plan de afaceri model powerpoint

  • Pagina principala

20 cele mai bune șabloane de plan de afaceri PowerPoint 2023 (gratuit și premium)

Te găsești că te străduiești să creezi prezentări PowerPoint uimitoare din punct de vedere vizual și concepute profesional? Ai nevoie de șabloane de planuri de afaceri care să-ți captiveze publicul și să lase o impresie de durată? Nu mai căuta!

În această postare pe blog, vă vom ghida prin primele 20 de șabloane de plan de afaceri PowerPoint pentru 2023, atât gratuite, cât și premium, pentru a vă ajuta să vă duceți prezentările la nivelul următor.

În lumea cu ritm rapid de astăzi, este esențial să-ți implici publicul cu prezentări atractive din punct de vedere vizual, care să transmită eficient mesajul tău.

Indiferent dacă sunteți profesionist, educator sau creativ, șablonul PowerPoint potrivit poate face toată diferența. Aceste șabloane sunt concepute cu atenție pentru a vă prezenta ideile și datele într-un mod care este atrăgător din punct de vedere vizual și ușor de înțeles.

Acum, să ne adâncim în lumea șabloanelor de plan de afaceri PowerPoint și să explorăm cele mai bune opțiuni disponibile pe piață. Fie că sunteți în căutarea unui șablon gratuit pentru a începe sau sunteți dispuși să investiți într-o opțiune premium, noi vă avem acoperit.

Pregătește-te să-ți transformi prezentările și să-ți uimești publicul cu aceste șabloane excepționale.

Cele mai bune șabloane de plan de afaceri PowerPoint premium

Căutați șabloane PowerPoint uimitoare din punct de vedere vizual și proiectate profesional pentru a vă îmbunătăți prezentările planului de afaceri? Nu mai căuta! În acest articol, am pregătit o selecție a celor mai bune șabloane premium de plan de afaceri PowerPoint de pe piață.

Pregătiți-vă să vă impresionați publicul cu diapozitive frumoase și de impact, care vă vor duce prezentările la nivelul următor. Nu ratați aceste șabloane obligatorii care vor transforma modul în care vă prezentați ideile!

Șablon de plan de afaceri pentru comerțul electronic

Șablon de plan de afaceri pentru comerțul electronic -

  • Descărcați șablonul de plan de afaceri pentru comerțul electronic

Șablonul de plan de afaceri pentru comerț electronic este un șablon PowerPoint uimitor din punct de vedere vizual și proiectat profesional, care este perfect pentru profesioniști, educatori și persoane creative care caută o modalitate impresionantă de a-și prezenta planurile de afaceri.

Acest șablon oferă o varietate de caracteristici care îl fac să iasă în evidență față de alte opțiuni de pe piață. Cu un raport Full HD 16:9, șablonul asigură că prezentările dvs. vor fi clare și clare.

Culoarea temei poate fi personalizată cu ușurință pentru a se potrivi cu branding-ul dvs., iar toate elementele sunt grafice vectoriale redimensionabile, permițând editări și ajustări ușoare.

Șablon de plan de afaceri PowerPoint de prezentare

Șablon de plan de afaceri PowerPoint de prezentare -

  • Descărcați șablonul de plan de afaceri Powerpoint de prezentare

Șablonul de plan de afaceri Powerpoint de prezentare este un șablon PowerPoint atrăgător din punct de vedere vizual și proiectat profesional, care este perfect pentru profesioniști, educatori și persoane creative.

Cu un total de 30 de diapozitive, acest șablon oferă o gamă largă de opțiuni pentru a crea prezentări uimitoare și captivante din punct de vedere vizual.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale acestui șablon este raportul său lat de 16:9, care asigură o vizualizare optimă pe ecranele moderne. Acest lucru îl face ideal pentru prezentări în săli de conferințe, săli de clasă sau chiar webinarii online.

Model PowerPoint Plan de afaceri PPT

Model PowerPoint Plan de afaceri PPT -

  • Descărcați modelul PowerPoint pentru plan de afaceri PPT

Șablon de plan de afaceri PowerPoint PPT este un șablon de plan de afaceri puternic și modern, care oferă peste 100 de diapozitive unice și o funcție de glisare și plasare ușor de utilizat. Cu un raport de aspect de 16:9, acest șablon este perfect pentru ecranele HD și oferă o experiență de prezentare uimitoare din punct de vedere vizual.

Acest șablon nu este doar șablonul mediu de plan de afaceri. Este construit pe baza datelor reale colectate din diverse surse de încredere despre cum să creați un plan de afaceri de succes.

Indiferent dacă doriți să obțineți finanțare de la investitori sau să convingeți angajații cheie să se alăture companiei dvs., acest șablon vă poate ajuta să vă atingeți obiectivele.

Șablon Powerpoint de planificare

Șablon Powerpoint de planificare -

  • Descărcați șablonul Powerpoint de planificare

Șablonul Powerpoint de planificare este un șablon de prezentare uimitor din punct de vedere vizual și proiectat profesional, care este perfect pentru profesioniști, educatori și persoane creative care doresc să creeze prezentări PowerPoint atractive din punct de vedere vizual.

Cu cele 5 variante de culoare prefabricate și peste 120 de diapozitive în total, acest șablon oferă o gamă largă de opțiuni pentru a se potrivi diverselor nevoi de afaceri sau personale.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale acestui șablon este caracteristica de substituent pentru imagine, care permite utilizatorilor să trage și să plaseze cu ușurință propriile imagini în prezentare.

Șablon PowerPoint pentru plan de afaceri

Șablon PowerPoint pentru plan de afaceri -

  • Descărcați șablonul PowerPoint pentru plan de afaceri

Șablonul PowerPoint pentru plan de afaceri este un must-have pentru profesioniști, educatori și persoane creative care au nevoie de șabloane PowerPoint uimitoare din punct de vedere vizual și proiectate profesional.

Acest șablon cuprinzător oferă o gamă largă de funcții și diapozitive pentru a vă ajuta să creați o prezentare convingătoare și captivantă a planului de afaceri.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale acestui șablon este biblioteca sa extinsă de diapozitive, cu un total de 700 de diapozitive din care să alegeți.

Plan de afaceri | Prezentare corporativă

Plan de afaceri | Prezentare corporativă -

  • Descărcați planul de afaceri | Prezentare corporativă

Plan de afaceri | Prezentare corporativă este un șablon PowerPoint care permite utilizatorilor să creeze cu ușurință planuri de afaceri uimitoare din punct de vedere vizual și concepute profesional. Cu acest șablon, utilizatorii pot crea o prezentare modernă și elegantă, care își va captiva publicul.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale acestui șablon este capacitatea de a schimba cu ușurință antetul. Acest lucru permite utilizatorilor să își personalizeze prezentarea și să o facă unică pentru marca sau afacerea lor. Șablonul prezintă, de asemenea, un stil de afaceri modern, oferind utilizatorilor un aspect și o senzație profesională.

O altă caracteristică excelentă a acestui șablon este fișierul de ajutor inclus, care oferă instrucțiuni despre cum să utilizați șablonul și să accesați fonturile gratuite care sunt incluse.

Plan de afaceri

Plan de afaceri -

  • Descărcați planul de afaceri

Business Plan este un șablon PowerPoint uimitor din punct de vedere vizual și proiectat profesional, care este perfect pentru profesioniști, educatori și persoane creative care doresc să creeze o prezentare modernă și curată, care să-și uimească publicul.

Acest șablon oferă o gamă de caracteristici care îl fac incredibil de versatil și ușor de utilizat. Toate elementele grafice sunt redimensionabile și personalizabile, permițând utilizatorilor să adapteze fără efort șablonul la nevoile lor specifice.

Șablonul se bazează pe diapozitive principale, ceea ce facilitează efectuarea de modificări globale și menținerea unui design consistent pe tot parcursul prezentării. De asemenea, include substituenți pentru imagini, ceea ce facilitează adăugarea și editarea imaginilor.

Prezentarea planului de afaceri

Prezentarea planului de afaceri -

  • Descărcați prezentarea planului de afaceri

Prezentarea planului de afaceri este un șablon PowerPoint versatil și atrăgător din punct de vedere vizual, care este perfect pentru profesioniști, educatori și persoane creative.

Cu aspectul său bine organizat și o varietate de compoziții, acest șablon oferă o gamă de opțiuni bazate pe nevoile dvs. specifice de prezentare.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale acestui șablon este compatibilitatea cu PowerPoint și Keynote, făcându-l accesibil utilizatorilor ambelor platforme. Dimensiunea tabloului de artă de 1920×1080 asigură că prezentările dumneavoastră vor avea un aspect profesional și șlefuit.

Șablon Powerpoint de plan de afaceri

Șablon Powerpoint pentru plan de afaceri -

  • Descărcați șablonul Powerpoint pentru plan de afaceri

Șablonul PowerPoint pentru plan de afaceri este un instrument ușor de utilizat, care oferă o experiență de editare fără probleme prin funcționalitatea sa convenabilă de glisare și plasare. Este un instrument de prezentare versatil care își propune să captiveze publicul și să-ți ridice ideile la noi culmi.

Indiferent dacă sunteți o agenție de creație, un profesionist corporativ, un antreprenor de start-up sau o prezentare de portofoliu, acest șablon este conceput special pentru a răspunde nevoilor dvs. unice.

Una dintre caracteristicile cheie ale acestui șablon este personalizarea ușoară. Cu doar câteva modificări simple, puteți face întreaga prezentare cu adevărat a voastră.

Șablon de prezentare a planului de afaceri

Șablon de prezentare a planului de afaceri -

  • Descărcați șablonul de prezentare a planului de afaceri

Șablonul de prezentare a planului de afaceri este un șablon PowerPoint versatil care oferă o gamă largă de diapozitive frumos concepute pentru profesioniști, educatori și persoane creative care caută prezentări uimitoare din punct de vedere vizual și proiectate profesional.

Cu 24 de diapozitive utile, acest șablon oferă tot ce aveți nevoie pentru a crea un plan de afaceri cuprinzător sau pentru a prezenta diverse procese de afaceri.

Slide-urile acoperă secțiuni importante, cum ar fi introducerea companiei, analiza pieței, produse și servicii, strategie competitivă, plan de marketing, metode de vânzări, investiții, organizare și echipa de management, marketing pe rețelele sociale și multe altele.

Șablon Powerpoint pentru plan de afaceri -

Șablonul PowerPoint pentru plan de afaceri este un șablon PowerPoint uimitor din punct de vedere vizual și proiectat profesional, care este perfect pentru profesioniști, educatori și persoane creative care caută un șablon ușor de utilizat și atrăgător din punct de vedere vizual pentru prezentările lor.

Cu rezoluția sa full HD, diapozitivele din acest șablon sunt garantate să arate clare și clare pe orice ecran.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale acestui șablon este funcționalitatea sa simplă de schimbare a culorii, care permite utilizatorilor să personalizeze culorile diapozitivelor pentru a se potrivi cu branding-ul sau preferințele personale.

Cel mai înalt șablon Powerpoint

Cel mai mare șablon Powerpoint -

  • Descărcați cel mai înalt șablon Powerpoint

Cel mai înalt șablon Powerpoint este un șablon de diapozitive de profil elegant și versatil, perfect pentru profesioniști, educatori și persoane creative care doresc să creeze prezentări uimitoare din punct de vedere vizual.

Cu ajutorul substituentului de imagine prin glisare și plasare și cu funcțiile de ajustare automată, puteți lucra mai rapid și fără efort pentru a personaliza dimensiunea, transparența și forma imaginilor dvs. Șablonul include, de asemenea, machete de dispozitiv cu substituenți de ecran cu glisare și plasare, permițându-vă să vă prezentați conținutul fără probleme.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale celui mai înalt șablon Powerpoint este tema sa creativă, care adaugă o notă unică și profesională prezentărilor tale.

Raport anual Bliaw Business – PowerPoint 002

Raport anual Bliaw Business - PowerPoint 002 -

  • Descărcați Raportul anual Bliaw Business – PowerPoint 002

Raportul anual Bliaw Business – PowerPoint 002 este un șablon PowerPoint excepțional, conceput pentru a răspunde nevoilor profesioniștilor, educatorilor și persoanelor creative.

Cu un total de 60 de diapozitive uimitoare vizual și proiectate profesional, acest șablon este perfect pentru crearea de planuri de afaceri, rapoarte anuale sau orice altă prezentare care necesită o notă de eleganță și sofisticare.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale acestui șablon este opțiunile sale ușoare de personalizare. Cu capacitatea de a schimba cu ușurință culorile și fonturile, puteți face ca fiecare diapozitiv să se alinieze perfect cu marca dvs. sau cu estetica dorită.

Stylebos – Șablon Powerpoint de afaceri

Stylebos - Șablon Powerpoint de afaceri -

  • Descărcați Stylebos – șablon Business Powerpoint

Stylebos – Șablon PowerPoint de afaceri este un șablon vizual uimitor și proiectat profesional, care oferă o gamă largă de funcții pentru a vă îmbunătăți prezentările.

Șablonul este creat cu dragoste și atenție la detalii, asigurând un design profesional și ultra-modern, care vă va impresiona publicul.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale Stylebos sunt pictogramele sale bazate pe vectori, care pot fi personalizate și redimensionate cu ușurință pentru a se potrivi nevoilor dumneavoastră. Acest lucru vă permite să adăugați elemente vizuale la diapozitive care se aliniază cu brandingul și mesajele dvs.

Cele mai bune șabloane gratuite de plan de afaceri PowerPoint

Dacă aveți nevoie de un șablon PowerPoint uimitor din punct de vedere vizual și proiectat profesional pentru planul dvs. de afaceri, nu căutați mai departe. Am întocmit o listă cu cele mai bune opțiuni gratuite disponibile pe piață, garantat că vă va duce prezentarea la următorul nivel.

Aruncă o privire la aceste șabloane de top și pregătește-te să-ți impresionezi publicul cu un plan de afaceri captivant din punct de vedere vizual și bine conceput.

Prezentarea Profilului Corporativ și al Societății de Investiții

Prezentare profil corporativ și de investiții -

  • Prezentare deschisă a profilului companiei de investiții și corporații

Prezentarea profilului companiei și companiilor de investiții este un instrument puternic pentru a vă prezenta acreditările și realizările companiei dvs. Cu acest șablon, puteți comunica în mod eficient publicului dvs. serviciile, expertiza și istoricul companiei dvs.

Ceea ce diferențiază această prezentare este exhaustivitatea și atenția la detalii. Nu este doar un șablon comun; este un document cuprinzător care oferă informații aprofundate despre serviciile corporative și de investiții ale companiei dvs.

Una dintre caracteristicile cheie ale acestui șablon este personalizarea acestuia. Puteți încorpora cu ușurință logo-ul companiei dvs., culorile mărcii și imagini relevante pentru a reflecta identitatea dvs. corporativă. Acest lucru vă asigură că prezentarea dvs. este uimitoare din punct de vedere vizual și pe marca.

Prezentare Managementul Spa și Frumusețe

Prezentare Managementul Spa și Frumusețe -

  • Prezentare deschisă pentru managementul spa și frumusețe

Prezentarea managementului spa și frumuseții este instrumentul perfect pentru profesioniștii din industria spa și frumusețe. Oferă un șablon PowerPoint uimitor din punct de vedere vizual și proiectat profesional, care poate fi folosit pentru a prezenta aspectele cheie ale administrării unui spa sau salon de înfrumusețare.

Cu acest șablon, puteți crea o prezentare captivantă care va oferi informații valoroase despre industrie. Fie că sunteți un educator care predă managementul spa și al frumuseții sau un profesionist care dorește să impresioneze clienții potențiali, acest șablon este un must-have.

Ceea ce face ca acest șablon să iasă în evidență este compatibilitatea sa cu PowerPoint, Keynote și Google Slides. Aceasta înseamnă că vă puteți crea și personaliza cu ușurință prezentarea într-un mod care să se potrivească nevoilor și preferințelor dumneavoastră.

Prezentare grafică pentru dezvoltare web

Prezentare grafică pentru dezvoltare web -

  • Deschideți prezentarea grafică pentru dezvoltare web

Web Development Graphic Presentation este un instrument puternic care simplifică lumea complexă a dezvoltării web. Acesta permite profesioniștilor, educatorilor și persoanelor creative să comunice fără efort complexitățile creării site-urilor web și aplicațiilor web.

Acest șablon de prezentare impresionant din punct de vedere vizual acoperă întregul proces de dezvoltare web, de la început până la sfârșit. Prezintă în mod expert diverse tehnologii, procese și beneficii asociate dezvoltării web.

Indiferent dacă educați un public divers sau desfășurați cursuri interne, acest șablon se potrivește perfect.

Prezentare Neon de Inteligență Artificială și Robotică

Prezentare Neon Inteligență Artificială și Robotică -

  • Prezentare deschisă de inteligență artificială și robotică Neon

Prezentarea neon pentru inteligență artificială și robotică este un șablon PowerPoint uimitor din punct de vedere vizual, care prezintă progresele interesante în inteligența artificială și robotică.

Cu designul său futurist și tema neon atrăgătoare, acest șablon va captiva cu siguranță atenția publicului dvs.

Indiferent dacă prezentați la o conferință de tehnologie, găzduiți un atelier de AI sau organizați o expoziție de robotică, acest șablon este alegerea perfectă pentru a prezenta intersecția inovatoare dintre AI și robotică.

Profilul companiei și prezentarea realizărilor

Profilul companiei și prezentarea realizărilor -

  • Deschideți profilul companiei și prezentarea realizărilor

Profilul companiei și Prezentarea realizărilor este un șablon PowerPoint impresionant din punct de vedere vizual, conceput pentru a ajuta profesioniștii, educatorii și persoanele creative să creeze prezentări uimitoare.

Oferă design curat și profesional cu 26 de diapozitive unice, oferind utilizatorilor o varietate de opțiuni pentru a-și prezenta profilul companiei și realizările.

Cu un aspect cu ecran lat 16:9, acest șablon asigură compatibilitatea pe diverse platforme, inclusiv Microsoft PowerPoint, Keynote și Google Slides. Utilizatorii pot edita cu ușurință diapozitivele pentru a le personaliza în funcție de nevoile lor.

Agenda ppt diapozitive inspirație

Agenda ppt diapozitive inspirație -

  • Deschideți Agenda ppt diapozitive inspirație

Agenda ppt diapozitive inspirație este un șablon PowerPoint versatil, care este perfect pentru profesioniști, educatori și persoane creative. Cu modele uimitoare din punct de vedere vizual și un aspect profesional, acest șablon este ideal pentru crearea de planuri de afaceri și prezentări.

Șablonul include cinci etape, facilitând organizarea și structurarea conținutului. Indiferent dacă lucrați la un proiect de management, marketing sau planificare, acest șablon vă va oferi baza perfectă pentru a vă prezenta ideile.

Nu ratați ocazia de a vă impresiona publicul cu acest șablon atrăgător din punct de vedere vizual și proiectat profesional.

întrebări frecvente

Utilizarea șabloanelor de plan de afaceri PowerPoint oferă mai multe beneficii. În primul rând, economisește timp, deoarece șabloanele oferă o structură și un aspect pentru planul dvs. de afaceri, permițându-vă să vă concentrați asupra conținutului. În al doilea rând, șabloanele sunt proiectate profesional, oferind prezentării tale un aspect șlefuit și profesional. În plus, utilizarea șabloanelor asigură consistența și coerența în planul dvs. de afaceri, facilitând înțelegerea și urmărirea publicului. În cele din urmă, șabloanele vin adesea cu funcții editabile, permițându-vă să personalizați și să adaptați planul la nevoile dvs. specifice.

Când selectați un șablon de plan de afaceri PowerPoint, este important să luați în considerare câțiva factori. În primul rând, gândiți-vă la designul și aspectul general. Asigurați-vă că se aliniază cu marca dvs. și transmite mesajul potrivit publicului dvs. În al doilea rând, evaluați gradul de utilizare al șablonului. Verificați dacă oferă suficientă flexibilitate pentru personalizare, permițându-vă să adăugați sau să eliminați secțiuni în funcție de nevoile unice ale afacerii dvs. În plus, luați în considerare compatibilitatea șablonului cu versiunile PowerPoint și asigurați-vă că este ușor de editat. În cele din urmă, căutați șabloane care oferă elemente vizuale, cum ar fi diagrame, grafice și pictograme, care pot ajuta la îmbunătățirea clarității și a atractivității vizuale a prezentării dvs.

Pentru a crea o prezentare convingătoare folosind șabloanele de plan de afaceri PowerPoint, începeți prin a înțelege în detaliu planul dvs. de afaceri și punctele sale cheie. Apoi, selectați cu atenție șablonul cel mai relevant care se aliniază cu conținutul dvs. Personalizați șablonul adăugând sigla companiei dvs., schimbând culorile pentru a se potrivi cu marca dvs. și ajustând textul pentru a vă reprezenta cu acuratețe ideile. Amintiți-vă să vă păstrați diapozitivele concise și captivante din punct de vedere vizual, folosind marcatori, grafice și imagini pentru a îmbunătăți înțelegerea. Exersați-vă prezentarea conținutului pentru a asigura o livrare lină și sigură. În cele din urmă, căutați întotdeauna feedback de la alții pentru a vă îmbunătăți și a perfecționa prezentarea.

În concluzie, am explorat primele 20 de șabloane de plan de afaceri PowerPoint pentru 2023, atât opțiuni gratuite, cât și opțiuni premium.

Aceste șabloane sunt uimitoare din punct de vedere vizual și proiectate profesional, făcându-le perfecte pentru profesioniști, educatori și persoane creative care doresc să creeze prezentări de impact.

Indiferent dacă începeți o nouă afacere sau prezentați un plan părților interesate, aceste șabloane vă vor ridica prezentarea la nivelul următor.

Dacă doriți să aprofundați în tutoriale și ghiduri legate de șabloanele și prezentările PowerPoint, asigurați-vă că consultați blogul BetterStudio.

Avem o gamă largă de resurse care vă vor ajuta să stăpâniți arta de a crea prezentări captivante și eficiente din punct de vedere vizual.

Pentru a fi la curent cu cele mai recente tutoriale și sfaturi, asigurați-vă că urmăriți BetterStudio pe Facebook și Twitter. Împărtășim în mod regulat informații și actualizări valoroase care vă vor duce abilitățile PowerPoint la noi culmi.

Vă mulțumim că ați citit acest articol și pentru interesul acordat conținutului nostru. Dacă aveți întrebări sau întâmpinați probleme în timp ce lucrați cu șabloanele recomandate, vă rugăm să nu ezitați să lăsați un comentariu în secțiunea de mai jos.

Suntem aici pentru a vă ajuta și pentru a vă oferi asistență pentru a ne asigura că prezentarea dumneavoastră este un succes.

plan de afaceri model powerpoint

7 cele mai bune modele Powerpoint pentru planul de afaceri

Un șablon powerpoint de plan de afaceri este unul dintre cele mai importante instrumente pentru orice afacere care dorește să aibă succes.

Acesta oferă o structură organizată pentru a prezenta o imagine de ansamblu cuprinzătoare a scopurilor, strategiilor și obiectivelor afacerii dumneavoastră.

Având în vedere acest lucru, am compilat șapte dintre cele mai bune șabloane powerpoint pentru planuri de afaceri.

Fiecare șablon este conceput pentru a vă ajuta să elaborați un plan de succes rapid și eficient.

În plus, fiecare șablon include o varietate de caracteristici, cum ar fi analiza SWOT , proiecții financiare, precum și grafice și diagrame detaliate.

La Envato Elements puteți găsi mai multe șabloane de propuneri de afaceri pentru Powerpoint și Google Slides.

Cu aceste modele excelente, veți putea crea un plan de afaceri eficient în cel mai scurt timp!

Powerpoint Templates for Business Plan

  • Redaction Team
  • mai 3, 2023
  • Antreprenoriat , Planificarea afacerii

Affiliate Disclosure : Some links of products or services will send you to partner websites where we might get a commission by recommending their product & service. 

Planul de afaceri șablon PowerPoint șablon

Business Plan PowerPoint Template

Acest șablon este perfect pentru planificarea afacerii și startup-uri, este cel mai inovator și profesionist mod de a vă extinde afacerea. A fost adaptat pentru a se potrivi cu planurile de afaceri din lumea reală, prezentând toate diapozitivele de care un planificator sau un antreprenor ar avea nevoie.

Prezentările conțin adesea o varietate de diapozitive care pot fi folosite pentru a transmite diferite idei. Diapozitivele comune includ cele care prezintă problema abordată, soluțiile potențiale, dimensiunea pieței, modelul de afaceri, analiza concurenței, planurile de marketing, strategiile de piață, cine face parte din echipă (ca o introducere), tracțiunea obținută până în prezent, proiecțiile de succes și termenele, nevoile sau cerințele speciale pentru implementare, precum și informațiile de contact și hărțile.

Pot exista și alte tipuri de diapozitive, în funcție de scopul prezentării.

Acest pachet extins de prezentări conține 700 de diapozitive în format 16×9 (calitate HD), cu 10 scheme de culori diferite, concepute folosind cel mai recent mod de culoare gradient. Este ușor de utilizat și de personalizat, conținând elemente complet editabile și imagini de calitate perfectă.

În plus, include peste 4000 de pictograme vectoriale (pictograme simple și cu linii), un diapozitiv principal pentru o organizare ușoară a diapozitivelor, suporturi de imagine pentru adăugarea rapidă de imagini și fonturi gratuite cu link-uri incluse în fișierul de ajutor.

Planificarea șablon Powerpoint

Planning Powerpoint Template

Acest șablon Powerpoint uimitor este perfect pentru orice nevoi de prezentare profesională sau personală. Oferind cinci variante de culori, este simplu de personalizat – nu este nevoie de software suplimentar! Folosiți doar formele Powerpoint pentru a edita, adăugați conținut, schimbați imaginile în spații libere și modificați culorile. În plus, fiecare prezentare include un diapozitiv animat, astfel încât să vă puteți prezenta cu mândrie diapozitivele cu încredere.

Această prezentare PowerPoint oferă peste 120 de diapozitive diferite cu 5 culori pre-făcute. Are 25 de diapozitive pe șablon, diapozitive cu pauze de secțiune și variații de culoare. Toate elementele grafice sunt realizate manual în Powerpoint, pe baza diapozitivelor master. Fiecare grafic este perfect la nivel de pixel și poate fi redimensionat și editat cu ușurință. În plus, include secțiuni de poziționare a imaginilor care permit utilizatorilor să tragă și să fixeze imagini în prezentare. În cele din urmă, acest PowerPoint include, de asemenea, diapozitive de galerie și portofoliu.

Planificarea afacerilor - șablon PowerPoint

Business Planing - PowerPoint Template

Acest șablon de diapozitive pentru prezentări de afaceri este pregătit și gata de utilizare, cu capacități de editare directe și simple.

Acest șablon de prezentare este format din 25 de diapozitive create cu un design modern, creativ și unic. Este foarte ușor de utilizat, cu o funcție de drag & drop pentru imagini.

De asemenea, se poate plasa imaginea în spațiul disponibil.

Fiecare diapozitiv este complet editabil, permițând modificarea culorilor și a altor elemente, inclusiv text, fotografii și forme, după cum se dorește.

Acest șablon oferă, de asemenea, diapozitive personalizate care îl fac și mai special. Are un raport de mărime de 16:9, ceea ce îl face și mai dorit.

În plus, utilizează fonturi gratuite, ceea ce îi sporește valoarea.

Plan de afaceri prezentare șablon de prezentare a planurilor de afaceri Slides

Business Plan PowerPoint Template PPT

Acest șablon minimalist de prezentare este ideal pentru cei care au nevoie de o prezentare unică, profesională, curată, creativă și simplă.

Toate toboganele au fost proiectate cu stil. Elementele pot fi editate cu ușurință, iar culorile pot fi schimbate pentru a reflecta brandingul personal sau corporativ.

Această prezentare oferă o selecție de opțiuni pentru a vă scoate în evidență munca. Este dotat cu un Layout de diapozitive principal pentru o personalizare ușoară și cu posibilitatea de a glisa și plasa fotografii pe care le puteți înlocui cu ușurință.

Există treizeci de diapozitive unice, care prezintă o varietate de teme și culori, precum și o calitate Full HD cu raport 16:9.

În plus, toate elementele sunt vectori redimensionabili, ceea ce contribuie la un design profesional, minimalist și creativ. În această prezentare au fost folosite și fonturi gratuite, permițându-vă să creați o prezentare care să iasă în evidență!

Planificarea de afaceri de planificare a prezentării Powerpoint emplate

Planning Business Powerpoint Template

Acest șablon de prezentare este o alegere excelentă pentru scopuri corporative și personale. Este creat cu un design special, care conține elemente plate, curate, minimaliste, grațioase și adaptabile. În plus, oferă o modalitate fără efort de a modifica schemele de culori.

Această temă creativă are un raport de aspect de 16:9, astfel încât nu va trebui să vă faceți griji cu privire la imaginile rupte. Este ușor de utilizat, cu opțiunea „drag and drop” (glisați și plasați) și opțiuni de ajustare automată pentru mărime, transparență, formă etc. Editarea în PowerPoint este simplă și directă – puteți personaliza culoarea, dimensiunea și poziția formei. De asemenea, puteți crea cu ușurință diagrame bazate pe date, cum ar fi diagrame circulare, cu bare sau cu linii. De asemenea, sunt incluse și diapozitive elegante pentru profilul companiei, precum și machete de dispozitive cu dispozitive de glisare și plasare a ecranului. Toate imaginile folosite sunt de pe Unsplash, dar nu sunt incluse în pachet.

Plan de afaceri Ppt șablon

https://elements.envato.com/business-plan-powerpoint-template-L9NAA7B

Obțineți un șablon de prezentare a planului de afaceri PowerPoint actualizat, care este atractiv și eficient din punct de vedere cosmetic. Acest afișaj include infografice, diagrame, diagrame și simboluri.

Acest șablon Pppt este extrem de flexibil și poate fi utilizat într-o varietate de industrii. Acesta poate fi utilizat pentru analiza imobiliară, solicitarea de sprijin financiar pentru o nouă întreprindere, evaluarea produselor, revizuirea publicității și a promovării după lansare, cercetarea de piață, analiza social media, activități de instruire și cursuri.

Puteți crea o punte PowerPoint care să vă satisfacă cerințele cu această abundență de diapozitive.

Acest șablon PowerPoint este un instrument esențial pentru a avea în arsenal.

Conține 115+ diapozitive unice, 20+ teme de culoare și un pachet de 4000+ pictograme.

Acest șablon este 100% editabil atât pe computere Mac, cât și pe computere Windows, cu un raport 16:9 full HD de 1920x1080px.

Toate elementele grafice sunt redimensionabile și editabile, deși imaginile nu sunt incluse. Cu toate acestea, utilizatorul poate să tragă și să fixeze rapid și ușor pentru a schimba imaginile.

Șablonul vine, de asemenea, cu un link de font gratuit care este inclus în fișierul de ajutor pentru comoditate. În cele din urmă, utilizatorii beneficiază de servicii de asistență gratuită și rapidă din partea echipei noastre, dacă este necesar.

Plan de afaceri șablon pentru Powerpoint

Business Plan PowerPoint Template 2

Acest model de plan de afaceri are totul! Cu o rezoluție Full HD, acest șablon proiectat profesional oferă un fundal uimitor pentru textul și elementele vizuale.

Puteți personaliza cu ușurință fiecare dintre cele peste 30 de diapozitive cu propriul dvs. conținut. Lockerele de imagine vă permit să trageți și să plasați imagini în șablon, fără a fi nevoie să le creați dumneavoastră.

Aspectul modern și unic va impresiona cu siguranță audiența, în timp ce fonturile gratuite, diapozitivele principale, pictogramele vectoriale, machetele și infografiile fac din acest șablon o alegere excelentă pentru orice proiect.

Advantages and Disadvantages of Walmart

Privacy Overview

Porto

Plan de afaceri: Model gata făcut (9 elemente esenţiale)

Plan de afaceri: Model gata făcut (9 elemente esenţiale)

Vrei să începi o afacere sau ai deja una dar nu ştii cum să îţi construieşti un plan de afaceri care să îţi asigure o creştere sustenabilă?

În acest caz, îți recomand să citești acest articol până la final!

Dacă privim  în ansamblu, la cele mai întâlnite problemele pe care le întâmpină majoritatea antreprenorilor în afacerile lor, acestea sunt legate de:

  • resursa umană;
  • numărul scăzut de clienţi;
  • lipsa de cash flow;
  • un marketing de slabă calitate.

Însă,  dacă privim în detaliu, cauza acestor probleme în cele mai multe situaţii este dată de lipsa unui plan de afaceri eficient.

Conform unui studiu realizat de Microsoft, România se află în Top 3 ţări unde antreprenorii nu-şi întocmesc un plan de afaceri!

Principalele 4 motive pentru care antreprenorii nu-şi întocmesc un plan de afaceri:

  • mulți antreprenori nu ştiu cum să construiască un plan de afaceri şi nici nu apelează la consultanţă de specialitate;
  • nu consideră că planul de afaceri joacă un rol important în dezvoltarea afacerii lor;
  • consideră că nu au nevoie de un plan de afaceri întrucât nu doresc să obţină o finanţare;
  • au mai făcut planuri de afaceri pe care nu le-au aplicat.

Iată ce vei afla din acest articol:

  • Ce este un plan de afaceri?
  • Cum te ajută un plan de afaceri în business-ul tău?
  • Ce conține un plan de afaceri?

Pentru a afla răspunsurile la cele 3 întrebări, poți urma oricare dintre cele două variante:

  • Urmărește ghidul video integral (dacă folosești un telefon, îți recomand modul – ecran complet);
  • Citește rezumatul plasat sub video.

1. Ce este un plan de afaceri?

Planul de afaceri reprezintă harta călătoriei tale ca antreprenor.

Când ai un plan de afaceri ştii care sunt principalele repere în creşterea afacerii tale şi astfel poţi verifica dacă te afli sau nu pe direcţia corectă.

Acum, probabil că te întrebi:

– Planul meu de afaceri va răspunde la toate provocările de care mă voi lovi?

În mod categoric, răspunsul este NU, întrucât  nu poţi preconiza totul.

Însă, gândeşte-te dintr-o perspectivă realistă:

– În ce direcţie se va îndrepta afacerea ta, dacă NU ai un plan de afaceri?

Realitatea este că planificarea business-ului nu se va termina niciodată, întrucât piaţa este destul de dinamică iar planul trebuie adaptat periodic.

Când te opreşti din a adapta planul afacerii tale la dinamica pieţei, de fapt, te opreşti din a construi afacerea.

Și să nu crezi că planul de afaceri este doar pentru firmele mari. Şi afacerile de tip Start-Up şi cele care au depăşit această fază, au nevoie de un plan cu obiective SMART, care să le permită o creştere sustenabilă.

Dacă ai un Start-Up îţi recomand să porneşti cu un plan de afaceri simplu, în care să te axezi mai degrabă pe modelul de business, astfel încât să înţelegi:

  • ce anume îşi doresc clienţii;
  • pentru ce ar fi dispuşi să plătească.

La început, concentrează-te pe vânzări, pentru că doar în acest fel poţi ajunge la un profit care să-ţi asigure stabilitate financiară în firmă.

Mai departe:

  • stabileşte principalii vectorii de creştere ai afacerii;
  • foloseşte instrumente de măsurare şi optimizare.

Aşa cum am mai spus, optimizarea planului de afaceri este un proces continuu. Scopul nu este să rămâi blocat în planul iniţial, ci să îl optimizezi de fiecare dată când este necesar, astfel încât afacerea ta să intre într-un proces de creştere accelerată. Încearcă să te adaptezi cât mai bine la dinamica pieţei. Nu rămâne blocat în plan, întrucât nu planul în sine te interesează, ci rezultatele.

Dacă între timp identifici alte obiective care te pot conduce fie la rezultate mai mari, fie la aceleaşi rezultate, dar într-un timp mai scurt sau cu resurse mai puține, atunci schimbă obiectivele. Focusul întotdeauna trebuie să fie pe REZULTATE şi CREŞTERE CONTINUĂ, nu pe obiectivele în sine. Obiectivele sunt doar ţintele în care tragi pentru a ajunge la rezultate.

2. Cum te ajută un plan de afaceri în business-ul tău?

Planul de afaceri te va ajuta:

  • să obţii claritate în afacere;
  • să obţii mai uşor suport financiar sau mentorat;
  • să-ţi evaluezi poziţia din piaţa în raport cu concurenţa;
  • să stabileşti direcţiile principale de creştere ale afacerii pe termen mediu şi lung;
  • să monitorizezi etapele de evoluţie ale afacerii;
  • să ai un control mult mai bun al bugetului de venituri şi cheltuieli;
  • să obţii mai mulţi clienţi;
  • să atragi şi să păstrezi în firmă cei mai buni angajaţi;
  • să înţelegi pentru ce va fi dispus clientul să plătească;
  • să-ţi gestionezi mult mai bine resursele (timp, bani, oameni);
  • să înţelegi sezonalitatea afacerii tale (vei avea luni mai bune sau mai slabe), astfel încât să iei deciziile potrivite.
  • şi listă ar putea continua…

3. Ce conține un plan de afaceri?

Vreau să ştii că nu există o structură fixă pentru planul de afaceri.

Accesta se construieşte în funcţie de tipul de business, de dimensiunea acestuia, de piaţă, de etapa de dezvoltare în care se află.

Practic, există multe elemente care pot influenţa.

Însă, există şi elemente comune pe care le poţi găsi în majoritatea planurilor de afaceri, indiferent dacă ne referim la:

  • plan de afaceri restaurant;
  • plan de afaceri fast food
  • plan de afaceri cafenea;
  • plan de afaceri cofetărie;
  • plan de afaceri pizzerie;
  • plan de afaceri florărie;
  • plan de afaceri studio foto;
  • plan de afaceri lavandă.

Iată care sunt cele mai importante elemente esenţiale într-un plan de afaceri:

3.1. Pagina introductivă:

Această pagină ar trebui să conţină: logoul, numele afacerii, datele de contact. Suplimentar se poate introduce orice informaţie foarte relevantă despre afacere.

3.2. Sumarul executiv:

Acesta este rezumatul planului tău de afaceri, pe care în mod evident, îl vei redacta abia la final. Aici se pun pe scurt cele mai relevante informaţii din planul tău de afaceri, într-un limbaj cât mai simplu. Ar fi de preferat ca sumarul executiv să nu depăşească o pagină A4.

3.3. Descrierea business-ului:

Aici practic trebuie să descrii afacerea, să vorbeşti despre: cultura organizaţională, viziune, misiune şi valori.

3.4. Analiza pieţei şi a industriei:

Începe analiza cu un studiu de piaţă pentru a identifica publicul tău ţintă. Vezi dacă acea piaţă este suficient de mare şi dacă este favorabilă pentru tine din punct de vedere al concurenţei şi al furnizorilor. Analizează dacă poţi obţine o cotă de piaţă mai mare, datorită unei nişe de piaţă neacoperite sau  datorită unei concurente slabe.

3.5. Produse şi servicii:

În această secţiune va trebui să realizezi o descriere detaliată a produselor şi a serviciilor pe care le vei comercializa.

Ce trebuie să stabileşti:

  • Care sunt produsele sau serviciile pe care le oferi şi la ce nevoi răspund acestea.
  • Prin ce se diferenţiază produsele sau serviciile tale faţă de ale concurenţei.
  • Ce caracteristici şi ce beneficii au aceste produse sau servicii?
  • Care sunt serviciile post-vanzare? (livrare gratuită, garanţie money-back şi alte beneficii sau servicii conexe).
  • Ce produse sau servicii au cea mai mare cerere în piaţă?
  • Care este strategia de stabilire a preţurilor şi care este profitul pentru fiecare tip de produs sau serviciu în parte?
  • Specifică dacă produsele, serviciile sau patent-ul îţi aparţin.
  • Specifică dacă deţii drepturi de copyright.
  • Menţionează care sunt cunoştinţele şi abilităţile pe care le deţii.
  • Care este tehnologia necesară pentru dezvoltarea produselor.
  • Menţionează dacă există furnizori implicaţi.
  • Care sunt viitoarele produse sau servicii pe care intenţionezi să le lansezi în piaţă.

Pe finalul acestei secţiuni îţi recomand ca specificaţiile tehnice, sau orice alt tip de observaţii, să le treci în secţiunea Anexe, despre care vom discuta pe finalul acestui articol.

3.6. Testare şi implementare:

Etapa de Testare începe cu MVP-ul (Minimum Viable Product).

MVP reprezintă etapa prin care un produs poate fi proiectat cu un set de caracteristici minime dar suficiente cât să atragă primii clienţi.

Îţi recomand să-ţi testezi produsul sau serviciul la o scară mică, ca să poţi obţine feedback din partea clienţilor.

Feedback-ul primit de la clienți te va ajuta să îți adaptezi produsul sau serviciul astfel încât să răspundă cât mai bine nevoilor lor reale.

Aşadar, după ce produsul a trecut de perioada de testare şi ai obţinut feedbackul de la clienţi, îţi poţi stabili:

  • planul de marketing şi vânzări;
  • planul de producţie sau de operaţiuni;
  • etapele de referinţă din cadrul proiectului;
  • instrumentele de măsurare prin care menţii direcţia dorită în derularea proiectului.

3.7. Planul financiar:

În această secţiune va trebui să prezinţi:

  • situaţia financiară actuală;
  • previziunile financiare necesare atingerii obiectivelor stabilite în planul de afaceri.

Planificarea financiară trebuie să înceapă cu un exerciţiu bugetar pe care să-l reiei de mai multe ori, pentru a ajunge la nişte date exacte asupra costurilor şi veniturilor din companie.

Este obligatoriu să ai o imagine de ansamblu asupra bugetului necesar pentru buna funcţionare a companiei.

Recomandarea mea este să-ţi faci planul de venituri şi cheltuieli pe o perioadă de 2-3 ani.

3.8. Evaluarea riscurilor într-un plan de afaceri:

Ce-ţi recomand aici este să creezi o listă cu potenţialele riscuri la care este supusă afacerea pe care o conduci, apoi să încerci să găseşti soluţii pentru fiecare problemă identificată.

Ar fi ideal dacă ai putea găsi două soluţii pentru fiecare problemă: o soluţie principală şi o soluţie de back-up.

3.9. Anexe – plan de afaceri:

În această secţiune poţi adăuga diverse resurse care conţin informaţii de interes. Îţi recomand să urmezi o structură clară şi numerotată, astfel încât resursele afacerii să poată fi uşor de identificat.

Poţi anexa: copii după contracte, schiţe tehnice, studii de piaţă şi CV-urile oamenilor cheie din compania ta.

În continuare, dacă până acum ai încercat tot felul de metode dar nu ai reuşit să soluționezi provocările pe care le întâmpini în conducerea echipei sau în creşterea afacerii, îţi recomand să citeşti și articolul – Business coaching pentru performanţă în afaceri .

Instrumentul de Diagnosticare a sănătății afacerii

Dacă ești Antreprenor sau Top Manager și îți dorești să obții o perspectivă obiectivă asupra direcției în care te îndrepți cu afacerea într-un mediu de business dinamic și competitiv, îți ofer acces gratuit la Instrumentul de Diagnosticare a sănătății afacerii.

Prin intermediul acestui instrument, vei avea oportunitatea să realizezi o diagnosticare a afacerii, analizând elemente critice precum: modelul de business, strategiile de marketing, structura organizațională, activitățile operaționale și nivelul de leadership din compania ta.

👉️ Click aici și obține acces gratuit la instrument  

Esențial în Afaceri cu Gabriel Radu

Newsletter de business cu lecții esențiale de Management, Leadership, Marketing și Vânzări. Obține acces la conținut exclusiv, instrumente testate și strategii validate în peste 20 de industrii, care să te susțină în creșterea productivității echipei și sistematizarea afacerii.

#

Despre autor:

plan de afaceri model powerpoint

Sunt Gabriel Radu, Fondator PS și Executive Coach, certificat din anul 2011. În tot acest timp, am susținut antreprenori și top manageri din peste 20 de industrii în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei. În acest sens, am creat și implementat un Sistem de Management & Leadership bazat pe instrumente performante și procese validate în peste 15.000 de ore de Executive coaching.

Ești antreprenor sau top manager și ai o întrebare specifică sau te confrunți cu provocări în echipa sau afacerea ta?

Programează o sesiune online și hai să identificăm împreună soluții personalizate prin care să depășești cu succes provocările și să-ți atingi obiectivele de business.

👉️ Click aici și află mai multe despre sesiune

plan de afaceri model powerpoint

plan de afaceri model powerpoint

Cum se face un plan de afaceri de succes

plan de afaceri

Idei care se pot transforma într-o afacere, sunt cu sutele. Însă până când acestea nu sunt puse pe hârtie și gândite strategic, practic rămân doar la stadiul de idee și nu  de afacere.

O afacere nu poate fi una de succes dacă nu știi încotro te îndrepți, ce etape ai de parcurs, cum vei face asta sau unde urmărești să ajungi.  

A nu avea un plan este o situație de risc-câștig în proporții aproape egale. Iar tu, cu siguranță nu îți dorești asta atunci când vrei să îți transformi ideea într-un business profitabil.  

Deși este posibil ca afacerea ta să funcționeze la început din inerție, nu vei știi care sunt șansele ca lucrurile să rămână așa, mereu.

Un business care să funcționeze cu adevărat are nevoie de o direcție clară, de un plan concret pentru a-ți genera rezultatele pe care ți le dorești. 

Un plan de afaceri este un instrument pe care îl poți folosi în avantajul tău, pentru a demonstra că ideea afacerii tale este una menită să funcționeze și nu lăsată la voia întâmplării. 

Ce este un plan de afaceri?

plan de afaceri model powerpoint

Indiferent că ai o idee de afacere pe care vrei să o implementezi, că vrei să intri pe o piață nouă sau ai deja o afacere activă, un plan de afacere al unei firme,  este un instrument indispensabil. 

Acesta nu doar că îți arată traiectoria afacerii tale dar te ajută în stabilirea strategiilor ulterioare atât pentru operațiunile financiare, strategiile de management cât și cele de marketing.

Structura planului de afaceri este ca o hartă pe care să o urmezi, pentru a ajunge la succesul pe care ți l-ai propus. Pentru că orice afacere, are ca scop suprem, succesul, nu-i așa?

În sinteza planului tău de afaceri, pe care îl vei realiza sub forma unui document scris,  vor fi cuprinși pașii, obiectivele și toate datele necesare pentru ca fiecare etapă să fie realizată la timpul ei,  iar afacerea ta să prospere. 

Un plan bun de afaceri este un ghid care descrie, de fapt, fiecare pas al business-ului tău și te va ajuta în tot ce înseamnă structurarea, conducerea și dezvoltarea afacerii tale. 

În plus, rolul unui plan de afaceri este și acela de a-ți  oferii pe lângă viziune și beneficii precum obținerea finanțărilor, atragerea investitorilor, dar și parteneriate sau noi colaboratori. 

Care este rolul planului de afaceri?

Atunci când ai decis că ideea pe care o ai, se poate transforma într-un business, este necesar să iei în serios nu doar succesul pe care ți-l poate aduce această idee ci și metodele prin care să îl obții. 

Rolul planului de afaceri nu se referă doar la a-ți conduce foarte bine afacerea și a obține finanțări ci mai ales la a vedea schimbările care apar pe parcursul activității business-ului tău și a depista toate oportunitățile de care poți profita pentru a te dezvolta din ce în ce mai mult. 

Pentru a înțelege foarte clar care este rolul unui plan de afaceri, este nevoie să înțelegi de fapt, aspectele care stau la baza afacerii tale. Iar pentru a vedea soluțiile, ai nevoie de întrebările  esențiale de la care să pleci. 

Hai să luăm un exemplu. 

Să presupunem că vrei să pleci într-un concediu din locația X în locația Y. În mod intuitiv știi ce este de făcut și ce presupune această călătorie dar, lucrurile nu sunt clare și pot apărea diferite modificări în realitate,  față de perspectiva ta, din acest moment. 

Așadar, este foarte bine să iei în calcul toate variantele, pentru că cel mai probabil nu vei pleca în această călătorie pe jos. Așadar, cu ce te vei deplasa în călătoria ta?

Dacă mergi cu mașina, ce fel de mașină vei folosi?  Care este ruta cea mai bună pentru a ajunge în timp util și a evita orele de stat în trafic aglomerat?

Câți kilometri ai de parcurs și de cât combustibil ai nevoie? De ce buget ai nevoie pentru combustibil? Dar pentru întreaga călătorie? Ai bani suficienți?  Vrei să faci și alte opriri sau mergi direct la destinație? 

O dată ce ai trecut prin toate aceste întrebări despre afacerea ta, pentru că procesul este similar, vei reuși să structurezi cel mai bun plan pe baza răspunsurilor tale. 

Vei reuși să faci o estimare foarte precisă și reală, referitoare la fiecare aspect al afacerii tale dar și ce alte posibilități există, pe care nu le-ai luat până acum în calcul și cum să faci din acest parcurs, unul cât mai plăcut și mai confortabil. 

Tipuri de planuri de afaceri

Ca să îți faci o idee despre cum ar trebui să arate planul tău ideal de afaceri, este bine să știi că există mai multe tipuri de planuri pe care le poți scrie pentru business-ul tău. Iată ce variante ai în funcție de stadiul la care se află afacerea ta. 

Ca și idee generală, planurile de afaceri se împart în 2 categorii mari dar poți regăsi și alte tipologii. 

Planul tradițional , care presupune un plan foarte amănunțit, cu descrierea în detaliu a fiecărei structuri cuprinse în acesta și poate avea câteva zeci sau sute de pagini. De obicei acest plan se realizează la începutului unei afaceri sau este solicitat de către creditori sau investitori.  

A doua mare categorie este Planul suport , care presupune doar un scurt rezumat al elementelor cheie ale afacerii tale, pentru a putea dezvolta noi strategii în afacerea pe care o ai deja, pentru a o dezvolta și mai mult. 

În funcție de momentul la care se află afacerea ta, vei decide ce fel de plan ai nevoie. În special un plan de afaceri se face atunci când :

  • îți lansezi afacerea;
  • când ai deja o afacere dar vrei să intri pe o piață nouă;
  • când ai nevoie de creditare;
  • când ai nevoie de finanțare europeană;
  • când îți deschizi un magazin online. 

Cum arată planul de afaceri al unei firme de succes.

plan de afaceri model powerpoint

Dacă vei căuta cum arată planul de afaceri al unei firme de succes care să se potrivească și pentru afacerea ta, s-ar putea să nu existe unul. Pentru că acesta ține mult de fiecare afacere în parte, în consecință nu există un plan de afaceri de succes care să rezoneze și pentru business-ul tău. 

Dar, există câteva criterii după care cele mai bune planuri de afaceri au fost făcute și pe care dacă le iei în calcul, vei scrie și tu cel mai bun plan. 

Spre exemplu, dacă ai nevoie de un plan de afaceri pentru un business de succes care oferă servicii de promovare în online, tot ce ai de făcut este să urmezi pașii din această prezentare a afacerii tale online la cheie unde vei avea parte de tot planul, creat deja de mine și care îți aduce succes, garantat. 

plan de afaceri model powerpoint

Dacă ai un business diferit, nu trebuie să îți faci griji despre întocmirea unui plan de afaceri, pentru că, nu există un plan corect sau greșit. 

Cu toate că există anumite elemente generale care vor fi cuprinse în oricare plan de business, acesta trebuie să reflecte într-un totul afacerea ta dar și rezultatele pe care ți le dorești. 

Pentru că fiecare afacere este diferită și planurile pot varia ca structura și informații. Însă atât timp cât structura planului de afaceri se pliază pe nevoile business-ului tău, înseamnă că acesta este planul perfect pentru tine. 

Pentru a te asigura că planul pe care îl scrii pentru afacerea ta va arăta precum al unei firme de succes, trebuie să iei în considerare toate aspectele legate de afacerea ta, atât cele interne cât și cele externe și să acorzi timp suficient acestui proces. 

Iată de ce recomandări să ții cont pentru a avea un plan ca al unei firme de succes:

  • Segmentează și prioritizează elementelele esențiale precum: clienții țintă, mesajele, strategii de marketing, modelarea financiară, produsul/serviciul, metodele de creștere a bazei de clienți, costurile de achiziție a clienților;
  • Oferă detalii cât mai clare și mai cuprinzătoare pentru a înțelege foarte bine business-ului, strategia și metodele dar și pentru a putea face scenarii viitoare;
  • Cunoaște-ți publicul țintă încă de la început și nu înceta să o faci și după ce ai pus afacerea pe picioare;
  • Cunoaște-ți costurile în cel mai mic detaliu, de la materie primă, resurse umane, costuri de achiziție a clienților, costuri de transport etc.
  • Împarte-ți viziunea și scopul afacerii în obiective cuantificabile;
  • Include în planul tău detalii, dar care să reprezinte substanța afacerii tale și nu prea multe informații care să genereze confuzie;
  • Ia în calcul dezvoltarea și creșterea afacerii tale în viitor;
  • Examinează constat datele din plan și modifică atunci când ai primit o perspectivă nouă;
  • Așteaptă-te mereu la schimbări chiar dacă este un plan. Este firesc ca lucrurile să se schimbe  iar tu și afacerea ta trebuie să fiți adaptabili. 

Însă înainte de toate, ia în considerare faptul că un plan de afaceri de succes este un proces, în sine și nu pur și simplu o redactare a unui text sau a câtorva cifre. 

Ai nevoie de timp, de răbdare dar și de multă cercetare înainte de a scrie planul de afaceri final. 

Structura planului de afaceri

plan de afaceri model powerpoint

Pentru a-ți fi foarte ușor atunci când vrei să creezi propriul plan pentru business-ului tău, este bine să faci  o structură a planului de afaceri, pentru a-ți face o idee ce trebuie să conțină. 

Ulterior, vei putea să adaugi informațiile care lipsesc, detaliile sau orice alte lucruri consideri că sunt necesare pentru ca planul tău să fie unul perfect. 

Pentru că acest plan va arăta practic ca o carte, iată care este structura planului de afaceri pe care să o urmezi pentru a-ți contura primele elemente din planul tău.

Indiferent că îl creezi pentru tine sau pentru creditor, finanțator, colaboratori, fonduri europene sau parteneri, coperta planului este un element de primă imagine. Trece aici numele firmei tale, numele tău și al asociaților dar și informațiile de contact. 

La fel cum cuprinsul unei cărți este important pentru a găsi mult mai rapid informațiile care te interesează, la fel de important este și pentru planul tău. 

În acest fel, nu doar cei care vor citi planul tău vor accesa mult mai rapid informațiile pe care le caută dar și tu, atunci când vrei să aduci anumite modificări. 

Rezumat executiv

Această secțiune de început trebuie să cuprindă o explicație scurtă și oficială despre firma ta, despre cât de departe îți dorești să ajungi și de ce va avea succes. 

Include, într-o pagină, maxim 2, misiunea, industria în care vei intra, unicitatea afacerii tale dar și a avantajele competitive. 

Cât despre partea financiară, include pe scurt care este potențialul financiar dar și care sunt posibilele riscuri,  echipa de bază dar și stadiul la care se află afacerea (în cazul în care este în dezvoltare). 

Planul de afaceri

Aici vei avea mai multe secțiuni care se referă la descrierea afacerii în sine, analiza competitivă, analiza pieței, management și marketing, planurile de management și marketing dar și cel financiar.  Vom vorbi despre ele, mai pe larg în urmatoarele secțiuni ale articolului. 

Anexe 

Pentru că s-ar putea să ai nevoie de informații suplimentare pe care nu le vei introduce în planul de afaceri, ia în considerare și o parte cu Anexe, unde poți atașa orice tip de document, tabele sau statisici. 

Cum se face un plan de afaceri

plan de afaceri model powerpoint

Una dintre cele mai esențiale întrebări legate de un plan de afaceri este normal să fie chiar aceasta: totuși cum se face un plan de afaceri?

Dacă nu ai mai făcut până acum unul, s-ar putea să te întrebi dacă ai nevoie de un un software special pentru a-l crea? Sau cum să îl scrii? Sub forma unui text sau sub formă de tabel? 

Pentru că, am spus că nu există un plan de afaceri greșit sau corect, cea mai bună alegere este cea cu care tu poți lucra și înțelege foarte bine ceea ce ai creat.  Așadar, ideal ar fi să îl scrii sub forma care te mulțumește cel mai mult dar te poți folosi și de modele prestabilite pe care le poți achiziționa de pe internet. 

Noi îți recomandăm să îl faci chiar tu, sub forma unui text, indiferent că alegi un document text, pdf sau chiar tip prezentare Power Point, pentru că aici poți include atât text cât și grafice sau tabele.  

Folosește-te de un limbaj cât mai oficial și mai apropiat de industria din care faci parte, în special daca planul tău de afaceri va ajunge în mâna investitorilor, creditorilor sau finanțatorilor. 

plan de afaceri model powerpoint

După ce ai decis în ce format vei face planul de afaceri iată care sunt pașii pe care să îi urmezi pentru a crea cel mai potrivit plan de afaceri pentru business-ul tău. 

Evaluează și analizează ideea pe care vrei să o implentenzi

Acum că ai găsit ideea de a începe o afacere sau de a-ți dezvolta și mai mult business-ul actual, prin crearea unui plan de afaceri vei putea dovedi dacă aceasta este una fezabilă. 

Pentru că pe măsură ce îl vei scrie  ca la carte, vei avea din ce în ce mai multă claritate dacă ideea ta este una aplicabilă și de succes. 

Colectează toate datele de care ai nevoie

Pentru că nu ai cum să știi toate datele referitoare la industrie, piață, concurenți, clienți s.a.m.d , este necesar să faci o cercetare amănunțită despre toate aceste lucruri. 

Până la urmă ai nevoie de un plan cât mai aproape de realitate și nu unul fictiv. 

Îți poți colecta datele din online (website-uri, rețele de socializare), de pe site-urile de profil dar și din sondaje sau chiar păreri ale clienților din industria în care vrei să intri sau activezi acum. 

Estimează tot ce ține de cifre

Dacă tot vorbeam de colectare de date, acum este timpul să te uiți și la partea financiară. 

Ce costuri implică afacerea ta? De ce echipamente ai nevoie? Câți oameni trebuie să plătești? De ce materii prime ai nevoie? Poate ai nevoie de cursuri, de licențe? Cât te costă achiziția unui client? Etc. 

Pune toate cheltuielile pe hărtie și cere oferte de preț, acolo unde ai nevoie. În acest fel, pe lângă că vei avea o viziune cât mai reală a costurilor vei știi și ce ai de făcut pentru a-ți asigura bugetul necesar. 

Asigură-te că ai bugetul de care ai nevoie

Acum că ai făcut calcule exact uită-te la ce buget ai disponibil pentru a-l investi în afacerea ta și de cât mai este nevoie. 

Acum ești la pasul la care trebuie să găsești modalități prin care să îți finanțezi afacerea iar aici, ai nenumărate opțiuni. 

Fie că te gândești la creditare, la investitori sau la finanțări europene, scrie în această secțiune modalitatea pe care ai ales-o și detaliile aferente ei. 

Analizează competiția

Analiza competiției te va ajuta foarte mult în deciziile tale strategice. În funcție de industria în care vrei să intri este relativ ușor să depistezi cine sunt concurenții tăi. 

Stai cu ochii pe ei, vezi ce fac, cum își atrag clienții, ce prețuri practică, ce strategii implementează, ce oferă și ce beneficii aduc clienților lor. 

Află de ce clienții îi aleg și prin ce metode se promovează. 

Fă analiza SWOT a afacerii 

Analiza concurenței este un pas premergător acestei etape dintr-un motiv foarte evident. Afli care îți sunt lipsurile dar mai ales care  sunt atuu-rile afacerii tale, comparativ cu ceea ce, concurenții tăi oferă. 

Iar acum, poți vedea cu claritate care sunt punctele slabe, punctele tari, amenințările dar mai ales ce oportunități ai, pentru a deveni mai bun decât concurența ta. 

Notează-le pe toate și vei vedea, că deciziile tale ulterioare, bazate pe tot ce ai scris până acum în plan, vor avea o bază solidă și reală. 

Creează-ți o strategie și contureaza-ti obiectivele

Tocmai ai trecut de mai bine de jumătate din planul tău, așa că acum este timpul să îți setezi obiectivele. 

Știi care ți-e echipa, știi ce ai nevoie, ce buget ai, cum faci rost de el, cine îți sunt concurenții și ce poți îmbunătăți pentru a te diferentia de ei. 

Așadar, acum este momentul propice să îți setezi obiective în funcție de toate aceste informații. 

Implementează-ți o strategie de lucru pe baza obiectivelor tale și ia-le pas cu pas. 

Segmentează-le, în funcție de fiecare parte a afacerii, pentru că ai nevoie pentru fiecare departament de obiective punctuale. 

Asigură-te că alegi să setezi de fiecare dată obiective SMART . 

Alcătuiește un plan de execuție, dezvoltare și management

După ce ai trecut prin toți acești pași, știi ce vrei de la afacerea ta și care îi este potențialul, acum îți mai rămâne doar să stabilești pașii preciși ai planului tău de afaceri. 

Scrie în detaliu tot ce ține de partea de execuție (a procedurilor de lucru, vânzărilor, marketingului etc.) dar și care este planul pentru dezvoltare.

Cu toate că ești la început este foarte bine să gândești cât mai în perspectivă, pentru că afacerea ta este menită să crească și nu să stagneze. 

Deci, conturează-ți și strategia de dezvoltare și management pentru viitor. 

Structurează datele în funcție de etapele și structura planului

Acum că ai schițat toate datele de care ai nevoie, este foarte simplu să le pui cap la cap. 

În primă fază ai nevoie doar de o structura a planului de afaceri și să știi foarte clar care sunt etapele unui plan de afaceri, pentru a-l putea concepe în detaliu, ulterior. 

Deschide acum fișierul original al planului tău și începe să treci toate elementele importante, care vor alcătui planul tău de afacere, fără prea multe detalii. 

După ce ai deja structura și ghidul creat, îți va fi foarte ușor să creezi planul, ca la carte. În plus, prin structurarea celor mai importante date, înainte de scrierea planului în sine, te vei asigura că nu îți scapă nimic. 

Redatează planul de afaceri

A mai rămas un singur pas pentru a-ți crea planul. Acum că ai sinteza și structura planului de afaceri, știi tot ce trebuie să conțină, ai obținut toate datele, tot ce a rămas este să le pui ca la cap, cu detalii. 

În acest pas începe de fapt întocmirea planului tău de afacere și acum este timpul să scrii orice detaliu îl consideri important pentru tine, afacerea ta, strategia sau finanțatorii tăi. 

Nu te limita în a scrie multe pagini, dacă crezi că toate acele informații sunt relevante și te pot ajuta. Deși există și planuri de afaceri scurte și simple, dacă ești la început, îți recomandăm să alegi această variantă ci să treci în conținutul lui cât mai multe informații. 

Ce conține un plan de afaceri

plan de afaceri model powerpoint

Pentru a putea înțelege ce conține, de fapt, un plan de afaceri și a include toate aceste informații în planul tău, un lucru care te poate ajuta, este să îți pui o serie de întrebări. 

Pentru că nu există un model de plan de afaceri pe care să îl poți folosi pentru afacerea, cea mai bună metodă este să răspunzi la întrebările de mai jos.

Răspunsurile pe care le vei nota, vor alcătui de fapt, exact informațiile pe care le va conține planul tău și, evident că ele vor fi foarte relevante și valoroase pentru afacerea ta. 

Răspunsurile vor fi exact informațiile de care ai nevoie și pe care nu le vei găsi în altă parte dar și de tot ceea ce conține, de fapt un plan de afaceri bine făcut.  Așadar, iată la ce întrebări să răspunzi.

Cu ce propunere vii? Ce fel de afacere intenționezi să dezvolți?

Pentru început, trebuie să știi clar care este problema clientului și care este soluția pe care afacerea ta o aduce. Dacă te întreabă cineva la o discuție rapidă sau la o petrecere ce afacere ai, cum o descrii? Poți spune pe scurt care sunt valorile afacerii tale și ce faci? Ce beneficii aduci clienților?

Care este nevoia pe care ai descoperit-o ?

O idee de afacere vine întotdeauna în urma unei nevoi existente pentru care nu se găsesc soluții sau se găsesc prea puține soluții.  Așadar ce fel de nevoie ai depistat? Ce problemă vrei să rezolvi tu prin afacerea ta? 

Care este soluția pe care o oferi? Care sunt serviciile sau produsele pe care le vei oferi?

Descrie detaliat produsul sau serviciul tău. Care sunt beneficiile lui, ce avantaje competitive are? De ce l-ar alege clienții tăi în detrimentul produselor/serviciilor deja existente? 

Care este piața țintă? Cine sunt oamenii care vor cumpăra de la tine?

Descrie clar care este clientul tău ideal. Ce vârstă are? Ce nevoi? Ce interese? Unde locuiește? Unde îl găsești? Ce fel de comportament are legat de cumpărături, de alegerea produselor? Ce afaceri și produse preferă și de ce? 

Dacă aici ai mai multe tipuri de client, segmenteaza lista și crează segmente de piață pentru fiecare dintre aceștia. 

Cine sunt concurenții tăi?

Atunci când ajungi să îți cunoști concurenții foarte bine ai șanse mari de reușită și de diferențiere. Află cine sunt și tot ce se poate despre ei și folosește toate informațiile în avantajul tău. Inspiră-te de la cei mai buni și devino și mai bun. 

De unde vei obține capital și cum te vei menține pe piață?

S-ar putea ca afacerea ta să aibă nevoie de foarte mulți bani. Sau și dacă nu sunt neapărat mulți să fie o valoare de care tu nu dispui. Ce soluții ai pentru a face rost de acești bani? La ce soluții de finanțare poți apela?

Întocmirea unui plan de afaceri ca la carte

plan de afaceri model powerpoint

Așa cum am văzut, nu exista un plan de afaceri greșit sau un model care sa fie potrivit oricărei afaceri. 

Însă, un plan de afaceri care sa te ajute cu adevărat trebuie să aibă cuprins în structura lui anumite elemente  ale afacerii tale. 

Iată care sunt:

  • Descrierea de ansamblu a afacerii tale 
  • Factori de succes
  • Repere financiare 

Descrierea companiei 

  • Numele firmei și activitatea pe care o va avea firma ta.
  • Istoricul (în cazul în care nu este o firmă nouă).
  • Produsele și serviciile pe care le vei oferi.

Analiza industriei

  • Dimensiunea industriei
  • Care sunt tendințele din industrie?
  • Ce riscuri există?
  • Ce potențial există?

Analiza clientului

  • Cine este clientul tău? (locație, vârstă, sex, obiceiuri de cumpărare etc.)
  • Care este dimensiunea pieței țintă?

Analiza concurenței

  • Cine sunt competitorii tăi?
  • Ce te diferențiază?
  • Ce puncte forte și ce puncte slabe au? 
  • De ce și pentru ce beneficii îi aleg clienții lor?

Organizare și management

  • Structura organizațională (organigramă );
  • Metodologie și proceduri;
  • Timing (atât pentru punerea în aplicare cât și pentru profitabilitate);

Echipă și mangemenent

  • Membrii echipei 
  • Plan de angajare

Servicii sau produse

  • Descrierea produselor sau serviciilor pe care le vei oferi;
  • Descrierea proceselor de lucru (dacă sunt produse);
  • De ce echipamente ai nevoie?

Marketing și vânzări

  • Cum te vei promova? Prin ce metode?
  • Care sunt canalele de comunicare cu clienții tăi?
  • Cum vei vinde? 
  • Cum îți vei păstra clienții?

Financiar 

  • Istoric financiar (dacă nu este o firmă nouă);
  • Capitalul de început;
  • Care este bugetul de care ai nevoie? (Detaliat la fiecare departament: producție, vânzări, resurse umane, marketing etc.)
  • Facturi generatori de costuri și de venit. 

Cerere de finanțare (opțional)

  • De câți bani ai nevoie?
  • Pentru ce îl vei folosi și cum? (echipamente, salarii, facturi etc.)
  • Ce capital/buget ai disponibil? 

Previziuni financiare 

  • Cât preconizezi că vei vinde? În cât timp? Unde vei fi din punct de vedere financiar pentru 6 luni, un an dar în 5 ani?  

Folosește grafice și diagrame pentru previziunile tale și pentru a arătat că afacerea ta are potențial pe termen lung. 

  • Acte, CV-uri, Grafice, tabele, extrase de cont etc. 

Model gratuit

plan de afaceri model powerpoint

Pentru a-ți mai ușor în realizarea planului tău îți oferim mai jos un ghid, un model de plan de afaceri după care să îți structurezi propriul tău plan.  Tot ce ai de făcut este să urmezi modelul, completând cu datele afacerii tale sau cu răspunsurile la întrebări. 

Nu uita de pagina de titlu, căreia să îi adaugi numele firmei tale, o siglă, dacă ai creat-o deja și un scurt slogan, care să reprezinte foarte bine ceea ce oferi. 

plan de afaceri model powerpoint

Adaugă în cuprinsul planului tău de afacere toate punctele și subpunctele pe care le va avea planul tău. Îl poți completa și la final după ce ai scris absolut toate informațiile. 

plan de afaceri model powerpoint

Urmează să scrii prima parte a rezumatului executiv al planului tău. Gândește-te la activitatea afacerii tale și la misiunea ei și scrie cât mai concis și mai reprezentativ ceea ce faci. 

plan de afaceri model powerpoint

Acum este momentul să oferi mai multe detalii despre firma ta. 

Ce face mai precis, de când (în cazul în care nu este o firmă nouă), ce își propune? Cum va face asta? Care este stadiul la care se află și cât s-a investit până acum sau urmează să se investească? Ce tehnologii va folosi și unde preconizeazi că vei ajunge? La ce cifră de afaceri? În cât timp? 

Scrie câteva paragrafe scurte care să cuprindă toate aceste informații într-o pagină maxim. 

plan de afaceri model powerpoint

În analiza industriei, ai nevoie de suficiente date, pentru a înțelege  clar unde te poziționezi pe piață. Atașează în anexe grafice, chestionare de cercetare sau orice analiză mai detaliată ai făcut pentru acest pas al planului tău de afaceri. 

Te poți folosi aici și de Modelul celor 5 forțe ale lui Porter , pentru a înțelege care este raportul tău de succes în comparație cu ceilalți participanți din industria în care vrei să activezi. 

plan de afaceri model powerpoint

Pentru a face analiza clientului tău ai nevoie să știi înainte de toate cine este și cui te adresezi. Pentru că nici o afacere nu se adresează tuturor oamenilor de pe pământ. 

Avatarul de client este cea mai importantă parte din Analiza Clientului tău. Aici trebuie să fii foarte specific și să îl descrii cât mai concret. Concepe avatarul de client răspunzând la următoarele întrebări: 

plan de afaceri model powerpoint

Următorul pas din planul tău este analiza concurenței. 

           Cel mai simplu aici este să te folosești de un tabel, în care să listezi toți concurenții tăi și tot ceea ce ai aflat despre ei, informații cât mai detaliate care sunt în interesul afacerii tale și te pot ajuta sa îți îmbunătățești serviciile sau produsele.

plan de afaceri model powerpoint

După ce ai analizat concurența, în următoarea secțiune vei face o analiza proprie. Pentru că acum știi la ce elemente să te uiți la afacerea ta, în raport cu concurența. 

Știi ce lipsuri au ei și ce poți tu aduce nou sau poți observa dacă perspectiva ta inițială, nu avea cumva prea multe lacune. 

plan de afaceri model powerpoint

Ai finalizat partea de mediu extern și de analiză. Acum este momentul să treci la secțiunea unde vei descrie echipa ta. Cine este? Câți membri vor fi și ce roluri vor avea? Nu uita să atașezi și CV-urile lor în Anexe.

plan de afaceri model powerpoint

În următoarea secțiune vei trece la partea de metodologie și proceduri de lucru. 

Aici fii destul de scurt dar specific, pentru ca cei care citesc planul să înțeleagă exact care sunt metodele pe care le abordezi, cine le va face, ce echipamente folosești și ce aduci nou, pentru ca afacerea ta să funcționeze mai bine decât a concurenței. 

plan de afaceri model powerpoint

Pentru că o afacere se bazează și pe cifre și nu doar pe descrieri, în paginile următoare va trebui să faci câteva predicții bazate pe ceea ce ai deja. 

Pe tehnologia de care te folosești, pe metodele pe care le-ai ales, pe echipa și pe avantajele tale competitive. 

plan de afaceri model powerpoint

Ai ajuns la partea de produse și servicii, unde trebuie să detaliezi fiecare aspect legate de acestea. Ce produse/servicii vinzi? Cum le produci/creezi? De ce echipament ai nevoie în producția lor, fie că sunt produse sau servicii?

plan de afaceri model powerpoint

Acum, ai ajuns la partea cea mai importantă din planul tău. Ai totul pus la punct. Știi ce vei vinde, cum vei crea, de ce ai nevoie, dar acum este important să știi și cum vei ajunge la clientul tău ideal. 

plan de afaceri model powerpoint

Asigură-te că te folosești de canalele de promovare eficiente, care se potrivesc avatarului tău de client și că ai specialiști alături de tine. 

Dacă vrei să te ocupi chiar tu de promovarea online, învață cum să faci asta, ca un profesionist din acest ghid strategic Facebook Ads . 

La secțiunea Financiară trebuie să treci tot ceea ce ține de costuri. De la costurile de producție, la cele de vânzare, echipă, cheltuieli dar și costuri de atragere și retenție a clienților.  

           Aici, dacă ești la început, vei trece cifrele din ofertele e care le-ai cerut de la furnizorii de produse sau servicii, de care ai nevoie. 

Fă o listă completă a tuturor costurilor, în special dacă ai nevoie de finanțare. Această parte va fi foarte utilă pentru cei care citesc planul tău de afaceri în a-ți oferi suport financiar. 

plan de afaceri model powerpoint

Ai ajuns la ultimul pas al planului tău și anume cel în care vei face previziuni financiare. Aici, te poți folosi de un tabel pentru următorii 3-5 ani în care să estimezi vânzările dar și să faci o descriere a performanțelor pe care le ai. Vânzările vor fi estimate lunar pentru primul an de activitate iar ulterior, anual pentru următorii ani. 

În cazul în care, planul tău de afaceri este pentru dezvoltarea unui business deja existent, îți va fi mult mai simplu să faci previziuni viitoare. 

Această secțiune o poți completa și modifica pe măsură ce afacerea ta începe să funcționeze, dacă este la început. 

plan de afaceri model powerpoint

În cazul în care afacerea ta este la început te vei folosi date și informații de la alte firme din același domeniu și industrie. Le găsești pe site-urile de specialitate. 

Datele pe care le vei colecta la partea de previziuni financiare le vei folosi pentru a-ți analiza evoluția activității, vei putea să determeni necesarul de resurse (pe măsură ce activitatea ta se va dezvolta) dar vei avea și capacitatea de a anticipa necesarul de resurse financiare viitoare (eviți astfel suprastocurile sau cheltuielile inutile) cât și resursele financiare posibile. 

Dacă vei avea și partea de cerere de finanțare, notează toate beneficiile și avantajele pe care afacerea ta le aduce clienților și de ce un investitor ar trebui să investească în această afacere, dar și cheltuielile în detaliu pe care le ai de făcut, cu construcția,  echipamente, utiliaje, instalații etc. 

În partea de previziuni financiare în cazul unei creditări o să mai existe o secțiune unde să notezi cum se va face rambursarea banilor și când.

plan de afaceri model powerpoint

De o astfel de listă trimestrială te poți folosi și pentru fondurile europene, pentru a știi când se virează tranșele de bani și până când vor fi cheltuite sumele dar și pe ce anume, cât mai detaliat. Aici e musai sa atașezi facturi și devize de lucru, pe care le poți cuprinde în Anexe. 

Cu cât tu vei avea mai multă claritate asupra afacerii și a planului tău de afaceri cu atât acesta va fi mai convingător și va avea șanse de reușită în finanțare. 

Așadar, începe chiar acum să scrii planul tău de afacere, indiferent că ești la început cu afacerea ta sau îți dorești să te dezvolți. 

Pentru că orice afacere, care are un plan de afaceri bun și adaptat, are mult mai multe șanse de succes, scrie-ți și tu, propriul plan de afaceri. 

plan de afaceri model powerpoint

Trebuie să fii autentificat pentru a publica un comentariu.

plan de afaceri model powerpoint

CEO DoAds Agency și expert Facebook Ads

De Unde Cumpar Marfa pentru Magazin Online

De Unde Cumpar Marfa pentru Magazin Online?

Obiective de Marketing pentru un Magazin Online

Obiective de Marketing pentru un Magazin Online

50 Idei de Afaceri Online Profitabile

50 Idei de Afaceri Online Profitabile

Idei de Afaceri Mici pentru Femei

Idei de Afaceri Mici pentru Femei

Categorii articole.

  • Social media

Indiferent că ești deținătorul unui magazin online sau ai vrea să îți deschizi și tu un astfel de magazin în primă fază după crearea magazinului

Fie că ești deținătorul unei afaceri sau manageriezi afacerea sau strategiile de promovare ale unei afaceri, cu siguranță știi cât de importante sunt obiectivele într-un

Așa cum probabil ai observat în ultimii ani afacerile din online nu doar că au început să se înmulțească ci și să prospere și să

Ți-ar plăcea să pornești pe un drum ce te poate duce spre succesul tău de business woman? Atunci, de ce nu o faci? Îți este

plan de afaceri model powerpoint

2024 DoAds. All rights Reserved

plan de afaceri model powerpoint

plan de afaceri model powerpoint

Sergiu Negut

Cum construiesc un Plan de Afaceri. 3 modele de business plan

Thumbnail

Un business plan vă va fi de folos pentru a vă comunica ideile, dar este totodată şi un instrument util pentru a primi feedback, a descoperit omisiuni sau slăbiciuni în modelul dumneavoastră de business, şi poate fi şi o unealtă de bază pentru a măsura ulterior progresul în afacere şi a vă clarifica obiectivele afacerii.

La finalul acestui ghid veţi şti:

Ce este un business plan, care sunt motivele pro şi contra întocmirii unui business plan, ce fel de format este recomandat, care este structura unui business plan, modele de business plan, ce ne facem când realitatea nu mai seamănă cu planul, ce este un business plan.

În principiu, cel mai important business plan este cel pe care îl faci pentru tine, pentru a descoperi și cuantifica punctele forte și punctele slabe ale afacerii, pentru a estima resursele suplimentare de care este nevoie, pentru a identifica corect punctele de inflexiune în business.  

De ce un business plan (pro si contra)?

Frecvent antreprenorii nu fac un plan de afaceri și scuza care se aude cel mai des este legată de lipsa de vizibilitate asupra afacerii. Mai ales în etapa de start-up, antreprenorii improvizează și reinventează businessul permanent. Alte motive pentru care nu avem business plans este aparenta lipsă de aplicabilitate practică, lipsa de timp, lipsa de pricepere sau teama de a face niște angajamente ferme care ar putea atrage o responsabilitate cel puțin morală.

Text sau Tabel? Cât de detaliat?

Business Planul are întotdeauna două părți. O parte scrisă, care face o analiză a contextului (piață, tendințe, concurență) și o parte calculată (tabel Excel) care evaluează implicațiile operaționale și financiare pregătind un scenariu financiar de viitor.

De multe ori, pentru uz intern sau informal, antreprenorii fac doar partea de tabel. De multe ori, acolo unde un business plan este solicitat formal, textul este mai important decât tabelul și diferite părți ale planului primesc un scoring formal și special.

Thumbnail

Sursa Imaginii -  https://bit.ly/2IydvSv

Care este structura unui Business Plan?

Partea scrisă a Business Planului are de multe ori o formă impusă de cel care solicită un Business Plan. Dacă o bancă sau o agenție guvernamentală cere formal un business plan, de multe ori indică o structură foarte clară a business planului și chiar și criteriile de evaluare. Atenție, a primi bani de la bancă, de la fonduri nerambursabile poate fi atât de tentant, încât antreprenorii deformează subtil estimările lor reale și (se) mint în propriul plan de afaceri.

Partea scrisă cuprinde aproape întotdeauna:

Descrierea ideii și a modelului de business (cum face afacerea bani)

Piața căreia se adresează. O formă de analiză a forțelor externe ( PESTEL sau Porter 5 Forces )

Echipa curentă – de ce această echipă va avea succes

Alte resurse și capabilități disponibile și necesare

O analiză SWOT , puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări

Descrierea momentului curent (în ce etapă suntem, care sunt pașii următori)

Descrierea pașilor următori

Explicații la cifrele prezentate.

Partea de tabel cuprinde:

Date operaționale istorice și curente (volum de vânzări, tipuri de produse, prețuri, parametri care influențează costuri fixe, parametri care influențează costuri variabile).

Datele acestea vor fi structurate diferit de fiecare antreprenor, în funcție de particularitățile afacerii sale. Un exemplu de date operaționale găsiți mai jos, desprinse din planul de afaceri a firmei Brooziri, o companie românească care vinde accesorii dedicate bărbaților.

plan de afaceri model powerpoint

Date financiare istorice și curente (cifre de afaceri, categorii de costuri) – P&L (buget de venituri și cheltuieli)

Cum arată o pagină de date financiare, inclusiv P&L, aparținând tot afacerii Brooziri, în exemplele de mai jos.

plan de afaceri model powerpoint

IMPORTANT:  datele financiare curente și datele operaționale curente sunt legate între ele și explică modul cum parametrii operaționali permit companiei să facă bani.

- Date operaționale și financiare pentru viitor. Un plan de afaceri bun face o prognoză a parametrilor operaționali (nr de clienți, vânzare pe client, preț mediu respectiv tipuri de cheltuieli, volumul echipei și salarii medii, suprafețe necesare de închiriat și chiria medie, etc). Doar pe baza prognozei parametrilor operaționali poate un business plan să calculeze venituri și cheltuieli viitoare.

- Ipoteze cu privire la evoluția afacerii dincolo de perioada de prognoză (creștere permanentă în perpetuitate a afacerii? Cu ce procente?)

- Impact al p&l asupra balance sheet – cum finanțăm investițiile, care este impactul asupra activelor și surselor de finanțare

- Implicații de cashflow – cât cash generăm și de cât cash avem nevoie, când

Frecvent, business planul se limitează la un P&L scos (relativ) din burtă și acesta poate fi cel mai rău deserviciu pe care vi l-ați putea face.  

Pentru cine? Care sunt regulile jocului?

Atunci când vi se cere explicit un business plan, trebuie să cereți un model. Un business plan solicitat de un Business Angel este mult mai simplu decât unul solicitat de un fond de investiții care la rândul lui este diferit de solicitările unui investitor strategic sau ale unei bănci. Cele mai formale planuri de afaceri sunt cele solicitate de agenții guvernamentale care acordă fonduri europene sau alte finanțări nerambursabile.

Cu cât procesul este mai formal (vezi cazul fondurilor nerambursabile sau în unele situații cazul băncilor) cu atât aveți mai puțină libertate de mișcare și trebuie să urmăriți în detaliu solicitările și modelul primite. În aceste situații, de multe ori logica de business este mai puțin importantă (pentru că aprecierea ei este subiectivă) decât criteriile pur formale.

Pentru cazurile în care pregătiți un business plan pentru un investitor, acolo modelul de business este foarte important, și modul cum urmează să faceți bani, legătura între modelul operațional și cel financiar devin esențiale. Desigur și aici aveți interesul să prezentați lucrurile într-o lumină favorabilă, dar atenție, orice nerealizare viitoare în raport cu un plan prezent optimist vă va fi imputată sau nu va fi finanţată.

Recomandarea cea mai firească în astfel de cazuri este să faceți planul de afaceri așa cum l-ați face pentru dumneavoastră și să nu ascundeți nimic (în primul rând față de dvs.)

Realitatea nu mai seamănă cu Business Planul. Ce fac?

Ce ne facem când realitatea nu mai seamănă cu planul? Uneori deviațiile sunt minore, și atunci încercăm să vedem care sunt diferențele și ce corecții sunt necesare.

Alteori, cum spunea Mike Tyson „Toată lumea are un plan până își ia un pumn în gură”, și realitatea – în primul rând realitatea financiară diferă semnificativ de cea comunicată în planul scris în urmă cu 6 luni sau doi ani. În astfel de cazuri este important să fi construit un model operațional corect, cu toate implicațiile financiare, pentru a identifica corect influența căror parametri a afectat business planul inițial, și a determina care parametri operaționali trebuie modificați pentru viitor, impactul lor fiind automat actualizat prin formulele din business plan.

Cu un exemplu simplist, dacă am o gogoșerie și în business plan am scris 5000 de gogoși de 5 lei, dar în realitate nu am reușit să fac decât 4000 de gogoși care se vând cu 4 lei, în timp ce salariile personalului au crescut cu 10%, ar trebui să fac modificările respective (număr de gogoși, preț, număr de oameni, salarii) și să aflu din formulele din business plan care este impactul înainte de a pierde foarte mulți bani.

Acest tip de analiză este extrem de importantă pentru că vă permite să anticipați orice dificultate financiară (și orice succes generator de disponibilități de investiții) în timp real.

În multe situații nu vi se va permite să modificați business planul inițial, chiar dacă acum știți că nu mai este realist. Cu toate asta, este necesar ca măcar dumneavoastră să știți ce se întâmplă și să luați măsuri.

Un business plan riguros, onest și în formatul potrivit este instrumentul cel mai elocvent pentru a vorbi deschis și cuprinzător despre ideea ta de afacere.Totodată, te ajută să înțelegi încotro se îndreaptă afacerea ta și ce e de făcut pentru a ajunge acolo. Și nu în ultimul rând, prevede cum afacerea ta va reuși în ceea ce își propune și cum va crește pe viitor.

Pentru a întocmi cu succes un business plan asigură-te că:

ți-ai identificat corect obiectivele și căile de a le atinge

formatul planului de afaceri este adecvat scopului în care îl vei folosi

estimările financiare sunt riguroase și  totodată realiste

Munca depusă va merita cu prisosință.

Resurse pentru model plan de afaceri. Trei exemple­:

Model de plan de afaceri pentru un investitor, model de plan de afaceri de la o structura guvernamentala, model de plan de afaceri de la o banca.

plan de afaceri model powerpoint

interaction: 0.75

popularity: 1.91

publishing: 2.89

expertise: 2.5

rating: 2.188

- Ultimele știri -

Video interviu. comisar ue: românia nu a oferit fermierilor un....

Janusz Wojciechowski

Nou fond de capital de risc, lansat de românii de la GapMinder...

bancnote-euro-calculator-dreamstime

TOP 2024: Antreprenori și inovatori, premiați de Uniunea...

castigatori EIT2024.jpg

Un startup fintech danez cofondat de un IT-ist din Iași s-a lansat...

Ciprian Florescu, CTO spektr

Listă: Domenii cu cele mai mari și cele mai mici salarii în...

Salarii in Romania

  Ultimele știri

Cookie Settings -->

  • Program facturare Online
  • Echipa CIEL
  • Zona de client
  • Business online: Facturare Free
  • Retail Online: CIEL eCommerce
  • Legislatie afaceri
  • Masuri fiscale 1
  • Masuri fiscale 2
  • Somajul tehnic
  • Zile libere platite
  • Info Utile Antreprenor
  • Foloseste tehnologia sa revii
  • Productivitatea angajatilor la domiliciu
  • 5 schimbari pentru cresterea business-ului
  • Foloseste gratuit un program de facturare
  • Angajati mai productivi, fara bani in plus
  • Creste-ti business-ul cu putini angajati
  • De ce sa-ti muti magazinul in online
  • 5 metode prin care sa reduci cheltuielile in companie
  • Cum sa iti fidelizezi clientii
  • Cum sa iti decizii corecte in business
  • Top treduri care iti vor influenta afacerea
  • De ce ai nevoie de import automat de extras bancar

nextup

Plan de afaceri: cum se face, ce trebuie sa contina si de ce este necesar pentru a-ti transforma ideea intr-un business de succes

CIEL » Blog » Antreprenoriat » Plan de afaceri: cum se face, ce trebuie sa contina si de ce este necesar pentru a-ti transforma ideea intr-un business de succes

plan de afaceri

Ai o idee de business? Atunci trebuie sa ai si un plan de afaceri, care sa iti aduca succesul pe piata pe care urmeaza sa te lansezi. Pe scurt, un plan de afaceri este GPS-ul tau in business.

Fara o viziune de ansamblu si un plan generalist cel putin, doar vei bajbai in afaceri si vei trece de la a fi angajat la a incerca sa faci ceva pe cont propriu, dar nu un viitor antreprenor.

Pentru a-ti fi mai usor, am pregatit pentru tine un plan de afaceri complet. Iata tot ce trebuie sa stii ca sa incepi cu dreptul in business si sa consolidezi de la inceput o afacere de succes.

Planul de afaceri: ce este si de ce este necesar sa-l faci

Plan de afaceri – definitie.

Un plan de afaceri este un document scris care descrie in detaliu modul in care o afacere, de obicei un start-up, isi defineste obiectivele si modul in care trebuie urmate acestea. Planul de afaceri trebuie sa cuprinda detalii pentru gestionarea firmei din punct de vedere operational, financiar si marketing.

De ce este necesar un plan de afaceri? Drumul de la idee la deschiderea unui business de succes

Fie ca incepi o afacere mica, fie ca explorezi noi modalitati de a extinde o afacere pe care o ai deja, un plan de afaceri te ajuta sa iei decizii coerente si sa urmaresti implementarea lor, la timp. Oricare ar fi planurile tale de afaceri, gandeste-te la ele ca la o foaie de parcurs sau GPS-ul tau catre succes, care iti ofera o claritate mai mare asupra tuturor aspectelor afacerii tale, de la operatiuni si detalii despre produse sau servicii la finante, operatiuni si marketing.

Cand trebuie sa faci un plan de afaceri

Daca te gandesti deja la cum se face un plan de afaceri, trebuie sa afli intai in ce situatii sa-l faci. Nu este suficient sa faci un plan de afaceri de startup, deci doar cand incepi o afacere, ci si in urmatoarele contexte de dezvoltare a business-ului:

  • vrei sa lansezi o noua linie de business
  • vrei sa intri pe o noua piata
  • vrei sa accesezi o linie de credit
  • vrei sa aplici pentru fonduri europene nerambursabile ( detalii AICI )
  • vrei sa deschizi magazin online pentru afacerea ta ( GHID COMPLET aici )

plan de afaceri model

Prin urmare, un plan de afaceri este in unele cazuri obligatoriu, de exemplu pentru banci, investitori sau institutii ale statului. Dar, in fond, este obligatoriu pentru tine si binele afacerii tale. Asa ca nu evita niciodata sa pui pe hartia structura unui plan de afaceri.

Cum poti sa faci un plan de afaceri de succes

Chiar daca pare ca scrii o carte, scrierea planului de afaceri este necesara. Pe scurt, iata cum ar trebui sa arate structura unui plan de afaceri si ce subiecte trebuie dezvoltate.

Etapele intocmirii unui plan de afaceri

Colectarea informatiei

Aceasta etapa in care obtii o mare claritate privind afacerea ta. Practic, e momentul in care stabilesti si culegi informatii ca: determinarea de a face o noua investitie, analizarea pietei, stabilirea procesului de productie si/sau de functionarea a afacerii si identificarea surselor de finantare.

Stabilirea structurii planului de afaceri

Aceasta contine informatiile colectate la primul punct si poate varia in functie de nevoile planului de afaceri. Mai jos vei afla ce ar trebui sa contina structura planului de afaceri.

Redactarea propriu-zisa a planului de afaceri

Structura planului de afaceri: ce trebuie sa contina

Iata toate informatiile care trebuie curprinse in structura planului de afaceri:

Prezentarea ideii de afacere

  • descrierea pe scurt a conceptului de business cu care vii pe piata si sustinerea unor argumente ca este o idee de succes
  • informatii relatate pe scurt despre istoricul companiei, daca este cazul, misiune, valori si obiective pe termen scurt si lung

Produse si / sau servicii

  • descrie pe scurt tipul de produse sau de servicii pe care le vei vinde prin viitorul business
  • beneficii pentru clienti
  • stadiul de dezvoltare
  • tehnologia folosita pentru producerea produselor (daca este nevoie)

Analiza pietei si a concurentei

  • informatii despre piata tinta, cota de piata, potentialul de crestere, segmentarea pietei
  • descrierea publicului tinta
  • prezentare a nevoilor si trendurilor
  • analiza punctelor tari si slabe ale concurentei
  • oportunitatile gasite pe piata

Strategie si implementare

  • strategia de dezvoltare/producere a produselor sau serviciilor
  • strategia de vanzare
  • strategia de marketing
  • parteneriate posibile

Structura firmei

  • stabilirea formei juridice
  • structura organizationala
  • echipa de management
  • plan de recrutare si instruire

Planificarea financiara

  • cheltuieli estimate pentru lansare, productie, promovare, salarii si alte pe o perioada de cel putin un an
  • estimare atingere break-even (pragul de rentabilitate)
  • surse de finantare si previziuni de cash-flow
  • previziuni financiare pe primii 3-5 ani
  • previziuni de cash-flow
  • CV-urilor managementului

Modelul unui plan de afaceri GRATIS >>> Descarca aici!

Nu te lasam asa usor si te ajutam cu un model de plan de afaceri pentru a te apuca chiar acum de treaba. Descarca-l de aici .

In plus, te ajutam si cu informatiile necesare. Daca ai intrebari despre ce softuri ai avea nevoie pentru afacerea ta si informatii privind costurile de digitalizare, astfel incat sa iti faci un plan de cheltuieli cat mai realist. Daca, de exemplu, planul de afaceri este pentru un magazin online , noi iti dam toate informatiile despre ce presupune crearea unui eshop complet, cu soft de gestiune inclus, in doar doua saptamani. Vezi GHID COMPLET .

Acum ca esti convins, nu te mai retinem. Mult spor in redactarea unui plan de afaceri de succes. Nu uita, este GPS-ul tau catre destinatia dorita in business.

Realizarea unui plan de afaceri: SFATURI UTILE

Excel sau text? Si cat de lung sa fie? Sunt intrebari pe care le ai cu siguranta pe lista cand te gandesti la cum sa faci un plan de afaceri. Iti recomandam sa-l faci sub forma de text, cu grafice inserate, in Word sau PowerPoint si apoi transformat in PDF pentru o impresie buna in fata partenerilor de afaceri.

model plan afaceri

Planul de afaceri propriu-zis trebuie sa aiba cel mult 20-30 de pagini de informatii.

Pasul #1: Aduna toate datele esentiale

Inainte sa redactezi planul de afaceri, este important sa te documentezi despre piata pe care vrei sa lansezi propriul business si sa gasesti cifre esentiale, cum ar fi diverse preturi, costuri de productie, costuri de marketing. In acest pas, poti chiar sa ceri niste cotatii de pret de la furnizori, producatori sau agentii de marketing.

Pasul #2: Tine cont de structura planului de afaceri

Practic, atunci cand te apuci de scris, urmeaza structura planului de afaceri prezentata mai sus si detalieaza fiecare punct mentionat. Iti va fi mult mai usor sa te organizezi bine.

Pasul #3: Fa calcule estimative si realizeaza grafice de evolutie

Desi pot fi facute si in momentul in care ajungi la aceste puncte, calculele si graficele de evolutie estimative pot fi create inainte de redactarea propriu-zisa a planului de afaceri. Acest lucru simplifica munca privind crearea planului.

Pasul #4: Redacteaza planul de afaceri

Este pasul in care, dupa adunarea tuturor datelor, incepi sa scrii. Scrie simplu, scurt, concis, natural, fara exprimari sofisticate, pe intelesul tuturor si explica termenii specifici domeniului de activitate, necunoscuti de publicul larg.

Pasul #5: Revizuieste planul de afaceri

Este momentul sa recitesti textul pentru a corecta in cazul in care au scapat greseli de tastare sau sa adaugi informatii utile. De asemenea, adauga elemente de branding, daca exista, pagina de titlu, cuprins si pagina de incheiere, exact ca la o carte.

Desi poate fi redactat repede, fiind un proiect, planul de afaceri trebuie actualizat periodic, in functie de viitoarele intentii de dezvoltare a companiei.

5 motive pentru care un plan de afaceri dicteaza succesul firmei tale

Daca inca nu esti convins ca un scrierea unui plan de afaceri este esentiala, iata si 5 motive convingatoare, in special spre binele afacerii tale:

  • Este obligatoriu in anumite situatii

Stim, am mai spus acest lucru. Insa este important sa vrei sa faci un plan de afaceri inainte sa fii constrans sa faci acest lucru si sa scapi astfel de acest task, care poate parea doar un proiect cerut de profesori la scoala.

Chiar daca nu exista un motiv care sa te constranga sa-l faci, cum ar fi aplicarea la fonduri europene sau pentru un credit, gandeste-te ca il faci pentru aceste situatii si atunci va fi mai simplu sa-l faci pur si simplu. Rezultatul: iti simplifica viata in planificarea si gestionarea afacerii.

2. Te ajuta sa iei deciziile potrivite

Avand totul clar in minte si pe hartie, devine floare la ureche sa iei decizii sigure, corente si sa eviti greselile la inceput in business. Asftfel, un plan de afaceri este mai mult decat niste pagini de Word trase la imprimanta, este directia ta in afaceri.

De exemplu, daca nu ai decis inca ce tip de produse sau servicii, la modul specific, vei vinde, intocmirea unui plan de afaceri te ajuta sa creionezi in minte cu cei vei atrage clientii. Mai mult decat atat, vei putea identifica exact, prin analiza concurentei, care e tot parte din planul de afaceri, cu ce tip de produse sau servicii ai sanse mai mari in business si cum le poti diferentia de competitori.

3. Te ajuta sa vezi realitatea asa cum este

Nu sunt multe de spus aici, dar un plan de business te ajuta sa analizezi piata, potentialul pe care are ideea ta de afaceri, de cati bani ai de fapt nevoie pentru a porni afacerea sau, eventual, pentru a te opri la timp si a nu pierde bani fara rost.

4. Iti da idei noi pentru a pune in valoare viitorul brand

In cele mai multe cazuri, ideile noi si ingenioase vin cand muncesti. Practic, in timp ce cauti informatii despre piata, produse sau servicii asemanatoare sau alte lucruri pentru a redacta planul de afaceri si, respectiv, cand scrii planul de afaceri, vei gasi perspective proaspete privind business-ul tau, elemente noi pentru produsele tale sau modalitati noi de promovare.

5. Un plan de afaceri te indeamna sa treci la actiune

Este simplu, redactarea unui business plan iti da si impulsul de a face lucruri, iti creeaza dorinta de a munci pentru visul tau, este o sursa de motivare in sine. Nu ai sa intelegi pana nu te apuci sa-l faci. In plus, este si suportul tau de organizare si gestionare. Practic, cand te pierzi in detalii, cand faci prea multe lucruri, revii la planul de afaceri si continui de unde ai ramas.

Inca mai stai pe ganduri?

CIEL Contracte

CIEL Distributie

CIEL Conta

CIEL Gestiune PRO

Ne poti contacta si la 021.9347 sau pe chat (dreapta-jos).

ANTREPRENORIAT 101

Idei de afaceri, antreprenoriat.

  • [ 7 august 2023 ] Model Buget Organizare Evenimente Resurse
  • [ 7 august 2023 ] Buget Organizare Evenimente Idei de Afaceri
  • [ 22 iulie 2023 ] Maximizarea Profitului – Strategii Pentru Afacerea Ta Administrarea Afacerii
  • [ 20 iulie 2023 ] Cum Incepi O Firma de Organizare Evenimente Idei de Afaceri
  • [ 12 iulie 2023 ] Cum identifici o nisa de piata profitabila Resurse
  • [ 11 iulie 2023 ] Cum Alegi Nisa De Piata Pentru Afacerea Ta Începerea Afacerii
  • [ 20 iunie 2023 ] Riscurile Afacerii – Prevenirea Si Gestionarea In Afacerea Ta Managementul Riscului
  • [ 12 iunie 2023 ] 5 Idei De Afaceri Inovative Idei de Afaceri
  • [ 26 mai 2023 ] Cresterea Afacerii: Top 4 Strategii De Succes Administrarea Afacerii
  • [ 16 mai 2023 ] Idei De Afaceri Cu Investitie Minima Idei de Afaceri

Model Plan De Afaceri (Ghid Gratuit)

Model plan de afaceri.

Planul de afaceri este cel mai important instrument al unui antreprenor, fie că acesta se află la început de drum, atunci când își planifică cu atenție afacerea, fie că are experiență, având o afacere în continuă dezvoltare și are nevoie să monitorizeze modul în care obiectivele propuse inițial au fost îndeplinite.

Ce conține un model plan de afaceri?

1. sumar executiv – planul de afaceri prezentat pe scurt.

Oferă imaginea de ansamblu a afacerii tale

2. Analiza pieței

Descrie pe scurt piața și clienții țintă

3. Planul de marketing

Analiza competitivă, marketing și suport vânzării, distribuție și prețuri

4. Managementul riscului

Planuri pentru situații de urgentă, asigurări, legal, contracte, plan de succesiune

5. Planificare financiară

Rezumatul financiar și previzionarea cash-flow-ului, profitabilitate, împrumuturi etc

6. Plan de acțiune

Aspecte operaționale și de gestiune, legale, conformitate, reglementari etc.

7. Anexe – documente care să susțină ideile din planul de afaceri

Documente financiare justificative, analize, statistici, promovare produse, CV-uri ale angajaților/managerilor-cheie, alte studii și rapoarte pentru susținerea ideii de afaceri etc.

Planul de afaceri trebuie să reflecte schimbările din afacere, din industrie sau din piață. Efectuează modificări ori de câte ori este este necesar pentru a ține cont de nevoile în continuă schimbare ale clienților sau de schimbările survenite în economie,  astfel încât să te asiguri că planul tău este actualizat la zi ținând cont de cele mai noi schimbări și trenduri.

Utilizează acest mode plan de afaceri, indiferent dacă ești la începutul afacerii sau dacă deții o afacere profitabilă, deoarece realizarea unui plan de afaceri te va ajuta fie să implementezi ideea de afaceri fie să verifici în mod regulat situația în care se afla afacerea ta.

Un plan de afaceri te poate ajuta să înțelegi mai bine ce idei sunt realiste și cum poți să te încadrezi în bugetul tău, sau, tot atât de bine te poate ajuta să identifici oportunitățile sau riscurile potențiale, astfel încât sa iei măsurile necesare la timp.

Completează numele tău si adresa de email în formularul de mai jos pentru a accesa gratuit acest mode plan de afaceri, propus de Antreprenoriat101.

Urmărește indicațiile din fișierul Word și completează cu informațiile specifice domeniului tău de activitate.

Model Plan Afaceri

CE SĂ FACI ÎN CONTINUARE

Citește și:

Planul de Afaceri – Definiție, Structură, Conținut

Copyright 2024 | Share Management SRL

plan de afaceri model powerpoint

  • Prezentare generală a confidențialității
  • Cookie-urile strict necesare
  • Politică cookie-uri

Acest site folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în navigatorul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe site-ul nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile site-ului pe care le găsești mai interesante și mai utile.

Cookie-urile strict necesar trebuie să fie activate tot timpul, astfel îți putem salva preferințele pentru setările cookie-urilor.

Dacă dezactivezi aceste cookie-uri, nu vom putea să-ți salvăm preferințele. Aceasta înseamnă că de fiecare dată când vizitezi acest site va trebui să activezi sau să dezactivezi cookie-urile din nou.

Mai multe informații despre Politica de Cookie

Distribuiți

Șabloane de prezentări

Captivați-vă publicul cu șabloane de prezentare particularizabile pentru firme. indiferent dacă vă prezentați clienților, atrageți investitori sau vă etalați cele mai recente victorii, există cel puțin un șablon de prezentare potrivit pentru următoarea dvs. întâlnire..

fotografie de prezentare

Free slide templates for presentations

Colecțiile de slide-uri de prezentare vă pot susține sau distruge discursul; nu riscați să aveți slide-uri plictisitoare sau neprofesioniste care distrag atenția de la mesajul dvs. Deschideți succesului cu șabloane de prezentare gratuite, captivante, a căror utilizare nu necesită abilități de design grafic . Indiferent dacă susțineți o prezentare în fața investitorilor sau un proiect de clasă, șabloanele de prezentare vă permit să vă concentrați asupra conținutului fără grija aspectului. Explorați șabloanele de prezentare pentru pachete de prezentare, recenzii anuale și diapozitive de conferință, și pregătiți-vă să uimiți publicul. Alegeți un șablon de prezentare și personalizați-l cu marca și sigla firmei dvs. Dacă lucrați într-un domeniu creativ, nu vă sfiiți în fața modelelor îndrăznețe și a culorilor vii . Șabloanele de prezentare oferă opțiuni versatile pentru personalizare; dați frâu liber creativității dvs. și personalizați șablonul, sau adăugați propriul text în designurile existente. Când utilizați un șablon la următoarea dvs. întâlnire, transformați o simplă prezentare într-o oportunitate de a impresiona. Pentru a face prezentarea și mai simplă, puteți să descărcați șablonul într-o varietate de formate, precum PowerPoint și PDF, sau să-l distribuiți digital colegilor.

ComunitateaCCU-Sigla (1).png

  • 19 mai 2023
  • 6 min de citit

Plan de afaceri: Model gata făcut (9 elemente esenţiale)

Vrei să începi o afacere sau ai deja una dar nu ştii cum să îţi construieşti un plan de afaceri care să îţi asigure o creştere sustenabilă?

În acest caz îți recomand să citești acest articol până la final!

Dacă privim în ansamblu, la cele mai întâlnite problemele pe care le întâmpină majoritatea antreprenorilor în afacerile lor, acestea sunt legate de:

resursa umană;

numărul scăzut de clienţi;

lipsa de cash flow;

un marketing de slabă calitate.

plan de afaceri model powerpoint

Sursă foto - https://www.freepik.com/

Însă, dacă privim mai în detaliu, cauza acestor probleme în cele mai multe situaţii este dată de lipsa unui plan de afaceri eficient.

Conform unui studiu realizat de Microsoft, România se află în top 3 ţări unde antreprenorii nu-şi întocmesc un plan de afaceri!

Aşa că, iată principalele 4 motive pentru care antreprenorii nu-şi întocmesc un plan de afaceri:

aceştia nu ştiu cum să construiască un plan de afaceri şi nici nu apelează la consultanţă de specialitate;

nu consideră că planul de afaceri joacă un rol important în dezvoltarea afacerii lor;

consideră că nu au nevoie de un plan de afaceri întrucât nu doresc să obţină o finanţare;

au mai făcut planuri de afaceri pe care nu le-au aplicat.

Iată ce vei afla din acest articol:

Ce este un plan de afaceri?

Cum te ajută un plan de afaceri în business-ul tău?

Ce conține un plan de afaceri?

1. Ce este un plan de afaceri?

Planul de afaceri reprezintă harta călătoriei tale ca antreprenor.

Când ai un plan de afaceri ştii care sunt principalele repere în creşterea afacerii tale şi astfel poţi verifica dacă te afli sau nu pe direcţia corectă.

Acum, probabil că te întrebi:

Planul meu de afaceri va răspunde la toate provocările de care mă voi lovi? În mod categoric, răspunsul este NU, întrucât nu poţi preconiza totul. Însă, gândeşte-te dintr-o perspectivă realistă:

În ce direcţie se va îndrepta afacerea ta, dacă NU ai un plan de afaceri? Realitatea este că planificarea business-ului nu se va termina niciodată, întrucât piaţa este destul de dinamică iar planul trebuie adaptat periodic.

Când te opreşti din a adapta planul afacerii tale la dinamica pieţei, de fapt, te opreşti din a construi afacerea.

Și să nu crezi că planul de afaceri este doar pentru firmele mari. Şi afacerile Start-Up şi cele care au depăşit această fază, au nevoie de un plan cu obiective SMART, care să le permită o creştere sustenabilă.

Dacă ai un Start-Up îţi recomand să porneşti cu un plan de afaceri simplu, în care să te axezi mai degrabă pe modelul de business, pe a înţelege:

ce anume îşi doresc clienţii;

pentru ce ar fi dispuşi să plătească.

plan de afaceri model powerpoint

La început, concentrează-te pe vânzări, pentru că doar în acest fel poţi ajunge la un profit care să-ţi asigure stabilitate financiară în firmă.

Mai departe:

stabileşte principalii vectorii de creştere ai afacerii;

foloseşte instrumente de măsurare şi optimizare.

Aşa cum am mai spus, optimizarea planului de afaceri este un proces continuu. Scopul nu este să rămâi blocat în planul iniţial, ci să îl optimizezi de fiecare dată când este necesar, astfel încât afacerea ta să intre într-un proces de creştere continuă sau şi mai bine, creştere accelerată. Încerca să te adaptezi cât mai bine la dinamica pieţei. Nu rămâne blocat în acest plan, întrucât nu planul în sine te interesează ci rezultatele.

Dacă între timp identifici alte obiective care te pot conduce fie la rezultate mai mari, fie la aceleaşi rezultate dar într-un timp mai scurt sau cu resurse mai puține atunci schimbă obiectivele. Focusul întotdeauna trebuie să fie pe REZULTATE şi CREŞTERE CONTINUĂ, nu pe obiectivele în sine. Obiectivele sunt doar ţintele în care tragi pentru a ajunge la rezultate.

2. Cum te ajută un plan de afaceri în business-ul tău?

Planul de afaceri te va ajuta:

să obţii claritate în afacere;

să obţii mai uşor suport financiar sau mentorat;

să-ţi evaluezi poziţia din piaţa în raport cu concurenţa;

să stabileşti direcţiile principale de creştere ale afacerii pe termen mediu şi lung;

să poţi monitoriza etapele de evoluţie ale afacerii;

să ai un control mult mai bun al bugetului de venituri şi cheltuieli;

să obţii mai mulţi clienţi;

să atragi şi să păstrezi în firmă cei mai buni angajaţi;

să înţelegi pentru ce va fi dispus clientul să plătească;

să-ţi gestionezi mult mai bine resursele (timp, bani, oameni);

să înţelegi sezonalitatea afacerii tale (vei avea luni mai bune sau mai slabe), astfel încât să iei deciziile potrivite.

şi listă ar putea continua…

Prin urmare, planul de afaceri va fi cel mai bun instrument de autoevaluare atât pentru tine că antreprenor, cât şi pentru echipă pe care o conduci şi te va ajuta să înţelegi mult mai bine afacerea.

3. Ce contine un plan de afaceri?

Vreau să ştii că nu există o structură fixă pentru planul de afaceri.

Accesta se construieşte în funcţie de tipul de business, de dimensiunea acestuia, de piaţă, de etapa de dezvoltare în care se afla.

Practic există multe elemente de influenţă. Însă, există şi elemente comune pe care le poţi găsi în majoritatea planurilor de afaceri, indiferent dacă ne referim la:

plan de afaceri restaurant;

plan de afaceri fast food

plan de afaceri cafenea;

plan de afaceri cofetărie;

plan de afaceri pizzerie;

plan de afaceri florărie;

plan de afaceri studio foto;

plan de afaceri lavandă. etc.

IATĂ CARE SUNT CELE MAI IMPORTANTE ELEMENTE ESENŢIALE ÎNTR-UN PLAN DE AFACERI:

3.1. Pagina introductivă:

Aceasta pagină ar trebui să conţină: logoul, numele afacerii, datele de contact. Suplimentar se poate introduce orice informaţie foarte relevantă despre afacere.

3.2. Sumarul executiv:

Acesta este rezumatul planului tău de afaceri, pe care în mod evident, îl vei redacta abia la final. Aici se pun pe scurt cele mai relevante informaţii din planul tău de afaceri, într-un limbaj cât mai simplu. Ar fi de preferat că sumarul executiv să nu depăşească o pagină A4.

3.3. Descrierea businessului:

Aici practic trebuie să descrii afacerea, să vorbeşti despre: cultura organizaţională, viziune, misiune şi valori.

3.4. Analiza pieţei şi a industriei:

Începe analiza cu un studiu de piaţă pentru a identifica publicul tău ţintă. Vezi dacă acea piaţă este suficient de mare şi dacă este favorabilă pentru tine din punct de vedere al concurenţei şi al furnizorilor. Analizează dacă poţi obţine o cotă de piaţă mai mare, datorită unei nişe de piaţă neacoperite sau datorită unei concurente slabe.

plan de afaceri model powerpoint

3.5. Produse şi servicii:

În această secţiune va trebui să faci o descriere detaliată a produselor şi serviciilor pe care le vei comercializa.

Ce trebuie să stabileşti aici:

Care sunt produsele sau serviciile pe care le oferi şi la ce nevoi răspund acestea.

Prin ce se diferenţiază produsele sau serviciile tale faţă de ale concurenţei.

Ce caracteristici şi ce beneficii au aceste produse sau servicii?

Care sunt serviciile post-vanzare? (livrare gratuită, garanţie money-back şi alte beneficii sau servicii conexe).

Ce produse sau servicii au cea mai mare cerere în piaţă?

Care este strategia de stabilire a preţurilor şi care este profitul pentru fiecare tip de produs său serviciu în parte?

Specifică dacă produsele, serviciile sau patent-ul îţi aparţin.

Specifică dacă deţii drepturi de copyright.

Menţionează care sunt cunoştinţele şi abilităţile pe care le deţii.

Care este tehnologia necesară pentru dezvoltarea produselor.

Menţionează dacă există furnizori implicaţi.

Care sunt viitoarele produse sau servicii pe care intenţionezi să le lansezi în piaţă.

Pe finalul acestei secţiuni îţi recomand ca specificaţiile tehnice, sau orice tip de observaţie, să o treci în secţiunea anexe, despre care vom discuta pe finalul acestui articol.

3.6. Testare şi implementare:

Etapa de Testare începe cu MVP-ul (adică minimum viable product). MVP reprezintă o etapă prin care un produs poate fi proiectat cu un set de caracteristici minime dar suficiente cât să atragă primii clienţi.

Testat la o scară mai mică, produsul îşi poate sau nu, dovedi beneficiile şi îi va determina pe clienţi să îţi ofere un feed-back care te va ajuta să îmbunătăţeşti şi să adaptezi noile carcteristici ale produsului, la cerinţele pieţei.

Îţi recomand să-ţi testezi produsul său serviciul la o scară mică, ca să poţi obţine un feedback din partea clienţilor. Acest feedback te va ajuta foarte mult să adaptezi cât mai bine produsul sau serviciul la nevoile pieţei şi să ai convingerea că produsul sau serviciul tău răspunde sau nu la o nevoie reală.

În imaginea de mai jos poţi vedea cel mai simplu exemplu pentru a înţelege diferenţa dintre MVP şi produs final.

Produs Minim Viabil (MVP)

plan de afaceri model powerpoint

Produs Final

plan de afaceri model powerpoint

Aşadar, după ce produsul a trecut de perioada de testare şi ai obţinut feedbackul de la clienţi, îţi poţi stabili:

planul de marketing şi vânzări;

planul de producţie sau de operaţiuni;

etapele de referinţă din cadrul proiectului;

instrumentele de măsurare prin care menţii direcţia dorită în derularea proiectului.

3.7. Planul financiar:

În această secţiune va trebui să prezinţi:

situaţia financiară actuală;

previziunile financiare necesare atingerii obiectivelor stabilite în planul de afaceri.

Planificarea financiară trebuie să înceapă cu un exerciţiu bugetar pe care să-l reiei de mai multe ori, pentru a ajunge la nişte date exacte asupra costurilor şi veniturilor din companie. Este obligatoriu să ai o imagine de ansamblu asupra bugetului necesar pentru buna funcţionare a companiei. Recomandarea mea este să-ţi faci planul de venituri şi cheltuieli pe o perioadă de 2-3 ani.

3.8. Evaluarea riscurilor într-un plan de afaceri:

Chiar dacă majoritatea antreprenorilor prevăd riscurile la care sunt supuse business-urile pe care le conduc, de multe ori se întâmplă că din cauza unei structuri iniţiale, aceştia să nu facă faţă provocărilor.

Ce-ţi recomand aici este să creezi o listă cu potenţialele riscuri la care este supusă afacerea pe care o conduci, apoi să încerci să găseşti soluţii pentru fiecare problemă identificată.

Ar fi ideal dacă ai putea găsi două soluţii pentru fiecare problemă: o soluţie principală şi o soluţie de back-up.

3.9. Anexe – plan de afaceri:

În această secţiune poţi adăuga diverse resurse care conţin informaţii de interes. Îţi recomand să urmezi o structură clară şi numerotată, astfel încât resursele afacerii să poată fi uşor de identificat.

Aici poţi adăuga: copii după contracte, schiţe tehnice, studii de piaţă şi CV-urile oamenilor cheie din compania ta.

Acum, dacă îți dorești să afli cum să preiei controlul afacerii tale pentru a ieşi cât mai rapid din criză şi a obţine avantaje competitive în piaţă, te încurajez să urmărești cursul online – Business Revolution , creat de Gabriel Radu (Life & Executive Coach).

Autor Articol - Gabriel Radu

Sursă articol - https://programarea-succesului.ro/

plan de afaceri model powerpoint

  • Dezvoltare Personală

Postări recente

Importanța dezvoltării personale în viața profesională

Idei de marketing și SEO

Simbolistica ouălor de Paște

cresterea intensiva a ciupercilor pleurotus hk 35

PLAN DE AFACERI

Aug 27, 2014

720 likes | 1.67k Views

CRESTEREA INTENSIVA A CIUPERCILOR PLEUROTUS HK 35. PLAN DE AFACERI. I .    O descriere generala a afacerii II.    Produse si servicii III.    Plan de Marketing IV .    Plan operational V.    Management si organizare VI. Costuri pentru inceputul afacerii si

Share Presentation

olaf

Presentation Transcript

CRESTEREA INTENSIVA A CIUPERCILOR PLEUROTUS HK 35 PLAN DE AFACERI

I.    O descriere generala a afacerii II.   Produse si servicii III.   Plan de Marketing IV.    Plan operational V.   Management si organizare VI. Costuri pentru inceputul afacerii si capitalizare VII.   Plan financiar CONTINUT

In urma studiilor efectuate, am ajuns la concluzia ca infiintarea unei ciupercarii prezinta reale sanse de reusita. Momentan pe piata din Romania cererea pentru ciuperci este de 26 de ori mai mare decat oferta pentru acest produs. Nefiind o cultura foarte complicata, dorim sa ne axam pe producerea de ciuperci in sistem intensiv, care urmeaza sa le livram marilor supermarket-uri din Prahova, cu care am negociat contracte de colaborare. Principalele noastre obiective sunt: Anul I de activitate: obtinerea unui profit net de minim 100.000 lei. Anul II de activitate: cresterea profitului net cu 50%. Anul III de activitate: cresterea profitului net cu 75%. Anul IV de activitate: cresterea profitului net cu 100% Anul V de activitate: obtinerea unei cote de piata de 30%. I. DESCRIEREA AFACERII

Produsul nostru este adresat tuturor consumatorilor de ciuperci, adica majoritatea persoanelor interesate de o alimentatie sanatoasa, in mod indirect, clientii nostrii vor fi si restaurantele din Prahova (majoritatea isi fac aprovizionarea cu ciuperci din supermarket-uri), deoarece folosesc ciupercile in diferite preparate. Din punct de vedere al segmentului pe care ne vom dezvolta activitatea, acesta prezinta tendinte de crestere, momentan, consumul mediu pe cap de locuitor in Romania este de aproximativ 200 grame ciuperci / an, dar se preconizeaza o crestere a consumului de pana la 1.5 / 2 kilograme / an pe cap de locuitor in urmatorii ani. Afacerea va fi condusa de cei 2 asociati, care participa in mod egal, atat la investitia initiala, cat si pe parcursul dezvoltarii afacerii.

Ne propunem sa cultivam ciupercile Pleurotus, care au regim nutritional lignicol – celulotic, ele fac parte din Ordinul Agaricoles, impreuna cu ciuperca Agaricus Bisporus, insa cu deosebiri marcante intre ele. Din familia Pleurotus amintim:Pleurotus Ostreatus, Pleurotus Florida, Pleurotus Sajor – Caju, Pleurotus Djamor, si, o serie larga de hibrizi, obtinuti dupa ani grei de cercetari atat pe plan international cat si in tara, rezultand tulpini foarte rezistente cu precocitate ridicata, avand o eficienta economica superioara. II. PRODUSUL

Pleurotus Ostreatuseste o ciuperca de cultura, cu palaria de culoare vanata, termic criofila, raspandita sub numele de Pastravul de Fag sau Burete de Fag si necesita la fructificare o temperatura de 10°C – 16°C. Pleurotus Floridaeste o ciuperca de cultura de culoare crem, cu un regim termic termofil, necesitand o temperatura la fructificare de 20°C –23°C. Este foarte apreciata atat de cultivatori, datorita costurilor energetice scazute, cat si de consumatori, pentru aroma placuta. Detalierea principalelor soiuri:

Pleurotus HK 35, este un hibrid de inalta calitate, obtinut de vecinii nostri maghiari, care a reusit sa se impuna in Romania in detrimentul altor hibrizi performanti creati de cercetatori romani. HK 35 are palaria de culoare crem deschis si prezinta avantajul ca se comporta foarte bine atat la temperaturi scazute 10°C – 12°C, cat si ridicate 22°C –24°C, nefiind pretentioasa din acest punct de vedere. Palaria este puternic excentrica si situata asimetric fata de picior, adesea in forma de scoica, cu latimea de 5 – 15 cm, carnea sau pulpa palariei este compacta, consistenta la exemplarele ajunse la maturitate. Pleurotus Djamoreste o specie de culoare roz, foarte atragatoare atat prin nuanta deosebita cat si prin aroma placuta care se obtine in urma conservarii. In cultura emana un miros puternic, temperatura ideala pentru fructificare este de 21°C – 22°C. Aceasta ciuperca foarte apreciata peste tot, se cultiva rar in Romania. Noi am ales sa cultivam soiul hibrid Pleurotus HK 35, deoarece, in cultura acesteia cerintele pentru producerea intensiva sunt cele mai reduse, si, este unul dintre soiurile cu cel mai mare randament de fructificare.

Tehnologia de cultura este foarte simpla, pentru insamantare se foloseste miceliu granulat, care se amesteca cu substratul nutritiv in proportie de 2-5% din greutatea lui. In sistemul de cultura intensiv, cazul nostru, vom practica circa 6-8 cicluri pe an, preconizam sa realizam o productie de 200 – 300 kg ciuperci / tona de substrat. Cultivarea si cresterea ciupercilor Pleurotus HK 35

- stabilirea substratului nutritiv – reteta compost - umectarea materiilor - pasteurizarea termica a compostului - insamnatarea cu miceliu - incubarea - fructificarea – recoltarea ciupercilor. Tehnologia de cultura a ciupercilor Pleurotus HK 35

Prepararea compostului – toate materiile prime ce depasesc 3-4 cm sunt tocate, materiile prime se umecteaza pentru realizarea unei umiditati mari (100%) care sa asigure necesarul de apa in dezvoltarea ciupercilor. Paiele se maruntesc la dimensiuni intre 1- 3 cm si formeaza un substrat foarte bun in “reteta” finala, care in cazul nostru este - paie de grau 95% - amendamente (ipsos, creta furajera sau var) 5% Dupa umectare, urmeaza pasteurizarea termica, amestecarea si omogenizarea substratului nutritiv, inclusiv amendamentul – calciu ( ipsos / var / creta furajera). Aceasta operatie are rolul de a dezinfecta substratul pentru ciuperci, astfel incat acesta sa fie liber de daunatori, insa nu sterilizat pentru a nu distruge substantele carbonice usor asimilabile si flora microbiana existenta in substrat, care ajuta la cresterea miceliului si dezvoltarea ciupercilor. Detalierea etapelor

Un alt aspect foarte important de care tinem cont este faptul ca, inainte de tratarea termica, amestecul omogenizat in prealabil, este lasat la inmuiere pe platforme, in jur de 1-2 zile. In apa de imbibare punem preventiv o cantitate de 80 grame Bavistin la 1.000 kg material. Dupa aceasta operatie, materialul il lasam la racit si scurs pana ajunge la temperatura de 21°-24°C si umiditatea de 75-80%, cand se poate incepe insamantarea. Insamantarea cu miceliu –prima etapa este cantarirea compostului si analizarea calitatii acestuia, verificandu-se respectarea urmatoarelor valori: - temperatura 21°-24°C- umiditatea 75 – 80%- PH–ul 5 – 7 Insamantarea se realizeaza automat cu utilaje speciale avand capacitati medii de 5 tone / compost / h. Materialul insamantat se pune in saci cu dimensiunile de: h – 70/100 cm, diametrul 25 – 30 cm si grosimea 0.1 mm.

Incubarea miceliului - perioada de incubare incepe din momentul insamantarii miceliului si se considera terminata cand sacii s-au albit, respectiv miceliul s-a impanzit, si urmeaza aparitia primordiilor (faza fructificarii). Ciupercile Pleurotus HK 35 necesita la incubare o temperatura situata in jurul valorii de 20°- 22° C, pe durata a 10 – 15 zile. In timpul incubarii este interzisa pulverizarea de apa direct pe saci, dar este necesara mentinerea umiditatii la valoarea de 65 – 70 %, asadar, am montat dispozitive speciale cu diuze pe tavan care vor asigura necesarul de umiditate prin pulverizare de vapori de apa.

Sacii nu trebuie sa fie lipiti unul de altul pentru a nu se “autoaprinde”, prezentand pericolul cresterii temperaturii, cu consecinta distrugerii miceliului, pentru rezolvarea acestui aspect am amenajat hala cu rafturi pentru depozitarea corespunzatoare a sacilor. Lumina nu este necesara pentru cresterea miceliului, astfel ca, in aceasta perioada, lumina se va folosi numai pentru orientare in interior. Aerisirea este redusa, executandu-se 2 schimburi de aer pe zi fiecare a cate 1 ora, curentii nu depasesc 0.2 m/s. Dupa 18 – 20 zile de la insamantare, perioada de incubare se considera terminata si urmeaza o faza de maturizare, iar o data cu aparitia primordiilor prin orificiile sacului incepe perioada fructificarii. Aparitia primordiilor impune si factorul lumina, care este indispensabil pentru dezvoltarea carpoforilor. Intensitatea luminii si perioada de iluminare sunt realizate cu ajutorul becurilor reci (fluorescente) de nuanta albastruie, cu norma unui neon de 36 W pentru 2-3 mp. Necesarul de lumina este de 8 – 10 ore pe zi. Punem un mare accent pe respectarea conditiilor de microclimat – ventilatie – temperatura – umiditate – intensitatea luminii – deoarece, o dereglare, sau depasire a valorilor recomandate, duce inevitabil la scaderea drastica a productiei, pana la compromiterea totala. ,

In cultura ciupercilor, exista posibilitatea contaminarii cu diferiti agenti patogeni si organisme daunatoare. Numeroase boli pot influenta aparitia si dezvoltarea unor mucegaiuri sau diferite ciuperci competitoare. In continuare vom prezenta pe scurt diferite boli, daunatori, mucegaiuri, acarieni sau nematozi ce se intalnesc in cultura ciupercilor. In categoria “boli ciuperci, mucegaiuri, ciuperci parazite si competitoare” se intalnesc: - pata bacteriana sau pata de bronz (Pseudomonas tolaasii) - boala de ghips alba (Monilia fimicola) - mucegaiul galben (Myceliophtora sulphurea) - mucegaiul verde (Trichoderma viride, Penicillium sp., Aspergillus sp.) - mucegaiul brun (Phymatotrichum sp.) - mucegaiul verde-masliniu (Chaetomium olivaceum) - ciuperci cerneala 1 (Coprinus comatus, Coprinus filamentarius) - ciuperci cerneala 2 (Catramentarius sp.) Pe langa aceste boli si acesti daunatori, in cultura ciupercilor se intalneste frecvent si stroma miceliana, ce reprezinta o crestere abundenta de miceliu, si formeaza o crusta impenetrabila pentru viitoarele ciuperci. Tratamentul bolilor si daunatorilor

Cei mai frecventi daunatori ce pot provoca daune importante sunt: nematozi, puricii ciupercilor, acarieni, tantari ciupercilor, mustele ciupercilor si viermii substratului. O statistica generala a acestora este: - nematozi – Dytilenchus myceliophagus - acarieni – Tyrophagus putrescentiae – Pygmephorus mesembrine - puricii ciupercilor – Tisanurea cenusie – Hypogastrura manubrialis - mustele ciupercilor (cea mai cunoscuta) – Drosophila funebris – Heteropeza pygmea – Megaselia nigra sau musca gheboasa. Acesti daunatori sunt extrem de frecventi in spatiile de cultura a ciupercilor, provocand daune insemnate in cazul tratamentelor gresite sau ineficiente. Pentru a evita acest lucru, vom efectua tratari preemergente ale compostului si vom efectua analize la intervale regulate de timp in vederea stabilirii gradului de prezenta al daunatorilor. Tinand cont de preturile de comercializare practicate la ciuperci, pe piata si in magazine, am luat in calcul valorificarea productiei la pretul de 6 lei / kilogram datorita faptului ca marfa este preluata in sistem en-gross.

Din punct de vedere al analizei pietei de desfacere, am efectuat doua tipuri de analize, una primara si una secundara. In cadrul analizei primare am efectuat investigatii privind pretul de comercializare al ciupercilor in varianta en-gross si care este cantitatea ce poate fi absorbita pe piata. In urma analizei secundare, adica in urma consultarii informatiilor publice de specialitate am alcatuit o baza de date privind cele mai indicate metode de cultura pentru ciupercile Pleurotus HK 35. Aspecte privind metoda de cultura aleasa de noi si multe alte detalii, au fost prezentate in cea de a 3-a parte a planului de afaceri, in capitolul “Produsul”. III. PLAN DE MARKETING

Piata noastra de desfacere este reprezentata de judetul Prahova, in marimi absolute, acesta are o populatie de aproximativ 312.000 locuitori. Sa presupunem ca piata nostra tinta este de 70% din marimea pietei totale, adica aproximativ 218.400 potentiali consumatori ai produsului. Conform informatiilor de care dispunem, in proportie de peste 90%, ciupercile din hypermarket-uri sunt din import, pentru ca in Romania oferta de ciuperci este situata mult sub nivelul cererii, mai exact cererea este de 26 ori mai mare decat oferta. Capacitatea totala de absorbtie a produsului pe piata judetului Prahova este de: 0.2 kg / an / persoana * 218.400 persoane = 43.680 kg / an Dupa cum am mentionat si in prima parte a acestui plan de afaceri, consumul mediu pe cap de locuitor in alte state din Uniunea Europeana, se situeaza intre 1.5 – 2 kg / an / persoana. Presupunem un consum mediu viitor pe cap de persoana de 1.5 kilograme – in urmatorii 5 ani, capacitatea totala de absorbtie devine: 1.5 kg / an * 218.400 persoane = 327.600 kg / an Asadar, preconizam pentru urmatorii 5 ani, o crestere a pietei tinta de 15%, in urma cresterii consumului mediu pe cap de locuitor de la 200 grame / an in prezent, la 1.5 kilograme / an, in urmatorii 5 ani. Economie

Consumul regulat de ciuperciare beneficii importante pentru organismul uman. Persoanele care obisnuiesc sa introduca in alimentatia lor zilnica si ciupercile, sunt mult mai ferite de a dobandi unele afectiuni grave cum sunt asteniile, cancerul mamar, anemiile sau alte boli provocate de slabirea sistemului imunitar. Ciupercilecontin toate vitaminele si mineralele de care organismul nostru are nevoie pentru a functiona sanatos (proteine, fier, potasiu, acid folic, vitamina A, B1, B2, C, D si zinc). Totodata, dintre toate legumele existente, se considera ca ciupercile sunt cel mai bun substitut pentru carne, ele fiind si mult mai usor de digerat. Caracteristicile si beneficiile consumului constant de ciuperci

In alta ordine de idei, ciuperciile au excelente proprietati conferite de antioxidanti, ceea ce le transforma in “alimente – minune” in terapiile anti-cancer. Intr-un studiu interesant publicat in Jurnalul de Endocrinologie, autorii, au afirmat ca numarul de lipide este la fel de mic ca si nivelul de insulina, stimulat de proprietatile unor ciuperci, transformandu-le intr-un excelent supliment in procesul de slabire, ca de altfel si tratamentul pentru diabetici. Gratie continutului de potasiu, ciupercile, ajuta in reglarea tensiunii arteriale. Insa, nu este singurul beneficiu adus starii de sanatate, bogate in zinc, acestea lupta impotriva anxietatii si stresului.

- 16 mg de vitamina B9; - 3,6 mg de vitamina B3; - 1,5 mg de vitamina B5; - 0,4 mg de vitamina B2; - 0,1 mg de vitamina B1; - 0,1 mg de vitamina B6; - 0,3 mg de cupru; - 0,5 mg de fier; - 9,0 mg magneziu; - 86,0 mg de fosfor; - 318 mg potasiu; - 9,3 mg seleniu; - 0,5 mg zinc si fibre. Dupa cum se poate observa, ciupercile contin suficienti nutrienti pentru o alimentatie echilibrata. Recomandarea specialistilor: consumati cate 3 ciuperci pe zi pentru a asigura organismului doza zilnica de vitamina B12. Sintetizarea continutului ciupercilor, la un consum de 100 grame:

Dupa cum am vazut anterior, ciupercile sunt recomandate tuturor persoanelor, mai ales celor care au anumite afectiuni, sau, trebuie sa tina o dieta bazata pe un consum redus de calorii. O analiza detaliata a consumatorilor, presupune detalierea acestora pe grupe de varsta, nivelul de venit, clasa sociala, ocupatia, nivelul de educatie si alte caracteristici. Datorita beneficiilor consumului de ciuperci, nu este necesara o detaliere foarte atenta a acestor grupe delimitative, pentru ca, asa cum am mai spus, consumul este recomandat pentru toate persoanele, indiferent de varsta, sex, ocupatie etc. Produsul nostru se adreseaza, momentan, locuitorilor judetului Prahova care isi fac aprovizionarea din urmatoarele hypermarket-uri: Metro (1 magazin), Selgros (2 magazine), Real (3 magazine) , Penny (6 magazine), Kaufland (4 magazine), Careffour (4 magazine) Consumatorii

In urma analizei noastre nu am gasit concurenti directi pentru noi, din punct de vedere al productiei de ciuperci, majoritatea comerciantilor de ciuperci nu se axeaza pe o cultura intensiva a acestora, ci mizeaza pe culturi sezoniere, si isi valorifica marfa in special pe pietele din oras, asadar, in zona noastra, avem concurenta zero pentru acest tip de activitate. Competitia

Din punct de vedere al promovarii, am ales sa aplicam metoda contactarii directe a reprezentantilor hypermarket-urilor, care s-au aratat foarte receptivi la oferta noastra de colaborare, astfel reusind sa negociem contracte de preluare a ciupercilor la pretul de 6 lei / kilogram. In ceea ce priveste locatia ciupercariei in discutie, aceasta se va situa pe un teren din zona marginala a orasului Campina, mai exact in Poiana Campina. Promovare &Locatia

Dupa cum am mentionat, ciupercile vor fi preluate de la sediul ciupercariei saptamanal, de fiecare magazin in parte. Sunt 8 magazine cu care avem contracte de colaborare in prezent, si care achizitioneaza o cantitate saptamanala de 200 kilograme. Asadar, cantitatea preluata este de 1.600 kilograme ciuperci Pleurotus Hk 35, la pretul de 6 lei / kilogram/saptamana plata facandu-se pe loc. Aceasta genereaza un cashflow saptamanal de 9.600 lei si un cashflow lunar de 38.400 lei. Am ales aceasta modalitate de plata ca sa ne putem acoperii in mod constant cheltuielile lunare. Administrarea sumelor ce trebuiesc incasate

Lunar, avem urmatoarele cheltuieli: - cheltuieli cu salariile, inclusiv contributiile datorate la stat pentru fondul de salarii: 16.583 lei - cheltuieli cu intretinerea ciupercariei, inclusive TVA: 2.000 lei / luna. Dupa cum se poate observa, cheltuielile lunare totale sunt de 18.583 lei, care se platesc din incasarile lunare, in suma de 38.400 lei, ramanand o diferenta pozitiva de cashflow in valoare de 19.817 lei. Canalele de distributie Marfa va fi preluata in mod direct, de la sediul ciupercariei. Administrarea sumelor ce trebuiesc platite

Produsul ce urmeaza sa il comercializam, va fi produs in propria noastra cipercarie, in urma contractelor negociate, ne-am angajat sa asiguram cantitatea de 2.000 kg ciuperci pe saptamana, ciupercile vor fi preluate de la sediul ciupercariei de un angajat al fiecarui magazin in parte. Dupa o profunda analiza si in urma consultarii diversilor specialisti, am aflat ca pentru a produce cantitatea de ciuperci mai sus mentionata, este necesar sa insamantam cu micelii aproximativ 10.000 kilograme compost (precizare: compostul va fi preparat de noi, conform retetei prezentate in partea II a acestui plan de afaceri). Productia de Pleurotus HK 35 variaza intre 20 – 30 kilograme / 100 kilograme compost. Am efectuat insamantarea miceliilor in serii, pentru a se putea obtine o cantitate saptamanala de 2.000 kg. Cantitatea totala a compostului insamantat este de 40.000 kg, cate 10.000 kg in fiecare camera de cultura. IV. PLAN OPERATIONALProductia

Ciupercaria se va construii pe un teren din zona marginala a Municipiului Campina, ea va fi formata initial din 4 camere de cultura, cu suprafata de 50 metrii patrati fiecare. Terenul dispune de urmatoarele utilitati: curent trifazic, drum de acces, apa de la retea. In afara camerelor de cultura, constructia va mai cuprinde si un birou, locatie pentru centrala (in vederea asigurarii temperaturii optime, necesare realizarii unei productii crescute), camera frigorifica si spatiu social pentru muncitori (vestiare si mini-sala de mese). Locatia

Pentru buna desfasurarea a activitatii ciupercariei, societatea are ca si personal : - un manager; - un contabil; - un tehnolog; - 5 muncitori. Toti angajatii lucreaza in regim normal de lucru, si anume 8 ore / zi. Managerul are si rolul de administrator, reprezinta societatea fata de autoritatiile de stat, terti si in justitie, efectueaza toate actele de administrare si gestionare a societatii, avand toate competentele necesare pentru a actiona in numele societatii, pentru a autoriza actele si operatiunile de gestiune si orice acte de dispozitie. Managerul deschide conturi in lei si valuta si poate utiliza fondurile financiare ale societatii, gestionandu-le in interesul obiectivelor societatii. Tehnologul este specialist in cultura ciupercilor, principalele sale indatoriri fiind urmarirea bunei desfasurari a activitatii muncitorilor si alegerea celor mai bune solutii pentru rezolvarea potentialelor probleme ce pot aparea. Selectarea acestuia a fost facuta printr-un site de recrutare, iar decizia de angajare a fost luata de comun acord de cei doi asociati, in urma analizarii cv-ului si testarii cunostiintelor in domeniu la sediul ciupercariei. Personal

Management Ciupercaria va fi reprezentata de cei doi asociati, si anume Enea Claudiu si Iancu Ionut , partea de administrare a acestei afaceri ii revine managerului Codita Dumitru, absolvent al Facultatii de Economie si Administrare a Afacerilor, specializarea Management Financiar, cu experienta in conducerea unei firme de 3 ani. Managerul, din punct de vedere al cunostiintelor teoretice, are si diploma de masterat in domeniul Administrarea Financiara a Afacerilor, din cadrul facultatii mai sus mentionate. Cunostiintele teoretice si experienta in conducerea unei afaceri il recomanda drept cel mai bun candidat pentru acest post, de aceea, asociatii si-au dat acordul pentru angajarea sa. Ca principale atributii, managerul reprezinta societatea fata de autoritatiile de stat, terti si in justitie, efectueaza toate actele de administrare si gestionare a societatii, avand toate competentele necesare pentru a actiona in numele societatii, pentru a autoriza actele si operatiunile de gestiune si orice acte de dispozitie. V. MANAGEMENT SI ORGANIZARE

Toti angajatii lucreaza in regim normal de lucru, si anume 8 ore / zi. In cazuri deosebite, daca se efectueaza ore suplimentare, acestea vor fi platite normal, la care de adauga un spor de 50% pentru fiecare ora lucrata in acest regim. Personalul: - un manager; - un contabil; - un tehnolog; - 5 muncitori. Managerul are in subordine directa contabilul si tehnologul, iar tehnologul raspunde de munca desfasurata de cei 5 muncitori. Contabilul, Patean Liliana este absolvent al Facultatii de Economie si Administrare a Afacerilor, Timisoara, sectia Contabilitate si Informatica de Gestiune, diploma de master in domeniu, si in prezent, doctorand in contabilitate. Organizare

Tehnologul este specialist in cultura ciupercilor, principalele sale indatoriri fiind urmarirea bunei desfasurari a activitatii muncitorilor si alegerea celor mai bune solutii pentru rezolvarea potentialelor probleme ce pot aparea. Selectarea acestuia a fost facuta printr-un site de recrutare, iar decizia de angajare a fost luata de comun acord de cei doi asociati, in urma analizarii cv-ului si testarii cunostiintelor in domeniu, la sediul ciupercariei.  Muncitorii au fost selectati prin programul de ocupare a fortei de munca, pentru aceste posturi nefiind necesare anumite calificari. Pentru ca angajatii sa fie motivati si sa isi indeplineasca bine sarcinile, societatea va rasplati eforturile acestora prin acordarea celui de-al treisprezecelea salariu, iar in perioada sarbatorilor se vor acorda prime, bonuri cadou sau diferite bonusuri, in functie de productivitatea fiecarui angajat in parte, si asa cum am mai mentionat, daca se lucreaza suplimentar se va acorda un spor de 50% pe ora, pentru intervalul lucrat in acest regim.

Valoarea investitiei initiale am estimat-o la suma de 100.000 euro. Ambii asociati vor contribuii cu cate 50.000 de euro fiecare. Am luat in calcul o amortizare liniara a investitiei pe o perioada de 20 ani, amortizarea anuala fiind de 5.000 euro. Sfat: se poate beneficia de fonduri nerambursabile prin sprijinul statului, Programul National de Dezvoltare Rurala – Masura 121 „Modernizarea exploatatilor agricole” sau Masura 123 „Cresterea valorii adaugate la produsele agricole”. VI. COSTURI PENTRU INCEPUTUL AFACERII SI CAPITALIZARE

- suprafata de cultura: 200 mp (4 camere de cultura a cate 50 mp fiecare) - costurile constructiei camerelor de cultura: 200 mp * 130 euro / mp = 26.000 euro (in urma analizarii preturilor practicate in sectorul constructiilor, costul aproximativ este de 130  euro / mp) - dotarea cu rafturi a camerelor de cultura: aproximativ 20.000 euro (pret pe mp la rafturi din aluminiu: aprox 30 euro / mp) - sistem de conditionare / ventilatie, format din vaporizator cu camere de aer proaspat,  camera de racire, camera de incalzire, distributie aer, fante de suprapresiune: 1 bucata costa aproximativ 5.600 euro; 4 * 5.600 = 22.400 euro - sistem de comanda si control pentru o camera cu senzori temperatura aer / compost, pompa CO2, computer central: 1 bucata costa aproximativ 3.800 euro; 4 * 3.800 = 15.200 euro - centrala termica: aproximativ 3.000 euro - sistem de umidificare: aproximativ 1.000 euro - achizitie parcela 1.000 mp, la pretul de 10 euro / mp: 10.000 euro Structura investitiei

Previzionarea veniturilor - contracte negociate cu 8 magazine - 200 de kg preluate saptamanal de fiecare magazin - 1.600 kg saptamanal - 6.400 kg / luna - 76.800 kg / an Venituri anuale: 76.800 kg / an * 6 lei / kg = 460.800 lei VII. PLAN FINANCIAR

Previzionarea cheltuielilorCheltuieli cu salariile Contributii datorate la stat pentru salarii: 28.55% Total cheltuieli anuale cu salariile: 154.800 * 1.2855% = 198.995 lei / an Cheltuieli cu intretinerea fermei, inclusiv TVA

Cheltuieli cu achizitionarea materiilor prime pentru prepararea compostului: 15.000 lei / an Total cheltuieli: 198.995 lei + 24.000 lei + 15.000 lei = 237.995 lei Vom lua in calcul si o alta categorie de cheltuieli, si anume, “cheltuieli neprevazute” in proportie de 20% din valoarea totala a cheltuielilor. Cheltuieli neprevazute: 20% * 237.995 lei = 47.599 lei Cheltuieli anuale totale: 237.995 lei + 47.599 lei = 285.594 lei Venituri anuale totale: 460.800 lei Cheltuieli anuale totale: 285.594 lei Profit brut = venituri – cheltuieli = 175.206 lei Profit net = profit brut – impozit pe profit = 175.206 – 28.033 = 147.173 lei

Din profitul net se scade amortizarea anuala in suma de 5.000 euro, adica 21.000 lei (calculata la cursul BNR de schimb euro – leu din data de 10 martie 2011). Profitul net ramas in urma acestei operatiuni este de 126.173 lei. Sfat: este indicat sa se pastreze toate informatiile care au fost baza dumneavoastra de calcul, in cazul in care afacerea se indeparteaza de ceea ce ati planuit, trebuie sa puteti accesa acele informatii pe baza carora ati luat anumite decizii. In concluzie, toate aceste informatii fiind atent detaliate si analizate, putem afirma ca acest proiect este fezabil si poate fi implementat.

VA MULTUMIM !

  • More by User

Priorităţi pentru îmbunătăţirea mediului de afaceri

Priorităţi pentru îmbunătăţirea mediului de afaceri

Priorităţi pentru îmbunătăţirea mediului de afaceri. Ţinta: Facilitarea intrării pe piaţă a firmelor / Facilitarea dezvoltării afacerilor Motivaţie : mediu concurenţial, creştere competitivitate, cultivare spirit antreprenorial, lărgire bază impozitare, scădere şomaj Măsuri:

93 views • 2 slides

Proiectul de Asistenţă în Afaceri şi Angajări, 2010-201 2 Componenta, Asistenţă în afaceri

Proiectul de Asistenţă în Afaceri şi Angajări, 2010-201 2 Componenta, Asistenţă în afaceri

Proiectul de Asistenţă în Afaceri şi Angajări, 2010-201 2 Componenta, Asistenţă în afaceri . Obiectiv Asistenta persoanelor cu dezabilităţi vizuale în lansarea/dezvoltarea propriilor afaceri.

324 views • 11 slides

PLANUL DE AFACERI

PLANUL DE AFACERI

896 views • 33 slides

SCOALA ROMANA DE AFACERI FILIALA GALATI

SCOALA ROMANA DE AFACERI FILIALA GALATI

F I n a s. ConsultIng. SCOALA ROMANA DE AFACERI FILIALA GALATI. Contract POSDRU/92/3.1/S/63168 „ Dezvoltarea competenţelor manageriale şi antreprenoriale pentru IMM în vederea îmbunătăţirii eficienţei organizaţionale şi valorificării oportunităţilor de afaceri ”

431 views • 26 slides

Mediul de afaceri : Europa de Est şi Asia Centrală

Mediul de afaceri : Europa de Est şi Asia Centrală

Mediul de afaceri : Europa de Est şi Asia Centrală. Svetlana Bagaudinova Specialist superior în dezvoltarea sectorului privat. 9 septembrie 2009. Ce măsoară Mediul de Afaceri ?. Indicatorii Mediului de afaceri :

378 views • 21 slides

PLAN DE AFACERI

CRESTEREA INTENSIVA A CIUPERCILOR PLEUROTUS HK 35. PLAN DE AFACERI . I .    O descriere generala a afacerii II.    Produse si servicii III.    Plan de Marketing IV .    Plan operational V.    Management si organizare VI. Costuri pentru inceputul afacerii si

1.44k views • 38 slides

Planul de afaceri

Planul de afaceri

Planul de afaceri. Ideea de afacere. Mediul de afaceri. Intreprinzator . Isi asuma riscuri pentru a castiga. Activitati ce vor fi intreprinse. Macro, sectorial al firmei. 1. Planul de afaceri. Necesitate (destinatar): managementul curent al afacerii

1.26k views • 23 slides

Procese de afaceri Folosirea workflow-urilor pentru reprezentarea proceselor de afaceri

Procese de afaceri Folosirea workflow-urilor pentru reprezentarea proceselor de afaceri

Procese de afaceri Folosirea workflow-urilor pentru reprezentarea proceselor de afaceri. Nechita Alina Cristina Iftimia Iordache Lucian George MTI. Cuprins. Caracteristicele proceselor de afaceri Definitii si principii Clasificarea proceselor de afaceri Tipuri de procese de afaceri

675 views • 29 slides

Procese de afaceri

Procese de afaceri

Procese de afaceri. Folosirea workflow-urilor pentru reprezentarea proceselor de afaceri. Scenarii de lucru 1. Vine un pacient ; 2. Cere un medicament; 3. Nu il avem in stoc in locatia respectiva ; 4. Operatorul ( pers de vanzare ) deschide aplicatia web-based;

307 views • 10 slides

Asociatia Oamenilor de Afaceri din Romania (AOAR)

Asociatia Oamenilor de Afaceri din Romania (AOAR)

Asociatia Oamenilor de Afaceri din Romania (AOAR). Vechi si Nou in Codul Fiscal 2007. Ce este vechi ?. Bun : relativa stabilitate a prevederilor Bun :unele prevederi stimulative (accizare biocombustibili) Bun:mentinerea nivelului de impozitare Rau:text si mai stufos si greu de inteles

247 views • 14 slides

Tema 3. Modalităţi de lansare în afaceri

Tema 3. Modalităţi de lansare în afaceri

Tema 3. Modalităţi de lansare în afaceri. 3. Desfăşurarea activităţii în baza contractului de franchising. 2. Procurarea unei afaceri existente. Subiectele. 1. Deschiderea afacerii propri i. 1. Deschiderea afacerii propri i.

1.28k views • 35 slides

Perspectivele mediului de afaceri romanesc in 2012

Perspectivele mediului de afaceri romanesc in 2012

Perspectivele mediului de afaceri romanesc in 2012. Sondaj UNPR Realizat in perioda 21 nov- 5 dec 2011. ESTIMARI 2011. Peste trei sferturi dintre antreprenorii chestionati sustin ca nu au reusit sa faca profituri mai mari fata de anul precedent.

197 views • 13 slides

SUSTINE MEDIUL DE AFACERI 14 aprilie 2010

SUSTINE MEDIUL DE AFACERI 14 aprilie 2010

SUSTINE MEDIUL DE AFACERI 14 aprilie 2010. STRATEGIA DIN 2009. FLEXIBILITATE SI INOVATIE Adaptare la nevoile companiilor prin lansarea de produse speciale : garantii pentru firme in dificultate in vedere contractar ii de noi credite; compensatia de dobanda;

259 views • 15 slides

Tema 4. CORESPONDEN ȚA COMERCIALĂ (DE AFACERI)

Tema 4. CORESPONDEN ȚA COMERCIALĂ (DE AFACERI)

Tema 4. CORESPONDEN ȚA COMERCIALĂ (DE AFACERI). Lector, Lilia Taranenco. 1. 3. 5. Cererea de ofertă. 2. 4. Oferta. Comanda. Contractul. Reclamația. 4.1. Cererea de ofertă.

555 views • 29 slides

PLANUL DE AFACERI

PLANUL DE AFACERI. O posibilitate de afacere pentru dumneavoastră. Produse de calitate pentru toţi. F ii liber !. Relația ta cu muncă și bani:. Banii există în comerț!. 100% preț final. 40% preț de producător. 60% diferența de preț.

1.37k views • 45 slides

Fisa de lucru Folosind schema de mai jos, realizați un mic plan de afaceri

Fisa de lucru Folosind schema de mai jos, realizați un mic plan de afaceri

Prezentarea afacerii: Firma: Domeniul de activitate: Obiective: Piata : Clientii: Produsul/serviciul: Segmentul de piață: Concurența: Organizareda și conducerea: Organizarea: Conducerea: Personalul: Informații financiare: Venituri: Cheltuieli: Sursele și utilizarea fondurilor:

710 views • 1 slides

ADYA METAL SRL PLAN DE AFACERI

ADYA METAL SRL PLAN DE AFACERI

ADYA METAL SRL PLAN DE AFACERI.

991 views • 15 slides

Pachete turistice destinate turismului de afaceri

Pachete turistice destinate turismului de afaceri

Grup Scolar Economic De Turism. Pachete turistice destinate turismului de afaceri. Profesor coordonator : Rusu Mihaela Loredana Elevi : Filip Simona Puscasu Andreea Sandu Marinela Sirbu Alina Timofti Andreea Clasa : a XII-a B. Bussines Trip.

882 views • 20 slides

Parteneriat Cercetare-Mediul de afaceri

Parteneriat Cercetare-Mediul de afaceri

TRANSILVANIA. Parteneriat Cercetare-Mediul de afaceri. MARCEL BORODI Presedinte ARIES T. ARIES Transilvania – asociatia firmelor de IT din regiunea de NV. TRANSILVANIA. 32 membri din 4 judete: Bihor, Cluj, Maramures si Satu-Mare Firme de hardware, software Firme mici, medii si mari

270 views • 7 slides

PLANUL DE AFACERI

PLANUL DE AFACERI. Ideea de afacere Prezentarea fiermei Descrierea afacerii Planul managerial Planul operational Planul de marketing Planul financiar. IDEEA DE AFACERE.

3.58k views • 13 slides

Planul de afaceri

Planul de afaceri. Ideea de afacere Prezentarea firmei Descrierea afacerii Planul managerial Planul operațional Planul de marketing Planul financiar. Ideea de afacere.

4.57k views • 12 slides

PLAN DE AFACERI

PLAN DE AFACERI. -restaurant cu specific japonez-. Intra in restaurantul nostru si vei fi tratat(a) ca atare!. S.C. SHOGUN .S.R.L. Cuprins 1. TIPUL SOCIET ĂŢ II SI MOTIVA Ţ IA ALEGERII DOMENIULUI DE ACTIVITATE 2. DESCRIEREA SOCIETATII

2.02k views • 40 slides

IMAGES

  1. Șablon Infografic Plan de Afaceri

    plan de afaceri model powerpoint

  2. Plan de Afaceri Model

    plan de afaceri model powerpoint

  3. Plan de Afaceri

    plan de afaceri model powerpoint

  4. PPT

    plan de afaceri model powerpoint

  5. Plan De afaceri

    plan de afaceri model powerpoint

  6. Planul de afaceri model.pdf

    plan de afaceri model powerpoint

COMMENTS

  1. 20 cele mai bune șabloane de plan de afaceri PowerPoint 2023 (gratuit

    20 cele mai bune șabloane de plan de afaceri PowerPoint 2023 (gratuit și premium) Publicat: 2023-11-27 Te găsești că te străduiești să creezi prezentări PowerPoint uimitoare din punct de vedere vizual și concepute profesional? Ai nevoie de șabloane de planuri de afaceri care să-ți captiveze publicul și să lase o impresie de durată? Nu mai căuta!

  2. 15 Șabloane profesionale PowerPoint

    1. Influencer - Șablon de prezentare profesională PowerPoint Cu o prezentare de afaceri importantă de oferit, aveți nevoie de un șablon PPT care are un stil profesional, cu o mulțime de modele de diapozitive pe care le puteți realiza rapid o prezentare motivantă.

  3. 7 cele mai bune modele Powerpoint pentru planul de afaceri

    7 cele mai bune modele Powerpoint pentru planul de afaceri Un șablon powerpoint de plan de afaceri este unul dintre cele mai importante instrumente pentru orice afacere care dorește să aibă succes.

  4. Plan de afaceri: Model gata făcut (9 elemente esenţiale)

    1. Ce este un plan de afaceri? Planul de afaceri reprezintă harta călătoriei tale ca antreprenor. Când ai un plan de afaceri ştii care sunt principalele repere în creşterea afacerii tale şi astfel poţi verifica dacă te afli sau nu pe direcţia corectă. Acum, probabil că te întrebi:

  5. Șabloane de formă pentru planuri de afaceri

    Puneți-vă ideile în practică cu șabloane simple pentru fiecare plan de afaceri. Fiecare afacere de succes are în spate multă planificare, iar aceste șabloane vor fi pietrele de temelie ale succesului dvs. viitor. Indiferent dacă doriți să atrageți clienți noi, să vă prezentați serviciile sau să vă reinventați firma, cu aceste ...

  6. Plan de afaceri de succes in 2022 + Model [Gratuit] ️ DoAds

    Așa cum am văzut, nu exista un plan de afaceri greșit sau un model care sa fie potrivit oricărei afaceri. Însă, un plan de afaceri care sa te ajute cu adevărat trebuie să aibă cuprins în structura lui anumite elemente ale afacerii tale. Iată care sunt: Rezumat executiv. Descrierea de ansamblu a afacerii tale ; Factori de succes

  7. Cum construiesc un Plan de Afaceri. 3 modele de business plan

    Cum construiesc un Plan de Afaceri. 3 modele de business plan. Sursa imagine. https://bit.ly/2KymuDW. Un fenomen comun mediului antreprenorial este discursul pătimaş, în care antreprenorul vorbeşte cu pasiune despre idea lui de afacere. Pentru a găsi clienţi, a atrage investiţii, a stabili parteneriate cu furnizori şi a recruta ...

  8. PPT

    Cuprins 1. TIPUL SOCIETĂŢII SI MOTIVAŢIA ALEGERII DOMENIULUI DE ACTIVITATE 2. DESCRIEREA SOCIETATII 3. ANALIZA MEDIULUI IN CARE VA FUNCTIONA INTREPRINDEREA 4. PRINCIPALELE AVANTAJE SI DEZAVANTAJE ALE INITIERII AFACERII 5. OBIECTIVE TE TERMEN SCURT, MEDIU SI LUNG LA NIVELUL AFACERII GANDITE 6.

  9. Plan de afaceri: cum se face, ce trebuie sa contina si de ce este

    Nu te lasam asa usor si te ajutam cu un model de plan de afaceri pentru a te apuca chiar acum de treaba. ... cu grafice inserate, in Word sau PowerPoint si apoi transformat in PDF pentru o impresie buna in fata partenerilor de afaceri. plan de afaceri. Planul de afaceri propriu-zis trebuie sa aiba cel mult 20-30 de pagini de informatii.

  10. Model Plan de Afaceri (Ghid Gratuit)

    1. Sumar executiv - planul de afaceri prezentat pe scurt Oferă imaginea de ansamblu a afacerii tale 2. Analiza pieței Descrie pe scurt piața și clienții țintă 3. Planul de marketing Analiza competitivă, marketing și suport vânzării, distribuție și prețuri 4. Managementul riscului

  11. PDF GHID pt intocmire plan de afaceri

    GHID pt intocmire plan de afaceri. Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020. Creșterea calității programelor de studii universitare prin formarea resursei umane și promovarea culturii antreprenoriale în randul studenților - ProForm POCU/379/6/21, cod MySMIS - 124981.

  12. Plan de afaceri

    Plan Power Point 1 Plan de afaceri (2) restaurant Plan afaceri 22 Planul de afaceri Suport de curs Plan de afaceri1 Retete bucate-retetar-produse-cofetarie-si-patiserie 87428970 studiu-de-caz-realizarea-unui-plan-de-afaceri Plan managerial Business Plan SiLaBi- plan de afaceri 3 0 model plan de afaceri Plan de afaceri

  13. Șabloane de prezentări gratuite

    Șabloanele de prezentare oferă opțiuni versatile pentru personalizare; dați frâu liber creativității dvs. și personalizați șablonul, sau adăugați propriul text în designurile existente. Când utilizați un șablon la următoarea dvs. întâlnire, transformați o simplă prezentare într-o oportunitate de a impresiona. Pentru a face ...

  14. PPT

    Planul de afaceri. Ideea de afacere Prezentarea firmei Descrierea afacerii Planul managerial Planul operațional Planul de marketing Planul financiar. Ideea de afacere. Slideshow 6450645 by cooper-sears

  15. Realizarea unui plan de afaceri ppt

    1 Planul de afaceri este un document care descrie natura afacerii, piaţa-ţintă, avantajele pe care afacerea le va avea asupra competitorilor, precum şi resursele şi aptitudinile de care...

  16. Planul de afaceri

    Recomandare: Planul nu trebuie sa fie lung - maxim 15 pagini + anexe - pentru a putea fi prezentat succint in 20-30 min - . Sinteza planului - maxim 3 pagini - pentru a fi prezentata in circa 5 min. Obiectivul principal trebuie sa fie sintetizat intr-o fraza concisa, dar explicita . 03.02.17 10. Structura model a unui plan de afaceri 1.

  17. Plan de afaceri Cafenea

    "Plan de Afaceri Plan de afaceri Cafenea" este un model generic potrivit pentru o afacere. El contine atat prezentarea afacerii, cat si graficele si cash-flow aferent activitatii. Acest plan de afaceri contine sfaturi pentru redactarea corespunzatoare a lucrarii dumneavoastra, prezentarea Powerpoint si o serie de rapoarte, grafice si tabele financiar-contabile.

  18. Plan de afaceri: Model gata făcut (9 elemente esenţiale)

    Aşa cum am mai spus, optimizarea planului de afaceri este un proces continuu. Scopul nu este să rămâi blocat în planul iniţial, ci să îl optimizezi de fiecare dată când este necesar, astfel încât afacerea ta să intre într-un proces de creştere continuă sau şi mai bine, creştere accelerată. Încerca să te adaptezi cât mai bine la dinamica pieţei.

  19. PPT

    PLANUL DE AFACERI. An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Download presentation by click this link.

  20. Educatie antreprenoriala ADS-an-IV

    6. Analiza SWOT a planului de afaceri Termenul SWOT conține inițialele celor patru cuvinte din limba engleza: strengths (puncte tari), weaknesses (puncte slabe), opportunities (oportunități), threats (amenințări) . Planul de afaceri poate fi analizat prin metoda SWOT, iar rezultatul va fi evidențierea avantajelor și riscurilor pe care afacerea le-ar putea presupune.

  21. 15 marketing PowerPoint template-uri pentru a prezenta planurile tale

    1. introducere pe piaţă Plan PPT - şablon de prezentare PowerPoint . ... afaceri strategie PPT prezentare. Impresioneaza publicul cu un design minunat de prezentare marketing. Acest şablon Digital Marketing PowerPoint are peste 160 tobogane moderne cu caracteristici elegant. Vine cu o multime de grafică uşor de utilizat şi elemente moderne.

  22. PPT Business Plan

    Plan de afaceri Documentare Obiectivele afacerii Proiect de plan Documentare Abordarea afacerii Privire de ansamblu asupra firmei Analiza pieţei Ipoteze Analiza SWOT Privire de ansamblu dpv financiar Strategia de vânzări şi marketing Planul operaţional Locaţii Echipament Obiectivele afacerii Lista de obiective Proiect de plan Etapa 1 ...

  23. PPT

    PLAN DE AFACERI Aug 27, 2014 720 likes | 1.67k Views CRESTEREA INTENSIVA A CIUPERCILOR PLEUROTUS HK 35. PLAN DE AFACERI. I . O descriere generala a afacerii II. Produse si servicii III. Plan de Marketing IV . Plan operational V. Management si organizare VI. Costuri pentru inceputul afacerii si Download Presentation olaf Download Presentation