins que vous ou votre associé comprenne le code source, qui est à la base du succès de votre application mobile.

Également, au moins un des membres doit être un professionnel du marketing. Dans le cas d'un restaurant, avec un bon emplacement, vous pouvez déjà attirer un nombre important de clients. Ce n'est pas le cas pour une application mobile : personne ne va "passer devant" votre application mobile. Ainsi, vous devez la faire connaître. Cela passe par une solide stratégie marketing et communication pour votre app.

Qui est le porteur de projet ? Pour bien comprendre votre projet, il faut comprendre qui vous êtes. Bien entendu, vous allez joindre votre CV en annexe de votre business plan. Cependant, cela ne suffira pas. Avez-vous des expériences professionnelles en rapport avec le développement d'applications mobiles ? Peut-être avez-vous travaillé pour une entreprise qui développe une application mobile dans le passé ? Ou d'autres expériences pertinentes ? Mentionnez-les. D'où vous vient l'idée de cette application mobile ? Qu'entendez-vous accomplir avec ce projet ?

application mobile plan d

Parlez du plan de développement de votre application mobile

Vous développez une application, vous devez avoir un roadmap produit. Une application mobile est un produit qui nécessite de nombreux développements et de nombreuses améliorations. En moyenne, une application sort une mise à jour tous les mois. Vous devez prévoir ces évolutions dans une roadmap produit détaillée, avec des dates et des actions précises.

Détaillez la phase de tests. Vous devez expliquer le plus précisément possible comment vous allez conduire votre phase de tests. Combien d’utilisateurs ? Comment allez vous récolter du feedback ? Comment allez-vous hiérarchiser les demandes des utilisateurs ? Est-ce que vous allez lancer une bêta test ? Quelles seront les caractéristiques de votre MVP ? Tout cela doit être détaillé dans le business plan de votre application mobile.

Quel est votre plan pour combattre la concurrence ? Il faut que votre application mobile contienne des fonctionnalités que ne propose pas la concurrence : ce sont les avantages concurrentiels de votre application mobile. Pour cela, il faut commencer par dresser une analyse rigoureuse des applications concurrentes. Repérez les manquements des applications concurrentes : une expérience utilisateur peu travaillée, des temps de chargement trop longs ou encore des fonctionnalités qui ne répondent pas aux besoins des marchés. À partir de ces faiblesses, remarquez des opportunités de marché et profitez-en pour créer un avantage concurrentiel. Attention cependant, assurez vous que ces avantages concurrentiels vous permettent vraiment de capturer des parts de marché.

Parlez du business model de votre application mobile

Les applications mobiles présentent plein de business models différents. Il y a des applications qui sont complètement gratuites et qui se financent grâce à la publicité (les médias). Il y a les applications qui fonctionnent avec le business model du freemium (comme Tinder). On peut aussi noter les applications auxquelles il faut s'abonner (comme Meditopia) ou encore celles qui, comme les marketplaces, prélèvent des commissions sur les transactions entre leurs membres (Uber).

Vous n'êtes pas obligé d'avoir un seul business model. Vous pouvez en présenter plusieurs. Cependant il faudra justifier dans votre business plan pour une application mobile pourquoi vous avez choisi ce(s) business model(s) et pourquoi vous pensez que c'est celui-ci (ceux-ci) qui vous amènera(ont) le plus rapidement à dépasser votre seuil de rentabilité.

Enfin, la définition de vos segments de marché doit apparaître dans le business plan de votre application mobile. L'étude de marché de votre application mobile , qui doit précéder votre business plan, vous donnera des informations précieuses sur votre marché cible. Bien identifier et décrire son audience permettra d'expliquer en quoi votre application mobile (et ses différentes fonctionnalités) peut répondre à ses attentes. C'est ici qu'arrive la notion de proposition de valeur. Pour élaborer une proposition de valeur, il faut d'abord identifier un problème (ou une opportunité) de marché. Votre offre doit apporter une solution à ce problème.

La partie financière du business plan d’une application mobile

Comment estimer le chiffre d’affaires de son app mobile .

Votre business plan d'application mobile doit présenter des projections de revenu qui font sens.

Vous devez commencer par estimer un revenu moyen par client. Attention à bien distinguer les clients "payants" des autres (la plupart des applications mobiles sont gratuites et seulement certains clients paient, pour une version plus développée par exemple (on appelle cela du freemium)).

Ensuite, on cherche à estimer combien de clients vont payer pour votre application mobile. Vous allez probablement mettre du temps à vous faire connaître : soyez conservateur dans vos hypothèses, pour les mois de départ. Cependant, vos efforts et investissements en marketing, publicité et communication devraient vous permettre de faire grossir ce nombre pour les mois qui suivent.

Pour la deuxième et troisième année, pour une application mobile, vous pouvez prévoir un taux de croissance d'environ 50 %. Il faut que votre taux de croissance soit ambitieux.

Il faut cependant noter qu'un chiffre d'affaires prévisionnel trop ambitieux pourrait donner l'impression à votre banquier que vous n'avez pas les pieds sur terre

Pour une estimation précise du chiffre d’affaires, vous pouvez utiliser notre modèle financier pour une app mobile . Vous rentrez des hypothèses, le chiffre d’affaires et les autres indicateurs financiers se calculent automatiquement.

Quel est le budget prévisionnel pour le développement d'une application mobile ?

Le budget prévisionnel pour le développement et la commercialisation d'une app mobile se situe généralement entre 30 000 et 300 000 euros.

Les éléments les plus importants qui vont influencer le budget d'une app mobile sont : - le nombre de fonctionnalités demandées (et donc la complexité de l'app) - le nombre de tests et déploiements de l'app - le nombre de plateformes sur lesquelles l'app sera disponible - si vous externalisez (ou internalisez) le développement de l'app - le budget alloué au marketing pour le lancement de l'app

Pour connaître le budget prévisionnel (précis et détaillé) de votre app mobile, vous pouvez utiliser notre modèle financier pour une application .

Dans ce modèle, vous retrouverez un budget prévisionnel déjà établi pour une application, cependant vous êtes libre de modifier des éléments pour obtenir votre propre budget de démarrage.

Développer une app mobile: est-ce rentable ?

Pour développer une application rentable, il y a deux choses à garder en tête. Tout d'abord, son potentiel pour générer des revenus. Ensuite, vient la capacité à maîtriser les coûts de fonctionnement.

C'est lors de la mise en place de votre stratégie marketing (notamment lors de la définition du SEO, ASO et SEA pour votre application mobile ) que vous allez décider des initiatives pour qu'un maximum de personnes téléchargent et utilisent votre application mobile. Vous pouvez par exemple vous associer avec une autre entreprise qui s'adresse au même marché cible. Développez de nouvelles fonctionnalités pour toucher de nouveaux segments de marché. Ne vous faites pas dépasser par des applications concurrentes avec une meilleure stratégie en ligne.

Également, la rentabilité de votre application mobile passera par une gestion efficace des charges de votre compte de résultat. Attention, cependant. Bien démarrer un projet d'application mobile nécessite de faire des investissements (et donc de dépenser de l'argent). Par exemple, il ne faudra pas hésiter à investir massivement dans sa conception et dans des tests pour s'assurer que l'application ne contient aucun bug.

Afin de vous rapprocher de votre seuil de rentabilité, regardez plutôt du côté du compte de résultat et des charges courantes. Par exemple, trop d'entreprises qui développent une application mobile n'ont pas une gestion optimale des honoraires qu'ils paient aux prestataires de services.

Également, soyez prudent avec votre plan d'embauches : le personnel coûte cher en France. Combien de téléchargements vous rapportent vos actions marketing ? Mettez en place des indicateurs de performance et de rentabilité. Surveillez le montant de vos taxes dans le prévisionnel de votre compte de résultat.

Vous l'avez compris, le business plan de votre application mobile doit aussi refléter vos capacités en gestion financière.

Pour connaître votre chiffre d’affaires prévisionnel, vos dépenses et votre seuil de rentabilité, vous pouvez utiliser le prévisionnel financier adapté à une application mobile .

Comment prouver la rentabilité de son projet dans le business plan de son app mobile ?

Se lancer sans connaître le potentiel de rentabilité de son projet d'application mobile n'est pas concevable.

Pour prouver la rentabilité de votre application mobile, vous devez identifier le seuil de rentabilité et montrer que vous allez (rapidement) l’atteindre.

Vous avez atteint votre seuil de rentabilité quand le résultat d'exploitation de votre entreprise est positif. C'est en élaborant un prévisionnel financier que vous obtiendrez cette donnée financière. Un bon modèle Excel vous indiquera où se situe votre seuil, en termes de chiffre d'affaires, mais également en durée : il s'agit de savoir combien de jours (semaines, mois) il vous faut pour atteindre votre seuil de rentabilité, chaque année.

Notre modèle de prévisionnel financier pour une app mobile vous donne accès à ces informations.

Quels sont les tableaux et indicateurs financiers à inclure dans le business plan d’une app ?

Il y a certains tableaux qu'il ne faut absolument pas oublier.

Voici la liste : un compte de résultat prévisionnel, un bilan prévisionnel, un plan de financement, un budget de trésorerie, l’analyse du seuil de rentabilité, le tableau des soldes intermédiaires de gestion ou encore le détail du calcul du besoin en fonds de roulement.

Pour une lecture plus agréable, vous pouvez ajouter des graphiques dans le prévisionnel financier de votre application mobile.

Vous retrouverez tous ces éléments dans le modèle Excel pour une application mobile .

Comment réussir facilement le business plan d’une application ?

Un modèle de business plan pour une application mobile.

Retrouvez toutes les données de marché directement dans notre modèle. Le marché des applications mobiles est en plein boom. Vous devez prouver à votre investisseur que c'est une bonne idée de lancer une application, plutôt qu’un site internet basique par exemple. Cela passe par des données de marché. Vous les retrouverez dans notre modèle de business plan pour une application mobile .

Bénéficiez d’une mise en forme professionnelle. En matière de business plan, la forme compte presque autant que le fond. En effet, le but d'un business plan, pour une demande de financement, est de convaincre le lecteur de la solidité de votre projet. Vous devez faire tout ce qui est en votre possible pour rendre la lecture du business plan agréable. Cela passe par une mise en forme professionnelle.

80 % de votre business plan rédigé par des professionnels grâce aux modèles. À de multiples occasions, notre équipe a eu l'occasion de rédiger des business plans pour des applications mobiles. Ces business plans ont tous un tronc commun : les données de marché, les points forts de l’application, les critères d’analyse des concurrents, les business models, etc. Nous avons inclus tous ces éléments dans le modèle de business plan.

Il ne vous reste plus qu’à compléter avec vos informations. Nous considérons que pratiquement 80 % du business plan est déjà rédigé dans le modèle. À vous de personnaliser les 20 % restants avec vos propres informations et vos photos.

Un modèle de prévisionnel financier pour une application mobile

Notre modèle financier pour une app mobile vous aidera à réussir votre business plan.

En effet : - le modèle contient tous les éléments financiers évoqués plus haut - le modèle est facilement modifiable - le modèle vous guide et vous aide à corriger vos hypothèses - le modèle est adapté à la réalité du développement mobile

Pour bien comprendre ce que contiennent nos modèles de prévisionnel financier, vous pouvez consulter un exemple gratuit de prévisionnel financier .

Une équipe en support

Bien entendu, notre équipe reste disponible pour la moindre question et vous accompagne pour remplir le modèle.

Nous sommes réactifs et disponibles pour nos entrepreneurs.

Ils ont téléchargé nos modèles

Plus de 20 000 entrepreneurs ont téléchargé nos modèles et ont pu donner naissance à leur projet d’entreprise. Beaucoup d'entre eux sont à la tête d'une entreprise qui développe des applications mobiles.

Nous espérons que vous ferez également partie de cette liste.

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Le guide complet sur la gestion de projet : définition, méthodes, outils, étapes et formations

Top 10 des meilleurs logiciels de Business Plan [Gratuits & Payants]

La rédaction du business plan est sans doute l’une des étapes les moins enthousiasmantes pour un entrepreneur web. Et pourtant, le business plan sert de feuille de route détaillée pour la création, le développement ou la croissance d’une entreprise. Il faut en passer par là que ce soit pour vérifier la faisabilité de votre projet ou pour convaincre vos partenaires financiers (banques, investisseurs). De la même façon qu’un cahier des charges ( cahier des charges fonctionnel et cahier des charges technique ).

Il existe depuis quelques années des logiciels de business plan, c’est-à-dire des services accessibles sur le web qui vous aident à construire, structurer et rédiger votre business plan. Bonne nouvelle, non ?

Nous allons voir ce que proposent ces outils avant de vous présenter les 10 meilleurs logiciels de Business Plan du marché : 5 payants et 5 gratuits.

Pourquoi utiliser un logiciel business plan ?

Les logiciels de business plan vous permettent de rédiger votre plan d’affaires de façon professionnelle, rapide et économique. Comme un retroplanning , créer un business plan à partir d’un tableur Excel est tout à fait possible. Toutefois, c’est particulièrement long et cela demande une certaine pratique.

C’est un moment important dans la gestion de votre projet . Aussi bien pour une TPE, une PME ou un freelance qui souhaite se lancer. Vous pouvez également faire appel à un cabinet comptable, ou à un consultant spécialisé, pour déléguer ou être accompagné dans la conception de votre business plan, mais les honoraires facturés sont considérables.

Les logiciels de Business plan vous évitent ces pertes de temps sur Excel, ainsi que de consacrer un budget élevé pour cette tâche avant même de démarrer votre projet d’entreprise.

Voici les principales fonctionnalités que vous pouvez retrouver dans la plupart des outils de Business plan :

  • Guide de rédaction et modèles prédéfinis pour ne rien oublier
  • Réalisation de prévisionnels financiers
  • Mise en forme professionnelle de votre business plan prêt à être soumis à vos partenaires financiers

Avec ces outils vous pouvez élaborer très facilement un business plan convaincant.

Créer mon business plan.fr

créer mon business plan.fr

CréerMonBusinessPlan.fr propose un logiciel de business plan en ligne gratuit qui permet de rédiger un plan d’affaires sans failles accompagné de simulations financières. Vous disposez de 84 modèles pré-enregistrés pour différents secteurs d’activité, afin de produire un business plan cohérent avec votre projet.

Ce logiciel accompagne les entrepreneurs et autres, du démarrage à la fin de la rédaction de votre business plan afin de n’oublier aucun élément. De fait, vous disposez d’un document professionnel qui retiendra l’attention de votre banquier et de vos investisseurs.

Avantages :

  • Création d’un business plan complet
  • Modèles adaptés à de nombreux secteurs d’activité avec des données recommandées en fonction de votre domaine
  • Business plan personnalisable

Inconvénients :

  • Absence d’outils d’analyse permettant de mesurer les risques potentiels et les erreurs dans votre plan d’affaires

Découvrez Créer mon business plan.fr

Previ’start

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Previ-start est un logiciel de business plan gratuit conçu pour les dirigeants des entreprises et de startups. Il vous permet d’éditer tous les tableaux financiers de votre business plan. Le logiciel vous guide de A à Z. Vous commencez par renseigner votre activité ou par choisir un modèle d’activité. Previ’start vous calcule les ratios de votre secteur.

Vous pouvez ensuite renseigner vos données prévisionnelles/réelles dans les différents tableaux personnalisables proposés dans l’interface (chiffre d’affaires et charges).

Previ’start produit ensuite automatiquement vos calculs financiers et sociaux, sur la base des données renseignées manuellement dans vos tableaux.

Tous vos tableaux sont exportables en Word, PDF ou Excel de 1 à 5 ans. Vous pouvez utiliser les tableaux de bord standards proposés par le logiciel ou bien créer vos propres tableaux de bord sur mesure.

Previ’start est accessible 90 jours pour 29 euros. Cette version vous permet de commencer à utiliser le logiciel sans engagement. Si vous souhaitez poursuivre, Previ’start propose une formule à 129€ par an. Signalons pour terminer que Previ-start offre une période d’essai gratuit à tous ses clients.

  • Une interface d’utilisation à la fois simple, moderne et complète.
  • Des tableaux de bord sur l’étagère nombreux et variés.
  • L’automatisation des calculs financiers et sociaux.
  • Une très bonne gestion de la sécurité (SSL, FireWall, double authentification, cryptage, serveurs basés en France…).
  • Un support client aux petits soins.
  • Des tarifs légèrement supérieurs à la moyenne du marché

Découvrez Previ’start

The Business Plan Shop

the business plan shop

The Business Plan Shop propose un modèle de business plan à télécharger gratuitement afin de faire une présentation power point de votre plan d’affaires, ainsi qu’un outil qui vous permet de créer votre business plan en ligne sur-mesure.

Les exemples et les instructions donnés étape après étape vous guident de A à Z dans la conception complète de votre business plan. Le fichier obtenu sera téléchargeable sous format word ou pdf.

Une version gratuite de 7 jours vous permet de commencer à créer votre business plan. Si vous êtes convaincu par The Business plan shop, et que vous souhaitez prolonger votre utilisation, vous devez souscrire à un abonnement mensuel de 25€ / mois pour un usage ponctuel et limité dans le temps, ou alors à un abonnement annuel à 13,75€ / mois.

  • Facile d’utilisation
  • Guides tutoriels étapes par étapes
  • Les tarifs sont abordables
  • Export du business plan sous de nombreux formats (Word, PDF, etc…)
  • Pas d’analyse des conséquences de différents scénarios
  • Pas d’analyse des axes à améliorer

Découvrez The Business Plan Shop

fisy

Fisy met à votre disposition un modèle de prévisionnel financier personnalisable totalement gratuit . Ce prévisionnel vous servira de base et d’illustration chiffrée pour concevoir votre business plan. Les formules pré-enregistrées peuvent être adaptées selon vos besoins. Il s’agit d’un outil particulièrement facile à utiliser et à modifier.

  • Modèle financier totalement personnalisable et fiable
  • Facile à utiliser
  • Pas d’accompagnement pour la rédaction du business plan
  • Rédaction de la partie financière du business plan uniquement
  • Pas d’analyse des conséquences de certains scénarios, ni d’informations sur de possibles axes d’amélioration

Découvrez Fisy

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Le logiciel de gestion de projet de référence pour les TPE/PME

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GESTION DES TACHES

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CCI Business Builder

business builder cci

Développé par la Chambre du Commerce et de l’Industrie, CCI Business Builder est plus qu’un logiciel de business plan . Il se présente sous la forme d’un assistant gratuit en ligne qui vous aiguille sur chaque étape de la création de votre entreprise.

Non seulement vous pouvez l’utiliser pour créer votre business plan, mais également pour faire votre étude de marché, choisir votre forme juridique, et préparer vos demandes de financements, etc… Vous avez accès à de nombreuses ressources, et à des conseillers prêts à répondre à vos interrogations pour vous guider dans la création de votre entreprise.

CCI Business Builder vous permet de créer un prévisionnel financier entièrement personnalisé afin d’appuyer votre plan d’affaires de données chiffrées.

Avec cet assistant de création d’entreprise complet, aucune information essentielle ne manquera à votre dossier de financement et à votre business plan.

  • Outil complet pour créer votre entreprise
  • Possibilité d’accompagnement de la part d’un conseiller de la CCI
  • Accès à un réseau de partenaires financiers
  • L’accompagnement par un conseiller est payant (mais peut bénéficier d’une prise en charge par des collectivités territoriales par exemple)

Découvrez CCI Business Builder

Mind View

MindView est un logiciel de Business plan qui vous guide entièrement vers la réalisation d’un plan d’affaires auquel votre banque et vos futurs partenaires ne trouveront rien à redire .

Avec cet outil complet vous allez pouvoir créer des rapports statistiques, et résumer votre business plan sous la forme d’un diagramme de Gantt, ou sur une ligne de temps afin de démontrer le potentiel de votre projet sur le long terme. Vous délivrez ainsi à vos investisseurs des informations claires et précises.

Vous pourrez obtenir votre business plan sous format Word ou Power Point. Une version d’essai de 30 jours est proposée gratuitement, puis vous pourrez souscrire à un abonnement avec engagement annuel à partir de 16,50€/mois.

  • Possibilité de synthétiser votre business plan en diagramme de Gantt ou en ligne de temps
  • Possibilité d’obtenir votre business plan sous Word ou Power Point
  • Analyse des axes à améliorer
  • Richesse des fonctionnalités disponibles (modèles, analyses, statistiques…)
  • Disponibilité d’un SAV
  • 30 jours d’essai gratuits
  • Abonnement avec engagement d’un an minimum
  • Nécessité de retoucher le document Word obtenu pour une mise en page convenable

Découvrez MindView

Live Plan

Live Plan est un outil de business plan américain très connu et réputé pour l’exhaustivité de ses fonctionnalités . Avec Live Plan vous avez la possibilité de créer un business plan illustré non seulement de graphiques, mais aussi d’infographies qui dynamisent la présentation de votre offre et de vos données financières.

Son interface permet de mesurer en temps réel vos performances économiques par rapport aux objectifs que vous vous êtes fixés. Le logiciel Live Plan est disponible à partir de 15$ /mois avec un engagement annuel.

  • Logiciel de business plan ultra-complet
  • De nombreuses possibilités de présentation et d’illustration adaptées en fonction votre activité
  • Capacités d’analyses et d’hypothèses variées afin d’anticiper toutes sortes de situation et de conséquences possibles
  • Facile à utiliser (pour les anglophones)
  • Logiciel en anglais
  • Personnalisation du business plan limitée
  • Engagement annuel

Découvrez Live Plan

Pimento Map

pimento map

Pimento Map est conçu pour valider votre business plan gratuitement. Une fois que vous avez élaboré votre business plan, il vous suffit de répondre aux 18 questions posées sur le site pour obtenir votre « pimento score ». Celui-ci définit la faisabilité de votre projet et vous indique les axes d’amélioration à envisager.

Même s’il ne vous permet pas de créer votre plan d’affaires, avec Pimento Map vous êtes assuré de mettre entre les mains de vos investisseurs un business plan complet et percutant.

  • Explication détaillée des points à améliorer
  • Évaluation rapide
  • Pas de guide ou de modèle pour créer votre business plan

Découvrez Pimento Map

Enloop

En renseignant les informations de base concernant votre projet, Enloop génère automatiquement votre business plan (en anglais). Une version gratuite vous permet d’obtenir un business plan très simple, sans graphiques ni images. Pour un business plan complet avec des illustrations, et des données chiffrées, vous avez accès à des formules d’abonnement à partir de 19,95$ / mois.

  • Création automatique de votre business plan
  • Facile à utilisé
  • Rapide à configurer et à générer un business plan
  • Abonnement nécessaire pour un business plan présentable
  • Business plan rédigé en anglais

Découvrez Enloop

BPI France Création

bpi france

BPI France Création met à disposition des créateurs d’entreprises de nombreuses ressources gratuites qui permettent de s’informer et d’être aiguillé vers une création ou une reprise d’entreprise rentable. L’organisme propose des tableaux financiers réalisés de façon automatique afin de créer plusieurs business plans, et de comparer plusieurs scénarios possibles.

En plus de ce guide à la création de votre plan de financement d’entreprise, vous avez accès aux coordonnées de partenaires locaux publics et privés susceptibles de financer votre création d’entreprise.

  • Répertoire de partenaires financiers potentiels
  • Plans financiers pré-paramétrés par des experts de la création d’entreprise
  • Il ne s’agit pas réellement d’un logiciel de business plan mais plutôt d’une plateforme d’accompagnement pas à pas

Découvrez BPI France Création

Comme vous pouvez le constater, la majorité des outils de business plan possèdent une version d’essai gratuite. N’hésitez pas à en tester plusieurs avant de faire votre choix. Vous pouvez aussi vous diriger vers un modèle business plan gratuit excel , et si le cœur vous en dit, partagez-nous votre retour d’expériences en commentaires.

  • Logiciel de gestion de projet
  • La gestion de projet Lean – définitions et bonnes pratiques
  • Les outils de gestion de projet agile
  • Méthodes OKR – Guide et conseils
  • Avis sur Notion – gestion de projet
  • Avis sur Monday – gestion de projet
  • Logiciel de gestion de projet gratuit

👋 Bonjour, nous sommes ravis de vous revoir ! Cliquez ici pour reprendre votre démarche

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Focus sur le business plan d’une application mobile

Pierre Aïdan - Image

Pierre Aïdan

Docteur en droit et diplômé de Harvard.

Mis à jour le 26 juin 2023

Depuis l’essor du smartphone, le marché de l’application mobile connaît une croissance fulgurante. Il est donc important de vous démarquer si vous souhaitez vous lancer sur ce marché concurrentiel. On vous dit tout sur l’élaboration de votre business plan pour application mobile. Pour vous faciliter la tâche, n’hésitez pas à télécharger notre modèle de business plan .

Mini-Sommaire

Pourquoi rédiger un business plan pour application mobile ?

Vous vous demandez à quoi sert le business plan  ? Sachez que l’utilité d’un business plan n’est plus à démontrer. Le business plan d’une application mobile, est l’étape de construction de votre projet. Elle est indispensable si vous souhaitez rencontrer le succès. Le business plan a une double finalité :

  • Il vous permet de faire le point sur votre projet  : son concept, son financement, sa viabilité ;
  • Il vous permet d’obtenir des financements  : si vous souhaitez faire appel à des financeurs, obtenir un prêt professionnel , le business plan vous permet de convaincre vos potentiels investisseurs.

Cette étape ne doit donc surtout pas être négligée. Un business plan réussi, c’est la première marche vers le succès de votre application.

Que faire avant la rédaction du business plan pour application mobile ?

Laissez votre idée mûrir avant d’attaquer l’élaboration de votre business plan pour application mobile. Cette phase de réflexion vous permet de faire le point sur votre projet, mais également de le peaufiner avant l’étape capitale du business plan.

Vous pouvez par exemple évoquer vos principales idées à vos proches afin d’obtenir des premiers retours sur votre projet, sur ses qualités et ses défauts. Surtout, posez-vous les bonnes questions :

  • Comment me démarquer de mes concurrents ?
  • Comment financer une application mobile  ?
  • Quelle stratégie de communication adopter pour séduire le plus grand nombre de personnes ?  

Toutes ces questions doivent faire l’objet d’une réflexion afin d’inscrire leurs réponses dans le business plan de votre application mobile. Cette étape vous permet de définir le projet et la stratégie financière la plus adaptée.

Comment présenter votre projet dans le business plan d’application mobile ?

La structure du business plan est importante. Deux aspects principaux doivent être abordés à l’occasion de la rédaction du business plan d’application smartphone, la présentation générale de votre projet, et son financement.

Lors de la présentation de votre projet, plusieurs points doivent être traités :

  • Le concept de votre projet  : le marché de l’application mobile est hyper concurrentiel. Affinez votre projet, démarquez-vous, construisez un projet différent apportant une innovation. Décrivez ici la finalité de l’application, son fonctionnement ainsi que son contenu ;
  • La stratégie marketing  : quel nom, quel logo pour votre application mobile ? Soyez simple et accrocheur ! Prévoyez également votre stratégie de communication, notamment sur les réseaux sociaux, devenus indispensables à la réussite d’un projet ;
  • L’étude de marché  : pas de business plan sans étude de marché. Étudiez la part de marché de vos futurs concurrents, leurs atouts, leurs faiblesses mais aussi vos potentiels partenariats. Lors de l’étude de marché, ciblez le profil-type de votre clientèle.

Comment élaborer la partie financière du business plan d’application mobile ?

Il est indispensable d’évoquer le business model de l’application mobile . Ici, vous allez y mentionner le coût de développement de l’application et le modèle économique que vous souhaitez mettre en place.

Par exemple, vous pouvez adopter le modèle du freemium , en rendant votre application gratuite pour attirer le plus grand nombre d’utilisateurs. Dans cette optique, il est nécessaire de prévoir une autre source de revenus, qui peut être celle de la publicité ou des achats intégrés via application .

Votre business plan doit également mentionner votre chiffre d’affaires prévisionnel , et votre seuil de rentabilité , c’est-à-dire le chiffre d’affaires à atteindre pour que votre application mobile soit rentable.

Prévoyez également votre modèle de distribution  : le business plan d’une app android n’est pas le même que celui d’une app IOS. En effet, le coût de développement d’une application Android coûte généralement moins cher que celui d’une application IOS.

En définitive, votre business plan d’application mobile doit être la feuille de route de votre projet à court et moyen terme. Vous y présentez le projet, mais ne négligez pas le business plan financier qui vous permet de convaincre vos potentiels investisseurs de la viabilité de votre projet d’application.

Note du document :

4,5 - 9 vote(s)

Fiche mise à jour le 26 juin 2023

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Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan

Vérifié le 26 septembre 2023 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)

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Reprise d’entreprise : bâtir un business plan

Vous avez un projet de création d'entreprise ? Le business plan (ou plan d'affaires) est un document écrit qui présente en détail votre projet de création entreprise. Le business plan sera l'outil pour convaincre les banques et les investisseurs . Nous vous expliquons comment faire un business plan étape par étape .

La démarche par étapes

1 Ce qu'il faut savoir avant de faire votre business plan

À quoi sert le business plan , un guide et un outil vendeur.

Le business plan doit être vendeur , rassurant , c'est-à-dire réaliste.

Vous devez le construire à partir du terrain , de vos recherches et de votre analyse .

Il doit prouver que votre projet de création d'entreprise est sérieux .

Le business plan doit être à la fois synthétique et très précis avec des prévisions chiffrées .

Un outil adapté à chaque investisseur

Votre business plan est l' outil pour convaincre les investisseurs et tous ceux qui soutiendront votre projet.

Il s'adresse donc aux investisseurs suivants :

  • Collectivités locales
  • Business angels : titleContent
  • Futurs associés
  • Tous ceux auprès de qui vous cherchez des fonds

À savoir  

En fonction de l'investisseur à qui vous vous adressez, vous mettez certaines informations en avant.

Vous devez donc faire plusieurs versions de votre business plan selon chaque destinataire .

Les étapes du business plan

Le business plan est un document qui se construit en 5 étapes :

  • Introduction ou pitch de présentation
  • Présentation de votre produit (ou service)
  • Présentation de votre business model (appelé aussi stratégie commerciale )
  • Votre étude de marché (synthèse)
  • Votre prévisionnel financier (synthèse)

2 Préparer un pitch de présentation

À quoi sert un pitch de présentation .

Le pitch de présentation du business plan est aussi appelé executive summary .

Il s'agit de la présentation de votre projet de création d'entreprise.

Il doit être condensé .

Son objectif est de convaincre un interlocuteur.

Vous devez convaincre dans un temps court .

L' objectif de cette synthèse est de prouver :

  • Votre capacité à créer et diriger une entreprise
  • Votre adéquation avec le projet
  • Votre sérieuse préparation du projet
  • Si vous êtes plusieurs associés, votre cohésion d'équipe

Il est conseillé de rédiger plusieurs versions de cette présentation selon chaque investisseur à convaincre.

  • Pour convaincre un investisseur public, vous insisterez davantage sur le service que vous rendez à la société.
  • Pour convaincre un business angel : titleContent , vous insisterez sur le caractère innovant de votre offre.

Ces informations doivent permettre de comprendre quelles sont vos idées , vos valeurs , ce qui vous motive , donc le sens de votre projet .

Si vous êtes plusieurs à porter le projet de création, on doit sentir la cohésion de l' équipe et la complémentarité des membres.

Cette présentation doit prouver votre capacité à créer et diriger une entreprise sur le court et le long terme .

Quel est le contenu du pitch ?

Cette présentation doit permettre de répondre aux questions suivantes  :

  • Qui êtes-vous et quels sont les membres de votre équipe (collaborateurs, associés) ?
  • Quel est votre projet ? Il s'agit du nom de votre entreprise, sa forme juridique, sa domiciliation, la nature de l'activité, l'histoire du projet.
  • Quelle est votre cible ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié vos futurs clients.
  • Quel est l' environnement ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié la concurrence, les contraintes, les risques, les tendances de votre marché, etc.
  • Quelles sont vos ambitions de développement ? Il s'agit de montrer que vous avez une vision du projet à court , moyen et long terme .

La présentation du business plan est en partie un résumé de l' étude de marché .

3 Expliquer quel est votre produit ou service

Vous décrivez ce que vous allez vendre .

Cette description doit être précise, concise, claire.

Il faut éviter d'employer des termes trop techniques.

Vous devez être compris par des personnes qui ne connaissent rien à votre domaine d'activité.

Vous pouvez faire des schémas, dessins, etc. pour accompagner cette description du produit.

4 Définir la stratégie marketing ou business model

Qu'est-ce que le business model d'une entreprise .

Vous devez présenter comment vous allez vendre votre produit ou votre service.

Le business model s'appelle de différentes façons : une stratégie marketing , une stratégie commerciale, un " mix-marketing " ou encore un modèle économique .

Le business model de votre entreprise doit répondre aux questions suivantes :

  • De quelle façon allez-vous faire la promotion et la publicité de votre entreprise, de votre produit ou service ?
  • Quels seront vos tarifs ?
  • Quels seront vos fournisseurs ?
  • Par qui sera fabriqué votre produit ou service ?
  • Quels seront vos canaux de distribution , où sera vendu votre produit ou service (internet, réseaux professionnels, boutiques etc.) ?
  • Quelle sera la relation avec vos clients, comment les fidéliser ?
  • Où seront stockés vos produits ?
  • Quelles seront les pistes de développement de votre activité (internet, national, international, etc.) ?

Avez-vous analysé les contraintes ?

Il s'agit de prévoir ce qui peut freiner votre activité .

Vous devez identifier ce qui peut faire grimper vos coûts : stockage, production, distribution, communication.

  • Le cours fluctuant des matières premières influe-t-il sur votre production ?
  • Les fournisseurs du secteur ont-ils un monopole ?
  • La demande vis-à-vis de votre produit est-elle saisonnière ?

Vous devez prouver que vous avez réfléchi aux solutions suivantes :

  • Comment dépasser les contraintes
  • Comment faire face à des pertes de bénéfices, à une hausse de vos charges, à de nouveaux concurrents, etc.

5 Rédiger la synthèse de votre étude de marché

L'objectif de l'étude de marché et de sa synthèse est d'expliquer :

  • Quels sont vos futurs clients ?
  • Quelle plus-value votre produit apporte-t-il sur le marché ?
  • Dans quel environnement s'insère votre future activité ?

Nous vous expliquons en détail comment faire une étude de marché dans notre fiche sur l'étude de marché .

6 Rédiger la synthèse du prévisionnel financier

L'objectif d'un prévisionnel financier est de montrer que votre entreprise sera rentable .

Il est aussi appelé plan de financements ou budget prévisionnel .

Le prévisionnel financier (ou budget prévisionnel) fait partie de votre étude de marché. Il s'agit de la dernière partie de votre étude de marché.

Vous devez construire ce budget sur les 3 années à venir .

Vous devez chiffrer :

  • Vos charges, les dépenses nécessaires
  • Vos recettes (chiffre d'affaires)
  • Vos besoins de financements
  • Les fluctuations de votre activité et celles du marché

Il se déroule en 4 parties  :

  • Compte de résultat
  • Plan de financement
  • Budget ou plan de trésorerie

Ces 4 parties correspondent à 4 tableaux chiffrés.

Nous vous expliquons en détail les 4 étapes d'un budget prévisionnel dans notre fiche sur l'étude de marché .

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Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

créer une application business plan

Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

  • Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
  • La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
  • L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

  • lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
  • lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
  • lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
  • lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

  • Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
  • Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

  • Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
  • Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
  • Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
  • Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
  • Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
  • Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
  • Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

  • Bâcler la forme du business plan
  • Mal présenter l’équipe
  • Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
  • Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

  • La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
  • Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

  • Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
  • Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
  • Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
  • Une présentation de votre business model .
  • Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

  • Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
  • Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
  • Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
  • La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
  • Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
  • Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

  • Votre projet et les problèmes qu’il résout
  • Votre stratégie
  • Votre offre avec votre avantage concurrentiel
  • Votre business model
  • Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

  • Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
  • Business plan au format Word de 10 à 20 pages
  • Exemples de textes fournis tout à long du modèle
  • Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

  • Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
  • Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
  • Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
  • Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
  • Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

  • L’expert-comptable local
  • L’expert-comptable en ligne
  • Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

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Mathieu George

mis à jour le 16 mai 2023

Les outils applications pour faire un business plan

Pour rédiger un business plan professionnel , soigné et convaincant, de nombreux entrepreneurs ont recours aux logiciels en ligne . Effectivement, en version gratuite ou payante, ces derniers constituent des indispensables pour faciliter, accélérer, peaufiner et réduire le coût de la mise en œuvre de ce document important. Alors, quelle application choisir pour réussir votre business model ? Fisy, Live Plan, The business shop plan…, découvrez les 10 outils de business plan les plus plébiscités avec leurs avantages et leurs inconvénients.

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Quels sont les meilleurs logiciels de business plan gratuits ?

Pour réaliser un plan d’affaires, vous disposez des logiciels gratuits suivants.

Propulse by CA (ex Jesuisentrepreneur.fr)

business plan gratuit Propulse by CA

La banque pro en ligne du Crédit Agricole propose un outil gratuit de réalisation de business plan en ligne . Ce logiciel intègre les tendances et chiffres clés de plus de 150 secteurs et permet d’obtenir un ensemble de documents comprenant :

  • un prévisionnel de trésorerie
  • un compte de résultat

Fisy business plan gratuit

Fisy se positionne en tête de liste parmi les outils de plan d’affaires non payants . De fait, si certains d’entre eux proposent une conception sans frais pour une durée limitée, pour sa part, il demeure entièrement gratuit à tout moment. 

Concrètement, son offre regroupe trois modèles de business plan au format Excel plus ou moins différents en fonction des usages :

  • Starter sert uniquement à établir un prévisionnel financier et à évaluer le nombre de ventes nécessaires ;
  • Essentiel convient pour élaborer un document complet et intègre en plus des fonctionnalités de Starter la TVA, l’amortissement, les fonds de roulement, etc. ;
  • Innovation s’adresse aux projets à grande échelle. 

Ainsi, les entrepreneurs bénéficient d’un outil personnalisable et facile à utiliser suivant leurs besoins. En effet, les données préenregistrées restent modifiables à volonté. Néanmoins, Fisy aide uniquement à élaborer la partie financière du fichier. Il n’est pas en mesure d’analyser les informations du projet et ses risques. D’ailleurs, il ne fournit pas de conseils dans la rédaction de ce document. 

CCI Business Builder

CCI business builder

Pour mener à bien un projet de création ou de reprise d’entreprise, les Chambres du Commerce de l’Industrie (CCI) mettent à la disposition de tous « CCI Business Builder ». C’est une plateforme en ligne qui guide l’utilisateur dans chaque étape de la rédaction du business plan. 

Assortie de diverses fonctionnalités, cette application permet notamment de : 

  • Tester la faisabilité de votre idée ;
  • Concevoir des plans d’affaires personnalisés ;
  • Réaliser une étude de marché ;
  • Choisir une forme juridique adaptée ;
  • Mettre au point une demande de financement ;

En somme, ce logiciel web constitue un moyen complet pour établir dans les règles de l’art un business plan professionnel . Sans oublier qu’il donne accès à un réseau de partenaires financiers. 

Par contre, pour bénéficier de l’accompagnement d’un conseiller, il faut passer à la version payante de l’outil. 

CréerMonBusinessPlan.fr

Créer mon business plan .fr

À l’instar de l’outil précédent, CréerMonbusinessPlan.fr est un site qui donne d’une part l’opportunité de rédiger un business plan détaillé et concis et d’autre part, l’occasion d’examiner le plan financier. Dans ce contexte, il vous fournit en tout 84 modèles thématiques qui correspondent à une activité bien définie.

Comme son utilisation reste pratique, les créateurs et repreneurs d’entreprise doivent simplement renseigner les renseignements propres à leur projet. Cependant, malgré un accompagnement sur mesure, CréerMonbusinessPlan.fr manque d’outils pour constater les erreurs au sein du plan d’affaires. En outre, pour accéder à certains exemples, vous devez vous acquitter de la somme de 80 euros par modèle. 

Enloop business plan

Enloop constitue à la fois un outil de business plan gratuit et un logiciel de business model payant. Sans frais, il offre l’avantage de créer un business plan simplifié et sans images. Il suffit d’entrer les informations de base et il se charge de générer le contenu en anglais. Par contre, pour profiter des illustrations, des données financières et de toutes ses autres fonctionnalités, une souscription à la version payante se révèle incontournable. 

Pimento Map

Ce logiciel mis au point par la « virtuology Academy team » en 2013 vise à évaluer de manière rapide et de façon pertinente les chances d’un business model. Il étudie ainsi en profondeur chaque aspect du projet pour en ressortir les failles à corriger ainsi que les points à améliorer pour convaincre les banquiers et les investisseurs. 

Pour déterminer la rentabilité du projet, Pimento Map pose 18 questions (en anglais). À la fin du questionnaire, il indique le score obtenu et délivre un compte rendu détaillé de l’analyse afin de réduire les risques. 

Par conséquent, Pimento Map est un outil en ligne gratuit qui s’oriente plutôt vers l’évaluation du projet que l’élaboration du business plan. 

Quels sont les meilleurs logiciels payants pour créer un plan d’affaires

Si les logiciels gratuits permettent d’accéder aux options basiques, les versions payantes offrent l’opportunité d’ exploiter les fonctionnalités plus poussées de ces applications. En fonction de votre budget et de vos exigences, vous avez alors le choix entre les outils suivants.

LivePlan : Logiciel business plan

De tous les outils de création de plan d’affaires payants, Live Plan s’impose comme le plus connu et le plus complet sur le marché . Effectivement, cet outil de business plan facilite la planification d’entreprise et permet d’élaborer des plans d’affaires pertinents et professionnels. D’où sa popularité. 

Pour environ 20 dollars par mois, il promet : 

  • Une personnalisation du document selon le domaine d’activité ;
  • L’établissement d’un rapport financier clair et concis ;
  • Une anticipation de toutes les situations possibles ; 
  • Une configuration et un suivi des objectifs ;
  • Un suivi en temps réel de l’évolution du projet ;

Ainsi, de la budgétisation jusqu’au suivi des performances , en passant par les prévisions financières, tout est sous contrôle avec cette application. Pour faire court, depuis son interface, vous possédez une liberté totale quant à la gestion de votre projet et votre situation financière.

En revanche, comme il est d’origine américaine, son utilisation s’effectue en anglais . Autre inconvénient : son usage implique un engagement annuel.

Start My Story

StartMyStory business plan en ligne

L’ application en ligne « Start My Story » propose aux entrepreneurs une création de business plan en cinq étapes :

  • Créer un compte et se connecter au site ;
  • Remplir le profil de votre entreprise en répondant à quelques questions ;
  • Saisir les prévisions financières ;
  • Gérer le budget. ;
  • Télécharger le plan d’affaires.

Le logiciel s’occupe aussi automatiquement des calculs des cotisations ainsi que de la comptabilité. Pour profiter de tout cela, deux choix s’offrent à vous : 

  • L’offre StartMyStory Créateur à 19 euros ;
  • L’offre StartMyStory Entrepreneur à 29 euros.

L’existence du tableau de bord de pilotage d’activité dans la deuxième proposition justifie l’écart du prix. En tout cas, il n’exige aucune souscription et les futurs utilisateurs peuvent même essayer l’application en mode gratuite pendant sept jours . 

Toutefois, il faut noter que StartMyStory ne livre qu’un seul modèle de business plan standard et uniquement au format PDF.

The Business Plan Shop

The Business Plan Shop

The Business Plan Shop est une plateforme destinée à tous. En effet, entrepreneurs, experts-comptables et consultants peuvent s’en servir dans le cadre d’un projet de création, de reprise ou de développement de société. 

Le logiciel comprend plus de 60 modèles de business plan . D’ailleurs, ces exemples comportent tous un prévisionnel financier, une partie prédéfinie ainsi qu’une liste de vérification pour chaque étape de la rédaction. Pour simplifier au maximum l’élaboration du document, des tutoriels accompagnent les utilisateurs à chaque nouvelle phase. 

À la fin de la conception, le fichier obtenu peut se télécharger soit en format Word soit en format PDF . Bien évidemment, tout cela ne s’avère accessible qu’en s’abonnant à une souscription mensuelle de 29 euros, soit un forfait annuel de 199,20 euros.

Mindview

Classé parmi les logiciels de business plan les plus anciens, MindView, développé par Matchware, existe depuis 1998. Néanmoins, en dépit des années d’existence, les fonctionnalités ne cessent de s’améliorer. C’est d’ailleurs pour cette raison que bon nombre d’entrepreneurs continuent d’employer cet outil de création de plans d’affaires.

Basé sur le mind mapping , cette application en ligne vous oriente pas à pas dans la réalisation du business model pour rendre le business plan crédible auprès des futurs partenaires.

Tout d’abord, il vous guide dans l’ accomplissement du brainstorming et de la mise en forme du document . Puis, il fournit une panoplie de modèles de business plan que chaque utilisateur pourra choisir en fonction de leurs préférences. Ensuite, vous pouvez visionner le fichier par l’intermédiaire de l’une des six vues interchangeables. Après quoi, il exporte les rapports automatiques dans Word pour créer une présentation dans PowerPoint d’un simple clic. Finalement, vous disposez d’un business plan sous forme du diagramme de Gantt ou de ligne de temps. 

Avec 30 jours d’essai gratuit et un service après-vente réactif, MindView peut répondre aux besoins de nombreux créateurs et repreneurs d’entreprise, excepté le fait qu’il requiert un abonnement avec engagement d’un an minimum. Le prix de la souscription commence à partir de 16,50 euros par mois. 

Mon Business Plan d’Incwo (N’existe plus)

Entre un business plan sur mesure, une présentation sur PowerPoint et la possibilité de travailler à plusieurs sur un même document, les avantages de Mon Business Plan ne manquent pas.

Pour sa part, cet outil fonctionne sur le Cloud et comprend divers modèles pour aider les utilisateurs dans leur démarche rédactionnelle. 

Il est à noter que ce logiciel web existe en version gratuite et dans laquelle il est possible de créer un document uniquement en PDF. Bien entendu, cette option n’inclut pas les privilèges de la version payante. 

A lire aussi sur le business plan

Comment faire un business plan en ligne

Mathieu George , Responsable éditorial

Diplomé d’une Maitrise des sciences techniques comptables et financières (MSTCF) à l’IAE de Caen (14) et d’Etudes Supérieures Comptables et Financières (DESCF). Mathieu accompagne de nombreux entrepreneurs.

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Accueil » Vie de l'entreprise » Le business plan » Créer un business plan en 4 étapes (+ outils gratuits)

Créer un business plan en 4 étapes (+ outils gratuits)

Mis à jour 29/03/2021

Qu’est-ce qu’un business plan ? Quelle sont les 4 étapes-clés d’un business plan réussi ? Existe t-il un modèle de business plan simplifié et gratuit ?

Passage obligé pour tout entrepreneur souhaitant passer des partenariats ou obtenir des financements extérieurs, le business plan concerne en réalité toutes les entreprises, même les plus petites. C’est une étape essentielle qui permet de clarifier le projet et de mesurer sa rentabilité.

Mais au-delà de l’objectif économique, élaborer un business plan permet aussi de faire le point et de prendre conscience des enjeux et du potentiel de sa future entreprise.

Voici tout ce qu’il faut savoir sur les étapes de création d’un business plan.

Business plan : définition et rôle.

Définition : Le business plan est un document rédigé et chiffré décrivant un projet entrepreneurial dans son ensemble.

Le business plan peut être utilisé comme document interne à l’entreprise ou au contraire être communiqué dans l’objectif de convaincre des partenaires potentiels. C’est le cas lors des démarches de recherche de financement : le business plan devient alors un outil de présentation concrète du projet.

Pour donner au business plan une dimension réaliste et pertinente, il est important de respecter les 4 étapes de sa conception.

Créer un business plan en 4 étapes.

Elaborer un business plan ne s’improvise pas. Si vous manquez de temps ou de compétences, n’hésitez pas à faire appel à des structures d’accompagnement en montage de projet.

Chacune des 4 étapes suivantes peut être déclinée en une série d’actions interdépendantes qui affineront votre perception du projet.

Etape business plan n°1 : Collectez les informations.

Dans un premier temps, il vous faudra réaliser une analyse du contexte du marché, sur le plan macro-économique et micro-économique.

Les informations récoltées dans cette étape du business plan devront permettre de répondre aux questions suivantes :

  • Quelle est votre vision du projet ?
  • Quels sont vos objectifs (principal et secondaires) ?
  • Quelles sont vos missions ?
  • Qui fait partie de l’équipe ? Il faudra démontrer la pertinence et la complémentarité des profils.
  • Quels sont les freins et les leviers des compétences à acquérir ?
  • Quel est votre marché ? Quel est son niveau de maturité et son évolution ?
  • Quelle est la taille du marché en volume et en valeur ?
  • Quels seront vos produits / services ? A quels besoins répondent-ils ?
  • Qui sont vos concurrents ? Où se trouvent-ils ? Quelle est leur stratégie ? Comment communiquent-ils ?
  • Quels seront vos avantages concurrentiels ? Ceux de vos concurrents ?
  • Où allez-vous implanter votre entreprise et pourquoi ? Quelle sera votre zone de chalandise ?
  • Qui seront vos clients ? Où se trouvent-ils ? Quelle est leur réaction face à votre produit / service ?
  • Qui seront vos fournisseurs ?
  • Quels seront vos circuits de distribution ?
  • Quelle sera votre politique de prix ? Quels éléments l’ont favorisée ?
  • Quelle sera votre stratégie commerciale ?
  • Y a t-il des contraintes réglementaires à votre activité ? Quelles sont-elles ? Comment y remédier ?
  • Quelles sont vos prévisions financières au démarrage et à 3 ans ? Quelles seront vos capacités d’autofinancement ? Et vos besoins de financement ?

Ces différentes informations essentielles seront récoltées grâce à :

  • une étude de marché rigoureuse : voir notre article Comment faire une étude de marché ? 7 étapes simples
  • l’ analyse PESTEL ,
  • le business model canvas.

Etape business plan n°2 : Réalisez une synthèse des éléments.

Afin de rendre lisible et accessible votre business plan, il vous faudra faire une analyse synthétique des informations.

Cette étape n’est pas simple : faites un tri dans les données et conservez les informations les plus pertinentes et les mieux documentées. Visez la cohérence du raisonnement.

Etape business plan n°3 : Rédigez et mettez en page le dossier.

La rédaction du business plan peut s’avérer très chronophage si l’étape de synthétisation des informations a été bâclée.

Votre business plan doit être rédigé de façon concise, précise et structurée. Il se doit aussi d’être agréable visuellement. Optez pour l’insertion de données graphiques, elles allègeront le contenu rédactionnel.

Visez la cohérence dans la chronologie des sections abordées.

Aucune norme n’est imposée quant à la forme, mais adaptez votre document à vos interlocuteurs.

Voici un exemple de répartition en chapitres :

  • executive summary,
  • présentation de l’équipe et du porteur de projet,
  • présentation du projet lui-même,
  • partie économique,
  • plan d’actions,
  • partie financière,
  • partie juridique,
  • éventuelles annexes.

Enfin, prenez le temps de faire relire votre document final.

Remarque : pour garantir la confidentialité de business plan, spécifiez le caractère confidentiel sur le document et insérez en pied de page le nom du destinataire ; envoyez le dossier en format PDF non-modifiable.

Etape business plan n°4 : Présentez et défendez votre projet.

Pour bien présenter son business plan, il est nécessaire de le maîtriser sur le bout des doigts : ne présentez que des informations que vous êtes sûr de bien comprendre !

Il est également important d’actualiser régulièrement les informations de votre business plan, car certains marchés évoluent très vite.

Travaillez votre executive summary et votre pitch pour rendre votre présentation percutante dès les premiers instants d’attention : c’est souvent là que tout se joue !

Nos modèles gratuits de business plan.

Cliquez ci-après pour télécharger nos modèles gratuits de business plan :

  • modèle d’étude de marché Word
  • exemple de business plan pré-rempli
  • exemple de business plan pour start-up
  • modèle Excel de business plan financier (modèle simple et idéal pour présenter vos chiffres)

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Business plan

Vous souhaitez créer une application ? Vous avez besoin de réaliser un business plan adapté à votre projet ? Vous ne savez pas comment rédiger un business plan et vous voulez connaitre les clés du business plan réussi ? Nous vous expliquons tout ce qu’il faut faire pour créer le business plan d’une application !

Les étapes à effectuer en amont du business plan

Evaluer le coût de financement nécessaire.

Tout d’abord, la réalisation du business plan n’est pas une tâche simple car elle est longue et fastidieuse. Elle requiert l’accomplissement de tâches antérieures qui vont faciliter par la suite la création du business plan. Il faut estimer en amont le coût de financement que va contraindre la constitution de votre application (vous pourriez ainsi commencer une recherche de fonds pour vous aider, comme la levée de fonds, le crowdfunding…).

Il existe aussi plusieurs niveaux de complexité d’une application qu’il faut prendre en compte : app simple, app simple +, app intermédiaire, app complexe. Plus une application est compliquée à réaliser, plus le coût sera élevé (allant jusqu’à des milliers d’euros). Par ailleurs, il ne faut pas négliger les coûts secondaires au lancement d’application, comme le fait de payer un expert-comptable, des frais bancaires, des logiciels etc.

Accomplir une étude de marché adaptée

D’autre part, la réalisation d’une étude de marché est primordiale avant de se pencher sur le business plan. En effet, elle vous permettra de connaitre précisément le marché dans lequel vous voulez opérer, pour ensuite entamer une veille concurrentielle. De même, vous aurez la possibilité de connaitre les besoins de vos futurs clients, et pourrez tenter de les combler. Les différents salons professionnels et autres événements du secteur sont aussi des bons moyens pour s’informer sur le marché et créer son réseau.

En effet, l’analyse du marché et l’analyse socio-démographique des clients sont les deux étapes d’une étude de marché, afin de vérifier la pérennité de votre projet et les profils de vos futurs clients utilisant votre application. Il faudra alors déterminer votre positionnement, vos prix, vos avantages concurrentiels, mais aussi la manière dont vous allez communiquer et enfin les habitudes liées à votre secteur.

Mettre en place des stratégies pour démontrer la rentabilité de votre application

Afin de démontrer que votre projet est sérieux, vous devez également vous concentrer sur la réalisation d’un questionnaire pour votre analyse socio-démographique, la création éventuelle de votre site internet, la création de votre société et l’enregistrement au RCS… Vous permettant ainsi de gagner du temps et donner envie aux investisseurs de vous faire confiance.

Aussi, il est recommandé de choisir dès lors sa stratégie de communication, qui peut être centrée sur les réseaux sociaux, les sites internet, ou encore les flyers, affiches publicitaires ou autre support physique. Ces éléments vous permettront de prouver une certaine notoriété et d’offrir des avantages à votre business plan.

Enfin, pour convaincre un investisseur de vous suivre, il faut lui démontrer que votre projet sera rentable, ainsi vous devez clairement montrer votre stratégie dans votre business plan : même si les débuts seront difficiles, vous arriverez à rentabiliser votre application.

Réaliser son business plan

Le contenu du business plan .

Un business plan fait entre 20 et 30 pages et est réalisé sur Word ou plus préférablement sur powerpoint, il est divisé en 6 grands chapitres qui permettront de mettre en avant les éléments clés de votre projet (l’executive summary, les services/ produits proposés, le marché, la stratégie adoptée, l’aspect juridique, les prévisions financières).

Dans votre business plan, il faudra d’une part démontrer que votre application va engendrer des bénéfices conséquents (énoncer les besoins qui affectent de très nombreuses personnes, votre application qui répond à ces besoins, votre activité qui sera donc rentable). D’autre part que vous possédez une équipe adaptée aux besoins du marché avec les compétences nécessaires (compétences techniques, habilité à manager une équipe, expérience).

Enfin que votre entreprise va réussir à obtenir de nombreux parts de marché qui vont durer dans le temps (énumérer les concurrents, dicter vos avantages concurrentielles qui permettront de devancer les concurrents). Le contenu d’un business plan peut varier légèrement d’un projet à l’autre mais son but reste de convaincre les investisseurs.

Executive summary

L’Executive summary ou résumé opérationnel se réalise en 2 pages à peu près. Il doit donner envie au lecteur (banquier, investisseur…) d’en savoir plus sur votre projet d’application. C’est une étape clé dans la détermination du choix d’un investisseur de vous suivre ou pas.

Il faut que le lecteur puisse imaginer concrètement à quoi va ressembler l’application, avec son contenu et ses objectifs. Les détails inutiles doivent être évités pour se concentrer sur l’essentiel en étant clair et précis.

Pour en savoir plus sur l’Executive summary : https://www.my-business-plan.fr/executive-summary

Les services / produits

Dans cette partie, vous pourrez expliquer plus en détail à quoi va correspondre votre application, les services ou produits qu’elle pourra proposer, ainsi que leurs coûts et les bénéfices qu’elle va dégager. Vous pourrez aussi décrire les offres similaires qui existent déjà, en précisant vos avantages par rapport aux autres, sans oublier vos inconvénients. De plus, c’est ici qu’il faut indiquer les éventuels dépôts de marques, de brevets, de licences.

Le marché / la concurrence

Ce paragraphe englobe toutes les caractéristiques de votre marché, mais aussi ceux de vos concurrents. En effet, l’étude de marché que vous avez réalisé auparavant doit être présentée ici, comprenant les chiffres clés, les tendances, les leaders du marché, les potentiels clients avec leur propre étude et analyse, ainsi que tous les concurrents du marché avec leur part de marché…

Enfin, votre propre positionnement doit être énoncé et décrite. Il faut que votre présence sur le marché apporte une réelle solution à un besoin existant, et que le marché soit en croissance pour rassurer les investisseurs.

La stratégie adoptée

En lançant votre propre application, vous aurez défini les objectifs que vous tentez d’atteindre, pour cela vous avez besoin d’opter pour une stratégie efficace qui vous permettra d’atteindre les chiffres d’affaires souhaité dans un temps donné.

Il faut ainsi décrire dans cette partie vos prix de vente, les techniques de communication que vous envisagez, les compétences de votre équipe, les détails concernant vos fournisseurs et votre modèle économique (vous pourrez également exposer ici les coûts liés à la bonne réalisation de votre stratégie, en évoquant les fonds dont vous avez besoin et que les investisseurs peuvent vous procurer).

Aspect juridique

Le choix de la forme juridique de votre entreprise doit être mûrement réfléchi car il constitue un élément central de votre entreprise. Il faut que vous compariez au préalable tous les types d’entreprise et que vous justifiiez l’adoption d’un type d’entreprise en particulier. Ainsi les représentants légaux de votre société (si elle a déjà été constituée) doivent être cités, en ajoutant les informations sur les actionnaires et le capital social.

Prévisions financières

Enfin, le dernier paragraphe de votre business plan doit être utilisé pour décrire tous les besoins financiers nécessaires au succès de votre application. Mais aussi, les prévisions financières calculées pour les 3 à 5 prochaines années (comprenant la rémunération du personnel, les investissements, les frais de fonctionnement…). Il faut expliquer précisément le montant des fonds que vous recherchez auprès des investisseurs et en quoi cet apport leur sera également utile. Leur investissement doit aboutir à un projet rentable pour l’entreprise.

Vous connaissez maintenant toutes les étapes pour réaliser son business plan lorsqu’on veut créer une application . Celui-ci nécessite d’effectuer des étapes en amont du business plan et des étapes pendant que l’on réalise son business plan. Il doit être clair, net et précis pour convaincre les investisseurs de suivre votre projet et peut-être de vous aider ainsi à long termes. Le business plan est un élément clé pour la réussite de sa levée de fonds et peut donc requérir l’aide d’un professionnel.

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Créer un business plan gratuitement sur Le Coin des Entrepreneurs !

Vous avez un projet de création d’entreprise, vous avez besoin de travailler sur votre business plan et vous recherchez une application accessible gratuitement ? Pour vous aider, Le Coin des Entrepreneurs vient de lancer son application d’aide à la création d’entreprise, qui vous permet notamment de créer gratuitement un business plan complet .

En plus de l’outil business plan, de nombreuses autres fonctionnalités sont également proposées pour vous aider à préparer votre projet de création ou de reprise d’entreprise.

Créer son business plan gratuitement avec Le Coin des Entrepreneurs

Exemple de business plan réalisé sur le coin des entrepreneurs, un business plan comportant des prévisions financières précises, créer un business plan gratuitement, et bien plus encore , accéder à notre application pour créer son business plan gratuitement, une application conçue par des entrepreneurs, pour des entrepreneurs.

Créer un business plan gratuitement

L’application que nous vous proposons permet de réaliser un business plan complet . Dans le dossier que vous allez pouvoir générer (en format pdf), vous retrouverez :

  • une première partie consacrée à la présentation de votre projet (équipe projet, marché, clientèle, concurrence, offre de produits / services, stratégie…),
  • une seconde partie consacrée aux prévisions financières de votre projet (un compte de résultat, un bilan, un plan de financement et un tableau de trésorerie mensuel).

Pour travailler sur votre projet, vous n’avez aucune restriction. Vous pouvez modifier et éditer votre business plan de manière illimitée. Nous vous proposons véritablement un logiciel de business plan gratuit . De plus, en cas de besoin, notre service d’assistance répondra à toutes vos questions. Des conseillers sont également disponibles pour faire le point sur votre projet de création ou de reprise d’entreprise.

Voici un exemple de business plan créé sur notre application : Business plan en PDF .

Notre application vous permet d’obtenir un prévisionnel financier très précis . Nous construisons votre prévisionnel en fonction de vos choix de création d’entreprise, c’est-à-dire :

  • votre statut juridique,
  • votre régime d’imposition des bénéfices,
  • votre régime de TVA,
  • votre régime de sécurité sociale.

Vous obtenez donc des prévisions financières précises par rapport à la configuration de votre projet de création d’entreprise. La fiscalité et les cotisations sociales sont calculées automatiquement par l’application. Une synthèse financière vous est également proposée. Voici un aperçu :

créer une application business plan

L’application que nous vous proposons ne sert pas seulement à réaliser votre business plan, son objectif est de vous aider à construire l’intégralité de votre projet de création d’entreprise . En plus de pouvoir réaliser votre business plan en ligne, notre application vous permet d’avoir accès à une multitude d’outils d’aide à la création d’entreprise. Parmi ceux-ci, vous retrouverez :

  • un outil d’aide à la préparation de projet,
  • un dossier sur votre secteur d’activité,
  • un moteur de recherche d’aide à la création d’entreprise,
  • un outil d’aide au choix du statut juridique,
  • un simulateur et comparateur de régime de sécurité sociale pour le dirigeant,
  • un système de notation financière de votre projet, qui vous donnera toutes les recommandations utiles pour corriger les problèmes détectés.
  • un service d’assistance par chat,
  • des conseillers professionnels, disponibles pour des échanges gratuits d’une demi-heure sur votre projet.

L’application va continuer à grandir et à évoluer, de nombreuses nouvelles fonctionnalités vont être ajoutées dans les mois à venir !

L’inscription à notre application est gratuite, nous vous invitons à la tester et l’utiliser si vous avez besoin de créer un business plan et, plus généralement, de bénéficier d’un outil en ligne vous permettant de préparer préparer votre projet.

En cas de besoin, nous serons disponibles sur l’application pour échanger avec vous sur votre projet et répondre à toutes vos questions.

Les fonctionnalités de l’application ont été imaginées les fondateurs du Coin des Entrepreneurs, qui sont à la fois entrepreneurs et experts en création d’entreprise.

L’application s’inscrit dans le prolongement de ce que nous vous proposons sur Le Coin des Entrepreneurs. En plus de vous informer avec précision sur de nombreux sujets liés à la création d’entreprise, nous vous proposons désormais un outil en ligne qui vous permettra de monter votre projet de création d’entreprise .

Notre mission est simple : vous aider à construire votre projet de création d’entreprise. Dans les mois à venir, de nouvelles fonctionnalités vont arriver dans l’objectif de vous proposer un outil de plus en plus complet.

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En plus du média, Le Coin des Entrepreneurs vous propose également une application digitale pour vous accompagner dans vos projets entrepreneuriaux. Notre application vous propose une multitude de fonctionnalités pour vous guider dans votre projet de création ou de reprise d'entreprise

Notre mission est simple : proposer aux entrepreneurs un éco-système complet qui leur permet de construire leur projet et de se lancer dans leur nouvelle activité

Le business plan

/ 12 525 avis Google My Business

Un business plan est un document qui décrit le projet de création ou de reprise d’une entreprise et qui est indispensable pour réussir son projet . Il doit être rédigé par le porteur de projet pour le rendre plus efficace. Il est composé de plusieurs parties : la présentation du porteur de projet et de l’équipe, le modèle économique, la forme juridique, le marché cible, le produit ou service proposé, la stratégie commerciale, l’étude de marché, les avantages concurrentiels et les prévisionnels financiers. Véritable outil de communication, c’est la clé pour convaincre vos partenaires de rejoindre votre projet. Pour vous aider à réussir, nous avons créé des exemples de business plan pré-complétés par secteur d’activité .

Votre Business Plan à portée de clic

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Modèles de Business Plan

Ne partez pas d’une feuille blanche, inspirez-vous d’un des 87 modèles de business plan à votre disposition.

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Pour vérifier l’adéquation entre le porteur de projet et le projet de l’entreprise. L’ensemble des points forts et des points faibles mais aussi les points d’amélioration sont une source indispensable pour alimenter au mieux son business plan. Rassurez vos futurs partenaires. Votre projet n’en sera que plus convaincant.

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Modèles de Business Plan

Gagnez un temps précieux en utilisant un des 87 modèles de business plan que nous proposons. Entièrement réalisés par nos experts de la création d’entreprise, ils sont complétés par des exemples adaptés à votre secteur d’activité. Ils vous permettront de présenter votre projet de manière claire et synthétique et convaincre vos partenaires économiques.

Adaptez le modèle à votre projet !

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Rédaction du Business Plan

Pour guider le futur chef d’entreprise pas à pas. Bien plus qu’un simple sommaire, chaque utilisateur dispose de conseils de rédaction et de vidéos d’aide qui l’aiguillent au fur et à mesure.

L’outil est facile à utiliser, même pour les débutants.

Le Business Plan est organisé par chapitre.

Vous avez une question, suivez nos vidéos d’aides.

Lancez facilement votre entreprise grâce à notre guide complet qui vous accompagne tout au long des différentes étapes de la création de votre entreprise. Indispensable pour les primo-entrepreneurs.

Le guide est facile d’accès, même pour les débutants.

Nos fiches sont classées par chapitre du business plan.

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#CMBP a été créé en 2011 dans un cabinet d’accompagnement à la création d’entreprises. Nous voulions offrir à nos clients une solution digitale et en libre-service. Au terme de la première année, nous avions aidé 5 fois plus de créateurs que nous l’espérions.

Cette année, nous fêtons nos 10 ans ! Nous avons aidé des milliers d’entrepreneurs à débuter leur projet, parfois même leur projet de vie. Merci à tous nos utilisateurs qui nous font confiance.

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La plupart de nos services sont gratuits. Et les autres sont payables en une seule fois. Avec nous, aucun abonnement mensuel ou annuel.

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La création d’une entreprise peut parfois être plus longue que prévu. C’est pourquoi votre compte n’est pas limité dans le temps.

À quoi sert un business plan ?

À quoi sert un business plan ?

Le business plan est un document indispensable pour créer son entreprise. Son objectif est de vous aider à formaliser votre projet afin de le présenter à vos partenaires économiques.

Il constitue donc une préparation idéale dans la formalisation d’un projet de création d’entreprise et permet petit à petit de donner forme à son entreprise. Le plan d’affaires n’est pas qu’une simple démarche administrative, il aide à formaliser et préciser toutes les dimensions de la future entreprise.

Il permet de convaincre des banques ou des investisseurs pour que l’entreprise puisse voir le jour. Il faut savoir écrire un bon business plan pour convaincre ses partenaires économiques et les impliquer dans son projet. Pour évaluer un projet un investisseur a notamment besoin d’informations chiffrées : chiffre d’affaires, marge, fond de roulement, etc… Cette phase n’est pas complexe, mais seul devant sa page blanche, le futur chef d’entreprise se sent bien souvent seul.

Télécharger gratuitement notre exemple de business plan

Pour vous guider, pas-à-pas, l’élaboration de votre document final….

Notre application vous propose de vous guider pas à pas tout au longue de la rédaction de votre business plan. Vous trouverez des vidéos d’aide à chaque étape. Une fois votre document terminé, vous pouvez l’imprimer ou l’enregistrer au format PDF.

Il n’y a aucune surprise. Nos logicielsde business plan et d’évaluation du projet sont gratuits. Vous pouvez les essayer ou les utiliser sans restriction. Seuls les modèles de business plan pré-complété et le logiciel de tableaux financiers font l’objet d’une offre premium. A vous de choisir la formule qui convient le mieux à vos attentes. La qualité du service sera la même, nous y attachons une grande importance.

A quoi sert un business plan ?

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Dans cet article :, créez votre business plan gratuitement .

  • Principales caractéristiques du business plan de création d'entreprise
  • Composition du business plan de création d'entreprise

Rédiger votre business plan en ligne

Replay webinaire bpifrance création - comment faire son business plan .

Faire un  business plan (ou plan d'affaires) consiste à rédiger un dossier solide de présentation du projet de création d'entreprise. C'est la première concrétisation de votre projet ! Ce travail utile et fructueux vous permettra de mesurer la maturité et le niveau d'aboutissement de votre projet, de vérifier son réalisme et sa rentabilité et surtout de convaincre vos interlocuteurs de vous suivre et vous soutenir : vos proches, vos partenaires, vos fournisseurs et naturellement les financeurs que vous allez solliciter.  "Un bon dossier est un dossier où souffle l'esprit d'entreprise" .

  • Découvrez en vidéo notre outil gratuit de business plan en ligne

Pour accompagner les créateurs d'entreprise, Bpifrance Création a développé un outil simple, rapide et gratuit pour créer votre business plan en ligne .

  • Pour construire votre business plan en ligne : créez votre Pass Cap Créa

Principales caractéristiques du business plan de création d'entreprise

Le dossier que vous allez constituer doit permettre au lecteur de :

- comprendre rapidement de quoi il s'agit, à quel besoin répond le produit ou service proposé, - savoir qui en est à l'origine, ses motivations, objectifs et atouts pour le mener à son terme, - évaluer sa valeur et le sérieux de sa préparation, - prendre position sur le projet. 

C'est pourquoi votre dossier doit être 

  • Soigné : la première impression étant la bonne pour susciter un intérêt favorable chez le lecteur, votre business plan doit avoir une présentation impeccable.  
  • Concis : il n'y a pas véritablement de règles en la matière. Un business plan comporte une dizaine à une trentaine de pages, hors annexes. Pour ne pas alourdir inutilement le dossier, il est judicieux de réunir toutes les pièces justificatives dans un dossier bis. En rédigeant votre business plan, pensez au lecteur ! Ce sera le plus souvent quelqu'un de très occupé et très sollicité. Le meilleur service que vous pouvez lui rendre - c'est de lui faciliter le travail, en lui confiant un document suffisamment synthétique. En effet, un banquier qui doit s'attaquer à la lecture d'un "pavé" commencera, inconsciemment ou pas, par un préjugé défavorable. Il faut donc aller à l'essentiel.  
  • Complet : faire court, mais sans rien oublier de ce qui permet de juger de la faisabilité et de la viabilité du projet. Tous ces aspects doivent donc être traités dans votre business plan (voir plus loin "la composition du dossier").  
  • Clair : il doit être rédigé dans un style simple et facilement compréhensible. Mettez-vous à la place d'un lecteur non initié en évitant tout jargon. Le texte doit avoir une bonne lisibilité (choix judicieux des caractères d'impression et des symboles, de la mise en page, etc.) avec une pagination correcte et un sommaire.  
  • Bien structuré : il doit être ordonnancé de façon logique dans sa décomposition en parties et sous-parties. Les titres donnés aux chapitres doivent aider le lecteur dans l'appréhension de l'ensemble du sujet.  
  • Précis : pour être crédible, il ne faut affirmer que des choses vérifiables. Soyez attentif à citer vos sources d'informations : références d'ouvrages ou d'études, coupures de presse, identité de l'expert dont vous rapportez les propos, etc. Faites figurer dans le dossier d'annexes, un maximum de justificatifs : copies d'articles, comptes rendus de conversations ou d'entretiens téléphoniques, ou des lettres que vous aurez demandée et su obtenir de l'expert pour qu'il confirme ses dires, etc.  
  • Vendeur :  il s'agit de rester dans une teneur crédible, mais le dossier doit mettre en valeur les données essentielles du projet et plus particulièrement ses points forts. Ainsi les arguments développés, mis en caractères gras ou soulignés au moment où ils sont énoncés, seront repris en synthèse de chaque chapitre ou partie du dossier les concernant, de façon à influencer le lecteur et l'aider à structurer favorablement sa perception du projet.  
  • Et n'hésitez pas à l'illustrer avec des photos et/ou vidéos de l'équipe, de vos produits et services, etc.

Composition du business plan de création d'entreprise

Il n'y a pas de règle absolue dans la présentation du contenu du business plan de création d'entreprise . Ce qui est important, c'est de respecter une certaine logique. Quel que soit l'ordre retenu, vous devrez y faire figurer les points ci-dessous. D'autres éléments pourraient être ajoutés pour des projets plus conséquents. 

1- L'executive summary Votre business plan doit s'ouvrir sur une présentation synthétique et "vendeuse" de votre projet. Cette présentation, qui ne doit pas dépasser une ou deux pages doit donner envie à votre interlocuteur de poursuivre sa lecture et de s'intéresser à votre projet. Pour cela, il doit comprendre immédiatement de quoi il est question. C'est "l'instant de découverte". Pesez vos mots, pour susciter l'intérêt du lecteur et l'inciter à poursuivre la lecture au-delà de l'executive summary !

2 - Vous et votre équipe La présentation du porteur de projet (c'est-à-dire vous) ou de l'équipe fondatrice doit se faire avec le même soin que la rédaction d'un CV d'embauche, en faisant valoir tout ce qui, dans votre expérience passée, se rattache de façon valorisante au projet en question. Cette présentation doit être "punchy". Dans certains projets, la personnalité du créateur ou la présentation de l'équipe est tout aussi importante que le projet en tant que tel. Et si vous êtes plusieurs, insistez sur la complémentarité de l'équipe !

3 - La présentation générale du projet de création d'entreprise Vous pouvez à ce stade parler de la genèse de votre projet : comment et pourquoi l'idée vous est venue ? Quelles sont les motivations qui vous poussent à vous lancer dans la création de cette entreprise ? Quels sont les objectifs que vous poursuivez ? Quels sont vos atouts pour sa réussite ?

4 - La partie économique du business plan Elle comporte plusieurs parties : - Une présentation du ou des produits et services que vous allez proposer. Attention à être compréhensible ! Évitez le jargon propre à votre profession ! - Une présentation du modèle économique (ou business model ) que vous allez adopter : décrivez comment l'entreprise délivre et partage de la valeur à destination de l'ensemble des parties prenantes. Pour en savoir plus sur  les différences entre le business plan et le business model . - Les conclusions de votre étude de marché : expliquez quel est le marché dans lequel vous vous situez, détaillez les caractéristiques des clients potentiels, indiquez quels sont vos concurrents directs ou indirects, exposez les éventuels risques liés à votre environnement économico-juridico-socio-professionnel, etc. - La  stratégie commerciale   que vous avez retenue pour vous insérer dans votre marché et développer votre activité : la segmentation opérée du marché, le choix du couple produit/marché, le positionnement retenu par rapport à la concurrence, ainsi que les décisions de mix marketing que vous avez prises (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). - L'estimation du chiffre d'affaires prévisionnel , en vous appuyant le plus possible sur des éléments tangibles. - Les moyens à mettre en œuvre pour réaliser vos prévisions de vente : expliquez concrètement comment va fonctionner l'entreprise avec quoi et avec qui ? La rédaction de ce paragraphe doit être l'occasion de visualiser le futur marché de l'entreprise, en décomposant le processus de fonctionnement et en mettant en parallèle les équipements, les effectifs et les autres moyens, notamment incorporels, nécessaires.

5 - La partie financière du business plan  Elle comporte tous les éléments qui traduisent en termes financiers la partie économique . Sa composition dépendra naturellement du secteur d'activité et du potentiel de développement de votre projet. À titre indicatif, pour convaincre un investisseur, voici les éléments financiers que l'on retrouve fréquemment dans un business plan : - Le tableau des investissements : il indique le prix d'achat des investissements, leur date prévue d'acquisition, la durée d'amortissement comptable et la dotation annuelle d'amortissements qu'ils entraînent pour chacun des trois premiers exercices. - Le plan de financement initial : il indique les capitaux à réunir pour pouvoir lancer le projet dans de bonnes conditions. Afin de recenser correctement tous les besoins durables de financement (pour mettre en regard les ressources financières durables nécessaires), une analyse et un calcul approfondi doivent être menés pour déterminer correctement le montant du besoin en fonds de roulement . - Le compte de résultat pour les trois premières années : il permet de juger de la rentabilité future de la nouvelle entreprise. - Le plan de trésorerie sur 12 mois : ce tableau permet, sur une période relativement courte, de s'assurer que la nouvelle entreprise pourra toujours, sur la base de ce que l'on peut raisonnablement prévoir, faire face à ses engagements financiers. - Le calcul du seuil de rentabilité : il est important de connaître le chiffre d'affaires que l'entreprise devra impérativement réaliser pour couvrir l'ensemble de ses charges, et de déterminer le moment où ce seuil (point mort) sera atteint. Au-delà l'entreprise commence à faire des bénéfices. - Le plan de financement à trois ans : ce tableau est nécessaire pour apprécier l'évolution prévisionnelle de la structure financière de l'entreprise à moyen terme, car une bonne structure financière est une des conditions de pérennisation des nouvelles entreprises. - Le tableau des annuités de crédit (s'il y a emprunt à moyen ou long terme) : connaître la décomposition des remboursements d'emprunt est nécessaire pour alimenter le compte de résultat (charges financières) et le plan de financement à 3 ans (remboursement du capital emprunté).

6 -  La partie juridique  du business plan La présentation du régime juridique de la nouvelle entreprise doit servir à expliquer et justifier le choix retenu, à présenter la répartition du capital et des pouvoirs en découlant. En savoir plus sur le choix de la structure juridique

7 - Le sommaire A ne pas oublier pour faciliter la lecture du business plan ! Il est généralement placé en début de dossier, avant ou après l'executive summary.

8 - La partie documentaire Cette partie doit faire l'objet d'un dossier à part pour réunir toutes les pièces justificatives et ne pas alourdir le business plan.

Bpifrance Création met à votre disposition des outils pour vous aider dans la rédaction de votre business plan :

  • Une application gratuite "Mon business plan" pour construire son business plan en ligne ( Pass Cap Créa ).
  • Un modèle de business plan à télécharger et son  mode d'emploi pour vous aider à le remplir.

Ce webinaire qui s'est tenu le jeudi 25 mars 2021 avait pour objectifs de vous présenter notre outil gratuit de business plan en ligne et de vous donner des conseils pratiques pour l'élaboration de votre business plan de création d'entreprise en répondant aux questions suivantes : 

  • Pourquoi faire un business plan ? 
  • Pour qui faire un business plan ? 
  • Quels sont les éléments indispensables à mettre dans un business plan ? 
  • Quelles différences entre business plan et business model ?
  • Qui peut vous accompagner à faire un business plan ?
  • Consultez le replay : comment faire son business plan ?

  • Téléchargez  le support de présentation  (Maj 26/03/2021)

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5 Meilleurs Logiciels pour Créer votre Business Plan (gratuit/payant)

A l’ère du digital, il existe sur le marché différents logiciels pour créer son business plan. La question, c’est lequel choisir ?

Un logiciel de création de business plan permet de simplifier les différentes étapes liées à l’établissement de ce document, de l’executive summary à l’analyse du marché, en passant par l’évaluation de la concurrence, la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise ou des prévisionels financiers.

Ai-je besoin de préciser que pour solliciter un organisme de crédit ou lever des fonds, vous serez tenu de passer par la création d’un business plan.

Et même si ce n’est pas le cas, je vous encourage vivement à réaliser cet exercice essentiel car il vous permettra de guider votre projet entrepreneurial et de sortir d’une gestion floue. Plus d’information à ce sujet sur mon guide dédié à la rédaction d’un business plan .

Le document couvre tous les aspects financiers, techniques et réglementaires relatifs à votre projet entrepreneurial. Il permet ainsi de déterminer la rentabilité de votre entreprise à moyen terme ainsi que les ressources envisagées pour atteindre vos objectifs.

Toutefois, il peut être compliqué d’entamer ces démarches, en raison d’un manque de temps ou de compétences. 

Ce type de logiciel sera l’outil idéal et rendra le processus de projection de la rentabilité de votre entreprise beaucoup plus simple.

Il existe plusieurs solutions pour que chaque entrepreneur puisse commencer ces démarches. Ces différents logiciels de business plan ont chacun leurs propres spécificités, avantages, fonctionnalités.

On notera également une véritable différence en termes d’expérience utilisateur et de tarification .

Dans cet article, je vous présente 5 logiciels de business plan afin que vous soyez outillé pour créer le votre.

1.   Créer mon business plan (Gratuit)

Créer mon business plan

Créer mon Business Plan est un logiciel en ligne pour les entrepreneurs.

Il propose trois outils qui sont l’évaluation de projet, la rédaction de business plan et la simulation financière. 

Conçu en 2011 au sein d’un cabinet d’accompagnement des créateurs et chefs d’entreprise, ce logiciel possède des outils simples et pragmatiques accessibles à tous. 

Chaque année, il réalise plus de 60 000 évaluations de projets et a aidé plus de 250 000 porteurs de projets à formaliser leur business plan.

Le logiciel a plusieurs avantages, comme une évaluation de projet à travers des réponses concrètes par rapport à plusieurs interrogations, que peut avoir un entrepreneur ( forces, faiblesses du projet …).  

Le logiciel permet également de rédiger un plan d’affaires très facilement et guide pas à pas tout entrepreneur dans cette démarche.

L’entreprise propose un logiciel de simulation financière pour vérifier la rentabilité du projet.

Pour avoir accès à la simulation financière, il faudra saisir les dépenses et les recettes. Le logiciel effectuera tous les calculs pour vous donner un aperçu global de la situation financière de votre future entreprise.

De plus, avec 10 391 avis positifs Google, on est rassurés par rapport à la fiabilité de l’outil.

Tarif 2021 de mon business plan 

Mon business plan est entièrement gratuit et permet à chacun d’avoir accès à ce type de service. Surtout si le budget pour investir dans l’élaboration d’un plan d’affaires peut être limité. Il s’agit d’un avantage conséquent par rapport à ses concurrents.

2. The Business Plan Shop

créer une application business plan

Ce logiciel de création de business plan simplifie le projet de création du plan d’affaires afin de vous rassurer au niveau de la viabilité d’un projet de création, ou de développement d’une activité existante.

Par ailleurs, avec ce logiciel, vous aurez en votre possession un document professionnel que vous pouvez transmettre aux banques, aux institutions publiques ou aux investisseurs privés lors de la recherche de financement.

Cela facilitera grandement l’obtention de subventions ou d’un financement afin de développer votre activité dans les meilleures conditions.

C’est un outil qui s’adresse aussi bien aux entrepreneurs réalisant un premier business plan, qu’aux professionnels de l’accompagnement à la recherche d’un outil de productivité.

L’entreprise propose plus de 20 modèles différents de plan d’affaires.

Ces modèles permettent d’effectuer un prévisionnel et une autre partie comprend la présentation d’un projet de création d’entreprise.

Tarif 2021 de The Business Plan Shop

The Business Plan Shop propose deux formules pour ses clients :

  • une formule mensuelle qui s’adresse plutôt aux débutants, pour une utilisation ponctuelle
  • une formule annuelle pour des besoins à long terme. 

A savoir que l’essai du logiciel de business plan est entièrement gratuit pendant une période de 7 jours, ce qui vous permettra de tester les différentes fonctionnalités du logiciel et d’effectuer un choix définitif.

La tarification est la suivante : 

  • Forfait mensuel: 25€/mois HT
  • Forfait annuel: 13,75€/mois HT

3. CCI Business Builder

créer une application business plan

CCI Business Builder est un outil d’accompagnement à la création d’entreprise de la chambre de commerce et d’industrie, pour vous aider à construire votre business plan, réaliser une étude de marché, mettre en place un plan de financement et réaliser les formalités finales.

Vous avez la possibilité d’avoir des éléments utiles à votre projet et être en contact avec un conseiller spécialisé.

Que vous ayez un projet de création, de reprise ou de développement d’entreprise, CCI Business Builder vous permettra de développer vos compétences afin de construire votre projet de manière professionnelle et de bénéficier, lorsque vous en avez besoin, d’un accompagnement sur-mesure.

La plateforme CCI Business Builder, propose une inscription gratuite et l’accès à de nombreuses ressources, pour élaborer son business plan.

Vous pouvez également entrer en contact avec un conseiller spécialisé de la chambre de commerce et d’industrie la plus proche, selon le choix de la formule.

Tarif 2021 de CCI Business Builder  

CCI Business Builder propose deux formules :

  • Une formule sans accompagnement entièrement gratuite ( tests en ligne, plan de travail personnalisé, stockage des documents …).
  • Une formule payante avec accompagnement : cette formule comprend tous les services de la formule sans accompagnement et un accompagnement sur-mesure. Le site de CCI ne détaille pas la tarification et il faudra contacter la structure pour en obtenir un devis.

4. Startmystory

créer une application business plan

StartMyStory est la dernière aventure de l’agence Influa à Bordeaux. Cette application de business plan en ligne a pour objectif d’aider les créateurs d’entreprise en France à réaliser un business plan efficace, afin qu’ils puissent démarrer leur nouvelle vie professionnelle.

En effet, le business plan est la première étape que doit franchir un entrepreneur pour structurer son projet de création. Cela permet aux créateurs de mettre leur projet sur papier, d’y voir plus clair leurs envies et attentes. C’est avant tout le meilleur moyen de présenter votre projet aux banquiers et actionnaires qui aideront, d’un point de vue financier, à la réalisation de ce projet.

Le logiciel Startmystory propose plusieurs fonctionnalités, dont la saisie intuitive des prévisions, la conservation des données 100% sécurisées. Il suffira de choisir la formule qui correspondra au statut de votre entreprise, qu’il s’agisse d’une micro-entreprise, d’une PME ou d’une grande entreprise.

Tarif 2021 de Startmystory pour 2021

Startmystore propose trois formules qui peuvent être souscrites annuellement ou mensuellement :

  • la formule StartMyStory Starter : 9 € / mois ( sans engagement ) et 39 €  pour un an.
  • la formule StartMyStory Créateur : 19 € / mois ( sans engagement ) et 69 €  pour un an.
  • la formule StartMyStory Entrepreneur : 29 € / mois ( sans engagement ) et 99 €  pour un an.

5 . Liveplan (anglais)

créer une application business plan

Si vous voulez un logiciel de business plan avec plusieurs modèles et un design moderne, LivePlan peut être le bon choix pour vous. LivePlan excelle avec son interface utilisateur, et offre également des fonctionnalités et des options intuitives et faciles à utiliser.

Leurs instructions étape par étape vous aideront à démarrer dès le début et vous pourrez profiter de leur centre d’apprentissage en ligne, pour continuer à acquérir des compétences commerciales.

Les pays anglophones ont réellement une longueur d’avance sur tout ce qui couvre l’entrepreneuriat. Pourquoi ne pas essayer un logiciel en anglais, si vous maîtrisez la langue et désirez avoir un autre point de vue sur le démarrage de votre activité ? Surtout si celle-ci est potentiellement dirigée vers l’international.

La tarification de Liveplan pour l’année 2021

Liveplan propose trois formules à destination des entrepreneurs : 

  •  Forfait annuel : 15 $ par mois, facturé tous les 12 mois
  • Forfait de six mois : 18 $ par mois, facturé tous les six mois
  • Plan de paiement à l’utilisation : 20 $ par mois, facturé une fois par mois

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Créer un business plan d'application de réalité augmentée gratuit en PDF avec Angel

Tout ce que vous devez savoir sur le business plan pour une application de réalité augmentée

Qu'est-ce qu'un business plan pour une application de réalité augmentée?

Un business plan pour une application de réalité augmentée est un document détaillé qui présente la vision, les objectifs et la stratégie marketing de votre application. Il s'agit d'un outil essentiel pour définir la viabilité de votre projet, établir des prévisions financières solides et convaincre les investisseurs potentiels de soutenir votre entreprise.

Ce type de business plan devrait inclure une analyse approfondie du marché de la réalité augmentée, une évaluation de la concurrence, une stratégie de lancement de produit, des projections financières, et une analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre entreprise. En résumé, un business plan pour une application de réalité augmentée doit démontrer que vous comprenez le marché, que vous avez une vision claire pour votre produit, et que vous avez un plan solide pour atteindre le succès.

Pourquoi est-il important d'avoir un business plan pour votre application de réalité augmentée?

Un business plan pour votre application de réalité augmentée est crucial pour plusieurs raisons. Tout d'abord, il vous aide à clarifier votre vision et vos objectifs. En décrivant en détail votre produit, votre marché cible et votre stratégie de croissance, vous vous assurez que vous et votre équipe êtes sur la même longueur d'onde et que vous avez une feuille de route claire pour le développement de votre application.

De plus, un business plan vous aide à évaluer la viabilité de votre projet. En effectuant une analyse du marché, de la concurrence et des tendances de l'industrie, vous pouvez déterminer si votre application a un potentiel de réussite. Cela vous permet également d'identifier les défis potentiels et de développer des stratégies pour les surmonter.

Enfin, un business plan est essentiel pour convaincre les investisseurs et les partenaires potentiels de soutenir votre entreprise. En présentant des prévisions financières solides, une compréhension approfondie du marché et une stratégie de croissance convaincante, vous augmentez vos chances d'obtenir le financement nécessaire pour développer et lancer votre application de réalité augmentée.

créer une application business plan

Étapes pour créer un business plan pour une application de réalité augmentée avec Angel

La création d'un business plan pour une application de réalité augmentée avec Angel peut être simplifiée en suivant quelques étapes clés. Ces étapes vous aideront à structurer votre plan de manière efficace et à vous assurer que vous couvrez tous les aspects importants de votre entreprise.

  • Définir votre vision : Commencez par clarifier votre vision pour votre application de réalité augmentée. Quels problèmes votre application résout-elle? Quelle est votre proposition de valeur unique? Quels sont vos objectifs à court et à long terme pour l'entreprise?
  • Conduire une analyse de marché approfondie : Effectuez une recherche approfondie sur le marché de la réalité augmentée. Identifiez les tendances de l'industrie, la taille du marché, les segments de clients potentiels, ainsi que les opportunités et menaces pour votre entreprise.
  • Évaluer la concurrence : Analysez les concurrents directs et indirects dans le domaine de la réalité augmentée. Identifiez leurs forces, leurs faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces qu'ils représentent pour votre entreprise.
  • Développer une stratégie de lancement de produit : Élaborez un plan détaillé pour le lancement de votre application de réalité augmentée. Cela devrait inclure des stratégies de marketing, de distribution, ainsi que des partenariats potentiels pour maximiser la visibilité et l'adoption de votre produit.
  • Projection financière : Créez des prévisions financières détaillées, y compris les coûts de développement, les revenus attendus, les marges bénéficiaires, ainsi que les investissements nécessaires pour atteindre vos objectifs.
  • Intégrer l'analyse SWOT : Effectuez une analyse approfondie des forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre entreprise. Identifiez comment vous pouvez capitaliser sur vos atouts, atténuer vos faiblesses, exploiter les opportunités du marché et anticiper les menaces potentielles.
  • Utiliser les outils d'Angel : Profitez des fonctionnalités de l'outil Angel pour simplifier et optimiser la création de votre business plan. Utilisez les modèles de business plan personnalisables, les graphiques interactifs pour visualiser les données financières, ainsi que les outils de suivi des progrès pour rester organisé tout au long du processus.

Les éléments clés à inclure dans un business plan d'application de réalité augmentée

Un business plan d'application de réalité augmentée doit couvrir différents aspects clés pour assurer la viabilité et le succès de votre entreprise. Voici les éléments essentiels à inclure dans votre plan :

  • Description de l'application : Présentez en détail votre application de réalité augmentée, en mettant en avant sa proposition de valeur unique, ses fonctionnalités principales, ainsi que les avantages qu'elle offre aux utilisateurs.
  • Analyse de marché : Fournissez une analyse approfondie du marché de la réalité augmentée, y compris les tendances de l'industrie, la taille du marché, les segments de clients potentiels, ainsi que les opportunités et menaces pour votre entreprise.
  • Stratégie de marketing et de distribution : Développez une stratégie détaillée pour commercialiser votre application et la distribuer aux utilisateurs finaux. Cela devrait inclure des plans de communication, des partenariats potentiels, ainsi que des canaux de distribution efficaces.
  • Modèle financier : Présentez des projections financières détaillées, y compris les coûts de développement, les revenus attendus, les marges bénéficiaires, ainsi que les investissements nécessaires pour atteindre vos objectifs.
  • Plan de lancement de produit : Décrivez comment vous prévoyez de lancer votre application de réalité augmentée sur le marché. Cela devrait inclure des stratégies de marketing, des campagnes de lancement, ainsi que des partenariats clés pour maximiser la visibilité et l'adoption de votre produit.
  • Analyse SWOT : Intégrez une analyse approfondie des forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre entreprise. Identifiez les facteurs internes et externes qui peuvent influencer la réussite de votre application de réalité augmentée.
  • Plan de développement et de croissance : Décrivez vos plans futurs pour le développement et la croissance de votre application de réalité augmentée. Cela peut inclure des mises à jour de produit, des partenariats stratégiques, ainsi que des plans d'expansion vers de nouveaux marchés ou segments de clients.

En incluant ces éléments clés dans votre business plan d'application de réalité augmentée, vous établirez une feuille de route solide pour le lancement et la croissance de votre entreprise, tout en démontrant votre compréhension approfondie du marché et votre vision claire pour le succès de votre application.

Exemples de prévisions financières pour une application de réalité augmentée

Élaborer des prévisions financières détaillées pour une application de réalité augmentée est essentiel pour évaluer la viabilité financière de votre projet. Voici quelques exemples de prévisions financières clés à inclure dans votre business plan :

  • Coûts de développement : Détaillez les coûts initiaux liés au développement de votre application, y compris les frais de conception, de programmation, de test et de lancement.
  • Revenus attendus : Projetez les revenus potentiels de votre application en fonction de différentes sources, telles que les téléchargements payants, les achats intégrés, la publicité in-app, ou les abonnements.
  • Coûts opérationnels : Analysez les coûts récurrents de fonctionnement de votre application, tels que les frais de maintenance, de serveurs, de support client, ainsi que les coûts de marketing et de promotion.
  • Marges bénéficiaires : Calculez vos marges bénéficiaires en tenant compte des coûts directs et indirects. Identifiez les stratégies pour maximiser vos revenus et optimiser vos dépenses.

En intégrant ces exemples de prévisions financières dans votre business plan, vous pourrez démontrer une compréhension approfondie de la viabilité financière de votre application de réalité augmentée, ce qui renforcera la confiance des investisseurs potentiels et des partenaires commerciaux dans votre projet.

Téléchargez votre business plan d'application de réalité augmentée en PDF et Excel gratuitement avec Angel

Avec Angel, une fois votre business plan d'application de réalité augmentée finalisé, vous avez la possibilité de le télécharger en formats PDF et Excel gratuitement. Le format PDF est idéal pour une présentation professionnelle à des investisseurs, des partenaires commerciaux, ou des prêteurs. Il offre une mise en page soignée et professionnelle, parfaite pour les réunions et les propositions. D'autre part, le format Excel est extrêmement utile pour une gestion dynamique de votre plan. Il vous permet de faire des ajustements en temps réel, tels que la modification des prévisions financières, la mise à jour des coûts, ou l'ajout de nouvelles stratégies, ce qui est crucial à mesure que votre entreprise évolue.

La possibilité de télécharger votre business plan d'application de réalité augmentée en formats PDF et Excel avec Angel offre une flexibilité et une accessibilité essentielles pour la gestion et la présentation de votre plan d'entreprise, renforçant ainsi la crédibilité et la professionnalisme de votre projet aux yeux des parties intéressées.

Outils pour organiser le lancement de votre application de réalité augmentée

Le lancement d'une application de réalité augmentée nécessite une planification minutieuse et l'utilisation d'outils efficaces pour garantir le succès de votre projet. Angel offre une gamme d'outils pour vous aider à organiser le lancement de votre application de réalité augmentée de manière stratégique et efficace.

Tout d'abord, notre plateforme vous permet de créer une liste de tâches détaillée pour le lancement, en décomposant chaque étape en sous-tâches spécifiques. Cela vous aide à rester organisé, à établir des échéances claires, et à suivre vos progrès tout au long du processus de lancement.

En outre, Angel vous offre la possibilité de définir des objectifs à court et à long terme pour votre application, en vous aidant à structurer votre plan de lancement de manière stratégique. En identifiant clairement les résultats que vous souhaitez atteindre à chaque étape, vous pouvez adapter vos efforts pour maximiser l'impact de votre lancement sur le marché de la réalité augmentée.

Enfin, notre outil fournit des ressources et des conseils pour naviguer dans les aspects juridiques et administratifs du lancement d'entreprise. De la création d'une structure financière solide à la définition de stratégies de marketing ciblées, Angel vous accompagne à chaque étape du processus, vous aidant à surmonter les défis potentiels et à maximiser les opportunités de votre lancement.

Créez votre business plan dès aujourd'hui avec Angel pour réussir dans l'industrie de la réalité augmentée

Avec Angel, la création de votre business plan pour votre application de réalité augmentée est plus accessible que jamais. Notre plateforme intuitive et nos outils personnalisables vous permettent de structurer un plan détaillé, convaincant et professionnel, démontrant votre compréhension approfondie du marché de la réalité augmentée et votre vision claire pour le succès de votre entreprise.

En utilisant nos modèles de business plan adaptés à l'industrie de la réalité augmentée, vous pouvez mettre en avant les aspects uniques de votre application, détailler votre stratégie de marketing et de lancement, et projeter des prévisions financières solides pour convaincre les investisseurs potentiels de soutenir votre projet.

Avec des fonctionnalités telles que des graphiques interactifs pour visualiser les données financières, des outils de suivi des progrès pour rester organisé tout au long du processus, et la possibilité de télécharger votre business plan en formats PDF et Excel, Angel vous offre tout ce dont vous avez besoin pour réussir dans l'industrie de la réalité augmentée. Commencez dès aujourd'hui à créer votre business plan avec Angel et donnez à votre application de réalité augmentée le meilleur départ possible sur le marché.

La création d'un business plan pour une application de réalité augmentée est essentielle pour évaluer la viabilité de votre projet, convaincre les investisseurs potentiels et établir une feuille de route claire pour le développement et le lancement de votre application. Avec les outils et les ressources d'Angel, vous pouvez simplifier et optimiser ce processus, en créant un business plan complet et convaincant qui renforcera la crédibilité et le professionnalisme de votre projet. Commencez dès aujourd'hui à utiliser Angel pour créer votre business plan et préparez-vous à réussir dans l'industrie en constante évolution de la réalité augmentée.

Besoin d'aide maintenant ?

Combinaison d’objets

Découvrez comment associer des objets dans Illustrator.

Vous pouvez associer des objets vectoriels pour créer des formes de différentes manières dans Illustrator. Les tracés ou formes obtenus diffèrent selon la méthode utilisée pour combiner les objets.

Méthodes de combinaison d’objets

Effets Pathfinder

Les effets Pathfinder vous permettent de combiner plusieurs objets à l’aide de modes d’interaction. Les effets Pathfinder ne permettent pas de modifier les interactions entre les objets. Voir Combinaison d’objets à l’aide des effets Pathfinder .

Formes composées

Les formes composées vous permettent de combiner plusieurs objets et de spécifier la manière dont vous souhaitez que chaque objet interagisse avec les autres objets. Les formes composées sont plus polyvalentes que les tracés transparents, car elles fournissent quatre types d’interactions : ajouter, soustraire, entrecouper et exclure. En outre, les objets sous-jacents ne sont pas modifiés. Vous pouvez donc sélectionner chaque objet d’une forme composée pour le modifier ou modifier son mode d’interaction. Voir Combinaison d’objets à l’aide de formes composées .

Tracés transparents

Les tracés transparents permettent d’utiliser un objet pour percer un autre objet. Par exemple, vous pouvez créer une forme de donut à partir de deux cercles imbriqués. Une fois que vous avez créé un tracé transparent, les tracés agissent comme des objets associés. Vous pouvez sélectionner et manipuler les objets séparément à l’aide de l’outil Sélection directe ou Sélection directe progressive, ou sélectionner et modifier le tracé combiné. Voir Combinaison d’objets à l’aide de tracés transparents .

Vous pouvez également ajouter des éléments à un objet à l’aide de l’outil Forme de tache. Lorsque vous utilisez ce pinceau, les tracés que vous peignez sont ajoutés aux tracés adjacents qui utilisent les mêmes attributs de fond. Voir Dessin et fusion de tracés avec l’outil Forme de tache et Création de nouvelles formes à l’aide de l’outil Concepteur de forme .

Combinaison d’objets à l’aide des effets Pathfinder

Navigation dans le panneau pathfinder.

Le panneau Pathfinder (Fenêtre > Pathfinder) permet de combiner des objets pour créer de nouvelles formes.

Essayer dans l’application Combinez des objets en quelques étapes simples.

Présentation du panneau Pathfinder

Utilisez la rangée supérieure de boutons du panneau pour créer des tracés ou des tracés transparents. Pour créer des formes composées, utilisez les boutons de ces lignes tout en appuyant sur la touche Alt ou Option. 

Choisissez l’un des modes de forme suivants :

Ajouter à la zone de forme

Ajoute la zone du composant à la géométrie sous-jacente.

Soustraire de la zone de forme

Découpe la zone du composant de la géométrie sous-jacente.

Intersection des zones de forme

Utilise la zone du composant pour écrêter la géométrie sous-jacente comme le ferait un masque.

Exclure les zones de forme qui se chevauchent

Utilise la zone du composant pour inverser la géométrie sous-jacente, transformant les zones remplies en trous et inversement.

Utilisez la rangée inférieure de boutons du panneau, appelée Effets Pathfinder, pour créer des combinaisons de formes finales dès le premier clic. (Voir Application d’effets Pathfinder .)

Effets Pathfinder

A. Tous les composants en mode Ajout  B. Mode Soustraction appliqué aux carrés  C. Mode d’intersection appliqué aux carrés  D. Mode Exclure appliqué aux carrés 

Spécification des options Pathfinder

Définissez les options Pathfinder dans le menu du panneau Pathfinder ou en double-cliquant sur un effet Pathfinder dans le panneau Aspect.

Affecte la précision avec laquelle les effets Pathfinder calculent le tracé d’un objet. Plus le calcul est précis, plus le dessin est précis et plus la génération du tracé obtenu prend du temps.

Supprimer les points redondants

Supprime les points inutiles lorsque vous cliquez sur un bouton Pathfinder.

Division Et Contour Suppriment Les Illustrations Non Peintes

Supprime tous les objets sans fond de l’illustration sélectionnée lorsque vous cliquez sur le bouton Diviser ou Vectoriser.

Application d’effets Pathfinder

Les effets Pathfinder vous permettent de créer de nouvelles formes à partir d’objets qui se chevauchent. Appliquez des effets Pathfinder à l’aide du menu Effets ou du panneau Pathfinder.

Effets Pathfinder dans le menu Effets ne peut être appliqué qu’aux groupes, calques et objets de texte. Après avoir appliqué l’effet, vous pouvez toujours sélectionner et modifier les objets d’origine. Vous pouvez également utiliser le panneau Aspect pour modifier ou supprimer l’effet. Voir Application d’un effet Pathfinder à l’aide du menu Effets .

Effets Pathfinder dans le panneau Pathfinder peut être appliqué à toute combinaison d’objets, de groupes et de calques. La combinaison de formes finale est créée lorsque vous cliquez sur un bouton Pathfinder, après quoi vous ne pouvez plus modifier les objets d’origine. Si l’effet produit plusieurs objets, ils sont automatiquement regroupés. Voir Application d’un effet Pathfinder à l’aide du panneau Pathfinder .

Application d’un effet Pathfinder à l’aide du menu Effets

Regroupez les objets à utiliser, puis sélectionnez le groupe.

Déplacez les objets à utiliser dans un calque séparé et ciblez le calque.

Pour réappliquer rapidement le même effet Pathfinder, choisissez Effet > Appliquer [effet].

Application d’un effet Pathfinder à l’aide du panneau Pathfinder

Pour appliquer un effet Pathfinder à un groupe ou à un calque, ciblez le groupe ou le calque.

  • Dans le panneau Pathfinder, cliquez sur un bouton Pathfinder (dans la rangée inférieure), ou cliquez sur un bouton Mode de forme (dans la rangée supérieure) tout en maintenant la touche Alt (Windows) ou Option (Mac OS) enfoncée.

Résumé des effets Pathfinder

Trace le contour de tous les objets comme s’il s’agissait d’un seul objet fusionné. La forme obtenue adopte les attributs de peinture de l’objet supérieur.

Intersection

Trace le contour de la zone chevauchée par tous les objets.

Trace toutes les zones non superposées des objets et rend transparentes les zones superposées. Lorsqu’un nombre pair d’objets se chevauchent, le chevauchement devient transparent. Lorsqu’un nombre impair d’objets se superposent, le chevauchement est rempli.

Soustrait les objets situés le plus en avant de l’objet situé le plus en arrière. Cette commande permet de supprimer des zones d’une illustration en modifiant l’ordre de superposition.

Soustraction arrière

Soustrait les objets en arrière-plan de l’objet situé le plus en avant. Cette commande permet de supprimer des zones d’une illustration en modifiant l’ordre de superposition.

Sépare une illustration en ses faces élémentaires (une visage est une zone non divisée par un segment).

Remarque : lorsque vous utilisez le bouton Division du panneau Pathfinder, vous pouvez manipuler les faces obtenues avec l’outil Sélection directe ou Sélection directe progressive, indépendamment les unes des autres. Lors de l’application de la commande Division, vous avez également la possibilité de supprimer ou de conserver les objets sans fond.

Supprime la partie masquée d’un objet avec fond. Supprime tous les contours et ne fusionne pas les objets de la même couleur.

Supprime la partie masquée d’un objet avec fond. Supprime tous les contours et fusionne les objets adjacents ou superposés dotés de la même couleur de fond.

Divise l’illustration en ses faces élémentaires, puis supprime toutes les parties de l’illustration qui se trouvent en dehors des limites de l’objet de premier plan. Elle supprime également tous les contours.

Divise un objet en segments de ligne qui le composent, ou bords . Cette commande est utile pour préparer les illustrations nécessitant un recouvrement pour la surimpression des objets. Voir Création d’un recouvrement .

Remarque : lorsque vous utilisez le bouton Contour du panneau Pathfinder, vous pouvez manipuler chaque bord indépendamment à l’aide de l’outil Sélection directe ou Sélection directe progressive. Vous pouvez également choisir de supprimer ou de conserver les objets sans fond lors de l’application de la commande Contour.

Mélange maximal

Associe les couleurs en choisissant la valeur la plus élevée de chacune des composantes de couleur. Par exemple, si la couleur 1 correspond à 20 % de cyan, 66 % de magenta, 40 % de jaune et 0 % de noir, et la couleur 2 à 40 % de cyan, 20 % de magenta, 30 % de jaune et 10 % de noir, la couleur dure obtenue correspond à 40 % de cyan, 66 % de magenta, 40 % de jaune et 10 % de noir.

Mélange pondéré

Rend les couleurs sous-jacentes visibles à travers l’illustration superposée, puis divise l’image en plusieurs faces distinctes. Vous pouvez spécifier le pourcentage de visibilité souhaité dans les couleurs superposées.

  • Recouvrement

Compense les éventuels décalages entre les couleurs d’une illustration en créant une petite zone de chevauchement (recouvrement) entre deux couleurs adjacentes.

Combinaison d’objets à l’aide de formes composées

A forme composée est une illustration modifiable composée d’au moins deux objets, chacun étant affecté d’un mode de forme. Les formes composées facilitent la création de formes complexes, car vous pouvez manipuler avec précision le mode de forme, l’ordre d’empilement, la forme, l’emplacement et l’apparence de chaque tracé inclus.

Les formes composées agissent comme des objets groupés et apparaissent comme <compound shape=""> dans le panneau Calques. Vous pouvez utiliser le panneau Calques pour afficher, sélectionner et manipuler le contenu d’une forme composée, par exemple pour modifier l’ordre d’empilement de ses composants. Vous pouvez également utiliser l’outil Sélection directe ou Sélection directe progressive pour sélectionner les composants d’une forme composée.

Lorsque vous créez une forme composée, elle adopte les attributs de peinture et de transparence du composant le plus élevé en mode Ajouter, Intersection ou Exclure. Vous pouvez ensuite modifier les attributs de peinture, de style ou de transparence de la forme composée. Illustrator facilite ce processus en ciblant automatiquement l’ensemble de la forme composée lorsque vous en sélectionnez une partie, sauf si vous ciblez explicitement un composant dans le panneau Calques.

Formes composées

A. Objets d’origine  B. Forme composée créée  C. Modes de forme individuels appliqués à chaque composant  D. Style appliqué à la forme composée entière 

Création d’une forme composée

Vous pouvez inclure des tracés, des tracés transparents, des groupes, d’autres formes transparentes, des dégradés, du texte, des enveloppes et des déformations dans une forme transparente. Tout tracé ouvert que vous sélectionnez est automatiquement fermé.

Dans le panneau Pathfinder, cliquez sur un bouton Modes de forme tout en maintenant la touche Alt (Windows) ou Option (Mac OS) enfoncée. Chaque composant de la forme composée se voit attribuer le mode de forme que vous sélectionnez.

Sélectionnez Créer une forme composée dans le menu du panneau Pathfinder. Par défaut, le mode Ajouter est attribué à chaque composant de la forme composée.

Remarque : Il n’est jamais nécessaire de modifier le mode du composant d’arrière-plan, car ce mode n’a aucun rapport avec la forme composée.

Pour obtenir des performances optimales, créez des formes composées complexes en imbriquant d’autres formes composées (contenant jusqu’à 10 composants chacune) au lieu d’utiliser de nombreux composants individuels.

Modification d’une forme composée

  • Utilisez l’outil Sélection directe ou le panneau Calques pour sélectionner un composant individuel de la forme composée.

Si vous avez sélectionné plusieurs composants utilisant des modes différents, des points d’interrogation s’affichent sur les boutons Mode forme.

  • Dans le panneau Pathfinder, cliquez sur un autre bouton Mode de forme.

Annulation et développement d’une forme composée

La libération d’une forme composée la sépare en objets distincts. La décomposition d’une forme composée conserve la forme de l’objet composé, mais vous ne pouvez plus sélectionner les composants individuels.

  • Sélectionnez la forme composée avec l’outil Sélection ou le panneau Calques.

Cliquez sur Développer dans le panneau Pathfinder.

Choisissez Développer la forme composée dans le menu du panneau Pathfinder.

La forme composée est convertie en <path> ou <compound path=""> dans le panneau Calques, selon le mode de forme utilisé.

Choisissez Annuler la forme composée dans le menu du panneau Pathfinder.

Déplacement de formes composées entre Illustrator et Photoshop

Les calques de forme et les masques vectoriels (masques d’écrêtage de calque) dans Adobe Photoshop sont des types de formes composées. Vous pouvez importer des calques de forme et des masques de calque dans Illustrator en tant que formes composées et continuer à les manipuler. En outre, vous pouvez exporter des formes composées vers Photoshop. Gardez les points suivants à l’esprit lors de l’utilisation de formes composées avec Photoshop :

Seules les formes composées qui se trouvent au niveau supérieur de la hiérarchie des calques sont exportées dans Photoshop en tant que calques de forme.

Une forme composée peinte avec un contour en utilisant un sommet autre qu’arrondi, ou avec une épaisseur en points qui n’est pas un entier, est pixellisée lors de l’exportation au format de fichier PSD.

Combinaison d’objets à l’aide de tracés transparents

A tracé transparent contient au moins deux tracés peints de sorte que des trous apparaissent là où les tracés se chevauchent. Lorsque vous définissez des objets en tant que tracé transparent, tous les objets qu’il contient adoptent les attributs de peinture et de style de l’objet d’arrière-plan dans l’ordre d’empilement.

Les tracés transparents agissent comme des objets groupés et apparaissent comme <compound path=""> dans le panneau Calques. Utilisez l’outil Sélection directe ou Sélection directe progressive pour sélectionner une partie d’un tracé transparent. Vous pouvez manipuler la forme de composants individuels d’un tracé transparent, mais vous ne pouvez pas modifier les attributs d’aspect, les styles graphiques, les effets appliqués à des composants individuels, ni manipuler les composants individuellement dans le panneau Calques.

Pour plus de souplesse lors de la création de tracés transparents, vous pouvez créer une forme composée, puis la développer.

Tracé d’un objet à l’aide d’un tracé transparent

  • Sélectionnez l’objet à utiliser comme trou et positionnez-le de manière à ce qu’il chevauche l’objet à découper. Répétez l’opération pour chaque objet supplémentaire à utiliser comme trou.
  • Sélectionnez tous les objets à inclure dans le tracé transparent.
  • Choisissez Objet > Tracé transparent > Créer.

Application de règles de remplissage aux tracés transparents

Vous pouvez spécifier si un tracé transparent doit être un tracé intérieur/extérieur non nul ou pair/impair.

Règle de remplissage intérieur/extérieur non nul

Utilise des équations mathématiques pour déterminer si un point se trouve à l’extérieur ou à l’intérieur d’une forme. Illustrator utilise la règle d’enroulement non nul comme règle par défaut.

Règle de remplissage pair/impair

Utilise des équations mathématiques pour déterminer si un point se trouve à l’extérieur ou à l’intérieur d’une forme. Cette règle est la plus prévisible, car toutes les autres zones d’un tracé complexe pair/impair sont des trous, quelle que soit la direction du tracé. Certaines applications, telles qu’Adobe Photoshop, utilisent la règle pair/impair par défaut. Par conséquent, les tracés transparents importés à partir de ces applications utilisent la règle pair/impair.

Tracés se croisant eux-mêmes sont des tracés qui se croisent. Vous pouvez choisir de rendre ces tracés non nuls ou paires, selon l’aspect que vous souhaitez leur donner.

Tracés transparents

Lorsque vous créez un tracé transparent avec un remplissage intérieur/extérieur non nul, vous pouvez indiquer si les tracés qui se chevauchent apparaissent perforés ou sont remplis en cliquant sur le bouton Inverser la direction des tracés dans le panneau Attributs.

Quatre tracés circulaires

A. Quatre tracés circulaires  B. Tracés circulaires sélectionnés et convertis en tracés transparents  C. Inverser la direction du tracé appliqué au tracé le plus à l’intérieur 

Modification de la règle de remplissage d’un tracé transparent

  • Sélectionnez le tracé transparent avec l’outil Sélection ou le panneau Calques.

créer une application business plan

Conversion d’un trou dans un tracé transparent en zone remplie

  • Assurez-vous que le tracé transparent utilise la règle de remplissage intérieur/extérieur non nul.

À l’aide de l’outil Sélection directe , sélectionnez la partie du tracé transparent à inverser. Ne sélectionnez pas l’intégralité du tracé transparent.

créer une application business plan

Rétablissement des composants d’origine d’un tracé transparent

  • Choisissez la commande Objet > Tracé transparent > Annuler.

Plus comme ceci

  • Association ou dissociation d’objets
  • Déplacer un objet vers un autre calque
  • Ciblage d’éléments pour les attributs d’aspect
  • Création de nouvelles formes à l’aide de l’outil Concepteur de forme
  • Mélange des couleurs superposées

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  3. Télécharger le Business Plan "Application mobile"

    Etape 01 1. Le résumé opérationnel . Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet de création d'une application mobile. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future application ...

  4. 10 Sites pour Créer son Business Plan en Ligne en 2024

    Nous avons sélectionné 10 outils de création de business plan en ligne : Créer Mon Business Plan The Business Plan Shop StartMyStory CCI Business Builder BPI France Création Propulse by CA My Business Plan Fisy Previ'Start Enloop Voici ce que propose ces différents outils. Créer Mon Business Plan

  5. Choisir une application business plan : nos conseils

    Créer son entreprise en ligne L'essentiel sur le business plan Votre business plan doit pouvoir être modifié Au fur et à mesure de la mise en place du projet de création ou de reprise d'entreprise, les données figurant dans le business plan risquent d'être affinées ou corrigées.

  6. Focus sur le business plan d'une application mobile

    26 juin 2023 Depuis l'essor du smartphone, le marché de l'application mobile connaît une croissance fulgurante. Il est donc important de vous démarquer si vous souhaitez vous lancer sur ce marché concurrentiel. On vous dit tout sur l'élaboration de votre business plan pour application mobile.

  7. Business Model Canvas : créateur en ligne & modèles

    C'est facile avec les modèles gratuits du créateur de modèles d'entreprise en ligne Canva. Vous pouvez organiser des séances de brainstorming avec votre équipe et le personnaliser avec des éléments de conception amusants, des polices et des outils intéressants. Plus de 20 types de graphiques professionnels parmi lesquels choisir.

  8. Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan

    Vous avez un projet de création d'entreprise ? Le business plan (ou plan d'affaires) est un document écrit qui présente en détail votre projet de création entreprise. Le business plan sera...

  9. Business Plan

    Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d'un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. Créer son business plan en partant de zéro présente d'abord un avantage financier.

  10. Les 8 meilleurs logiciels pour créer un business plan

    Découvrez les meilleurs logiciels de business plan pour monter votre projet de création d'entreprise : modèles, analyses financières, calculs… Les 8 meilleurs logiciels Business plan...

  11. TOP 11 des meilleurs logiciels de business plan en ligne

    créez votre société comparer Quels sont les meilleurs logiciels de business plan gratuits ? Pour réaliser un plan d'affaires, vous disposez des logiciels gratuits suivants. Propulse by CA (ex Jesuisentrepreneur.fr) La banque pro en ligne du Crédit Agricole propose un outil gratuit de réalisation de business plan en ligne.

  12. Créer un business plan en 4 étapes (+ outils gratuits)

    Pour donner au business plan une dimension réaliste et pertinente, il est important de respecter les 4 étapes de sa conception. Créer un business plan en 4 étapes. Elaborer un business plan ne s'improvise pas. Si vous manquez de temps ou de compétences, n'hésitez pas à faire appel à des structures d'accompagnement en montage de ...

  13. Faîtes votre business plan avec notre logiciel en ligne gratuit (LCDE)

    Il s'agit d'une présentation globale (par exemple : créer une plateforme e-commerce) qui va être intégrée dans votre business plan. Le détail de votre offre doit être indiqué plus bas, dans le chapitre « Présentez votre offre ». ... Voici un exemple de business plan créé sur notre application: Business plan en PDF. Thibaut ...

  14. Comment établir un business plan pour créer une application

    Nous vous expliquons tout ce qu'il faut faire pour créer le business plan d'une application ! Les étapes à effectuer en amont du business plan Evaluer le coût de financement nécessaire Tout d'abord, la réalisation du business plan n'est pas une tâche simple car elle est longue et fastidieuse.

  15. Créer un business plan gratuitement sur Le Coin des Entrepreneurs

    Accéder à notre application pour créer son business plan gratuitement. L'inscription à notre application est gratuite, nous vous invitons à la tester et l'utiliser si vous avez besoin de créer un business plan et, plus généralement, de bénéficier d'un outil en ligne vous permettant de préparer préparer votre projet.

  16. Business plan gratuit en ligne

    Nos logicielsde business plan et d'évaluation du projet sont gratuits. Vous pouvez les essayer ou les utiliser sans restriction. Seuls les modèles de business plan pré-complété et le logiciel de tableaux financiers font l'objet d'une offre premium. A vous de choisir la formule qui convient le mieux à vos attentes.

  17. How To Write A Business Plan (2024 Guide)

    Describe Your Services or Products. The business plan should have a section that explains the services or products that you're offering. This is the part where you can also describe how they fit ...

  18. Lancez votre entreprise à l'aide d'un modèle de business plan [2023

    Un modèle de business plan est un cadre vous permettant de concrétiser aisément vos idées dans un format structuré. Notre modèle gratuit de business plan vous explique comment créer une nouvelle entreprise de A à Z ou comment repenser votre structure actuelle pour l'adapter à un nouveau marché. Notre modèle de business plan aide ...

  19. Faire son business plan

    Rédiger votre business plan en ligne. Bpifrance Création met à votre disposition des outils pour vous aider dans la rédaction de votre business plan : Une application gratuite "Mon business plan" pour construire son business plan en ligne ( Pass Cap Créa ). Un modèle de business plan à télécharger et son mode d'emploi pour vous aider ...

  20. 10 Best Business Plan Software In 2024

    The Best Business Plan Software of 2024. Wrike: Best overall. Smartsheet: Best for goal management. LivePlan: Best for financial forecasting. Aha!: Best for roadmapping. Bizplan: Best for ...

  21. Free editable and printable business plan templates

    Find business plan templates from Canva's premade document gallery for a crash course on how to effectively present your objectives. Business plans can come in various formats, and our ready-made selection reflects that. We've got simple business plan templates, which you can use while brainstorming ideas on your own or with a team. ...

  22. 5 Meilleurs Logiciels pour Créer votre Business Plan (gratuit/payant)

    1. Créer mon business plan (Gratuit) Créer mon Business Plan est un logiciel en ligne pour les entrepreneurs. Il propose trois outils qui sont l'évaluation de projet, la rédaction de business plan et la simulation financière.

  23. Créer un business plan d'application de réalité augmentée gratuit en

    Avec Angel, une fois votre business plan d'application de réalité augmentée finalisé, vous avez la possibilité de le télécharger en formats PDF et Excel gratuitement. Le format PDF est idéal pour une présentation professionnelle à des investisseurs, des partenaires commerciaux, ou des prêteurs. Il offre une mise en page soignée et ...

  24. Combinaison d'objets dans Illustrator

    Sépare un groupe d'objets en ses faces élémentaires (une face est une partie d'objet non traversée par un segment).. Remarque : lorsque vous utilisez le bouton Division du panneau Pathfinder, vous pouvez manipuler les faces obtenues avec l'outil Sélection directe ou Sélection directe progressive, indépendamment les unes des autres.. Lorsque vous utilisez la commande Division, vous ...