judul proposal business plan

SeputarPembahasan.Com

49+ Contoh Judul Proposal Usaha Terbaru dan Terlengkap

Baca Juga:   13+ IDE Usaha Sampingan Yang Menguntungkan dan Menjanjikan

Contoh Judul Proposal Usaha

Judul-judul proposal usaha.

Subscribe to receive free email updates:

0 Response to "49+ Contoh Judul Proposal Usaha Terbaru dan Terlengkap"

Posting Komentar

Contoh Proposal Usaha atau Bisnis

Melihat lebih jauh contoh proposal usaha atau bisnis bukan hanya sekedar bahan untuk mencari sumber pendanaan semata.

Akan tetapi lebih kepada penekanan perencanaan dan rancangan bisnis yang akan dijalankan. Bagaimana contoh proposal dapat menggambarkan garis besar dalam beberapa kurun waktu kedepannya.

Itulah mengapa analisis usaha sangat diperlukan dalam memulai suatu usaha. Termasuk analisis kewirausahaan atau analisis SWOT agar dapat melihat gambaran tersebut.

Cara membuat proposal usaha lengkap juga harus menjelaskan target apa yang ingin dicapai dalam bisnis untuk beberapa waktu kedepan.

Sehingga dengan menentukan target pasar yang tepat maka promosi produk atau kerajinan akan lebih efektif dan menguntungkan.

Nah sebelum membahas lebih jauh mengenai contoh proposal bisnis atau usaha temen-temen juga harus tahu dulu mengenai business plan dalam usaha dan cara membuatnya ya.

Cara Membuat Business Plan

Pada video tersebut, dijelaskan bagaimana cara membuat business plan yang efektif. Mulai dari executive summary hingga pada market analisis.

Business Plan adalah sebuah dokumen yang berisikan penjelasan tentang usaha atau rencana bisnis dengan proyeksi ke depan.

Seringkali dalam pembuatan business plan ini ditujukan agar lebih mempermudah mendapatkan investor. Karena dengan adanya contoh business plan, diharapkan para investor lebih percaya akan bisnis yang dijalankan.

Selanjutnya, temen-temen akan lebih mudah dalam membuat proposal usaha, karena sudah memiliki gambaran mengenai business plan dari bisnis yang akan dijalankan.

Cara Membuat Proposal Usaha

Sebelum kita membahas lebih jauh mengenai contoh proposal usaha lengkap, ada baiknya kita mengetahui pengertian proposal usaha terlebih dahulu.

Proposal usaha adalah dokumen yang digunakan untuk menjelaskan profil usaha yang akan dikembangkan oleh pengusaha.

Bentuk dari proposal usaha berupa sebuah dokumen tertulis yang didalamnya menggambarkan seluruh unsur suatu usaha yang baru, baik itu internal maupun eksternal.

Selanjutnya dalam menyusun suatu proposal usaha, teman-teman tidak bisa membuatnya asal-asalan. Perlu memperhatikan tujuan yang realistis, komitmen, waktu dan usaha keras.

Lebih lanjut, manfaat dan tujuan proposal usaha seperti:

• Mengembangkan suatu usaha.
• Sebagai pembanding antara rencana sebelumnya dan hasil yang ingin dicapai.
• Untuk menguji strategi dan hasil yang diharapkan dari sudut pandang pihak lain.
• Sebagai alat komunikasi dalam memaparkan gambaran usaha.
• Membantu untuk berpikiran kritis dan objektif.
• Sebagai bahan untuk memahami persaingan faktor ekonomi dan analisis finansial.
• Untuk memperjelas keberadaan sumber-sumber dana dalam mengelola usaha.

Dengan banyaknya tujuan dan manfaat dari proposal usaha tentunya akan sangat menguntungkan teman-teman.

Apalagi dalam penyusunannya, format proposal usaha tidak memiliki bentuk yang baku. Berbeda dengan contoh proposal penelitian atau artikel karya ilmiah .

Poin terpenting dalam proposal usaha sendiri harus berdasarkan analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). 

Kemudian mengapa analisis usaha sangat diperlukan dalam memulai suatu usaha?

Dengan menggunakan analisis ini maka akan diketahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang akan dihadapi.

Seperti yang sudah disebutkan di atas, walaupun tidak ada bentuk bakunya, harus memperhatikan cara membuat proposal usaha seperti berikut ini: 

• Penjelasan usaha
• Produk yang dijual
• Lokasi usaha
• Persaingan usaha
• Laporan keuangan
• Manajemen usaha
• Personalia (Sumber Daya Manusia)

Selain poin penjelasan isi proposal, jika tujuan proposal untuk membuat kerjasama atau mendapatkan investor, maka harus menambahkan contoh proposal pengajuan dana dan rencana penggunaan dana seperti apa.

Artikel Terkait : Contoh Proposal Kegiatan yang Menarik dan Kreatif

Kumpulan Contoh Proposal Usaha & Bisnis Lengkap

Dalam membuat usaha ada bermacam-macam bentuknya. sehingga u ntuk membuat contoh proposal usaha lengkap, dibutuhkan sentuhan yang berbeda juga.

Hal ini karena setiap usaha memiliki target tujuan dan analisis yang berbeda-beda.  Masing-masing bisnis atau usaha juga memiliki cara penanganan yang berbeda.

Sehingga dalam membuat contoh proposal usaha menjadi berbeda-beda. B erikut ini contoh proposal usaha lengkap yang bisa teman-teman jadi referensi.

1. Contoh Proposal Usaha Makanan

Buat teman-teman yang sedang merintis usaha makanan ada baiknya membuat proposal usaha makanan terlebih dahulu.

Dengan membuat contoh proposal usaha makanan maka secara tidak langsung teman-teman sudah bisa membuat simulasi penjualan maupun target yang akan dituju.

Berikut ini contoh proposal usaha makanan es klamud jelly susu yang bisa dibuat acuan.

A. JUDUL PROPOSAL

PROPOSAL USAHA ES KLAMUD JELLY SUSU

B. RINGKASAN EKSEKUTIF

1. Konsep Bisnis

Es Klamud Jelly Susu, begitulah bentuk usaha makanan ini. Es klamud jelly susu sendiri merupakan salah satu minuman segar dan menyehatkan dengan bahan dasar kelapa muda.

Selanjutnya agar memiliki citarasa yang nikmat kemudian ditambahkan jelly serta susu kental manis. 

Adapun rencana penjualan ini akan berada di kawasan alun-alun sebelah selatan selatan Blora dengan jam operasi mulai dari pukul 10.00-18.00 WIB.

2. Tim Manajemen

Usaha makanan es klamud jelly susu ini tidak dikerjakan sendiri, akan tetapi merupakan usaha kolaborasi antara tiga mahasiswa.

Dari ketiga mahasiswa ini memiliki modal yang berbeda-beda yang kemudian disatukan untuk menjadi sebuah usaha es klamud jelly susu.

Dikarenakan jumlah modal yang dikeluarkan berbeda, maka jumlah profit atau keuntungan yang dibagikan juga berbeda, sesuai dengan jumlah modal masing-masing.

Selanjutnya, selain sebagai pemodal atau owner, ketiga orang mahasiswa ini juga bertugas melayani pembeli yang ada dengan menggunakan sistem shift sesuai dengan kesepakatan.

C. GAMBARAN USAHA

1. Deskripsi Singkat Produk

Seperti namanya, es klamud jelly susu merupakan sebuah minuman yang berbahan dasar kelapa muda yang masih segar.

Adapun latar belakang pembuatan ide es klamud jelly susu ini karena kelapa muda mudah ditemui, murah, menyehatkan dan juga rasanya yang segar.

Agar es klamud jelly susu memiliki ciri khas tersendiri, maka ditambahkan jelly dan susu kental manis agar lebih bervariasi dalam cita rasa.

2. Strategi Pemasaran

Agar produk yang dibuat ini bisa lebih mengena dan mudah diingat oleh para konsumen, maka dibutuhkan strategi pemasaran yang tepat. 

Adapun strategi pasar yang digunakan sebagai berikut.

A. Strategi produk

Produk es klamud jelly susu memiliki keunggulan lain daripada produk lainnya. Penggunaan bahan-bahan yang masih segar merupakan keunggulan dari produk ini.

Selain itu tambahan susu dan juga jelly akan menambah kekhasan produk ini dan juga memberikan sensasi berbeda saat meminumnya.

B. Strategi harga

Agar produk yang ditawarkan disukai oleh para konsumen tentunya perlu disiapkan harga yang bersahabat. Maka dari itu, es klamud jelly susu ini dijual dengan harga Rp. 5.000.

Harga tersebut termasuk cukup mudah dan dapat dipastikan dapat dijangkau oleh semua kalangan masyarakat.

C. Strategi promosi

Agar produk ini semakin dikenal oleh masyarakat, butuh strategi promosi yang sesuai. Penggunaan media online maupun offline merupakan strategi yang tepat untuk mengenalkan produk es klamud jelly susu yang akan dijual ini.

Selain itu juga pemberian diskon-diskon dan promo yang menarik juga akan mengundang minat masyarakat dengan tanpa dijual dibawah modal awal per pcs nya.

D. Target pasar

Adapun target pasar produk ini secara umum adalah dapat menjangkau semua kalangan.

Sementara secara khusus produk ini dapat menjangkau anak sekolah, pekerja, para wisatawan yang kebetulan sedang menikmati suasana kota.

3. Analisis Persaingan

Dalam setiap penjualan tentunya terdapat persaingan. Begitu pula dengan produk ini, tentunya memiliki persaingan dalam memikat konsumen yang ada. 

Maka dari itulah dibutuhkan analisis persaingan sebagai berikut:

Di sekitaran alun-alun sendiri terdapat banyak pesaing dengan produk yang sama. Yakni sama-sama menjual es kelapa muda.

Oleh karena itu dibutuhkan inovasi agar produk es klamud jelly susu ini dapat bersaing dengan lainnya.

Inovasi tersebut adalah tambahan susu kental manis dan juga jelly sebagai bahan tambahannya.

Tambahan susu kental manis sebagai pemanis dan juga jelly akan memberikan sensasi kenyal serta nikmat saat menyantapnya.

B. Posisi dalam Persaingan

Sudah diketahui bersama jika minuman sejenis es klamud jelly susu memiliki banyak persaingan.

Selanjutnya, untuk menghindari ketatnya persaingan usaha maka produk es klamud jelly susu dibuka di area alun-alun selatan dengan pertimbangan masih minimnya penjual dengan usaha serupa.

Ini akan membuat potensi untuk memperoleh profit menjadi lebih maksimal.

C. Kelebihan Dibanding Pesaing

Setiap produk memiliki keunggulan atau kelebihan masing-masing. Adapun dalam produk ini memiliki keunggulan atau kelebihan dengan tambahan susu sebagai pemanis jelly untuk memberikan sensasi kenyal ketika dimakan.

D. RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN

Agar usaha ini dapat berjalan, bertahan dan bekembang, maka dibutuhkanlah sebuah desain usaha dan pengembangannya. Adapun rencana desain dan pengembangannya sebagai berikut

1. Tujuan Usaha Jangka Panjang

Usaha minuman es klamud jelly susu ini memiliki tujuan untuk menjadi produk minuman yang diminati oleh semua orang. 

Baik itu dari kalangan anak-anak hingga orang dewasa dan dari berbagai kalangan.

Adapun tujuan jangka panjangnya adalah dapat membuka cabang di kota lain.

2. Strategi

Agar es klamud jelly susu dapat dikenal banyak orang maka perlu dilakukannya promosi baik secara online maupun offline.

Hal ini bertujuan untuk memperkenalkan produk kepada konsumen.

Adapun promosi lewat online dengan cara memanfaatkan jejaring media sosial yang ada. Sementara promosi via offline dengan cara membuat brosur serta spanduk yang menarik dan ditempatkan di titik-titik yang dianggap strategis.

3. Evaluasi Resiko

Adapun resiko dari produk ini adalah hanya dapat bertahan selama satu hari setelah produk diolah.

E. RENCANA OPERASI MANAGEMEN

Dalam menjalankan usaha dibutuhkan rencana operasi dan manajemen usaha. Adapun rencana operasi dan manajemen usaha sebagai berikut:

Proses Produksi

• Penyediaan bahan-bahan
• Pembuatan jelly
• Menyerut kelapa muda
• Membuat santan sebagai bahan campuran kelapa muda
• Mencampurkan kelapa muda, es, santan, jelly dan susu

Pengendalian Persediaan

Adapun untuk proses penjualannya, pada hari pertama kami menyediakan 50 gelas per harinya untuk dijual. 

Penyediaan 40 gelas ini akan berjalan selama kurang lebih 2 minggu untuk melihat minat konsumen terhadap produk es klamud jelly susu.

Evaluasi akan dilihat 2 minggu setelah penjualan pertama, apabila selama 2 minggu masih terdapat sisa, maka selanjutnya akan dilakukan pengurangan produksi.

Kontrol Keuangan

Salah satu hal yang dalam berbisnis bersama adalah kontrol uang yang agak sulit dikendalikan. Maka dari itu kami membuat kontrol keuangan sebagai berikut:

• Tidak menggunakan uang modal atau hasil penjualan untuk keperluan pribadi
• Harus selalu tersedia uang tunai secukupnya ketika berjualan untuk kembalian.
• Menyisihkan modal dan profit untuk mengangsur cicilan serta antisipasi biaya tak terduga.

F. ANALISIS RENCANA KEUANGAN

Sebelum menjalankan usaha, dibutuhkan analisis rencana keuangan yang tepat. Hal ini agar tidak terjadi ketimpangan antara modal dan juga pendapatan. Adapun analisis keuangannya sebagai berikut:

1. Perkiraan Pendapatan

= biaya variabel + biaya tetap

= (biaya bahan baku x 30 hari) + biaya tetap

= (Rp 125.000×30 hari) + Rp 2.600.000

= Rp 3.725.000 + Rp 2.600.000

= Rp 6.325.000

Hasil Penjualan per Bulan

= target penjualan harian x harga jual per gelas x 30 hari

= 50 gelas x Rp 5.000 x 30 hari

= Rp 7.500.000

= hasil penjualan – modal awal

= Rp 7.500.000 – Rp 6.325.000

= Rp 1.148.000

2. Perkiraan Pengeluaran Awal

Sehingga total modal awal untuk bahan baku dan peralatan adalah  Rp 2.385.000

3. Sumber Modal dan Penggunaan

Modal es klamud jelly susu ini bukan berasal dari satu orang, tetapi berasal dari 4 orang. Keempat orang tersebut merupakan owner dengan jumlah modal yang berbeda.

Selain dari kantong pribadi empat orang tersebut, modal didapatkan juga dari pinjaman pihak bank, sehingga memiliki kewajiban bersama untuk membayar cicilan.

Dengan demikian, hasil atau profit yang didapat dibagi menjadi 3, yakni sebagai kas usaha, membayar cicilan bank, baru kemudian  dialokasikan kepada setiap owner sesuai modal.

Nah itu tadi contoh proposal usaha makanan yang bisa teman-teman jadikan referensi.

Dari contoh proposal usaha makanan tersebut, diharapakan teman-teman bisa membuat pengembangan contoh proposal usaha makanan lengkap lainnya yang semisal.

2. Contoh Proposal Usaha Makanan Ringan

Usaha makanan ringan kelihatannya sepele ya teman-teman. Akan tetapi ketika teman-teman tidak punya acuan,  atau sebuah perencanaan maka bukan tidak mungkin jika usaha teman-teman tidak akan bertahan lama.

Untuk itulah teman-teman perlu membuat contoh proposal usaha makanan ringan agar teman-teman bisa melihat dan mengontrol perkembangan usaha teman-teman.

Maka dari itu teman-teman perlu membuat contoh perencanaan usaha yang tepat agar proposal usaha makanan ringan teman-teman dapat diterima

Berikut ini contoh proposal usaha makanan ringan yang patut dicoba.

PROPOSAL USAHA MAKANAN RINGAN KUE BOBICO

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berdasarkan data yang ada, jumlah pengangguran di Indonesia semakin meningkat tiap tahunnya.

Meningkatnya jumlah pengangguran ini salah satunya disebabkan oleh kurang sadarnya masyarakat untuk memanfaatkan peluang usaha yang ada.

Hal ini bisa jadi karena masih minim nya pengetahuan untuk memanfaatkan sumber daya yang ada.

Jika hal ini dibiarkan terus menerus, bukan tidak mungkin akan terjadi krisis ekonomi yang berkepanjangan.  

Belum lagi ditambah minimnya kesadaran masyarakat untuk menciptakan sendiri lapangan kerja. Padahal untuk dapat mengangkat perekonomian masyarakat dibutuhkan lapangan kerja.

Kemudian salah satu solusi untuk dapat keluar dari krisis ekonomi dan juga mengurangi pengangguran adalah dengan berwirausaha.

Dalam berwirausaha sendiri terdapat banyak pilihan yang bisa dilakukan. Diantaranya mengolah bahan mentah menjadi produk makanan jadi atau setengah jadi agar mempunyai nilai jual yang lebih tinggi.

Karena itulah penulis di sini berupaya untuk menciptakan sebuah produk dengan nilai jual dengan membuat kue “BOBICO”. 

Kue ini sendiri terbuat dari ubi yang mudah diperoleh masyarakat. Akan tetapi masih banyak belum mengolahnya menjadi kudapan yang menarik dan bernilai jual.

B. Visi dan Misi

Menjadikan makanan tradisional sebagai salah satu makanan bernilai jual tinggi dan banyak diminati.

• Senantiasa melakukan inovasi produk tradisional.
• Berupaya meningkatkan kualitas makanan tradisional.
• Lebih mengutamakan kualitas pelayanan agar konsumen semakin puas.

Tujuan penulis mengembangkan jenis usaha ini yaitu:

• Untuk melestarikan jajanan makanan khas Indonesia .
• Untuk menarik minat konsumen agar merasakan produk yang dibuat oleh penulis serta dapat mencapai. penjualan yang sesuai target.
• Sebagai upaya untuk membuka lapangan pekerjaan bagi lingkungan sekitar.
• Mendapatkan keuntungan usaha.

D. Maksud Kegiatan Usaha

Setiap kegiatan usaha pastinya memiliki maksud tersendiri. Begitu pula dengan penulis. Adapun maksud dari penulis membuka usaha ini karena keinginan untuk menyalurkan ilmu yang dimiliki dalam bidang kuliner.

Selain itu juga untuk menambah pengalaman dan wawasan di dunia usaha. 

Harapan dari penulis sendiri agar makanan tradisional tidak kalah dengan makanan modern dengan cara selalu berinovasi terhadap makanan tradisional khas daerah .

Bentuk inovasi yang dilakukan adalah dengan mengembangkan kue tradisional yang bernama kue obi supaya lebih menarik baik dari segi rasa, tampilan maupun kualitasnya.

Bentuk pengembangannya penulis namai kue “BOBICO” yakni bola-bola ubi coklat yang dikembangkan dari kue obi.

Penulis memberikan brand bidang usaha bernama Bobico karena produk ini berbahan dasar ubi. Ubi sendiri selama ini lebih sering dikenal di pedesaan. 

Akan tetapi penulis memiliki keyakinan dan harapan untuk mengembangkan olahan berbahan dasar ubi agar menjadi makanan yang menarik tanpa mengurangi kandungan nutrisi di dalamnya.

Ubi sendiri memiliki banyak kandungan nutrisi yang baik buat kesehatan. Kandungan nutrisi tersebut diantaranya vitamin A, C, E magnesium, kalium, beta karoten serta antioksidan.

B. Strategi Pasar

Agar rencana untuk membangun usaha jajanan tradisional Bobico ini dapat berjalan lancar maka dilakukan beberapa strategi pasar diantaranya :

1. Segmenting

Strategi pasar yang pertama yakni segmenting. Segmenting sendiri merupakan cara untuk menjadikan pembeli sebagai target yang harus dicapai. 

Segmenting atau segmentasi pasar merupakan hal yang sangat penting. Untuk itulah penulis melakukan riset terlebih dahulu untuk menentukan lokasi mana yang paling mendekati ideal untuk memasarkan usaha.

Tujuannya agar produk yang dibuat bisa dinikmati oleh berbagai kalangan masyarakat, bahkan produk ini juga dapat dinikmati oleh segala usia.

2. Targeting

Adapun target pasar yang dibidik oleh penulis terdiri dari masyarakat sekitar tempat berjualan, warung-warung yang bisa dititipi penulis. 

Selain berjualan secara konvensional, penulis juga membidik pasar online, karena akan lebih cepat dikenal orang banyak

3. Positioning

Langkah ketiga dalam strategi pasar yang penulis gunakan adalah positioning.

Positioning sendiri merupakan tindakan perusahaan atau penulis untuk merancang produk dan bauran pemasaran agar dapat tercipta kesan tertentu di ingatan konsumen.

Agar produk yang dihasilkan bisa dengan mudah dikenal oleh masyarakat, maka penulis membuat inovasi dengan menambahkan bahan baru.

Hal ini akan membuat produk yang dihasilkan menjadi berbeda dengan produk yang sudah ada.

Adapun bahan yang ditambahkan dalam produk ini berupa coklat, kacang dan juga meses mix.

Tambahan ini akan membuat makanan menjadi lebih menarik, kualitas sangat baik dan juga rasanya menjadi lebih unggul.

Ini akan membuat makanan ini memiliki ciri khas yang mudah diingat dan dikenal oleh konsumen.

C. Analisis SWOT untuk Kelayakan Usaha

Sudah menjadi kebiasaan jika dalam melakukan usaha selalu menghadapi tantangan dan juga persaingan usaha. Untuk menghadapi semua itu dibutuhkan analisis usaha yang tepat. 

Analisis ini perlu bukan hanya sebagai bahan evaluasi, tetapi untuk mengukur kemampuan usaha terhadap lingkungan dan juga persaingan yang ada.

Dalam hal ini penulis menggunakan analisis SWOT untuk kelayakan usaha.

1. Kekuatan (Strength)

Analisis yang pertama adalah mengukur kekuatan usaha. Kekuatan disini merupakan sebuah analisis bahwa produk ini diterima oleh masyarakat secara luas.

Adapun ukuran kekuatan di sini adalah kualitas produk yang ditawarkan cukup tinggi. Kemudian bahan dasar yang digunakan adalah ubi yang memiliki banyak kandungan nutrisi dan diproses secara higienis.

2. Kelemahan (Weakness)

Setiap kekuatan pastinya memiliki kelemahan. Begitu juga kegiatan usaha yang dijalankan oleh penulis. Dibalik analisis kekuatan usaha di atas, terdapat juga kelemahan dalam bidang usaha ini, yaitu:

• Produk gampang ditiru.
• Produk mudah basi.
• Harga ubi yang tidak menentu.

3. Peluang (Opportunity)

Pembacaan peluang sangat diperlukan dalam melakukan usaha. Adapun pembacaan atau analisis peluang dalam produk ini adalah produk obi atau makanan yang terbuat dari ubi sudah tidak asing lagi. 

Hal ini karena obi sudah dikenal oleh masyarakat karena memang obi sudah pernah ada.

Akan tetapi, yang membuat berbeda antara Bobico dengan obi pada umumnya adalah bobico mengalami modifikasi sehingga menjadi produk yang lebih menarik dan mampu bersaingan dengan makanan modern.

Kemudian untuk saat ini makanan obi semakin jarang ditemukan, sehingga penulis memiliki peluang yang bagus untuk memasarkan obi modifikasi dengan varian baru yang lebih menarik minat konsumen.

4. Ancaman (Threat)

Dalam setiap peluang usaha akan selalu menghadapi ancaman. Ancaman ini merupakan hambatan yang berasal dari luar. 

Adapun ancaman yang akan timbul dalam usaha bobico adalah sebagai berikut:

• Tidak menentunya ketersediaan bahan dasar.
• Timbulnya persaingan yang tidak sehat.
• Munculnya produk serupa dengan harga yang lebih murah dan kualitas yang lebih baik.

MANAJEMEN PRODUKSI

A. Proses Produksi

Dalam proses produksinya, penulis mencoba mengembangkan ide produksi dengan dimodifikasi berdasarkan kebutuhan konsumen, yakni kesukaan dengan kuliner yang sedang tren di sosial media.

Selanjutnya proses produksi dilakukan dengan serangkaian tahap untuk menjaga kehigienisan produk. Hal ini untuk menjaga dan menciptakan kepercayaan konsumen terhadap produk yang penulis pasarkan

kemudian penulis juga menentukan bahan baku pendukung dengan melakukan survei pasar agar memperoleh informasi harga yang lebih kompetitif.

Tidak lupa juga penulis membuat laporan keuangan agar tercipta manajemen yang sehat dalam kegiatan usaha.

Jika sistem keuangan ditata dan disusun dengan baik, maka kegiatan produksi pun akan mampu berjalan dengan lancar dan optimal

B. Bahan bahan

Agar sistem keuangan dapat berjalan dengan baik, perlu dibuat juga penghitungan bahan-bahan dalam membangun usaha.

Adapun dalam memproduksi Bobico, penulis memakai bahan-bahan antara lain:

C. Alat dan Perlengkapan Tambahan

2. Perlengkapan

• Label kemasan 6 lembar (Harga @ Rp 5.000) = Rp 30.000
• Cup plastik 12 pack (Harga @ Rp 10.000) = Rp 120.000
• Sarung tangan plastik 2 (Harga @ Rp 2.000) = Rp 4.000

Total Rp 930.000

3. Biaya Lain-lain

• Biaya Transportasi Rp 20.000
• Isi ulang gas Rp 20.000

Total Rp 40.000

D. Cara Membuat

• Persiapkan bahan-bahan.
• Kupas ubi lalu cuci bersih kemudian kukus sampai matang dan lunak.
• Selanjutnya haluskan ubi lalu tambahkan tepung tapioka dan garam lalu tumbuk sampai semua bahan tercampur rata.
• Kemudian ambil adonan dengan sendok lalu isi dengan gula merah atau isian lainnya dan bulatkan.
• Terakhir goreng dengan minyak panas menggunakan api sedang hingga berwarna coklat keemasan.
• Kemudian angkat dan tiriskan hingga dingin lalu tambahkan topping sesuai selera.

RENCANA BIAYA

A. Modal dan Pemasukan

Adapun besaran modal awal yang harus dikeluarkan adalah 

Besar Modal yang harus dikeluarkan dalam satu kali produksi yaitu Rp 1.221.500 dengan rincian:

Total biaya produksi = bahan bahan + perlengkapan + ongkos lain-lain

= Rp 251.500 + Rp 930.000 + Rp 40.000

= Rp 1.221.500

Adapun untuk total biaya sekali produksi adalah 

Total biaya yang dibutuhkan untuk sekali memproduksi sebanyak 100 produk adalah Rp 445.500

B. Target Hasil penjualan per bulan

= 100 pcs x Rp 6.000 x 30 hari

= Rp 18.000.000

= hasil penjualan – (modal awal + (modal harian x 30 hari))

= Rp 18.000.000 – (Rp 1.221.500 + (Rp 445.500 x 30 hari))

= Rp 18.000.000 – (Rp 1.221.500 + Rp 13.365.000)

= Rp 18.000.000 – Rp 14.586.500

= Rp 3.413.500   

A. Kesimpulan

Demikian makanan ringan BOBICO merupakan ide produk dari penulis dalam merintis usaha ini.

Munculnya produk ini merupakan hasil analisis peluang dan survey yang penulis lakukan untuk mencari prospek bisnis bermanfaat untuk masyarakat dan menguntungkan.

Besar harapan penulis agar produk ini dapat diterima dengan baik, disenangi serta mudah diingat konsumen

Penulis sadar jika proposal usaha ini masih jauh dari kata sempurna. Untuk itulah penulis mengharapkan kritik maupun saran dari berbagai pihak demi penyempurnaan proposal usaha makanan ringan ini.

Nah itu tadi contoh proposal usaha makanan ringan yang bisa teman-teman coba. Teman-teman bisa membuat usaha makanan ringan seperti contoh di atas maupun dengan ide dan inovasi sendiri.

Baca juga : Contoh Paper yang Benar

3. Contoh Proposal Usaha Kerajinan

Dalam membuat usaha kerajinan perlu kiranya dibuatkan sebuah contoh proposal usaha. Salah satu fungsi dari proposal usaha ini adalah untuk menentukan target pasar dan juga analisis penjualannya.

Dengan menentukan target pasar yang tepat maka promosi produk kerajinan bangun datar akan lebih mudah diterapkan.

Buat yang masih bingung sama contohnya, berikut ini contoh proposal usaha kerajinan dengan judul kumbang kepik dari botol plastik bekas.

KUMBANG KEPIK DARI BOTOL PLASTIK BEKAS

Kerajinan kumbang kepik dari botol bekas merupakan sebuah usaha dengan memanfaatkan limbah atau barang bekas.

Barang-barang bekas yang pada umumnya menjadi sampah, oleh penulis akan diolah menjadi kerajinan yang memiliki nilai jual lagi.

Dengan mengolah bahan-bahan limbah botol bekas menjadi kerajinan kumbang kepik yang memiliki nilai jual merupakan salah satu bentuk dari daur ulang sampah.

Agar tampilannya menjadi lebih menarik untuk dijual maka ditambahkan cat dan lain sebagainya agar terlihat keindahan atau estetikanya.

Adapun rencana penjualan ini akan memfokuskan pada media online shop terlebih dahulu. Sementara untuk media offline hanya akan berjualan di barat alun-alun kota pada acara car free day, mulai jam 05.00 – 08.30 pagi.

Usaha kerajinan kumbang kepik botol plastik bekas dilakukan oleh dua orang yang masing-masing memiliki modal dan kemampuan yang berbeda.

Kedua modal baik itu dari materi maupun skill yang berbeda disatukan dalam satu usaha kemudian menjadi usaha kerajinan kumbang kepik botol plastik.

Dikarenakan modal dan juga skil yang dimiliki berbeda, maka pembagian keuntungannya pun juga berbeda, sesuai dengan ukuran modal dan kesepakatan bersama.

Selain sebagai pemilik modal, untuk menghemat biaya, keduanya juga berstatus sebagai karyawan dan memasarkan hasil produksinya. 

Kemudian sistem yang digunakan adalah pembagian peran, yang satu fokus pada olahan barang, dan yang lainnya fokus untuk pemasaran via online.

Sementara via offline, yakni pada hari minggu semuanya berperan untuk menawarkan produk dan melayani pembeli.

C. ALAT dan BAHAN

Untuk mempersiapkan produksi usaha kerajinan kumbang kepik dari botol bekas, setidaknya dibutuhkan alat dan bahan sebagai berikut:

• Botol plastik bekas dengan ukuran bebas
• Bola pimpong
• Bola mata plastik kecil
• Gunting dan pisau
• Pernak-pernik

D. CARA PEMBUATAN

Setelah semua bahan-bahan terkumpul, selanjutnya bahan tersebut diolah menjadi produk kumbang kepik sebagai berikut:

• Pertama potong bagian bawah botol dengan gunting agar tercipta badan kumbang.
• Selanjutnya siapkan cat kemudian cat botol plastik yang sudah dipotong pada bagian dalam.
• Setelah itu jemur di bawah sinar matahari langsung.
• Tahap berikutnya siapkan bola pimpong kemudian potong menjadi seperempat untuk dibuat bagian kepalanya.
• Selanjutnya warnai bola pimpong dengan cat hitam agar menyerupai kepala kumbang.
• Tahap selanjutnya lubangi kepala kumbang dengan paku agar bisa dipasangi antena.
• Selanjutnya tempelkan badan dengan kepala kumbang menggunakan lem.
• Terakhir tempelkan mata serta hiasan pernak pernik pada bagian kumbang yang dirasa cocok.
• Kumbang kepik dari botol plastik bekas

E. RENCANA ANGGARAN BELANJA

Agar produksi dapat berjalan maksimal maka dibutuhkan estimasi biaya yang harus dikeluarkan. Adapun estimasi biaya untuk modal usaha sebagai berikut:

Modal sebesar Rp 79.000 ini dapat menghasilkan 35 unit produk.

Adapun rencana penjualan sendiri adalah Rp 3.000 per unitnya sehingga:

Rp 3.000 x 35 = Rp 105.000

Sehingga profit yang dihasilkan adalah

= Harga jual – Modal

= Rp 105.000 – Rp 79.000

= Rp 26.000

F. ANALISIS SWOT

Untuk bisa melihat peluang berjualan kerajinan kumpang kepik botol bekas maka setidaknya dibutuhkan analisis kekuatan dan kelemahannya serta peluang dan hambatan yang muncul

Adapun bentuk analisis tersebut terangkum dalam analisis SWOT sebagai berikut: 

A) Kekuatan (Strength)

Adapun kekuatan dari jualan usaha kerajinan dari botol bekas memiliki nilai tersendiri. Nilai atau kekuatan ini adalah faktor yang timbul dari dalam kerajinan itu sendiri.

Adapun faktor kekuatan itu adalah

• Harganya relatif murah
• Bahan mudah didapat
• Memiliki bentuk yang menarik dan lucu bagi anak-anak

B) Kelemahan (Weakness)

Dibalik kekuatan atau faktor pendukung dari dalam yang sedemikian rupa, terdapat juga kelemahan yang mengelilingi produk ini. Adapun kelemahan itu sebagai berikut:

• Bahan yang digunakan tidak ramah lingkungan karena terbuat dari plastik.

Selain adanya faktor pendukung maupun penghambat dari dalam, dibutuhkan juga pembacaan pendukung maupun penghambat atau saingan dari luar.

Berikut ini faktor pendukung atau peluang serta hambatan yang muncul dari luar

C) Peluang (Opportunity)

Kerajinan kumbang kepik dari botol bekas ini memiliki peluang untuk dilirik konsumen yang ada. Berikut ini peluangnya.

• Belum ada yang berjualan produk kerajinan dari botol bekas di daerah Pati Kota.
• Promosi di media sosial masih sedikit.
• Penerimaan pesanan tanpa batas minimal

D) Hambatan (Threat)

Memang dalam berjualan kerajinan kumbang kepik dari botol bekas masih jarang, tetapi tetap saja ada hambatan atau saingan lainnya.

Adapun hambatannya adalah banyaknya penjual kerajinan dengan kain flanel yang hasilnya lebih bagus.

Demikian proposal usaha kerajinan kumbang kepik yang bisa kami buat. Memang masih banyak kekurangan baik dalam pemetaan pasar maupun analisis.

Semoga contoh proposal usaha kerajinan ini dapat menjadi acuan awal untuk membangun bisnis jangka panjang.

Jangan Lewatkan : Contoh Proposal Skripsi yang Baik dan Benar

4. Contoh Proposal Kewirausahaan

Buat teman-teman yang sedang mencoba untuk berwirausaha bukan tidak mungkin akan membutuhkan proposal kewirausahaan sebagai sebuah pijakan awal sebelum membangun usaha.

Berikut ini contoh proposal kewirausahaan mahasiswa yang bisa teman-teman pelajari dengan judul Bakso Pelangi.

PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN BAKSO PELANGI

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur selalu kita panjat kan kejadirat Allah swt., yang telah melimpahkan rahmat hidayah serta inayah-Nya sehingga kita dapat menikmati segala karunia yang sudah ada ini.

Tidak lupa sholawat serta salam selalu tercurahkan kepada Baginda Nabi Muhammad saw., yang sudah membimbing kita semua dari masa kegelapan menuju zaman yang terang benderang.

Segala maksud dan semua tujuan tidak akan bisa lepas karena pertolongan Yang Maha Kuasa sehingga kami dapat menyelesaikan proposal wirausaha bakso pelangi ini.

Kami sadar nantinya dalam berwirausaha akan selalu muncul hambatan dan juga rintangan.

Akan tetapi dengan dukungan dari banyak pihak, kami yakin masih mampu mengatasi segala hambatan yang ada.

Kami sadar bahwa segala sesuatu yang datangnya dari manusia adalah sebuah kesalahan.

Sedangkan segala sesuatu yang datang dari Agama adalah sebuah kebenaran. Semua ini adalah merupakan karunia dari Allah swt. 

Sebuah landasan dalam wirausaha bakso pelangi ini tentunya masih sangat jauh dari kata sempurna. 

Untuk itulah nantinya kami sangat mengharapkan kritikan dan masukan yang membangun dalam menjalankan usaha nantinya.

Semoga proposal ini dapat bermanfaat buat kita semua. Kurang lebihnya kami mohon maaf yang sebesar besarnya.

Hormat Kami

Pada masa sekarang, persaingan dalam berwirausaha semakin ketat. Banyak wirausahawan yang berlomba-lomba dalam membuat inovasi agar dilirik oleh para konsumen.

Dalam membuat inovasi, bukan hanya soal produk kerajinan, dalam persaingan produk makanan pun, mereka juga berlomba-lomba.

Imbasnya produk makanan atau kuliner pun banyak disukai oleh para konsumen.

Akibatnya persaingan dalam dunia kuliner pun menjadi semakin ketat. Dibutuhkan inovasi lebih untuk dapat menarik minat konsumen.

Maka dari itulah kami disini mencoba berinovasi dengan makanan bakso yang diubah menjadi bakso pelangi. 

Makanan bakso yang sudah terkenal dimana-mana kemudian disentuh dengan inovasi pentol bakso yang berwarna warni dirasa sangat cocok dengan selera dan gaya anak muda.

Para anak muda yang sangat menyukai dengan tantangan dan kehidupan yang penuh warna merupakan landasan filosofis dari pendirian usaha bakso pelangi ini.

Berdasarkan dari latar belakang tersebut maka kami disini membuat proposal usaha bakso pelangi.

B. Tujuan Proposal

Adapun tujuan dari pembuatan proposal bakso pelangi ini adalah:

• Sebagai landasan pendirian usaha makanan bakso pelangi.
• Untuk melatih manajemen usaha agar dapat berjalan dengan baik dan stabil
• Untuk menambah pengetahuan dan pengalaman di bidang wirausaha kuliner.

C. Manfaat Proposal

Adapun manfaat dari proposal pendirian usaha bakso pelangi ini adalah

• Sebagai bentuk pengembangan usaha dan juga untuk menguji strategi usaha yang sudah dibuat dalam proposal.
• Agar dapat menarik investor dalam pendirian usaha bakso pelangi sehingga dapat meningkatkan keberhasilan dalam kewirausahaan.

KEGIATAN USAHA

A. Aspek Produksi

Bahan – Bahan :

Bahan Pentol bakso warna-warni

• Daging sapi
• Tepung tapioka
• Es batu dadu ukuran 2 x 2 cm
• Bawang putih (goreng lalu haluskan)
• Putih telur
• Pewarna makanan secukupnya
• Air secukupnya (untuk merebus)

Bahan Pelengkap

• Mie kering secukupnya (rebus lalu tiriskan)
• Caisim secukupnya (seduh air panas lalu tiriskan)
• Bawang goreng secukupnya
• Seledri secukupnya (iris)

Cara Membuat Bakso Pelangi

Cara membuat pentol bakso pelangi:

• Pertama siapkan gilingan kemudian masukkan semua bahan pentol kecuali pewarna  ke dalam giligan dan haluskan hingga tercampur rata.
• Selanjutnya didihkan air untuk merebus bakso pelangi nantinya.
• Kemudian bagi adonan menjadi 7, lalu tambahkan masing – masing bagian dengan 1 pewarna makanan dan aduk hingga rata.
• Setelah itu ambil bakso dengan sendok kemudian bentuk menjadi bulat. Ulangi hingga habis.
• Terakhir masukkan bakso ke dalam air dan rebus hingga bakso mengambang lalu angkat dan tiriskan.

Cara membuat kuah bakso pelangi:

• Gunakan air rebusan bakso kemudian masukkan semua bahan kuah dan aduk sampai rata.
• Kemudian masak sampai kuah mendidih dan jangan lupa untuk cek rasanya.

Cara penyajian:

• Pertama siapkan mangkuk kemudian masukkan pentol bakso serta bahan pelengkap.
• Selanjutnya siram dengan kuah panas.

Bakso pelangi siap untuk disajikan kepada konsumen.

B. Aspek Pemasaran

Agar dapat dikenal oleh banyak konsumen, dibutuhkan taktik pemasaran yang tepat. 

Untuk aspek pemasarannya sendiri dilakukan dengan memanfaatkan media offline maupun online.

Adapun media offline adalah dengan cara membuka kedai yang dekat dengan lokasi sekolah, baik SMP maupun SMA. 

Selain itu juga ruangan ditata agar menjadi lebih menarik untuk spot foto.

Adapun pemanfaatan media online dengan cara promosi di media sosial dan juga memanfaatkan layanan Go-Food.

PERENCANAAN KEUANGAN

A. Modal Usaha

Untuk dapat menjalankan usaha bakso pelangi ini setidaknya dibutuhkan modal usaha utama sebesar Rp 3.155.000  dengan rincian sebagai berikut:

B. Biaya Variabel

Selain membutuhkan modal utama, setidaknya juga dibutuhkan modal harian untuk berjualan tiap hari. Adapun kebutuhan modal harian sebesar Rp 340.000 dengan rincian sebagai berikut:

C. Analisis Perencanaan Laba/Rugi

setelah dipetakan modal baik modal awal maupun modal harian untuk jualan, selanjutnya bakso pelangi ini akan dijual seharga Rp 8.000 per porsinya.

Untuk target awalnya adalah 85 porsi penjualan per harinya

Adapun untuk analisis keuntungan/kerugian sebagai berikut:

Modal usaha sekali = Rp 3.155.000

Modal harian = Rp 340.000

Penjualan = 85 x Rp 8.000

= Rp 680.000

Keuntungan per hari = Penjualan – modal

= Rp 680.000 – Rp 340.000

= Rp 340.000

Keuntungan bulanan = keuntungan harian x 26 hari

= Rp 340.000 x 26 hari

= Rp 8.840.000

Melihat analisis di atas, keuntungan maksimal yang bisa didapatkan dari berjualan bakso pelangi sebesar Rp 8.840.000. 

Analisis ini masih mengabaikan kondisi sepi dan lain sebagainya.

Berdasarkan perhitungan yang sudah dilakukan di atas, total awal bakso pelangi membutuhkan modal sebesar Rp 3.495.000 dengan estimasi biaya harian yang harus dikeluarkan sebesar Rp 340.000.

Penghitungan biaya ini belum termasuk isi ulang gas, listrik dan bahan-bahan tak terduga seperti tisu, tusuk gigi dan lain sebagainya.

Dari modal harian Rp 340.000 dapat menghasilkan 85 porsi. Target terjual 85 porsi ini bisa naik dan bisa kurang tergantung penjualan nantinya.

Nah itu tadi contoh proposal kewirausahaan tentang makanan yang bisa teman-teman jadikan inspirasi. Bagaimana teman-teman tertarik menjalani dunia kewirausahaan seperti contoh proposal kewirausahaan di atas?

Jika tertarik, teman-teman bisa mengambil contoh proposal kewirausahaan makanan di atas dan jangan lupa baca contoh artikel yang lain juga ya.

5. Contoh Proposal Usaha Kecil

Dalam membuat usaha kecil pun tidak serta merta tidak membutuhkan proposal usaha. Pembuatan proposal usaha kecil pun sangat diperlukan. 

Kegunaan proposal usaha kecil ini untuk mengenalkan usaha teman-teman maupun untuk memohon permintaan dana kepada sponsor

Nah buat teman-teman yang masih bingung bagaimana cara membuat proposal usaha kecil ini, berikut contoh nya.

PROPOSAL USAHA KECIL TELUR GULUNG KEJU SAMBAL

Deskripsi Pengenalan Usaha

Nama Usaha     : Kedai Kudurene: Telur Gulung Keju Sambal

Jenis Usaha      : CV Perorangan

Bentuk Usaha   : Industri Kecil Menengah

Nama Pemilik   : Anang Saputra

Alamat             : Jalan kolonel Sunandar no 42 Blora

RUMUSAN MASALAH

ASPEK PEMASARAN

Seperti yang sudah diketahui bersama, telur merupakan salah satu bahan makanan yang kaya akan protein.

Selain itu telur juga dapat diolah menjadi berbagai makanan, mulai dari telur dadar, bahan dasar kue, omelet telor, telur mata sapi, martabak, bahan dasar kue, dan masih banyak lagi.

Rasanya pun juga melezatkan.

Telur sendiri jika dibandingkan dengan makanan lain, telur memiliki nilai ekonomis yang tinggi serta cita rasa yang berbeda, 

Cita rasa yang berbeda ini akan muncul jika telur diolah dengan cara yang unik.

Selanjutnya, telur sendiri juga merupakan salah komoditas yang mulai mengisi hati masyarakat secara luas, khususnya di daerah Jawa Tengah, lebih tepatnya di kabupaten Blora.

Hal ini dibuktikan dengan mulai merambahnya para pedagang yang menjajakan telur dengan segala bentuknya.

Selain mulai banyaknya pedagang yang menjual olahan telur, di satu sisi para peternak ayam petelur pun mulai banyak bermunculan.

Kemudian harga telur sendiri cukup murah. Untuk 1 butir telur sendiri dihargai Rp 1.500 dan kemungkinan bisa lebih murah lagi jika dibeli dari peternak langsung. 

Murahnya harga telur ini membuat telur bisa dinikmati oleh semua kalangan.

Selain itu juga peternak ayam petelur yang sudah mulai banyak bukan tidak mungkin jika pasokan telur akan kelebihan stok. 

Kudurene sendiri merupakan salah satu inovasi nama dari telur gulung yang kami buat. Selain menjadi nama yang unik juga disajikan dengan bentuk yang berbeda dari olahan telur gulung lainnya.

Hal ini akan membuat cita rasa yang disajikan menjadi berbeda dengan telur gulung lainnya. Kudurene sendiri merupakan telur gulung yang diberikan varian saus yang berbeda. 

Agar telur gulung memenuhi kebutuhan karbohidrat dan gizi yang seimbang, maka dalam penyajiannya ditambahkan variasi sebagai pelengkapnya, seperti bakso, sosis, dan yang lainnya.

Dengan adanya selimut telur ini akan memberikan efek mengenyangkan dan juga dapat dijadikan lauk pelengkap bila dihidangkan dengan nasi.

GAMBARAN UMUM USAHA

Telur pada saat ini merupakan salah satu makanan yang digemari masyarakat. Hal ini bisa dilihat dari banyaknya produk-produk makanan yang berbahan dasar telur. 

Tingginya antusiasme pasar dalam menerima produk-produk berbasis telur, maka dibutuhkan pula sentuhan inovasi yang baik agar tidak ada kejenuhan dalam mengkonsumsi olahan telur.

Maka dari itu, kami berusaha untuk berkreasi dan berinovasi dalam mengolah telur agar memiliki nilai jual dan cita rasa yang bersaing. 

Adapun rencana kami disini adalah membuat telur dengan branding “Kudurene”. Branding nama ini berasal dari 2 kata bahasa jawa, kudu dan rene. Jika keduanya digabungkan maka memiliki arti harus kesini.

Kata ini memiliki harapan para konsumen untuk datang ke kedai kami. Kemudian telur gulung kudurene ini sendiri juga memiliki varian yang beraneka ragam.

A. Jenis Produk Usaha

Sesuai dengan yang sudah dijelaskan di atas, jenis produk usaha ini adalah produk usaha konsumsi makanan ringan. Bahan dasar yang digunakan adalah telur.

B. Modal Usaha Makanan

Untuk menjalankan usaha telur gulung keju sambal ini setidaknya dibutuhkan modal usaha awal sebesar Rp 3.680.000 dengan rincian sebagai berikut:

Selain modal di atas, dibutuhkan juga modal harian agar dalam berjualan tetap berjalan lancar. Untuk tahap awal berjualan ini kami akan menyediakan 200 tusuk telur yang siap untuk dijual.

Dari 200 tusuk ini nantinya akan digunakan sebagai acuan dasar target harian yang harus tercapai. Kemudian biaya yang diperlukan untuk membuat 200 tusuk telur gulung sebesar Rp 265.000 dengan rincian:

Adapun untuk penjualannya sendiri, telur gulung kudurene ini dijual seharga Rp 2.000 per tusuknya. Sehingga target harian yang harus dicapai adalah Rp 400.000 

C. Biaya Operasional Usaha Makanan

Selain biaya pasti yang sudah ada di atas, masih terdapat juga biaya bulanan yang harus dikeluarkan. Biaya bulanan itu berupa biaya listrik bulanan dan juga ongkos transportasi hariannya.

Adapun total biaya bulanan sebesar Rp 650.000 dengan rincian:

Listrik 1 bulan = Rp 300.000

Transport perjalanan 26 hari (1 hari @ Rp 10.000) = Rp 260.000

1 air galon 26 hari (1 hari @ Rp 5.000) = Rp 130.000

Makan 26 hari (1 hari @ Rp 10.000) = Rp 260.000

Total = Rp 650.000  

D. Omset Perbulan

Setelah dikalkulasi pengeluaran sekali, pengeluaran harian, pengeluaran kemudian target harian yang harus dicapai, maka dibutuhkan penghitungan total.

Penghitungan total ini digunakan untuk melihat omzet per bulannya, sehingga dapat diketahui beban biaya yang harus dikeluarkan.

Adapun omzet per bulannya adalah sebagai berikut

– Pendapatan per bulan = pendapatan harian x 26 hari

= Rp 400.000 x 26

= Rp 10.400.000

– Pengeluaran harian per bulan = pengeluaran harian x 26 hari

= Rp 265.000 x 26

= Rp 6.890.000

Pengeluaran bulanan = Rp 650.000

Laba = Pemasukan – Pengeluaran

= Rp 10.400.000 – ( Rp 6.890.000 + Rp 650.000 )

= Rp 10.400.000 – Rp 7.540.000

= Rp 2.460.000

Hasil pengurangan inilah yang kemudian menjadi laba per bulannya.

Dari laba ini akan dibagi menjadi 3, yakni untuk menutup biaya sekali 30 %, untuk kas 20 %, dan 50 % untuk owner.

Adapun rincian prosentasenya sebagai berikut

Untuk potongan biaya sekali 30% = Laba x 30%

=  Rp 2.460.000 x 30%

= Rp 786.000

Untuk kas kedai 20 % = Laba x 20%

= Rp 2.460.000 x 20%

= Rp 492.000

Untuk owner 50% = Laba x 50%

= 2.460.000 x 50%

= Rp 1.230.000

Jadi keuntungan bersih yang bisa didapatkan oleh owner atau pemilik adalah sebesar Rp 1.230.000.

E. Waktu Kegiatan

Untuk waktu berjualan sebagai berikut

Hari : Senin-Sabtu

Waktu : 10.00 – 18.30 WIB

BENTUK PEMASARAN/PROMOSI USAHA

A. Segmen Pasar

Untuk target sasaran dari telur gulung kudurene ini adalah dapat menyentuh semua kalangan. 

Selain itu juga dalam tahap awal kami mencoba menyentuh kalangan anak-anak dan para remaja terlebih dahulu. 

Bari setelah itu kami akan merambah di dunia orang dewasa agar tertarik menikmati telur gulung ini.

B. Strategi Pemasaran dan Promosi

Untuk dapat merambah dunia anak-anak dan juga para remaja, maka pemasaran yang dilakukan dengan cara online maupun offline.

Untuk pemasaran online sendiri dengan memanfaatkan iklan di media sosial yang ada. Selain juga mendaftarkan kedai di go-food agar pelayanan dapat merambah ke segala tempat.

Selain itu juga untuk promosi offline dengan cara membuat pamflet atau selebaran yang disebar di titik-titik keraian kota.

C. Sistem Penjualan

Untuk sistem berjualan yang digunakan menggunakan bentuk offline dengan layanan tatap muka.

Selain dengan cara offline, kami juga menyediakan layanan online atau layanan pesan antar dengan memanfaatkan layanan ojek online.

Demikian apa yang dapat kami sampaikan, semoga dapat menjadi pertimbangan banyak pihak.

Usaha makanan bergizi dijalankan bukan hanya untuk mendapatkan materi yang optimal, tetapi juga tetap memperhatikan nilai gizi terhadap olahan yang kami buat.

Semoga semua pihak terkait dapat membantu baik dalam hal materi maupun moril. Sehingga usaha ini dapat membantu untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat di sekitar Kabupaten Blora. Terimakasih.

Nah itu tadi contoh proposal usaha kecil yang bisa teman-teman gunakan sebagai acuan.

Semoga bermanfaat untuk teman-teman dan baca juga contoh cerpen singkat beserta unsur intrinsiknya ini ya.

6. Contoh Proposal Bisnis

Selain contoh contoh proposal usaha atau proposal bisnis di atas, teman-teman juga bisa melihat contoh proposal bisnis lainnya.

Berikut ini contoh proposal bisnis peternakan ayam kampung yang bisa teman-teman jadikan bahan pertimbangan.

PROPOSAL BISNIS TERNAK AYAM KAMPUNG PEDAGING

Salah satu cara untuk mengatasi problem pengangguran yang ada adalah dengan cara berwirausaha.

Kegiatan wirausaha ini sangat berguna untuk semua pihak. Hal ini karena wirausaha tidak hanya menguntungkan ekonomi semata, tetapi juga mengangkat derajat masyarakat sekitar.

Dengan adanya kegiatan wirausaha, maka kebutuhan masyarakat akan dapat terpenuhi, baik itu kebutuhan langsung maupun kebutuhan tidak langsung.

Adapun salah satu bentuk dari wirausaha yang mudah dikembangkan dan juga memiliki banyak peminat adalah beternak ayam kampung pedaging.

Ayam kampung sendiri di beberapa wilayah seperti Ponorogo dan sekitarnya terdapat banyak penjual sate ayam, ayam bakar, soto ayam dan lain sebagainya.

Dari berbagai jenis usaha yang sudah disebutkan diatas, semuanya membutuhkan ayam kampung sebagai bahan dasarnya.

Kebutuhan akan daging ayam ini bukan mingguan apalagi bulanan, tetapi kebutuhan akan adanya daging ayam ini merupakan kebutuhan harian yang harus terpenuhi.

Dari banyaknya kebutuhan akan daging ayam ini membuat banyak peternak ayam kampung saling bersaing untuk dapat menyuplai kebutuhan pasar ini.

Maka dari itu sebagai bentuk atau upaya dalam memanfaatkan celah atau peluang yang ada, kami disini ingin mencoba berbisnis ayam kampung dengan nama “Ayam kampung Adem Ayem”.

B. Identifikasi Masalah

Pada kenyataannya, sekarang bisnis peternakan ayam, baik itu ayam kampung, ayam pedaging maupun jenis lainnya sudah berkembang pesat. Banyak para peternak baru yang bermunculan.

Akan tetapi banyaknya para peternak yang bermunculan sangat berbanding terbalik dengan ekspektasi atau harapan.

Banyak para peternak yang kurang sukses dalam merintis karir bisnisnya. Kegagalan ini bisa jadi karena kurangnya perhatian terhadap konsep dasar usaha ketika mendirikan usaha tersebut.

Selain kondisi diatas, kebanyakan dari para peternak ini masih belum memiliki sikap yang tangguh dan baik sebagai seorang wirausahawan. 

Sehingga pada akhirnya para peternak menjadi mudah menyerah ketika menghadapi kendala saat usaha mulai berjalan.

Selain problem yang sudah disebutkan di atas, terdapat juga beberapa faktor yang mengiringi dalam beternak ayam kampung. Faktor tersebut adalah faktor pendukung dan juga penghambat dalam usaha.

1. Faktor Pendukung

• Permintaan terhadap ayam kampung yang semakin banyak
• Masa panen yang tidak terlalu lama
• Pemeliharaan yang tidak terlalu sulit
• Prospek untuk dikembangkan
• Modal yang dikeluarkan tidak terlalu besar
• Kebutuhan akan karyawan tidak terlalu banyak
• Keuntungan yang menjanjikan

2. Faktor Penghambat

• Persaingan yang ketat
• Sulitnya mencari bibit ayam kampung
• Jika anak ayam sakit atau stres akan sulit diobati
• Butuh keahlian serta keuletan seputar beternak ayam

Dari kedua faktor diatas, ternak ayam kampung pedaging masih menunjukkan prospek yang menjanjikan di daerah Ponorogo dan memiliki potensi potensi untuk dikirim ke luar daerah.

Kemudian dari segi ekonomisnya adalah, bibitan ayam yang sehat akan lebih mudah memeliharanya.

Selanjutnya jika anak ayam sudah tumbuh dewasa, maka ayam kampung akan memiliki harga yang lumayan tinggi. 

Ayam kampung bisa dijual dalam bentuk hidup maupun sudah menjadi daging. Sehingga prospek beternak ayam kampung sangat menjanjikan dan dapat meningkatkan pendapatan usaha.

Dengan catatan, ternak ayam kampung sangat dipengaruhi oleh kualitas bibit ayam itu sendiri.

C. Batasan Masalah

Ada banyak peluang dalam membanun sebuah bisnis. Akan tetapi penulis disini lebih memilih bisnis ternak ayam kampung. 

Hal ini karena dalam beternak ayam kampung memiliki peluang yang bagus dan juga tidak membutuhkan tenaga kerja maupun modal yang besar.

Disamping itu, resiko kegagalan dari ternak ayam kampung juga lebih kecil dibanding yang lainnya.

Oleh karenanya, ternak ayam kampung sangat cocok buat penulis yang notabene masih pemula.

Walaupun masih pemula, tetapi penulis akan tetap menjalankan ternak ayam kampung dengan sebaik mungkin. 

Adapun tujuan dari usaha atau bisnis ternak ayam kampung pedaging ini antara lain :

• Untuk menjaga kelangsungan hidup ayam kampung serta mengembangkannya.
• Dapat memasarkan ayam kampung menjadi lebih baik
• Sebagai sarana untuk menambah pengalaman dan juga penghasilan

KAJIAN TEORITIS

A. Analisis SWOT

Sebelum menjalankan usaha, memang sudah sewajarnya bagi semua orang untuk mengetahui berbagai macam faktor yang muncul, baik itu faktor internal maupun eksternal.

Adapun maksud tersebut adalah menggunakan analisis SWOT untuk mengetahui sejauh mana peluang maupun tantangan yang akan muncul nantinya

Berikut ini analisis SWOT yang muncul ketika menjalankan bisnis ternak ayam kampung.

• Proses pemeliharaan atau ternak tidak begitu sulit
• Biaya yang dikeluarkan tidak begitu banyak
• Kebutuhan karyawan tidak begitu banyak
• Resiko kegagalan yang relatif kecil
• Sulit mencari bibit ayam kampung dengan kualitas yang unggul
• Apabila bibit anak ayam sakit ataupun stres lebih sulit diobati

3. Peluang (Opportunities)

• Memiliki prospek yang besar untuk dikembangkan.
• Permintaan pasar ayam kampung yang semakin meningkat
• profit yang menjanjikan
• Persaingan usaha yang ketat.
• Persaingan pasar yang semakin berat

A. Sarana dan Prasarana

Untuk lokasi pengembangan ayam kampung ini berada di halaman belakang rumah setiap anggota kelompok ayam kampung adem ayem.

B. Ketersediaan SDM

Sumber Daya Manusia dalam pengelolaan ternak ayam kampung ini lebih bisa terpenuhi dengan baik.

Hal ini karena pengelolaan ayam kampung sepenuhnya dikelola oleh masing-masing anggota keluarga, sehingga proses pemeliharaan ayam kampung menjadi lebih optimal dibandingkan harus dibuat sebuah kandang besar.

C. Sistem Manajemen Usaha

Bisnis ternak ayam ini menggunakan sistem manajemen usaha berdasarkan musyawarah yang bersifat kekeluargaan.

Sesuai dengan kesepakatan, pihak keluarga mengelola bibit ayam sampai siap panen yang kemudian penjualannya difasilitasi oleh kelompok.

D. Sistem Pelaksanaan Usaha

Sesudah menetapkan langkah-langkah dasar dalam menjalankan usaha, maka perlu dikalkulasi juga kebutuhan usaha atau bisnis yang akan dijalankan.

Adapun kalkulasi bisnis yang akan dijalankan sebagai berikut:

1. Pengeluaran

A) Modal tetap yang meliputi:

• Kandang ayam 4 x 3 m: 5 buah (Harga @ Rp 50.000) = Rp 250.000
• Lampu penerangan 5 buah (Harga @ Rp 10.000) = Rp 50.000
• Tempat minum ayam 10 buah (Harga @ Rp 30.000) = Rp 300.000 
• Tempat pakan ayam 10 buah (Harga @ Rp 5.000) = Rp 50.000

Total = Rp 650.000

B) Modal tidak tetap, meliputi:

• Bibit anak ayam kampung 200 ekor (Harga @ Rp 5.000) = Rp 1.000.000
• Pakan ayam 50 kg 5a karung (Harga @ Rp 185.000) = Rp 925.000
• Obat-obatan = Rp 100.000
• Listrik = Rp 25.000

Total = Rp 2.050.000

Modal total =  Rp 2.700.000

C) Penyusutan modal tetap : Rp 60.000

Total Biaya Pengeluaran : Rp 2.760.000

Untuk jumlah bobot yang diharapkan dari 1 kali panen bisnis ternak ayam kampung adalah kisaran antara +0,8 – 1kg dari bobot sebelumnya.

2. Pemasukan

Sebagai catatan, harga dari ayam kampung 1 ekornya senilai Rp 25.000.

3. Hasil penjualan ayam

Untuk kandang ayam berukuran 4 x 3 meter berisi 40 ekor ayam

maka = 40 ekor ayam x Rp 25.000

= 40 ayam x Rp 25.000 = Rp 1.000.000

Sedangkan kandang yang disediakan ada 5 buah kandang maka 

= Rp 1.000.000 x 5

= Rp 5.000.000 

Jadi total pendapatan = Rp 5.000.000

4. Keuntungan

Jadi dari beternak ayam kampung ini memiliki keuntungan 

= pemasukan – pengeluaran 

= Rp 5.000.000 – Rp 2.760.000

= Rp 2.240.000/3 bulan

Jadi keuntungan setiap bulannya adalah sekitar Rp 747.000

E. Antisipasi Persoalan

Memang bisnis ternak ayam kampung ini cukup mudah dan prospek, tetapi jika tidak diantisipasi lebih lanjut malah akan menimbulkan problematika baru.

Dengan tingkat persaingan pasar yang terus meningkat, maka dibutuhkan juga pemeliharaan ayam agar menghasilkan daging ayam kampung yang segar dan siap untuk dipasarkan.

Bisnis ternak ayam kampung memang prospek dengan keuntungan yang menggiurkan. 

Modal yang dikeluarkan juga tidak terlalu besar, apalagi jika masing-masing keluarga mampu menekan biaya pakan dan juga kandang.

Kemudian perawatan bibit ayam pun tidak terlalu sulit, sehingga masih bisa dijadikan sebagai bisnis sampingan.

Kemudian kebutuhan akan karyawan juga mampu diminimalis, sehingga tidak keluar biaya tambahan.

Ditambah lagi resiko kegagalan pun cukup kecil sehingga sangat prospek untuk orang yang baru belajar bisnis ternak ayam kampung.

Nah itu tadi contoh proposal bisnis ternak ayam kampung yang bisa teman-teman coba. 

Bagaimana teman-teman ternyata tidak sulit bukan untuk membuat proposal bisnis?

Baca juga : Contoh Abstrak Makalah

7. Contoh Proposal Bisnis Plan

Nah buat teman-teman yang pengen mencari investor bisnis, tidak ada salahnya untuk melihat sebentar contoh proposal bisnis plan berikut ini.

contoh proposal bisnis plan atau proposal rencana bisnis sangat penting untuk melihat sejauh mana rencana bisnis teman-teman nantinya.

Investor pun akan mengukur, apa yang sudah dia berikan untuk membantu modal teman-teman akan menguntungkan atau tidak.

Semua itu bisa dilihat pada business plan yang teman-teman nantinya. Nah sebelum itu yuk teman-teman simak contoh proposal bisnis plan Cafe Sedap Rasa berikut ini:

PROPOSAL BISNIS PLAN CAFE SEDAP RASA

DESKRIPSI PERUSAHAAN

A. Tentang Perusahaan

Cafe Sedap Rasa, itulah nama perusahaan yang bergerak di dunia kuliner, khususnya kopi dan resto untuk para pelanggan. Cafe sedap rasa sendiri sudah ada sejak tahun 2018 di Jalan Ahmad Yani no. 2 Blora.

Awal mula pendirian cafe ini berasal dari semakin banyaknya para penikmat kopi di Blora yang sudah merambah di segala jenis dan usia. 

Jika dahulu kopi hanya dinikmati oleh para kaum adam, sekarang kaum hawa pun juga tak luput dari kopi.

Selain itu juga pola hidup masyarakat Blora yang semakin modern dan bersifat lebih konsumtif, sehingga kami mencoba untuk mendorong membuat sebuah cafe dengan berbagai fasilitas yang ada.

Dengan adanya cafe maka bisa menjadi salah satu alternatif buat minum kopi dengan rasa terbaik serta kongkow bersama orang-orang terdekat sambil menikmati semua fasilitas yang sudah disediakan.

Cafe sedap rasa sendiri memiliki tempat yang sangat strategis karena tidak terlalu jauh dari pusat Kota.

Hal ini membuat akses menuju cafe yang mudah dijangkau serta sangat cocok buat konsumen yang tidak terlalu menyukai kebisingan kota.

Untuk menambah kenyamanan, Cafe sedap rasa pun juga menyediakan kopi dari berbagai daerah. Pelanggan dapat menikmati lebih dari 20 jenis kopi terbaik dari berbagai daerah di Indonesia.

Kemudian untuk menambah kenyamanan, desain interior ruangan yang merupakan perpaduan antara kesenian khas Jawa dan eksterior taman yang khas kehijauan akan menambah kenyamanan dari konsumen.

Dengan pembuatan desain interior dan eksterior yang menarik maka konsumen akan lebih mudah dalam mencari spot foto.

Cae Sedap rasa memiliki visi untuk membangun dan memberikan ruang serta tempat bagi para penikmat kopi di Blora

• Memberikan pelayanan dan tempat terbaik untuk para pelanggan
• Memperluas jaringan dan menambah gerai dalam waktu 3 tahun pertama

C. Gambaran Produk dan Pelayanan

Cafe sedap rasa sendiri memiliki produk kopi dari berbagai daerah di Indonesia. Kopi tersebut memiliki tata cara pengolahan yang berbeda.

Dikarenakan cara pengolahan yang berbeda maka rasa yang dihasilkan juga berbeda-beda dan dapat menarik keluar diri khas dari kopi tersebut.

Selain kopi, ada juga produk-produk lain yang bisa dinikmati oleh konsumen, seperti roti bakar, kentang goreng atau French fries, mie goreng serta aneka jus dan minuman lainnya.

Dalam melayani konsumen, cafe sedap rasa membuat dua ruangan yang berbeda. Ada ruangan merokok dan khusus buat yang tidak merokok. 

Sehingga setting ruangan dibagi menjadi 4, ruang terbuka sebagai smoking area dan ada yang no smoking area. Begitu juga di dalam ruangan.

Buat yang membutuhkan ruangan khusus dengan akses terbatas, di cafe sedap rasa juga menyediakan ruang VIP.

Fungsinya digunakan untuk pengunjung yang ingin memesan tempat khusus baik untuk rapat ataupun acara lainnya.

D. Pendanaan Perusahaan

Untuk pendanaan, cafe sedap rasa sendiri sudah memiliki 50 % dari semua total modal yang dibutuhkan.

Modal ini dibutuhkan agar cafe dapat berjalan dengan lancar dan semestinya.

Agar dapat berjalan lancar maka kekurangan kebutuhan tersebut dijalankan pada para investor yang memiliki komitmen untuk menginvestasikan modal pada perusahaan kami.

Dengan jumlah pendanaan 50% dari pemilik sekaligus pengelola ‘Contoh Cafe’ dan 50% dari investor.

Dari sini kemudian kami menawarkan sistem bagi hasil dengan pembagian 60% untuk pengelola dan 40% untuk investor dengan nilai kontrak selama 2 tahun.

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

A. Peluang Pasar

membuka usaha cafe di Blora masih sangat menjanjikan. Peluang pasar yang masih terbuka lebar membuat kami berani membuka cafe di Blora.

Ditambah lagi dengan adanya desain ruangan yang khas akan membuat banyak orang tertarik untuk berfoto di dalamnya.

Bahkan bukan tidak mungkin cafe ini akan digunakan sebagai salah satu pusat spot foto yang menarik di Blora

B. Perkembangan Pasar

Kopi sendiri memiliki perkembangan yang cukup pesat. Hanya dalam waktu 5 tahun terakhir ini, kopi sudah mulai merambah kaum hawa.

Selain itu juga sekarang banyak bermunculan warung-warung kopi di pinggir jalan atau trotoar yang notabene tidak boleh digunakan untuk berjualan.

Selain itu juga peta persaingan per kopian di pusat kota sendiri sudah semakin padat sehingga kami lebih memilih di tempat yang tidak terlalu jauh dari pusat kota. 

C. Penetapan Pangsa Pasar

  Untuk pangsa pasar dari cafe ini sendiri adalah menyasar ke segala usia dan jenis. Para remaja, orang dewasa dan juga orang-orang yang mencari suasana rapat dengan nuansa Jawa.

D. Analisa SWOT

Kekuatan (Strength)

• Harga produk yang terjangkau untuk semua kalangan
• Populer di kalangan anak muda
• Bahan baku yang tersedia bervariasi
• Packaging yang mudah dibawa dan praktis
• Konsep kedai kopi yang menarik 
• Ketersediaan fasilitas lengkap (wifi, toilet, mushola)
• Alat pembayaran cashless dan banyak promo

Kelemahan (Weakness)

• Brand awareness yang rendah
• Sarana promosi yang belum maksimal, terutama bagi kedai kopi yang baru buka
• Keterbatasan followers sosial media membuatnya masih sedikit diketahui.

Peluang (Opportunities)

• Membangun inovasi produk kopi baru
• Membangun hubungan dengan pelanggan
• Menarik konsumen baru dengan penawaran khusus
• Tersedianya layanan pesan antar atau delivery order melalui ojek online
• Menyediakan spot foto yang menarik
• Nuansa yang asri
• Tersedianya meeting room

Ancaman (Threats)

• Harga bahan baku yang tidak stabil
• Tingkat persaingan cafe kopi yang tinggi
• Rating buruk dari konsumen

E. Aspek Produksi

1. Area Produksi

Untuk area produksi atau pembuatan kopi ini berada di ruang depan. Hal ini akan membuat orang-orang bisa melihat proses pemasakan atau pembuatan kopi yang berbeda-beda dari berbagai daerah.

Kemudian untuk area produksi non kopi berada ditempat khusus atau dapur agar tidak mengotori tempat depan.

2. Sumber Bahan Baku

Untuk sumber bahan baku sendiri dari tempat-tempat kopi terkenal di seluruh Indonesia. Transaksinya dengan memanfaatkan toko online sebagai medianya. 

Pemilihan bahan baku untuk menu-menu yang ada juga melalui klasifikasi kebutuhan, kesegaran bahan dan kehigienisannya.

Hal ini akan membuat rasa dari masakan maupun olahanya akan tetap terjaga kesehatannya dan membuat para pelanggan aman dari kotoran yang ada.

ASPEK EKONOMI DAN KEUANGAN

A. Perkiraan Modal yang Dibutuhkan

Adapun untuk perkiraan modal awal yang akan digunakan nantinya sebesar Rp 68.000.000 dengan rincian sebagai berikut:

• Sewa tempat/tahun : Rp 15.000.000
• Renovasi tempat : Rp 8.000.000
• Komputer kasir 1 unit : Rp 7.000.000
• Peralatan makan minum : Rp 4.500.000
• Meja dan kursi : Rp 13.500.000
• Biaya lain-lain : Rp 20.000.000

Total modal awal Rp 68.000.000

B. Perkiraan Biaya/Bulan

1. Biaya Bahan Baku Cafe Sedap rasa 

Daging ayam : 3 ekor/hari x Rp 25.000 x 30 hari = Rp 2.250.000

Daging sapi : 2 kg/hari x Rp 90.000 x 30 hari = Rp 5.400.000

Aneka kopi : Rp 250.000/hari x 30 hari = Rp 7.500.000

Kentang : 5 kg/hari x Rp 10.000 x 30 hari = Rp 1.500.000

Aneka sayuran : Rp 40.000/hari x 30 hari = Rp 1.200.000

Bumbu dapur : Rp 50.000/hari x 30 hari = Rp 1.500.000

Aneka Buah : Rp 120.000/hari x 30 hari = Rp 3.600.000

Bahan Lain-lain: Rp 300.000 x 30 hari = Rp 9.000.000

Gas LPG : 2 tabung/hari x 18.000 x 30 hari = Rp 1.080.000

Total biaya = Rp 33.030.000

2. Biaya Operasional dan Upah

• Biaya listrik dan air: Rp 700.000
• Wifi : Rp 500.000
• Transportasi : Rp 300.000
• Gaji Pengelola : Rp 2.000.000
• Gaji chef 2 orang : Rp 2.000.000
• Gaji waiters 2 orang : Rp 1.600.000
• Gaji bagian kasir 1 orang : Rp 800.000
• Gaji bagian order 2 orang : Rp 2.000.000

Total Biaya = Rp 9.900.000

3. Perhitungan Modal Investasi yang Dibutuhkan

Setelah melihat rincian perkiraan modal diatas, maka jumlah total modal yang dibutuhkan oleh Cafe sedap rasa adalah

Rp 68.000.000 + Rp 33.030.000 + Rp 9.900.000 = Rp 110.930.000

Sementara pada saat ini pemilik sekaligus pengelola Cafe Sedap rasa hanya memiliki modal sebanyak 50 % atau Rp 55.465.000. 

Sehingga disini pengelola membutuhkan tambahan modal dari investor sebesar 50% yakni Rp Rp 55.465.000.

Demikian contoh proposal bisnis makanan yang dapat dijadikan acuan. Selain format di atas, teman-teman juga bisa menambahkan contoh kata pengantar , contoh kata penutup , daftar isi atau pun lampiran lain yang mendukung.

Baca juga : Contoh Surat Keterangan Kerja

8. Contoh Business Plan

Selain contoh contoh proposal usaha di atas, masih ada lagi contoh business plan yang perlu teman-teman ketahui.

Berikut ini adalah contoh proposal business plan usaha nasi susu boba topping jenang daerah yang bisa dijadikan referensi.

PROPOSAL BUSINESS PLAN NASI SUSU BOBA TOPING JENANG DAERAH

A. Ringkasan Eksekutif

Nasi susu boba topping jenang daerah merupakan usaha bisnis di bidang kuliner yang akan kami kembangkan. Alasan pengembangan ini karena kuliner dengan rasa yang manis banyak disukai orang.

Selain itu juga para konsumen “mungkin” juga belum bisa menemukan makanan sejenis ini di pasaran. 

Hal ini akan membuat nasi susu bola topping jenang daerah akan lebih cepat dikenal orang. Selain itu juga produk kuliner ini akan dapat bersaing dengan kuliner lainnya.

Agar kuliner ini semakin cepat dikenal orang, maka pemilihan lokasi berjualan ini berada di alun-alun kota Lamongan.

Tujuan dari pendirian usaha kuliner nasi susu boba topping jenang daerah adalah sebagai berikut:

• Sebagai sarana untuk mengurangi pengangguran
• Untuk memberikan tempat untuk para boba dan kuliner manis lainnya

Menjadi usaha jajanan yang sukses di bidang kuliner dengan menghadirkan suatu produk kuliner yang berkualitas

• Mampu memberikan kenyamanan kepada konsumen.
• Memanjakan pecinta masakan nasi goreng dan para pecinta warna.

Keunggulan Produk

• Memiliki tampilan yang unik dengan warna – warna yang berasal dari bahan-bahan alami.
• Mempunyai cita rasa yang berbeda dari minuman boba lainnya
• Penyajian bentuk yang menarik sehingga mampu memikat hati konsumen

C. Program Pemasaran 

1. Diferensiasi

Perbedaan antara produk kami dengan produk boba lainnya adalah dari segi keunikan tampilan, olahan dan lain sebagainya.

Keunikan ini terletak pada perpaduan antara makanan tradisional dengan makanan populer atau masa kini.

Untuk produk yang kami tawarkan dalam bisnis kuliner ini berupa susu boba topping jenang dimana komposisinya disesuaikan sesuai selera customer.

Adapun harga satuan yang dipatok merupakan harga standar kuliner pada umumnya. Untuk bisnis ini, yaitu nasi susu boba topping jenang daerah dijual dengan kisaran harga Rp 10.000 – Rp.15000

Agar kuliner yang kami jual ini lebih cepat dikenal banyak orang, maka sistem promosi yang kami gunakan lebih didominasi melalui word of mouth atau testimoni di Instagram

D. Rencana Investasi dan Biaya Pra Operasi

• Rencana Investasi (estimasi)

Total Biaya Investasi : Rp 18.000.000

• Biaya pra operasional (estimasi)

Total biaya pra operasional : Rp 14.000.000

Saldo : Rp 4.000.000

• Proyeksi Penjualan (estimasi)

Total Penjualan 1 bulan : Rp Rp 3.000.000

estimasi penjualan 1 tahun : Rp 36.000.000 

• Proyeksi Laba/ Rugi (estimasi)

Total laba selama 1 bulan : Rp 800.000

Estimasi lama 1 tahun : Rp  9.600.000

E. Sumber daya pendukung

Agar usaha ini dapat berkembang dan dikenal banyak orang, maka kami menggunakan boot untuk jualan yang lokasinya di sebelah barat alun-alun kota 

Dikarenakan saya merupakan salah satu dari sekian banyak orang yang suka dengan kuliner yang manis maka saya pun juga dapat mengetahui selera dan kondisi mahasiswa.

F. Rencana Pengembangan Produk

Jika sebuah produk sudah berjalan agak lama dan dikenal banyak orang, pasti suatu saat para konsumen akan merasa jenuh.

Jika kondisi ini tidak segera diatasi maka bukan tidak mungkin usaha yang sedang kami rintis ini akan gugur sebelum waktunya.

Agar usaha kami tidak gugur lebih cepat maka kami akan selalu update menu dan rasa di setiap bulannya sehingga konsumen tidak akan bosan ketika menikmati sajian kuliner yang kami jual.

1. Analisis Persaingan

Dalam mendirikan usaha, pemilihan tempat yang strategis merupakan suatu keharusan agar bisa mendapatkan keuntungan.

Apalagi, bisnis kuliner merupakan salah satu bisnis yang prospek karena banyak dicari orang.

Selain itu, persaingan dalam usaha pasti akan semakin berat. Agar para konsumen tetap setia dengan kuliner kami, maka kami mencoba menawarkan produk dengan harga murah, cita rasa yang enak.

Tak cukup disitu, Kami juga menawarkan tempat yang nyaman dan promosi diskon jika produk kami di mention dalam story Instagram.

2. Analisis S.W.O.T 

Sebelum menjalankan usaha Kuliner boba susu topping jenang perlu juga dilakukan analisis dengan menggunakan metode S.W.O.T (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) agar dapat diukur kelayakan atau tidaknya kuliner ini dijalankan.

• Strength (kekuatan)
• Lokasi strategis serta tempatnya yang bersih, nyaman, aman dan menarik konsumen.
• Belum ada kompetitor untuk produk yang sama
• Murah dikantong
• Jam buka 12 jam (09.00 – 21.00 WIB)
• Weakness (kelemahan) 
• Masih belum banyak diketahui konsumen.
• Warna alami masih sangat terbatas
• Tempat usaha beruba both sehingga dirasa kurang begitu nyaman
• Opportunity (kesempatan) 
• Belum ada produk yang sama
• Produk yang bentuknya unik masih jarang ada
• Threat (ancaman) 
• Semakin maraknya penjual makanan terutama nasi goreng dengan harga murah
• Semakin banyaknya produk-produk unik yang ditawarkan oleh penjual

G. Kesimpulan

Jika dilihat dari segi pemasaran, produk ini masih dapat bersaing dan berpeluang mendapatkan hati konsumen.

Kesan unik dan menarik yang belum ada di pasaran akan membuat konsumen tertarik mencobanya.

Nah itu tadi contoh business plan sederhana yang bisa teman-teman coba sendiri di rumah.

Setelah melihat contoh contoh proposal usaha atau contoh proposal bisnis lengkap di atas, ternyata cara pembuatannya tidak terlalu sulit ya.

Teman-tean bisa menggunakan contoh proposal usaha kecil di atas sebagai proposal kerjasama usaha yang saling menguntungkan.

Jika teman-teman masih kebingungan dengan contoh proposal usaha lengkap diatas, bisa download contoh proposal pengajuan modal usaha ke investor pdf pada link yang tersemat.

Selamat mencoba dan jangan pernah takut untuk berwirausaha. 

Share this:

Leave a reply cancel reply.

Home » Digital Marketing » Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik & Benar

Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik & Benar

12 April 2022 3 min read

Kemampuan menyusun bisnis plan merupakan salah satu keuntungan untuk Anda ingin sukses memulai berwirausaha.

Bagi sahabat Qwords yang kebingungan, artikel ini akan membahas secara lengkap tentang apa itu bisnis plan dan contoh bisnis plan yang benar.

Bisnis plan atau rencana bisnis sendiri secara umum bisa diartikan sebagai rincian informasi yang berisi tahapan dalam membangun sebuah usaha/bisnis mulai dari nol sampai kurang lebih selama lima tahun kedepan.

Jadi bisnis plan adalah salah satu aset penting yang harus dimiliki agar usaha bisa berjalan lancar.

Layaknya ilmu bisnis dan sosial, teknik dan cara pembuatan proposal business plan sejatinya tidak bersifat kaku dan saklek.

Sementara agar bisa membuat rancangan ide bisnis yang bisa diterima oleh banyak orang Anda tentu harus banyak membaca contoh business plan sederhana dan belajar supaya pengetahuan semakin berkembang.

Misanya, jika ingin membuka usaha kuliner maka Anda harus memiliki contoh presentasi usaha makanan, kalau perlu sudah memperhatikan sampai ke detail cover proposal usaha makanan.

Hal ini tentu agar bisnis plan makanan Anda bisa diterima banyak orang.

Apa itu Bisnis Plan

Sebelum melanjutkan pembahasan mengenai contoh bisnis plan, mungkin ada beberapa dari sahabat Qwords yang belum paham sepenuhnya tentang pengertian bisnis plan.

Bisnis plan adalah rencana tertulis pada bisnis yang sudah didiskusikan sebelumnya tentang bagaimana kegiatan bisnis dilakukan untuk mencapai tujuan bersama.

Bisnis plan setiap bisnis tentunya berbeda-beda satu dengan lainnya.

Lantas, kira-kira seperti apa contoh proposal bisnis plan yang mampu menarik minat sekaligus meyakinkan calon penanam modal?

Langsung saja, yuk kita simak contoh bisnis plan sederhana tentang “ Kedai Kopi ” berikut ini.

Baca juga: Panduan Lengkap Google Bisnisku Untuk Pemula

Apa Saja yang Dimasukkan dalam Business Plan? ?

Sebelum membuat bisnis plan, ada beberapa hal yang perlu dimasukan dalam business plan yang akan Anda buat.

• Executive Summary, pada bagian ini berisi tentang informasi lengkap dari perusahaan mulai dari lokasi, struktur organisasi, karyawan, produk dan lainnya.
• Deskripsi Perusahaan,  pada bagian ini berisi mengenai sejarah, visi dan misi perusahaan.
• Produk atau Layanan,  pada bagian ini berisi tentang produk dan layanan dari perusahaan, jabarkan sedetail mungkin agar lebih jelas.
• Analisa Pasar,  pada bagian ini berisi analisa pasar mengenai target market, siapa kompetitor dan peluangnya.
• Strategi Marketing,  pada bagian ini berisi strategi marketing yang digunakan oleh perusahaan.
• Rencana Keuangan,  terakhir, pada bagian ini berisi laporan keuangan secara detail.

Sudah tahu kan apa saja yang harus ada dalam business plan yang akan dibuat?

Contoh dan Cara Membuat Proposal Bisnis Plan

1. latar belakang.

Bagian paling awal yang harus dipikirkan sebelum membuat renaca bisnis plan yang baik dan benar adalah komponen latar belakang atau sebagian orang menyebutnya sebagai Executive Summary.

Di poin ini Anda bisa menuliskan alasan-alasan mengapa ingin menghadirkan sebuah kedai kopi, sejarah penemuan ide kedai kopi, prestasi/keunggulan, hingga potensi yang mungkin bisa berkembang di masa depan.

Contoh penulisan latar belakang bisnis plan kedai kopi “elegan”:

“Kedai kopi “elegan” merupakan usaha potensial yang mengedepankan bahan baku kopi murni yang diambil dari seluruh pelosok negeri.

Kedai kopi yang terletak di bilangan Jalan Palagan, Yogyakarta ini juga hanya menjual menu kopi espresso dari biji kopi pilihan hasil olahan barista handal………”

Agar terkesan lebih kredibel dan meyakinkan, bagian latar belakang bisa juga diisi dengan tinjauan pustaka atau kutipan hasil penelitian manfaat mengkonsumsi kopi dari universitas yang bisa dipertanggung jawabkan.

Baca juga: 10+ Rekomendasi Website Pencari Kerja Terbaik

2. Penjelasan Visi dan Misi Usaha

Setelah selesai menuliskan bagian latar belakang, selanjutnya adalah menyusun Visi Misi usaha.

Bagian ini sebaiknya dibuat dengan jelas dan gamblang agar tidak disalahartikan oleh calon investor.

Contoh penulisan Visi Misi Usaha di dalam Bisnis Plan

• Menciptakan kedai kopi nikmat yang bisa diterima semua orang.
• Memberikan cita rasa kopi terbaik
• Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan

3. Gambaran Produk

Ketika mengajukan contoh bisnis plan ke calon investor Anda juga wajib mendeskripsikan produk bisnis dengan jelas dan mudah dimengerti.

Contoh penulisan gambaran produk di dalam bisnis plan:

“Bisnis kedai kopi “elegan” menjual kopi espresso sebagai menu andalan. Selain itu, ada pula beberapa menu pendamping seperti aneka cake dan pastry, hingga makanan berat seperti spaghetti.”

4. Rencana Usaha

Bagian terakhir ini memuat informasi teknis yang cukup mendetail seputar bisnis yang ingin Anda kelola, di antaranya meliputi:

Seperti halnya menjalankan usaha pada umumnya, persiapan di sini meliputi informasi penjelasan seputar proses pencarian bahan baku, pengolahan, hingga bisa sampai ke target pasar.

“Dalam usaha kedai kopi, bahan baku berupa biji kopi di beli dari tengkulak setiap tiga hari sekali. Jam operasionalnya sendiri mulai dari pukul 3 sore hingga jam 11 malam setiap hari.”

• Strategi Pemasaran

Anda bisa mengisi bagian ini dengan berbagai metode pemasaran digital maupun tradisional untuk menarik calon pelanggan.

Jangan lupa tampilkan juga strategi pemasaran yang terdiri dari Segmen pasar, target pasar, serta positioning produk agar bisa lebih bersaing dengan jenis usaha sejenis.

“Agar kedai kopi “elegan” menjadi lebih dikenal, akan ada promo dari buzzer dan influencer sosial media.

Selain itu, ada pula akun sosial media khusus untuk melakukan promosi lengkap dengan website yang berisi informasi promo dan konten-konten viral untuk menarik minat calon pelanggan.”

Anda tidak perlu khawatir soal biaya promosi yang terlalu tinggi, anggap saja aktivita tersebut sebagai salah satu instrumen investasi.

• Rencana Anggaran

Pada bagian ini Anda sebaiknya menulis harga dan bahan baku yang digunakan secara detail dan terperinci.

“Sewa ruko: Rp1.000.000

Pembelian biji kopi arabika:  @Rp110.000 x3 = Rp330.000

Paper cup: @Rp250 x 100 = Rp25.000

• Sumber Anggaran

Sumber anggaran bisa berasal dari dana pribadi, investasi, atau pinjaman. Tulislah keterangan informasi dari sumber dana tersebut secara rinci dan gamblang.

“Modal pribadi: Rp10.000.000

Dana pinjaman: Rp5.000.000

Perkiraan dana dari investor: Rp15.000.000

• Struktur Organisasi

Dalam menjalankan bisnis, kita juga harus memiliki struktur organisasi yang jelas dan bisa diminta pertanggungjawaban.

Adapun untuk ukuran bisnis rintisan seperti kedai kopi “elegan” Anda tidak perlu memiliki struktur bisnis hingga level direktur, yang penting ada batasan yang jelas antara manajemen dan pengurus harian.

“Manager: Budi

Bendahara: Ani

Pemasaran: Deni

Baca juga: 10 Etika Dalam Berbisnis yang Harus Diketahui

Sudah Bisa Membuat Bisnis Plan?

Demikianlah contoh kerangka bisnis plan sederhana yang baik dan benar sebagai usaha untuk meyakinkan investor.

Panduan di atas tidak harus diikuti sama persis seperti yang dituliskan, tapi masih bisa dikembangkan lebih jauh menjadi kerangka bisnis plan yang lebih menarik untuk dipresentasikan.

Perlu diketahui, setiap lini bisnis tentu memiliki standar tersendiri untuk poin-poin penting yang perlu disertakan di dalam dokumen bisnis plan.

Jadi, seperti yang sudah disampaikan pada paragraf awal, jangan terlalu saklek dan kaku jika ingin mendapatkan racikan bisnis plan yang bisa diterima oleh banyak orang.

Anda bisa memulai dengan meniru contoh bisnis plan kedai kopi diatas.

Terlepas dari itu, jika bisnis Anda ingin semakin maju dan dikenal banyak orang gunakan juga metode promosi digital melalui website dan media sosial.

Untuk melihat paket layanan hosting murah dan daftar ekstensi domain terbaik yang anda impikan bisa melihat langsung di halaman promo Qwords.com .

Selamat mencoba

• Digital Marketing
• Inspirasi Bisnis

Mengenal Cybersquatting, Tindakan Penyalahgunaan Nama Domain!

Mengenal Hosting DirectAdmin, Buat Website Mulai…

Qwords punya produk & layanan baru,…, 18 replies to “contoh proposal bisnis plan yang baik…”.

terimakasih atas penjelasan dan pencerahannya….. sangat membantu kami yang pemula untuk belajar membuat proposal bisnis plan yang baik dan benar. salam sukses

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Blog Qwords.

Matursuwun …Jelas sekali penjelasannya…Sukses Selalu,,Aamiin YRA.

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Blog Qwords kak, Jangan lupa untuk urusan layanan Hosting percayakan pada Qwords.

Trimakasih,,,,Joss

saya bisa minta contoh pembuatan perhitungan pembiayaan pembuatan Climbing Gym, serta perhitungan lainnya untuk mendapatkan respon positif dari investor. Terima kasih yuni

Kami belum pernah membuat untuk Climbing Gym kak, Mungkin dari artikel ini bisa menjadi salah satu rujukan untuk Anda yang ingin membuat proposal bisnis. jangan lupa untuk urusan domain hosting percayakan pada Qwords saja.

Saya sedang memulai usaha jasa pertamanan (landscape). Mungkin ada contoh bisnis plan atau masukan buat saya dalam memulai bisnis ini, terutama dalam tahap persiapan bisnis dan pencarian pangsa pasar (proyek). Mohon info dan masukan nya. Terima kasih.

Terimkasih kak, penjelasannya sangat mudah untuk dipahami. Sukses selalu kak.

terima kasih banyak penjelasannya, sangat mudah untuk dipahami.

Sama-sama kak, Terima kasih sudah berkunjung di Qwords ya, Jangan lupa kalau butuh domain hosting bisa besan di Qwords ya.

terimakasih atas penjelasannya.

Terima kasih….. artikel yang menarik dan bermanfaat….sukses selalu

Terima kasih sudah berkunjung di blog Qwords kak, Kalau butuh domain hosting bisa pesan di Qwords.com ya Terima kasih

Makasih artikelnya bermanfaat, bisa buat referensi ngerjain tugas juga, sehat dan sukses kedepannya

Sangat bermanfaat untuk bisnis

Artikel yang sangat bermanfaat dan mencerahkan, saya cukup terbantu menyusun resolusi bisnis di tahun 2022 nanti, terima kasih pak. Salam

ini yang sy butuhkan untuk bisnis wedding planner yang sedang sy rintis. Bermanfaat sekali!

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

Contoh Template Business Plan / Proposal Usaha [Update Lengkap]

Proposal bisnis merupakan dokumentasi praktis yang biasanya dibuat jika kamu ingin mendapatkan dukungan untuk menuwujudkan ide memulai bisnis yang kamu punya. Sayangnya, tidak banyak sumber kredibel yang dapat menyediakan contoh proposal bisnis yang baik dan sesuai dengan syarat-syarat yang harus ada di dalamnya.

Baca juga: Template PPT untuk Bisnis Kekinian [Format 2020]

Oleh karena itu, pada tulisan ini, Karinov akan memberikan template bisnis plan yang komprehensif sebagai panduan bagi kamu yang ingin membuat proposal usaha secara baik dan benar. Jika kamu tertarik, kamu bisa juga mendapatkan contoh kartu nama perusahaan yang simpel dan elegan di artikel kami yang lain.

Template business plan ini, selain bisa kamu gunakan sebagai referensi pembuatan proposal rancangan usaha, bisa juga dipakai untuk tujuan akademis seperti tugas proposal rencana bisnis dan semacamnya. Berikut uraiannya.

Daftar isi template proposal bisnis ini

Cover Depan

• Bab Pendahuluan

Aspek Pemasaran

• Struktur Manajemen Organisasi

Aspek Produksi

Aspek keuangan.

1.1    Gambar dan Design menarik

Gambar dan design cover depan proposal harus dapat mewakilkan jenis dan karakter dari usaha yang tercerminkan dari design dan warna yang sesuai.

1.2    Logo / Lambang Usaha

Digunakan untuk mempermudah dan membedakan usaha kita di mata konsumen dalam mengingatkan usaha kita dibandingkan dengan pesaing dan nama usaha yang sama.

1.3    Informatif (nama, alamat, contact no)

Berisi  informasi nama usaha, domisili / alamat tempat usaha serta nomor telepon yang dapat dihubungi apabila calon investor ataupun konsumen ingin menghubungi.

Pendahuluan

2.1    Sejarah  Berdirinya Usaha

Sejarah berdirinya usaha menggambarkan  kepada calon investor dasar atau landasan usaha ini berdiri apakah cukup kuat secara pengalaman dan keutuhan individu yang terlibat didalamnya.

2.2    Visi & Misi Usaha

• Visi merupakan cita-cita yang ingin dicapai usaha dalam jangka panjang  (What to Be?)
• Misi merupakan cara-cara yang digunakan usaha dalam mencapai visi usaha (How to Be ?). Misi dapat berupa pernyataan kalimat atau kata yang mengingatkan pelaku usaha untuk bekerja sesuai Misi dalam mencapai Visi.

3.1    Gambaran Umum Pasar (STP)

• Segmen Pasar merupakan gambaran umum dari konsumen usaha kita
• Target Pasar merupakan sasaran khusus bagi konsumen potensial dari usaha kita.
• Positioning adalah bagaimana kita menempatkan usaha kita diantara pesaing usaha yang sejenis.

3.2    Permintaan

• Perkiraan / prediksi jumlah permintaan konsumen terhadap produk.
• Proyeksikan permintaan konsumen dalam beberapa periode / tahun mendatang seperti kenaikan x % per tahun sesuai kenaikan jumlah penduduk

3.3    Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

• Rencana Penjualan adalah rencana produk yang akan dijual dalam waktu 1 tahun disesuaikan dengan kondisi permintaan dan penawaran.
• Pangsa Pasar adalah  bagian dari penjualan produk kita dibandingkan dengan penjualan total produk sejenis dalam industri

3.4    Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

Strategi Pemasaran Perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7 P dengan alat analisis SWOT menurut Kottler yang terdiri atas:

• Product:  Strategi mengenai bagaimana produk usaha kita dapat menarik hati konsumen untuk membelinya. Produk usaha kita dapat dibedakan berdasarkan mutu / kualitas, ukuran, desain, kemasan, dan kegunaan lebih dibandingkan pesaing.
• Price:  Strategi mengenai bagaimana produk kita lebih menarik konsumen dari segi harga dibandingkan pesaing. Umumnya konsumen lebih tertarik kepada produk dengan harga yang lebih murah. Selainnya itu dari segi harga, kita dapat membedakan produk kita berdasarkan harga satuan dan harga grosir, syarat pembayaran, diskon/potongan harga,
• Promotion:  Strategi mengenai bagaimana produk kita dapat dikenal oleh konsumen melalui beberapa cara:
• Media Cetak: Brosur, spanduk, poster, iklan majalah/koran.
• Media TV dan Radio: Iklan TV, Jingle Iklan Radio
• Sales Promotion:  Promosi melalui acara / pameran yang digelar di tempat keramaian dimana konsumen produk berada dan juga dilakukan penjualan ditempat.
• Personal Selling:  Promosi melalui penjualan langsung ke tempat konsumen berada dengan menawarkan dan mencoba produk langsung.
• Public Relation:  Cara promosi ini cenderung untuk membuat image perusahaan baik dimata konsumen bukan mempromosikan produk secara langsung. Umumnya dilakukan oleh perusahaan besar.
• Placement:  Merupakan cara untuk mendistribusikan produk kita untuk sampai ke tangan konsumen. Sistem distribusi yang dilakukan dapat secara langsung ke konsumen atau melalui pedagang perantara seperti wholesaler  (pedagang besar) atau retailer (pedagang kecil).
• People:  Merupakan kriteria sumber daya manusia secara umum yang dapat meningkatkan penjualan produk ke konsumen secara langsung ataupun tidak langsung.
• Process:  Proses yang ditampilkan kepada konsumen agar konsumen tertarik untuk membeli. Proses yang dapat ditampilkan seperti proses produksi yang baik ataupun proses pelayanan terhadap konsumen.
• Physical Evidence:  Penampilan fisik dari fasilitas pendukung atau sarana dalam menjual produk yang dapat dilihat langsung oleh konsumen. Seperti tempat yang menarik dan bersih untuk restoran.
• Semua strategi pemasaran yang dibuat berdasarkan 7 P diatas haruslah dibandingkan dengan strategi pemasaran yang diterapkan oleh pesaing. Strategi pemasaran yang kita buat harus berbeda dan lebih unggul dalam menarik konsumen.
• Semua strategi pemasaran yang dibuat pastilah mempunyai anggaran / biaya sehingga perlu dicatat biaya yang dikeluarkan per bagian P.

Aspek Organisasi Dan Manajemen

4.1    Aspek Organisasi

• Nama Perusahaan / Usaha
• Nama Pemilik / Pimpinan
• Alamat kantor dan tempat usaha
• Bentuk Badan Hukum (Kalo berbentuk Badan Hukum)
• Struktur Organisasi
• Jabatan, Jumlah staf, Uraian Tugas, dan Penggajian

4.2    Perijinan

Perijinan yang perlu disiapkan sebelum usaha dimulai dan disertai dengan biaya pengurusannya. Apabila usaha kita tidak berbentuk badan hukum maka perijinan tidak kompleks tetapi hanya perlu perijinan dari wilayah sekitarnya (paling tidak sampai ijin kecamatan / kelurahan ) disertai keterangan dari pihak RT / RW dimana usaha kita berada.

Sedangkan bila usaha kita akan berbentuk badan hukum maka perijinan yang diperlukan diantaranya:

• Ijin prinsip (dari instansi terkait)
• SITU (Surat Ijin Tempat Usaha)
• TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
• Akta Pendirian Perusahaan, dll.

Semua biaya diatas berkisar antara 5-7 jt untuk berbentuk PT (Perseroan Terbatas) tergantung wilayah usaha dan dikerjakan semuanya oleh notaris.

4.3    Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan

Kegiatan sebelum usaha dimulai disertai dengan jadwal pelaksanaan yang diatur berdasarkan periode tertentu (mingguan atau bulanan).

4.4    Inventaris Kantor dan Supply Kantor

Inventaris kantor untuk barang yang umur produknya lebih dari 1 tahun, sedangkan Supply Kantor merupakan biaya untuk menunjang kegiatan administrasi seperti ATK Alat Tulis Kantor (umur ekonomis 1 tahun atau kurang).

5.1.      Produk

Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk (output), terutama pada usaha manufaktur dan industri pengolahan adalah:

Dimensi Produk:  Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri produk yang meliputi bentuk, ukuran, warna serta fungsinya.

Nilai/Manfaat Produk:  Manfaat yang dapat ditawarkan oleh produk dapat dibagi dalam 5 tingkatan, yaitu:

• Manfaat inti ( core benefit ): adalah manfaat yang diberikan untuk pemenuhan terhadap kebutuhan utama konsumen, misalnya kebutuhan berbicara jarak jauh.
• Manfaat dasar ( basic benefit ): adalah manfaat dasar yang diberikan untuk memecahkan masalah kebutuhan utama, misalnya telepon.
• Manfaat yang diharapkan ( expected benefit ): adalah manfaat yang diharapkan lebih dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar, misalnya telepon yang dapat dibawa-bawa (HP).
• Manfaat di atas harapan ( augmented benefit ): adalah manfaat yang dapat diberikan lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, misalnya HP yang dapat digunakan untuk SMS.
• Manfaat potensial ( potential benefit ): adalah semua manfaat yang mungkin dapat diberikan lebih dari sekedar augmented benefit, misalnya HP yang dapat digunakan sebagai lampu senter, kamera, video recorder , video calling , fax, internet, dsb.

5.2    Kegunaan/Fungsi Produk

• Convenience goods , yaitu produk yang dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat, misalnya beras, gula, teh, permen, dll.
• Shopping goods , yaitu produk-produk yang dibedakan oleh kon-sumen berdasarkan kualitas, harga, tren, dan gaya. Contohnya adalah baju, telepon seluler, mobil, dsb.
• Specialty goods , yaitu produk yang mempunyai karakteristik unik dan mempunyai merek yang sudah terkenal; misalnya mobil mewah, jam tangan mewah, dsb.
• Unsought goods , adalah produk yang kurang dikenal atau dike-tahui umum tetapi kurang diminati, misalnya asuransi
• Bahan baku dan suku cadang: merupakan bahan mentah yang akan diproses lebih lanjut.
• Barang modal: yaitu barang-barang yang berumur lebih dari 1 tahun dan tidak untuk dijual belikan.
• Perlengkapan dan jasa bisnis, yaitu produk tidak tahan lama yang membantu operasional perusahaan.

5.2.      Proses Produksi

Perencanaan proses produksi pada dasarnya menjelaskan tahapan-tahapan proses yang diperlukan untuk menghasilkan produk atau output yang dimaksud. Bentuk proses biasa digambarkan dalam lembaran skema atau diagram alur yang disertai dengan keterangan deskriptif.

5.3.      Kapasitas Produksi

Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan.

Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.

5.4.     Tanah dan Bangunan

Perencanaan tanah dan bangunan berkaitan dengan lokasi untuk kantor, tempat usaha, pabrik, gudang, tempat parkir, dll. Untuk keperluan perhitungan kelayakan finansial usaha, maka perlu diperhitungkan ukuran, harga beli atau sewanya.

5.5.     Pemasangan Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak ( layout ) yang termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain.

5.6.      Mesin dan Peralatan

Baik untuk skenario pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan.

5.7.     Bahan Baku dan Bahan Pembantu

Perencanaan bahan baku dan bahan pembantu merupakan bagian utama untuk perhitungan kebutuhan modal kerja. Hal-hal yang perlu diperhatikan adalah suplier, kuantitas, harga beli, persyaratan pembe-lian, ketersediaan, dan persediaan.

5.8.      Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

Perencanaan tenaga kerja langsung (TKL), juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja.

5.9.     Biaya Umum Usaha/Pabrik

Sebagai komponen biaya modal kerja yang terakhir, perlu juga direncanakan biaya-biaya penunjang (sarana dan prasarana), misalnya sebagai berikut:

• Pemeliharaan mesin dan peralatan
• Suku cadang, bahan bakar, oli, dsb.
• Rekening listrik, air, telepon.
• Pemeliharaan bangunan

6.1.     Strategi Sumber Pendanaan Usaha

Salah satu komponen yang mendukung pembangunan nasional ada-ah tersedianya lembaga intermediasi yang mempunyai fungsi meng-impun dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali ke masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya. Lembaga inter-ediasi yang ada dibedakan dalam 3 kategori yakni :

• Berbentuk Bank tunduk pada Undang-Undang Pokok Perbankan
• Berbentuk Koperasi Simpan Pinjam tunduk pada Undang-Undang Koperasi
• Lembaga Keuangan Mikro lainnya yang belum diatur undang-undang

Lembaga keuangan mikro yang membantu mengembangkan iklim wirausaha di Indonesia diatur dalam Surat Edaran Menteri Keuangan No. SE-31/MK/2000 tanggal 5 Mei 2000 tentang Pelaksanaan Program PUKK.

Dalam hal ini Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi mengacu kepada Surat Keputusan Menteri Keuangan No.316/KMK.016/1994 tanggal 27 Juni 1994 yang menggantikan Surat Keputusan Menteri BUMN/Kepala Badan Pembina BUMN No. Kep.216/M-PBUMN/1999 tanggal 28 September 1999.

Sumber pendanaan dari Program Pembinaan Usaha Kecil dan Kope-asi (PUKK) berasal dari penyisihan laba BUMN termasuk saldo dana Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi (PUKK) tahun-tahun sebelumnya yang merupakan sumber pendanaan utama dalam merealisir terwujudnya pemerataan kehidupan perekonomian masyarakat melalui kemitraan dengan para pengusaha kecil dan koperasi serta lingkungan masyarakat sekitarnya.

Pelaksanaan Program Pembinaan Usaha Kecil, Koperasi (PUKK) dan Bina Lingkungan dilaksanakan di dalam lingkup masyarakat yang bertujuan untuk mendorong tercapainya pertumbuhan ekonomi rakyat, melalui pemerataan di sektor ekonomi dimana anggota masya-rakat golongan pengusaha kecil dan koperasi diberi kesempatan untuk melakukan perluasan usahanya, berdasarkan bantuan pinjaman untuk modal kerja / pinjaman lunak yang berasal dari penyisihan laba BUMN.

6.2.     Proyeksi Keuangan

Aspek finansial dari proposal bisnis harus dapat memperlihatkan potensi dana yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di dalamnya 3 performa laporan keuangan: neraca, rugi-laba, dan cash flow .

6.3.      Analisa Kelayakan Usaha

Analisis investasi digunakan untuk mengukur nilai uang atau tingkat pengembalian dari investasi yang ditanamkan dalam suatu usaha pada masa yang akan datang. Hal ini sangat penting dilakukan sebelum implementasi investasi yang sering mempertaruhkan dana yang sangat besar.

Dengan melakukan berbagai macam simulasi tersebut, akan diketahui besarnya faktor-faktor resiko yang akan dihadapi, dan yang mempengaruhi layak atau tidaknya suatu rencana investasi. Salah satu metode analisa yang dapat dipergunakan adalah metode non-discounted cash flow.

Metode Non-Discounted Cash Flow

Non-Discounted Cash Flow adalah metode pengukuran investasi dengan melihat kekuatan pengembalian modal tanpa mempertimbangkan nilai waktu terhadap uang ( time value of money ). Metode yang dipergunakan adalah Pay Back Period (PBP) Method, dengan formula umum sebagai berikut:

Metode PBP merupakan alat ukur yang sangat sederhana, mudah dimengerti dan berfungsi sebagai tahapan paling awal bagi penilaian suatu investasi. Model ini umum digunakan untuk pemilihan alternatif-alternatif usaha yang mempunyai resiko tinggi, karena modal yang telah ditanamkan harus segera dapat diterima kembali secepat mungkin. Kelemahan utama dari metode PBP ini adalah:

• Tidak dapat menganalisa penghasilan usaha setelah modal kembali.
• Tidak mempertimbangkan nilai waktu uang

6.4.      Analisa Keuntungan

Analisa keuntungan ditujukan terhadap rencana keuntungan (penetapan keuntungan) dengan menyesuaikan atau set-up harga dan volume penjualan yang dapat diserap oleh pasar dengan mempertimbangkan kebijaksanaan dari pesaing. Analisa keuntungan ini harus selalu dilakukan dalam atau dengan acuan periode tertentu.

Break Even Point (BEP)

Analisa BEP atau titik impas atau titik pulang pokok adalah suatu metode yang mempelajari hubungan antara biaya, keuntungan, dan volume penjualan/produksi. Analisa yang juga dikenal dengan istilah CPV ( Cost-Profit-Volume ) ini dilakukan untuk mengetahui tingkat keuntungan minimal yang harus dicapai, di mana pada tingkat tersebut perusahaan tidak mengalami keuntungan maupun kerugian.

Dalam analisa BEP, faktor-faktor biaya dibedakan menjadi:

• Biaya semi variabel , yaitu biaya yang akan ikut berubah jumlahnya dengan perubahan volume penjualan atau produksi, namun tidak secara proporsional. Biaya ini sebagian akan dibebankan pada pos biaya tetap, dan sebagian lagi akan dibebankan pada pos biaya variabel.
• Biaya variabel , adalah biaya yang akan ikut berubah secara proporsional dengan perubahan volume penjualan atau produksi.
• Biaya tetap , adalah biaya yang tidak akan ikut berubah dengan perubahan volume penjualan atau produksi.

Analisa BEP dihitung dengan formula sebagai berikut:

Pada saat menyajikan rencana usaha kepada para investor maupun para kreditor, hal-hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan/pengusaha adalah sebagai berikut:

• Usahakan rencana bisnis yang disusun tidak terlalu tebal tetapi lengkap, artinya mencakup berbagai informasi yang dibutuhkan oleh evaluator baik dari piahk investor maupun kreditor untuk melakukan pengambilan keputusan. Uraian lebih rinci sebaiknya dibuat dalam bentuk lampiran. Kuratko dan Hodgetts (2004) menyarankan agar tebal rencana bisnis tidak lebih dari 50 halaman.
• Penampilan rencana bisnis harus dibuat menarik karena investor dan kreditor akan memperoleh kesan pertama terhadap perusahaan yang sedang mencari pendanaan dari penampilan rencana bisnis yang diajukan kepada mereka.
• Sampul depan rencana bisnis harus memuat nama perusahaan, alamat, nomor telpon perusahaan, dan bulan serta tahun rencana bisnis dikeluarkan. Hal tersebut untuk memudahkan calon investor atau kreditor melakukan komunikasi dengan perusahaan atau pada saat mereka memberikan jawaban balasan terhadap rencana bisnis yang disampaikan perusahaan.  Pada bagian dalam dari sampul, harus dituliskan jumlah salinan/copy bisnis yang diedarkan. Hal ini akan memberi kesan kepada calon investor maupun kreditor bahwa mereka adalah pihak yang diprioritaskan oleh perusahaan dalam memperoleh penawaran rencana bisnis.
• Rencana bisnis yang baik harus mencantumkan ringkasan eksekutif ( executive summary) yang dapat disampaikan dalam 2-3 halaman yang memuat penjelasan mengenai keadaan usaha saat ini. Ringkasan tersebut dapat berisi produk dan jasa yang dihasilkan, manfaat produk bagi pelanggan, ramalan keuangan, tujuan perusahaan dalam jangka panjang (lebih dari lima tahun), jumlah dana yang dibutuhkan, serta manfaat yang akan diterima oleh investor.
• Penyusunan rencana bisnis harus diorganisasikan dengan baik.

Rencana usaha yang baik akan mencantumkan risiko utama dari suatu bisnis yang akan dijalankan.

Oke, itulah format business plan yang dapat kamu gunakan sebagai acuan dasar dalam pembuatan proposal usaha. Tentu dalam pembuatannya, bisa saja ada bagian yang perlu kamu modifikasi dan disesuaikan dengan sektor bisnis yang akan kamu ajukan, semakin sering kamu berlatih membuat proposal usaha, maka karya bisnis plan juga akan semakin baik. Jadi, jangan mudah menyerah dan berputus asa jika hasil proposal bisnis perdana kamu tidak sesuai harapan. Semangat!

[eckosc_annotation title=”Credit” text=”Format business plan di atas merupakan hasil adaptasi dari Pedoman Penyusunan Rencana Bisnis yang diterbitkan oleh Univ. Gunadarma.”][/eckosc_annotation]

Dunia terus bergerak, meninggalkan mereka yang tidak sepakat. Kami percaya bahwa perubahan dalam bisnis adalah satu hal yang niscaya. Karinov.co.id hadir untuk menjadi tempat bertanya seputar ini dan harus ada jawabnya.

Related Posts

Contoh Template PPT Keren untuk Bisnis Kuliner [Update 2022]

Contoh Proposal Bisnis / Bisnis Plan [Update 2022]

Mengenal Lebih Dalam Expired Domain

• SEO & SEM
• Panduan Bisnis
• Karinov Podcast
• Strategi Marketing
• Techguide Tutorial
• Jasa Backlink PBN
• Email Subscription
• WhatsApp Channel
• UlasTempat.com
• US Business

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

Contoh Proposal Bisnis yang Menarik dan Efektif

Ribetnya operasional, serahkan pada Opaper!

Kamu memiliki ide bisnis yang brilian, tapi belum tahu bagaimana cara menyajikannya dalam proposal yang menarik? Tenang, kita akan bahas disini. Proposal bisnis adalah dokumen penting yang memperkenalkan ide bisnis dan meminta dukungan finansial dari investor atau pihak yang berwenang. 

Untuk memastikan proposalmu berhasil, kamu perlu membuatnya menarik dan efektif. Berikut beberapa contoh proposal bisnis yang bisa menjadi referensi dan tips untuk membuat proposal bisnis yang sukses.

Judul Proposal Bisnis yang Menarik

Dikutip dari Small Business Administration Judul proposal bisnismu adalah pintu gerbang utama yang menentukan apakah pembaca akan tertarik untuk membaca lebih lanjut atau tidak. 

Oleh karena itu, kamu perlu membuat judul yang menarik dan menggambarkan inti ide bisnis . Misalnya, jika bisnismu bergerak di bidang kuliner, kamu bisa membuat judul seperti "Makanan Sehat dengan Bahan-bahan Lokal yang Lezat".

Baca: Belajar Trik Copywriting Supaya Bisnis Makin Dikenal!

Deskripsi Singkat Bisnis

Setelah judul, kamu perlu menuliskan deskripsi singkat mengenai bisnismu. Deskripsi ini harus ringkas, padat, dan menggambarkan bisnismu dengan jelas. Sampaikan secara singkat apa yang kamu tawarkan, siapa target pasar, dan apa keunggulan bisnismu dibandingkan dengan kompetitor lainnya. 

Sebagai contoh, jika bisnismu adalah restoran yang menyajikan makanan sehat, kamu bisa menuliskan deskripsi seperti berikut:

"Restoran Sehat kami menawarkan pilihan makanan sehat dengan bahan-bahan lokal yang segar dan lezat. Kami fokus pada kualitas bahan dan kesehatan pelanggan kami."

Analisis Pasar

Sebelum menulis proposal bisnis, kamu perlu melakukan analisis pasar untuk mengetahui potensi pasar dan pesaing bisnismu. Hal ini penting untuk memastikan bisnismu memiliki peluang dan tidak terjebak dalam persaingan yang sulit. 

Dalam analisis pasar, kamu bisa memperhitungkan ukuran pasar, tren pasar, dan potensi pertumbuhan bisnis di masa depan. Serta, kamu bisa mengetahui siapa pesaing utama dan keunggulan bisnismu dibandingkan pesaing lain. Analisis pasar yang mendalam dapat membantu kamu memahami pasar dengan baik dan merancang strategi yang tepat untuk memenangkan persaingan.

Kamu juga bisa mengunduh template business plan restoran secara gratis disini untuk mempermudah proses membuat pembuatan proposal bisnismu.

Rencana Keuangan

Proposal bisnis yang efektif harus menyertakan rencana keuangan yang rinci dan terperinci. Rencana keuangan harus mencakup perkiraan pendapatan, biaya operasional, dan keuntungan yang diharapkan. 

Dalam rencana keuangan, kamu perlu memperhitungkan segala hal yang terkait dengan keuangan, seperti modal awal, investasi, biaya produksi, dan lain sebagainya. Dengan rencana keuangan yang jelas, investor atau pihak yang berwenang dapat memahami potensi keuntungan.

Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam bisnis. Dalam proposal bisnis, analisis SWOT dapat membantu kamu mengidentifikasi posisi bisnis kamu dalam pasar dan mengetahui bagaimana cara memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada, serta mengatasi kelemahan dan menghindari ancaman.

Baca: Gampang! Begini Cara Melakukan Competitor Analysis yang Tepat!

Executive summary

Executive summary adalah bagian yang paling penting dari proposal bisnis karena inilah yang pertama kali dilihat oleh investor atau pihak berwenang. 

Sebaiknya ringkasan eksekutif kamu disusun dengan singkat, jelas, dan padat. Ringkas saja tujuan bisnis kamu, produk atau jasa yang ditawarkan, pasar yang dituju, keunggulan kompetitif, dan proyeksi keuangan.

Itulah ulasan mengenai contoh proposal bisnis yang menarik dan efektif. Perlu diingat bahwa sebuah proposal bisnis hanyalah langkah awal untuk memulai bisnis yang sukses. Selain membuat proposal bisnis yang baik, kamu juga perlu memiliki tekad dan kerja keras untuk mengembangkan bisnis tersebut. 

Teruslah belajar dan beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi agar bisnis yang kamu rintis dapat terus bertumbuh dan berkembang.

Salah satu cara agar bisnis kamu bisa berkembang, kamu bisa memanfaatkan fitur-fitur pada aplikasi Opaper . Aplikasi Opaper memang cocok untuk mengembangkan bisnis yang baru dirintis. 

Aplikasi ini memiliki fitur yang sangat membantu dalam mengatur operasional bisnis seperti manajemen keuangan, manajemen produk, manajemen stok , dan lain-lain. Dengan menggunakan aplikasi Opaper, kamu bisa dengan mudah mengontrol semua aspek bisnis yang ada, termasuk memonitor pendapatan dan pengeluaran dengan lebih efektif. 

Selain itu, Opaper juga memudahkan kamu dalam membuat laporan keuangan secara otomatis sehingga kamu bisa fokus pada pengembangan bisnis dan meningkatkan kualitas produk. Dengan aplikasi Opaper, kamu bisa lebih mudah dalam mengelola bisnis dan mengembangkan bisnismu ke level yang lebih tinggi.

Jadi, segera download Opaper dan rasakan manfaatnya!

Mungkin kamu juga tertarik membaca artikel ini

Cara Membuat Contoh Proposal Bisnis Plan yang Baik dan Benar

Cara Membuat Contoh Proposal Bisnis Plan – Apabila diantara kalian ada yang berencana atau berniat untuk mengembangkan sebuah bisnis, maka tentu kamu akan membutuhkan yang namanya proposal usaha. Pada dasarnya, proposal usaha memiliki tujuan untuk perencanaan bisnis guna meminta sejumlah dana kepada pihak tertentu.

Namun, tidak sembarang proposal bisa kita ajukan. Oleh sebab itu, kita harus memperhatikan beberapa contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar. Dalam penyusunan proposal bisnis, ada berbagai hal penting yang perlu diperhatikan. contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar yaitu harus terdiri dari: batasan waktu, tujuan yang realistis, komitmen, dan disusun secara fleksibel.

Sehingga akan memudahkan kita dalam membuat rencana pengembangan bisnis. Tak hanya itu saja, dengan membuat proposal bisnis, kamu juga dapat membandingkan rencana sebelumnya dan rencana yang ingin ataupun sedang dibuat. Lalu, seperti apa contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar?

Apa saja manfaat yang akan kita dapatkan dengan membuat proposal usaha? Untuk lebih lengkapnya, berikut adalah penjelasan tentang contoh proposal bisnis plan yang dapat kamu ikuti.

Table of Contents

Pengertian Proposal Usaha

Sebelum membahas tentang proposal bisnis yang benar, alangkah lebih baik jika kita memahami dahulu pengertian dari proposal bisnis atau usaha itu sendiri. Perlu kamu tahu bahwa proposal usaha merupakan suatu dokumen atau berkas yang dibuat oleh perusahaan atau pemilik usaha dan diberikan kepada pihak tertentu dengan tujuan dan prospek mengamankan perjanjian bisnis.

Adapun contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar yaitu harus memiliki sifat yang jelas. Sehingga akan mudah dipahami oleh pihak yang menerima proposal bisnis kamu. Selain itu, proposal bisnis juga mempunyai tujuan yaitu untuk membantu kamu dalam mencari konsumen baru.

Barangkali, masih banyak diantara kita dan pemilik usaha lain yang mengartikan proposal usaha sebagai sebuah rencana bisnis. Padahal kenyataannya, keduanya adalah hal yang berbeda. Contoh proposal usaha yang baik dan benar dapat berperan sebagai salah satu alat komunikasi antara pemilik usaha dan pihak tertentu guna menjelaskan gambaran bisnis dan membantu kamu untuk berpikir lebih kritis dan objektif.

Selain itu, proposal bisnis juga bisa membantu kamu dalam memahami persaingan ekonomi serta analisis keuangan dan dapat memperjelas kondisi sumber dana yang diperlukan dalam menjalankan sebuah usaha.

Info Promo Semesta Buku by Gramedia diskon 90%, cek di sini

Jenis-jenis Proposal Usaha

Perlu dipahami bahwa kamu tidak akan pernah bisa membuat proposal bisnis tanpa memperhatikan beberapa jenis proposal usaha yang sesuai dengan kebutuhan. Sebab, tidak sembarang proposal dapat menembus pihak yang dituju. Oleh sebab itu, perhatikan jenis proposal usaha yang sesuai dengan kebutuhanmu. Berikut adalah penjelasan lengkapnya.

1. Proposal Usaha Resmi

Jenis proposal tersebut umumnya digunakan untuk memudahkan proses kerja yang dilakukan oleh kedua belah pihak. Dimana biasanya contoh proposal usaha resmi ini memiliki tujuan untuk menanggapi proposal usaha resmi yang telah dikirimkan oleh pihak penerima.

2. Proposal Usaha Informal

Contoh dari proposal bisnis berikutnya adalah proposal usaha informal. Umumnya, proposal jenis ini digunakan untuk memperluas jaringan usaha dan untuk menambah target konsumen. Proposal bisnis informal dapat dibuat apabila tidak ada permintaan secara resmi dari pihak pembeli ataupun partner bisnis.

3. Unsolicited

Jenis dari contoh proposal bisnis plan yang satu ini mempunyai persamaan dengan brosur pemasaran. Umumnya, jenis proposal unsolicited tidak akan menentukan target pasar ataupun pihak tertentu dan bersifat umum. Hal tersebut karena pihak yang membuat proposal bisnis ini belum tahu pasti tentang siapa saja pihak yang akan menerimanya.

4. Proposal Bisnis yang Tidak Diminta

Dengan menggunakan jenis proposal bisnis yang satu ini, kamu dapat mendekati pelanggan yang potensial untuk memperoleh bisnis mereka. Jadi, kamu bisa mempelajari calon pelanggan dengan cara memberikan proposal usaha jenis ini.

5. Proposal Bisnis yang Diminta

contoh proposal bisnis plan jenis ini dibuat apabila ada calon klien yang meminta. Dimana biasanya contoh proposal bisnis plan dengan jenis ono dibuat oleh pihak perusahaan apabila mereka tidak dapat menyelesaikan suatu masalah. Jadi, perusahaan tersebut akan mengundang sejumlah pemilik usaha lainnya untuk mengajukan proposal yang berisi sebuah rincian tentang bagaimana mereka dapat menyelesaikan suatu masalah.

Setiap jenis proposal bisnis yang akan kamu buat harus terdiri dari tiga hal penting dan paling utama, yaitu masalah yang sedang dihadapi oleh perusahaan, solusi yang ingin diusulkan, dan informasi yang berkaitan dengan harga yang diinginkan.

Faktor Penting Dalam Membuat Contoh Proposal Usaha

Dalam penyusunan draft sebuah proposal bisnis haruslah disusun dengan berdasar kepada analisis bisnis yang menggunakan analisis SWOT (strength, weakness, opportunity, threat). Tak hanya itu saja, contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar juga harus mengandung empat faktor utama, antara lain:

1. Tujuan yang Realistis

Alangkah lebih baik jika sebuah proposal bisnis harus berisi tentang tujuan yang realistis dan dapat dicapai sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Sehingga tujuan tersebut dapat diukur dengan jangka waktu tertentu.

2. Disusun Secara Fleksibel

Salah satu contoh proposal yang baik sudah seharusnya disusun secara fleksibel. Hal tersebut dilakukan supaya nantinya dapat mengikuti ke arah mana usaha ataupun bisnis yang kamu lakukan akan berkembang. Adapun tujuan lainnya yaitu untuk membuat alternatif strategi yang sesuai dengan unit usahanya.

3. Memiliki Batasan Waktu

Selain memiliki tujuan yang realistis dan juga disusun secara fleksibel, contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar yaitu harus mempunyai batasan waktu yang jelas. Dengan kata lain, proposal tersebut harus disusun berdasarkan jangka waktu yang telah ditentukan dan melakukan evaluasi rutin untuk memajukan usahanya tersebut.

4. Komitmen

Faktor yang terakhir dari contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar yaitu mempunyai komitmen. Itu artinya, semua anggota ataupun semua pihak yang terlibat di dalam bisnis tersebut harus mendukung apapun tujuan yang ada di proposal bisnis. Baik dari segi lingkungan dalam seperti pemimpin dan pegawai serta lingkungan luar seperti partner bisnis ataupun keluarga.

Informasi yang Harus Ada dalam Proposal Usaha

Selain faktor-faktor yang sudah disebutkan di atas, kamu juga perlu memastikan bahwa proposal bisnis yang dibuat harus mengandung informasi penting, antara lain:

1. Penjelasan Singkat Mengenai Usaha

Suatu proposal bisnis yang baik dan benar harus mencakup informasi yang singkat dan jelas terkait usaha apa yang sedang kamu lakukan. Selain itu, latar belakang pemilihan bidang bisnis, prospek bisnis di masa mendatang, keunggulan usaha yang dipilih, hingga masalah dan juga cara penyelesaiannya juga harus dimasukkan.

2. Produk yang Dijual

Informasi penting berikutnya yang harus ada di dalam proposal bisnis adalah produk terkait yang akan dijual. Di dalam contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar, kamu harus menjelaskan secara detail terkait spesifikasi produk yang akan dijual. Mulai dari jenis, ukuran, fungsi produk, keistimewaan produk, kuantitas dan hal penting lainnya. Selain itu, kamu juga harus mempertimbangkan permintaan dan juga kebutuhan pelanggan, sumber daya yang diperlukan, persaingan pasar, dan daya beli pelanggan.

3. Lokasi Usaha

Selanjutnya, contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar harus mempunyai lokasi usaha. Hal tersebut adalah salah satu aspek penting lainnya selain promosi dan harga. Terdapat dua hal yang harus kamu perhatikan dalam menentukan lokasi bisnis, antara lain:

a. Backward Linkage atau hubungan ke belakang: Ini adalah hubungan yang mempunyai keterkaitan dengan cara memperoleh bahan baku yang berdampak pada biaya produksi.

b. Forward Linkage atau hubungan ke depan: Ini adalah hubungan yang mempunyai keterkaitan dengan wilayah hasil pemasaran seperti distribusi produk ke konsumen dan masalah penjualan.

Sebelum memasuki pasar, ada hal yang perlu kamu pahami sebagai seorang pengusaha atau pemilik bisnis yaitu dengan menetapkan segmen pasar, strategi pemasaran, target pelanggan, dan kebijakan harga. Selain itu, perhatikan pula lima jenis pasar yang menjadi sasaran banyak pemilik usaha, antara lain: pasar persaingan sempurna, pasar monopoli, pasar oligopoli, pasar monopsoni, dan pasar monopolistik. Pastikan kamu memilih jenis pasar yang sesuai dengan usaha ataupun bisnis yang kamu jalankan.

5. Persaingan

Informasi penting terakhir yang harus ada di dalam contoh proposal bisnis plan yang baik dan benar adalah persaingan. Kamu harus mampu menjelaskan posisi bisnis dan persaingannya di dalam pasar. Tak hanya itu saja, kamu juga diharapkan dapat menjelaskan strategi yang bisa digunakan untuk memenangkan persaingan. Hal yang harus kamu perhatikan adalah posisi perusahaan yang terbagi menjadi empat, antara lain: pemimpin pasar, penantang pasar, pengikut pasar, dan peluang pasar. Dari keempatnya, manakah posisi perusahaan kamu sekarang?

Isi Proposal Bisnis Plan

Ada beberapa hal yang perlu dimasukkan ke dalam proposal bisnis, berikut adalah diantaranya:

1. Laporan Keuangan

Laporan keuangan menjadi salah satu media informasi yang cukup penting dan harus ada di dalam proposal usaha yang baik dan benar. Hal tersebut meliputi laporan laba rugi, neraca perusahaan, analisis titik impas atau BEP, dan sumber modal. Untuk perusahaan yang baru merintis, kamu perlu menyertakan rencana tambahan modal, pendapatan yang diperoleh, dan estimasi biaya. Sedangkan untuk perusahaan lama, wajib hukumnya untuk menyertakan laporan keuangan sebelumnya di dalam proposal usaha.

2. Manajemen Usaha

Sebagai pemilik usaha, kamu harus bisa menjelaskan secara detail tentang bentuk kepemilikan, peran perusahaan, struktur modal, status badan hukum usaha, baik itu Firma, CV, Perseorangan, Perseroan, Terbatas, dan lain sebagainya.

3. Sumber Daya Manusia

Informasi penting selanjutnya yang harus ada di dalam contoh proposal bisnis plan yaitu sumber daya manusia. Kamu harus menjelaskan secara rinci susunan personalia ataupun staf yang ada di dalam struktur organisasi perusahaan, lengkap dengan data karyawan dan juga latar belakang pendidikannya.

4. Proposal Kredit

Dalam membuat sebuah proposal bisnis yang benar, kamu bisa mengajukan sejumlah dana yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis disertai dengan rincian alokasi penggunaan dana.

5. Lampiran

Contoh dari proposal bisnis yang benar harus menyertakan lampiran. Kamu dapat melampirkan dokumen ataupun berkas penting seperti SIUP, akta pendirian usaha, sertifikat tanah, dan berkas lainnya yang dapat digunakan sebagai dokumen pendukung.

Cara Membuat Proposal Bisnis Plan

Walaupun tidak ada sistematika tentang pembuatan dan juga penyusunan proposal bisnis. Namun alangkah lebih baik bila proposal usaha berisi beberapa hal yang memang penting. Berikut diantaranya:

1. Pendahuluan

Contoh dari proposal bisnis yang baik dan benar harus mencantumkan latar belakang perusahaan, visi, misi, dan tujuan perusahaan itu sendiri serta penjelasan secara singkat mengenai bidang usaha yang sedang dijalankan. Pastikan bahwa kamu menjelaskan secara detail dan jelas. Karena pada poin ini dapat digunakan sebagai penilaian untuk pihak yang menerima proposal.

2. Deskripsi Perusahan

Di bagian selanjutnya dalam proposal bisnis yaitu deskripsi perusahaan. Disini berisi mengenai penjelasan singkat terkait profil perusahaan berupa nama perusahaan, visi dan misi, tujuan dan juga jenis usaha.

3. Produksi Perusahaan

Apabila usaha yang kamu lakukan menghasilkan suatu produk, maka kamu harus memasukkan bagian tersebut di dalam proposal bisnis. Sebuah proposal bisnis yang baik dan benar harus memberikan penjelasan tentang kelebihan produk dibandingkan dengan produk sejenisnya. Selain itu, kamu juga harus menyertakan proses produksi dan target pemasarannya.

4. Keuangan

Berikutnya di dalam contoh proposal bisnis plan harus mencantumkan laporan keuangan. Mulai dari pendapatan, modal, dan juga pengeluaran yang digunakan untuk biaya produksi. Jelaskan secara detail, transparan, dan jelas. Hal tersebut akan memudahkan pihak penerima proposal dalam memahami kondisi keuangan perusahaan dan target yang ingin dicapai.

Biasanya, pada bagian penutup akan berisi mengenai ucapan terima kasih dan juga harapan dari pihak pengirim proposal bisnis. Susunlah ucapan terima kasih tersebut dengan baik, tapi jangan sampai terkesan berlebihan. Dalam membuat proposal bisnis yang benar, jangan lupa untuk selalu menyertakan halaman judul, produk, logo perusahaan, nama usaha, daftar isi yang sistematis, dan juga contoh produk apabila diperlukan. Sehingga dapat lebih meyakinkan pihak yang menerima proposal.

Contoh Template Proposal Bisnis Plan

Berikut ini adalah contoh template proposal bisnis plan untuk membuat bisnis baru. Tapi perlu kamu catat, bahwa kamu juga harus menjelaskan semua informasi dan juga hal penting lainnya secara lebih rinci, akurat, jelas, dan transparan.

RINGKASAN EKSEKUTIF BAB I INFORMASI PERUSAHAAN 1.1 Legalitas Perusahaan 1.2 Struktur Organisasi 1.3 Performa Finansial 1.4 Pengalaman Perusahaan BAB II PENDAHULUAN 2.1 Deskripsi Umum Bisnis 2.2 Latar Belakang Industri 2.3 Tujuan, Potensi, dan Visi Misi Perusahaan 2.4 Keunikan Produk BAB III PEMASARAN 3.1 Riset dan Analisis 3.2 Ukuran Pasar dan Tren 3.3 Kompetisi 3.4 Rencana Pemasaran BAB IV PELAKSANAAN BISNIS 4.1 Lokasi 4.2 Akses Transportasi 4.3 Kependudukan 4.4 Fasilitas Umum BAB V ASPEK PERIZINAN (LEGALITAS) BAB VI MANAJEMEN BAB VII FINANSIAL 7.1 Prakiraan Biaya Modal 7.2 Prakiraan Biaya Operasional 7.3 Analisis Profitabilitas 7.4 Analisis Break Even Poin BAB VIII ASPEK TEKNIS 8.1 Tahap Perencanaan dan Pembangunan BAB IX STRATEGI PANEN 9.1 Transfer Aset 9.2 Keberlanjutan Bisnis

Rekomendasi Buku & Artikel Terkait

Buku tentang bisnis.

• Buku Akuntansi Keuangan
• Buku Etika Bisnis
• Buku Ekonomi
• Buku Digital Marketing
• Buku Kewirausahaan
• Buku Saham Best Seller
• Rekomendasi Buku Saham

Artikel Terkait Bisnis

• Arti Sukses
• Bisnis Plan Makanan
• Bisnis Anak Muda
• Bisnis Telur Ayam
• Cara Belanja di Tiktok
• Cara Bisnis Online Shop Tanpa Modal
• Cara Cek BI Checking
• Cara Menghitung HPP
• Cara Memulai Bisnis Dari 0
• Cara Menata Warung Sembako Kecil
• Cara Perhitungan Pelunasan Kredit Dipercepat
• Cara Sukses di Usia Muda
• Cara Jualan Online
• Cara Jualan Online Laris
• Cara Memulai Bisnis Online
• Cara Mendapat Uang Dari Internet
• Gaji Youtuber 1 Juta Subscriber
• Ide Jualan Online Yang Laku Setiap Hari
• Ide Jualan Online
• Ide Bisnis Online
• Ide Usaha Sampingan
• Ide Usaha Makanan
• Ide Usaha Rumahan yang Lagi Trend
• Ide Modal Kecil
• Ide Usaha Sampingan Karyawan
• Ide Usaha Sampingan Di Rumah
• Ide Usaha Sampingan Di Desa
• Investasi Saham
• Jenis Ikan Paling Menguntungkan
• Konsep Bisnis
• Keuntungan Bisnis Online
• Modal Frenchise Indomaret
• Perusahaan Sekuritas Terbaik
• Tarif Endorse Instagram dan Tiktok
• Tips Memulai Usaha
• Website Penghasil Uang
• Usaha Ayam Kampung
• Usaha Jajanan Rumahan
• Tips dan Rekomendasi Ide Usaha Makanan Ringan Serba 1000 Rupiah

ePerpus adalah layanan perpustakaan digital masa kini yang mengusung konsep B2B. Kami hadir untuk memudahkan dalam mengelola perpustakaan digital Anda. Klien B2B Perpustakaan digital kami meliputi sekolah, universitas, korporat, sampai tempat ibadah."

• Akses ke ribuan buku dari penerbit berkualitas
• Kemudahan dalam mengakses dan mengontrol perpustakaan Anda
• Tersedia dalam platform Android dan IOS
• Tersedia fitur admin dashboard untuk melihat laporan analisis
• Laporan statistik lengkap
• Aplikasi aman, praktis, dan efisien

Written by Rosyda N F

Bicara tentang ekonomi tak akan ada habisnya dan selalu mengikuti perkembangan zaman.

Contoh Judul Bisnis Plan: Mengawali ‘Jalan Besar Enterprise’

• 1 1. “Membawa Kopi Lokal ke Panggung Dunia: Kopi Seduh Ajaib”
• 2 2. “Pola Baru dalam Dunia Fashion: Gaya Nyaman dengan Sentuhan Glammer”
• 3 3. “Menuju Revolusi Transportasi Bersama Karya Ekspedisi Online”
• 4 4. “Kuliner di Ujung Jari Anda: Layanan Antar Makanan Lapanen”
• 5 5. “Masa Depan Energi Terbarukan: Tenaga Surya Terang Bersinar”
• 6 Apa itu Bisnis Plan?
• 7.1 1. Penelitian yang Teliti
• 7.2 2. Tentukan Tujuan yang Jelas
• 7.3 3. Identifikasi Sorotan Produk dan Layanan
• 7.4 4. Rencanakan Strategi Pemasaran
• 7.5 5. Proyeksikan Keuangan dengan Akurat
• 8.1 1. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Tidak Rumit
• 8.2 2. Sertakan Informasi yang Relevan
• 8.3 3. Berikan Rencana Pelaksanaan yang Rinci
• 8.4 4. Tinjau dan Perbarui Secara Berkala
• 8.5 5. Ambil Umpan Balik dari Orang Lain
• 9.1 1. Mengarahkan Langkah Bisnis
• 9.2 2. Menarik Investor dan Mitra Bisnis
• 9.3 3. Memperkuat Rencana Pemasaran
• 9.4 4. Membantu Mengatasi Tantangan
• 10.1 1. Waktu dan Energi yang Dibutuhkan
• 10.2 2. Rentan terhadap Perubahan
• 10.3 3. Tidak Selalu Terpenuhi dengan Perubahan Eksternal
• 10.4 4. Memerlukan Pengalaman dan Pengetahuan yang Mendalam
• 11.1 1. Bisnis Plan Restoran Cepat Saji Sehat “Fresh Delights”
• 11.2 2. Bisnis Plan Startup Teknologi “InnovateTech”
• 11.3 3. Bisnis Plan Usaha Fashion “TrendyStyle”
• 11.4 4. Bisnis Plan E-commerce “QuickMart”
• 11.5 5. Bisnis Plan Perusahaan Konsultan Manajemen “SmartConsult”
• 12.1 1. Apakah bisnis plan penting bagi pemilik bisnis kecil?
• 12.2 2. Berapa lama biasanya untuk membuat bisnis plan?
• 12.3 3. Apa yang harus saya sertakan dalam bisnis plan?
• 12.4 4. Bisnis plan harus diperbarui berapa sering?
• 12.5 5. Bagaimana cara mendapatkan umpan balik tentang bisnis plan saya?

Berencana memulai bisnis baru adalah seperti mengendarai mobil yang belum mapan. Anda adalah pengemudi dengan tujuan tertentu dan Anda perlu menentukan rute terbaik menuju kesuksesan. Dalam hal ini, bisnis plan adalah peta jalan yang akan memandu langkah-langkah Anda.

Bisnis plan adalah dokumen yang merangkum semua detail penting berkaitan dengan bisnis Anda, mulai dari visi dan misi, tujuan, strategi pemasaran, analisis pasar, hingga proyeksi keuangan. Agar dapat membuat bisnis plan yang kuat dan meyakinkan, salah satu langkah awal yang perlu Anda lakukan adalah menentukan judul yang tepat.

Di bawah ini adalah beberapa contoh judul bisnis plan yang menarik, fleksibel, dan mampu mencuri perhatian calon investor atau mitra bisnis Anda:

1. “Membawa Kopi Lokal ke Panggung Dunia: Kopi Seduh Ajaib”

Sekarang ini, minuman kopi sedang sangat populer dan pasar kopi semakin berkembang. Dalam judul bisnis plan ini, Anda memberikan kesan bahwa bisnis Anda memiliki nilai tambah dalam industri kopi lokal. Kata “Seduh Ajaib” menambah intrik dan keunikan sehingga lebih menarik.

2. “Pola Baru dalam Dunia Fashion: Gaya Nyaman dengan Sentuhan Glammer”

Jika Anda memulai bisnis fashion dengan sentuhan khusus, judul bisnis plan ini dapat mencerminkan kesan bahwa Anda mengusung konsep mode yang sesuai dengan tren namun tetap nyaman. Dengan menambahkan kata “Glammer,” Anda mengungkapkan bahwa bisnis Anda mampu memadukan kenyamanan dengan keanggunan.

3. “Menuju Revolusi Transportasi Bersama Karya Ekspedisi Online”

Jika bisnis Anda terkait dengan ekspedisi atau transportasi, judul bisnis plan yang mencakup kata “Revolusi” akan menarik perhatian. Anda menggambarkan bahwa bisnis Anda memiliki visi besar dalam mengubah industri yang ada dengan memanfaatkan kemajuan teknologi dan platform online.

4. “Kuliner di Ujung Jari Anda: Layanan Antar Makanan Lapanen”

Bisnis kuliner terus berkembang dan semakin banyak orang yang mencari kesenangan kuliner tanpa harus keluar rumah. Dengan judul bisnis plan ini, Anda ingin menggambarkan bahwa bisnis Anda siap melayani kepuasan menyantap makanan lezat dengan hanya menggunakan smartphone.

5. “Masa Depan Energi Terbarukan: Tenaga Surya Terang Bersinar”

Bidang energi terbarukan semakin populer seiring dengan kepedulian terhadap lingkungan yang semakin meningkat. Judul bisnis plan ini menunjukkan bahwa bisnis Anda berperan penting dalam memenuhi permintaan akan sumber energi terbarukan. Kata “Terang Bersinar” melambangkan kekuatan dan daya tarik yang dimiliki tenaga surya.

Memanfaatkan judul bisnis plan yang menarik dan berani adalah langkah penting untuk menyampaikan pesan yang kuat dan mendapatkan perhatian di tengah persaingan yang ketat. Selain itu, pastikan untuk menyusun konten artikel jurnal Anda dengan baik, sehingga bisnis plan Anda tetap terstruktur dan informatif.

Setelah artikel jurnal Anda selesai, jangan lupa untuk mengoptimalkan agar mesin pencari seperti Google dapat menemukannya dengan mudah. Dengan demikian, Anda dapat meningkatkan kemungkinan untuk mendapatkan peringkat yang baik dalam hasil pencarian dan menarik minat calon investor potensial.

Apa itu Bisnis Plan?

Bisnis plan adalah rencana atau dokumen yang menggambarkan tujuan bisnis, strategi, dan taktik yang akan diimplementasikan untuk mencapai tujuan tersebut. Bisnis plan juga berfungsi sebagai alat komunikasi yang penting antara pemilik bisnis dengan investor, mitra bisnis potensial, dan karyawan. Bisnis plan dapat mencakup berbagai aspek seperti analisis pasar, analisis pesaing, strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan.

Cara Membuat Bisnis Plan yang Efektif

Untuk membuat bisnis plan yang efektif, ada beberapa langkah yang perlu diikuti:

1. Penelitian yang Teliti

Lakukan penelitian yang mendalam tentang pasar, pesaing, dan pelanggan potensial. Dengan pemahaman yang baik tentang lingkungan bisnis, Anda dapat membuat strategi yang lebih efektif dan menghadapi tantangan dengan lebih baik.

2. Tentukan Tujuan yang Jelas

Tentukan tujuan bisnis yang spesifik dan realistis. Tujuan yang jelas akan membantu Anda dalam merencanakan taktik dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.

3. Identifikasi Sorotan Produk dan Layanan

Identifikasi produk atau layanan yang menjadi sorotan dalam bisnis Anda. Jelaskan mengapa produk atau layanan tersebut unik dan berbeda dari yang ditawarkan oleh pesaing.

4. Rencanakan Strategi Pemasaran

Rencanakan strategi pemasaran yang efektif untuk memperkenalkan produk atau layanan Anda kepada pelanggan potensial. Mintalah umpan balik dari pelanggan potensial untuk memperbaiki strategi pemasaran Anda.

5. Proyeksikan Keuangan dengan Akurat

Proyeksikan keuangan dengan akurat dan realistis. Buatlah proyeksi pendapatan dan pengeluaran yang berdasarkan pada penelitian yang teliti dan analisis pasar yang cermat.

Tips untuk Membuat Bisnis Plan yang Sukses

Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda dalam membuat bisnis plan yang sukses:

1. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Tidak Rumit

Gunakan bahasa yang sederhana dan mudah dipahami oleh pembaca. Hindari penggunaan jargon atau frasa yang terlalu teknis karena hal ini dapat membuat pembaca bingung.

2. Sertakan Informasi yang Relevan

Sertakan informasi yang relevan dan terkini dalam bisnis plan Anda. Pembaca akan lebih tertarik jika bisnis plan Anda mencakup data terbaru tentang pasar dan pesaing.

3. Berikan Rencana Pelaksanaan yang Rinci

Berikan rencana pelaksanaan yang rinci dan jelas. Sertakan langkah-langkah yang akan diambil dan jadwal yang realistis untuk mencapai tujuan bisnis Anda.

4. Tinjau dan Perbarui Secara Berkala

Tinjau dan perbarui bisnis plan secara berkala. Perubah kondisi pasar dan persaingan dapat mempengaruhi strategi bisnis Anda, oleh karena itu penting untuk selalu mengupdate bisnis plan Anda.

5. Ambil Umpan Balik dari Orang Lain

Ambil umpan balik dari orang lain, terutama dari mereka yang memiliki pengalaman dalam bisnis. Umpan balik ini dapat membantu Anda memperbaiki bisnis plan Anda dan melihat potensi kelemahan yang mungkin ada.

Kelebihan Bisnis Plan

Bisnis plan memiliki beberapa kelebihan, di antaranya:

1. Mengarahkan Langkah Bisnis

Dengan bisnis plan yang baik, Anda dapat memiliki panduan yang jelas untuk mengarahkan langkah bisnis Anda. Ini membantu Anda tetap fokus pada tujuan yang telah ditetapkan dan menghindari keraguan dalam pengambilan keputusan bisnis.

2. Menarik Investor dan Mitra Bisnis

Bisnis plan yang komprehensif dan meyakinkan dapat membantu Anda menarik minat investor dan mitra bisnis potensial. Investor dan mitra bisnis akan lebih percaya pada kemampuan Anda dalam menjalankan bisnis jika mereka melihat rencana yang matang dan berpotensi berhasil.

3. Memperkuat Rencana Pemasaran

Bisnis plan memungkinkan Anda untuk merencanakan strategi pemasaran secara lebih terperinci. Anda dapat mengidentifikasi sasaran pasar, mengembangkan strategi branding, dan merencanakan metode promosi yang efektif.

4. Membantu Mengatasi Tantangan

Dengan memikirkan langkah-langkah yang diperlukan dan mengantisipasi tantangan yang mungkin muncul, bisnis plan membantu Anda untuk menghadapi kesulitan dengan lebih baik. Anda dapat mengidentifikasi faktor risiko dan merencanakan taktik untuk mengatasi mereka.

Kekurangan Bisnis Plan

Tentu saja, bisnis plan juga memiliki beberapa kekurangan yang perlu diperhatikan:

1. Waktu dan Energi yang Dibutuhkan

Membuat bisnis plan yang efektif membutuhkan waktu dan energi yang signifikan. Anda perlu melakukan penelitian, analisis, dan perencanaan yang teliti untuk mencapai hasil yang memuaskan.

2. Rentan terhadap Perubahan

Kondisi bisnis dapat berubah dengan cepat, oleh karena itu bisnis plan yang dibuat dalam waktu tertentu mungkin perlu disesuaikan dengan situasi yang baru. Ini membutuhkan fleksibilitas dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan.

3. Tidak Selalu Terpenuhi dengan Perubahan Eksternal

Meskipun bisnis plan telah direncanakan dengan baik, tetap ada faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan yang dapat mempengaruhi bisnis Anda. Misalnya, perubahan tren industri atau peraturan pemerintah dapat membuat bisnis plan Anda tidak sesuai dengan kenyataan.

4. Memerlukan Pengalaman dan Pengetahuan yang Mendalam

Membuat bisnis plan yang baik membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang bisnis Anda dan industri tempat bisnis Anda beroperasi. Jika Anda baru memulai, mungkin Anda perlu mencari bantuan dari ahli bisnis atau konsultan keuangan.

Contoh Judul Bisnis Plan

Berikut adalah beberapa contoh judul bisnis plan yang dapat Anda gunakan sebagai referensi:

1. Bisnis Plan Restoran Cepat Saji Sehat “Fresh Delights”

Pada bisnis plan ini, kami akan membahas tentang rencana pendirian restoran cepat saji sehat bernama “Fresh Delights”. Kami akan menjelaskan segmen pasar, menu, dan strategi pemasaran yang akan digunakan untuk menghadapi persaingan di industri makanan cepat saji.

2. Bisnis Plan Startup Teknologi “InnovateTech”

Bisnis plan ini akan membahas tentang rencana pendirian startup teknologi bernama “InnovateTech”. Kami akan menjelaskan produk inovatif kami, pasar target, dan strategi pengembangan yang akan membantu kami mencapai posisi yang kuat di pasar.

3. Bisnis Plan Usaha Fashion “TrendyStyle”

Di dalam bisnis plan ini, kami akan membahas tentang rencana pendirian usaha fashion bernama “TrendyStyle”. Kami akan menjelaskan produk kami, target pasar yang dituju, dan strategi pemasaran yang akan membedakan kami dari pesaing di industri fashion.

4. Bisnis Plan E-commerce “QuickMart”

Bisnis plan ini akan membahas rencana pendirian e-commerce bernama “QuickMart”. Kami akan menjelaskan produk yang akan kami tawarkan, pengguna target kami, dan strategi pemasaran online yang akan kami gunakan untuk mencapai kesuksesan di pasar yang kompetitif ini.

5. Bisnis Plan Perusahaan Konsultan Manajemen “SmartConsult”

Pada bisnis plan ini, kami akan menjelaskan tentang rencana bisnis untuk perusahaan konsultan manajemen “SmartConsult”. Kami akan memberikan gambaran tentang layanan kami, pasar target, dan rencana pengembangan bisnis yang akan membantu klien kami mencapai keunggulan kompetitif.

FAQ tentang Bisnis Plan

1. apakah bisnis plan penting bagi pemilik bisnis kecil.

Ya, bisnis plan penting bagi pemilik bisnis kecil. Bisnis plan dapat membantu pemilik bisnis kecil untuk memiliki panduan yang jelas dalam menjalankan bisnis dan merencanakan strategi untuk mencapai tujuan bisnis.

2. Berapa lama biasanya untuk membuat bisnis plan?

Waktu yang diperlukan untuk membuat bisnis plan dapat bervariasi tergantung pada kompleksitas bisnis dan jumlah penelitian yang diperlukan. Biasanya, proses ini membutuhkan beberapa minggu hingga beberapa bulan.

3. Apa yang harus saya sertakan dalam bisnis plan?

Dalam bisnis plan, Anda harus menyertakan informasi tentang visi dan misi bisnis Anda, analisis pasar, strategi pemasaran, proyeksi keuangan, dan rencana operasional.

4. Bisnis plan harus diperbarui berapa sering?

Bisnis plan harus diperbarui secara berkala, terutama ketika ada perubahan signifikan dalam kondisi bisnis atau tujuan bisnis Anda. Idealnya, bisnis plan harus diperbarui setidaknya setiap tahun.

5. Bagaimana cara mendapatkan umpan balik tentang bisnis plan saya?

Anda dapat meminta umpan balik tentang bisnis plan Anda dari ahli bisnis, konsultan keuangan, atau orang yang memiliki pengalaman dalam industri yang sama. Anda juga dapat mengadakan presentasi bisnis plan kepada kelompok selektif orang untuk mendapatkan umpan balik yang berharga.

Secara keseluruhan, bisnis plan adalah alat yang penting untuk merencanakan dan mengarahkan bisnis Anda. Dengan membuat bisnis plan yang efektif, Anda bisa meningkatkan peluang kesuksesan bisnis Anda. Jadi, jangan ragu untuk menginvestasikan waktu dan usaha dalam membuat bisnis plan yang komprehensif dan terperinci!

Share this:

Related posts:.

Menjadi Bosnya Sendiri dengan Bisnis Online Shop yang Menggiurkan

Informasi yang dapat Diperoleh dari Analisis pada Gambaran Bisnis adalah…

Audit Fungsi Bisnis Sistem Informasi pada Perbankan: Mencari Celah ke dalam Laci Digital

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

• Kebijakan Privasi
• Terms and Conditions

• DailySocial TV
• Selasa Startup
• Privacy & Policy
• Term of Services

Copyright©2020. PT Digital Startup Nusantara

Artificial Intelligence

Funding News

Founders Tips

New Economy

Tips & Trick

ENTERTAINMENT

• Terms of Services
• TikTok Shop x Tokopedia
• SEEDS Capital

Contoh Proposal Bisnis: Sturktur, Format dan Isinya Lengkap

Proposal bisnis, yaitu dokumen tertulis yang berisi gambaran umum dan rencana bisnis yang ditawarkan kepada calon investor. 

Firdilla Kurnia - 3 July 2023

Copy link Link copied!

Dalam perjalanan suatu usaha atau bisnis kita seringkali harus melaksanakan beberapa pengembangan. Pengembangan ini dapat dicapai melalui kerjasama dengan pihak lain. Misalnya, menarik investor untuk menanamkan modal agar kualitas bisnis kamu meningkat dari segi penjualan produk dan lokasi.

Apa yang harus kita persiapkan jika ingin menjalin kerjasama? Bagaimana cara menarik investor agar melirik bisnis kita? Kamu tinggal mengirimkan proposal bisnis mu ke pihak tersebut.

Berikut contoh proposal bisnis yang dapat kamu tiru untuk dijadikan referensi proposal bisnis kamu.

Kerangka Proposal Bisnis

Proposal Bisnis memiliki beberapa kerangka untuk mendukung kelengkapan bisnismu. Di bawah ini adalah penjelasan mengenai isi dari masing-masing proposal bisnis serta poin-poin apa saja yang harus disertakan.

Bab 1: Pendahuluan

Susunan kerangka proposal bisnis pertama adalah pendahuluan. Pendahuluan memberikan latar belakang mengapa kamu memutuskan untuk membangun bisnis kamu. Deskripsi latar belakang adalah bagian penting dari proposal bisnis karena menjelaskan urgensi kesepakatan. Investor lebih tertarik dengan ide kreatif dan orisinil di balik memulai bisnis.

Kamu juga harus menuliskan visi, misi, dan tujuan kamu secara rinci di bab ini. Hal ini dikarenakan adanya kesempatan untuk bekerja di bidang yang sama dan dengan produk yang sejenis. Agar perusahaan kamu memiliki ciri khas tersendiri, maka pendefinisian visi, misi dan tujuan sesuai dengan identitas perusahaan adalah wajib.

Aspek-aspek yang termasuk dalam Bab I kerangka proposal bisnis:

• latar belakang

• waktu pelaksanaan kegiatan

Bab 2: Tinjauan Umum

Kerangka berikutnya adalah Bab 2 yakni tinjauan umum. Dalam tinjauan umum, kamu menggambarkan deskripsi dan strategi pemasaran bisnis kamu. Strategi pemasaran bukan hanya cara untuk menghasilkan pendapatan, tetapi juga mencerminkan bagaimana pemilik bisnis mempresentasikan perusahaannya kepada publik. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) juga menjadi salah satu kunci penting pembahasan dalam bab ini.

Aspek kerangka proposal bisnis bab II:

• profil usaha

• struktur kepemilikan dan kepegawaian usaha

• lokasi usaha

• strategi pemasaran

• analisis SWOT

Bab 3: Manajemen Operasional Kegiatan

Dalam bab ini kita membahas bagaimana kamu menjalankan bisnis dan produk apa yang kamu jual. Di sisi lain, kamu juga perlu menjelaskan bagaimana bisnis kamu dilakukan. Tujuan bab ini adalah untuk membantu pembaca memahami bagaimana bisnis kamu beroperasi sehari-hari dan memahami deskripsi produk yang kamu jual, baik berupa barang maupun jasa.

Aspek kerangka proposal bisnis bab III:

• bahan pembuatan produksi

• peralatan

• sistem kegiatan operasional

• proses produksi

Bab 4: Rancangan Biaya dan Pendapatan

Secara umum, Bab 4 berisi perincian modal, biaya operasi, dan pendapatan bisnis. Jadi kamu perlu menuliskan secara detail semua biaya yang digunakan dalam bisnis kamu. Jika kamu mencari pendanaan investasi saat mengajukan proposal, bagian ini adalah yang paling penting. Jadi cobalah untuk menggambarkan situasi keuangan perusahaan kamu sesuai dengan keadaan sebenarnya, karena investor biasanya memperhatikan​​​​​​​​​,

Aspek kerangka proposal Bisnis bab IV:

More Coverage:

• modal dan pemasukan

• perhitungan harga jual

• perhitungan laba rugi usaha

Bab 5: Penutup

Kerangka terakhir dari proposal bisnis merangkum seluruh esensi dari penjelasan sebelumnya. Namun, banyak pengusaha yang hanya menuliskan mengapa perusahaan didirikan itu penting, karena kalimat di akhir lamaran biasanya merupakan senjata pengusaha untuk menyampaikan citra baik perusahaannya.

Aspek kerangka proposal Bisnis bab V:

• kesimpulan

Contoh Proposal Bisnis

Apakah contoh di atas menjawab pertanyaan kamu tentang membuat proposal bisnis? Jadi selalu ingat bahwa kamu dapat memasukkan hal-hal lain yang menggambarkan bisnis kamu di dalam proposal. Semoga berhasil membuatnya, ya!

{$categories[0]['slug']}

Tags: proposal Contoh Proposal Contoh Proposal Bisnis Proposal Bisnis

RECOMMENDED COVERAGE

Business Model Canvas: Panduan Langkah demi Langkah Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

Bisnis Franchise: Definisi, Sistem, Syarat dan Keuntungannya

4 Ide Usaha Ramah Lingkungan yang Layak Dipertimbangkan

Sign up for our newsletter

Review Order

Payment Details

Subscribe Monthly

Total Payment

By clicking the payment method button, you are read and agree to the terms and conditions of Dailysocial.id

Check the box to Create your Account

Login to your account

Forgot Password?

To reset your password, please input email of your DailySocial.id account.

Reset Password

Reset link sent!

Thanks! You’ve been emailed a password reset link.

Create your account

Create Account

Check your email to verify!

If you didn’t receive an email in your inbox, check your spam folder.

We've emailed you a temporary password.

Stay connected with us and get full features in our platform. Community and Information can be fully open.

No, thank you.

Business proposal templates

Deliver a powerful business proposal with these business proposal templates. each of these free business proposal templates is fully customizable..

Free business proposal templates

If you’re working on growing your business , use these business proposal templates to speed up the process. Each of these professionally designed business templates will help you sell your products or services and make a good impression. There are a wide variety of business proposal templates to choose from. You can use these templates to generate investor proposals, sales proposals, RFP proposals, project proposals, and more. Each of these business proposal templates is fully customizable, so you can change the text and colors. You can also add your business logo for a branded proposal. Customizing your business proposal is easy­—you don’t need to be a graphic designer to do it. Each of these free business proposal templates can be downloaded, so you can share them online or print them out and distribute them in person. Explore more templates that can help you grow your business, such as marketing asset templates , planners and trackers , and more.

8 Cara Membuat Proposal Bisnis Plan, Semua Berawal dari Sini!

• 07 Oct 21 | 06:05

Jakarta, IDN Times - Saat kamu memutuskan untuk membangun sebuah bisnis, sangat disarankan untuk menyusun semua rencana usaha dengan membuat business plan . Adanya rencana bisnis atau business plan ini bertujuan untuk memudahkan proses perencanaan bisnis dengan hal mendetail di dalamnya. 

Selain itu, business plan ini juga bisa dijadikan panduan untuk bisnis agar sampai ke tujuan yang ingin dicapai. Berikut ini cara membuat proposal business plan yang benar agar bisnismu sampai pada tujuan.

Baca Juga: 5 Jenis Strategi Pemasaran yang Efektif untuk Bisnis Kamu

1. Latar belakang terbentuknya bisnis

Langkah pertama yang harus dilakukan untuk membuat business plan adalah dengan menyusun latar belakang bisnis, yang mana menggambarkan pengalaman bisnis, visi dan misi bisnis, juga tujuan bisnis. 

Selain hal itu beberapa hal lainnya juga dapat dicantumkan, seperti sejarah berdirinya, struktur organisasi, produk atau jasa yang ditawarkan, daya jual produk (unique selling point) , dan kelengkapan perizinan usaha, model bisnis, rekan bisnis, dan penghargaan yang telah diraih, jika ada.

Beberapa poin tersebut bisa dijelaskan secara singkat dan dijelaskan secara mendetail pada bagian selanjutnya dari business plan.

Baca Juga: Bingung Cari Ide Bisnis? 3 Bisnis Ini Bisa Laku Setiap Hari Lho!

2. Analisis pasar dan strategi pemasaran

Dalam analisis pasar, kamu bisa menjelaskan tentang target konsumen dan strategi bisnis yang dipakai dalam menjual produk. Selain itu, kamu juga bisa menjelaskan bagaimana kondisi pasar yang ada, serta bagaimana kamu menempatkan bisnis kamu di dalam kondisi pasar.

Untuk melakukannya, kamu bisa menganalisis marketing secara menyeluruh, baik kualitatif dan kuantitatif. Consumer profiling juga dilakukan untuk mengerti konsumen lebih baik dengan membuat profil konsumen serta mengidentifikasi karakter dan kebiasaan konsumen. 

Di sisi lain, potensi, prospek, dan market-share yang dimiliki pasar juga harus dianalisis, jadi kamu tahu seberapa banyak bagian dari keseluruhan pasar yang berhasil dikuasai oleh bisnis yang ada. Terakhir, strategi pemasaran, termasuk branding, pricing, metode pemasaran, hingga periklanan.

3. Analisis produk atau jasa

Cara membuat proposal business plan selanjutnya dengan melakukan analisis produksi. Kamu bisa menceritakan lebih detail tentang produk atau jasa yang ditawarkan.

Jika kamu menawarkan suatu produk, maka kamu bisa memulai dengan menjelaskan bahan baku, kelebihan dan kekurangan produk dengan analisis SWOT, hingga proses produksi dan distribusi produk. 

Sedangkan kalau kamu menawarkan produk jasa, maka kamu bisa menjelaskan bagaimana kamu cara kamu menyalurkan jasa kepada target konsumen. 

Baca Juga: 6 Cara Mudah Membuat Business Plan

Editor’s picks

• Jadwal dan Daftar Rute Bus JA Connexion dari Bandara Soetta
• Pasang Iklan Sekarang Bisa Langsung di WhatsApp, Makin Gampang Jualan!
• 10 Bank Terbaik di Indonesia versi Forbes, Mana Pilihanmu?

4. Analisis SDM yang dimiliki

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah bagian yang penting dalam sebuah bisnis karena kompetensi yang ada dapat berpengaruh pada prospek dan jalannya bisnis tersebut. Bila SDM tidak kompeten atau tidak bisa dipercaya, investor tidak akan mau menaruh investasi di dalam bisnis kamu. 

Dalam bisnis plan, kamu dapat menggambarkan kondisi dan kompetensi dari masing-masing pekerja. Selain itu, kamu juga bisa menjelaskan sistem penggajian yang digunakan, serta perencanaan pengembangan SDM ke depannya.

5. Analisis Keuangan

Perhitungan untung-rugi dalam rencana bisnis menjadi salah satu hal yang harus dilakukan. Dalam bisnis plan, kamu bisa mendeskripsikan kondisi keuangan bisnis sekarang, serta proyeksi keuangan bisnis kedepannya. 

Kamu dapat membahasnya dengan menjelaskan modal yang dimiliki sekarang, dana yang dibutuhkan untuk biaya operasi harian, bulanan, hingga tahunan, serta proyeksi keuangan di masa depan, lalu perkiraan return on investment (ROI) dan titik balik modal. 

Pastikan kamu melakukan analisa yang satu ini dengan jujur dan teliti karena hal ini akan sangat berpengaruh pada jalannya bisnis.

6. Risiko usaha

Sebuah bisnis pasti memiliki risiko yang harus dihadapi. Untuk mengantisipasi adanya risiko ini, kamu bisa melakukan analisa dari beberapa risiko yang sekirangan akan muncul, seperti risiko operasional, risiko finansial, risiko produksi, dan risiko likuiditas. 

Setidaknya, dengan mengantisipasi risiko ini, kamu bisa meminimalisir atau mengurangi dampak risiko yang ada.

7. Rencana pengembangan bisnis

Di dalam bisnis plan, kamu bisa menjabarkan komitmen atau usaha yang ingin kamu kerahkan dalam pengembangan bisnis. Kamu dapat memulainya dengan menjelaskan apa yang harus dilakukan dalam mengembangkan bisnis, dan strategi pengembangan bisnis yang ingin kamu terapkan.

8. Ringkasan eksekutif

Ringkasan ini berisi kesimpulan dari seluruh bisnis plan. Ringkasan ini harus bisa menarik pembaca agar tertarik untuk terus membaca. 

Beberapa poin penting dari Ringkasan eksekutif adalah penjelasan bisnis secara singkat visi dan misi, serta target yang ingin dicapai. Pastikan Ringkasan eksekutif yang kamu buat tidak lebih dari 2 halaman.

• tips bisnis
• strategi bisnis
• Cara Membangun Bisnis
• Give me Perspective

Berita Terkini Lainnya

Rekomendasi artikel, berita terpopuler.

• PRIVACY & POLICY
• PEDOMAN MEDIA SIBER

#DIVERSITYISBEAUTIFUL

Proposal Bisnis: Contoh dan Template yang Bisa Anda Download

Proposal bisnis merupakan sebuah media yang di dalamnya menjelaskan profil bisnis yang sedang dikembangkan oleh pengusaha.

Proposal bisnis memuat semua unsur yang ada di dalam bisnis baik internal ataupun eksternal dalam bentuk dokumen tertulis.

Tujuan dari penulisan proposal bisnis adalah untuk menarik investor agar mau berinvestasi di perusahaan tersebut. Makanya, Anda tidak boleh sembarangan dalam menulis proposal bisnis.

Ada beberapa hal yang harus Anda perhatikan dalam menulis bisnis proposal, seperti gaya bahasa, pengetikan sampai perhitungan perencanaan keuangan.

Untuk lebih lanjutnya Anda bisa membacanya di bawah ini. Karena di artikel ini, kami akan menjelaskan apa saja komponen yang harus ada di proposal bisnis, contoh proposal berbagai jenis bisnis, dan template proposal dalam bentuk PDF dan Word yang bisa Anda download secara gratis.

Apa Fungsi Proposal Bisnis?

berikut adalah empat fungsi proposal bisnis utama yang harus Anda ketahui:

Menguraikan Rencana Bisnis

Proposal bisnis harus secara jelas dan mendalam menjelaskan rencana bisnis Anda.

Rencana tersebut mencakup strategi pemasaran, model bisnis, analisis pasar, dan rencana keuangan.

Rencana bisnis yang komprehensif membantu pihak yang berpotensi bekerja sama atau berinvestasi memahami bagaimana bisnis Anda akan berhasil.

Menggambarkan Produk atau Layanan Anda

Menjelaskan produk atau layanan Anda dengan baik adalah kunci.

Fungsi ini harus menjelaskan fitur, manfaat, dan keunggulan yang membedakan produk atau layanan Anda dari pesaing. Ini membantu pembaca memahami apa yang Anda tawarkan.

Menyampaikan Kebutuhan Keuangan

Jika Anda mencari pendanaan, penting untuk menguraikan jumlah dana yang Anda butuhkan dan bagaimana dana tersebut akan digunakan.

Proyeksi keuangan yang kuat juga penting untuk meyakinkan pihak yang berpotensi berinvestasi bahwa bisnis Anda akan menguntungkan.

Menciptakan Argumentasi Seberapa Profit Bisnis Anda

Fungsi terpenting lainnya adalah menciptakan kasus bisnis yang kuat. Ini berarti menyajikan data dan argumen yang mendukung mengapa bisnis Anda layak untuk diinvestasikan atau bekerja sama.

Kasus bisnis yang kuat dapat meyakinkan pihak yang tertarik bekerja sama dalam bisnis Anda.

Apa Saja Komponen yang Harus Ada di Proposal Bisnis?

Ada 7 bagian utama yang harus ada di proposal bisnis, berikut penjelasan lengkapnya:

Bagian 1. Pendahuluan

Pendahuluan memuat perkenalan dirimu dan juga bisa yang Anda buat. Penjelasan secara rinci akan menjadi nilai lebih untuk proposal bisnis Anda.

Anda bisa menjelaskan visi dan misi bisnis yang akan atau sedang Anda jalankan, latar belakang bisnis, dan juga menjelaskan keadaan pasar saat ini agar investor tahu peluang bisnis Anda.

Selain hal-hal di atas, Anda juga harus cermat dalam penulisan pendahuluan dalam proposal bisnis.

Jangan sampai kata-kata yang Anda tulis terkesan bertele-tele ataupun tanpa tujuan yang jelas. Anda bisa mendeskripsikannya dari umum ke khusus.

Bagian 2. Profil Bisnis

Profil bisnis menjelaskan jenis usaha yang sedang Anda jalani. Ada beberapa jenis usaha yang bisa Anda pilih dan sesuaikan dengan usaha Anda, seperti usaha kreatif, usaha jasa, usaha makanan dan minuman, dan lain-lain.

Apa saja yang ada di dalam profil bisnis? Selain jenis usaha, Anda juga bisa menambahkan nama bisnis dan juga lokasi bisnis.

Untuk nama Anda bisa menceritakan filosofi dari dipilihnya nama tersebut dan juga perjalanan sampai nama tersebut terbentuk.

Bagian 3. Struktur Organisasi Perusahaan

Setiap perusahaan harus memiliki struktur organisasi. Struktur organisasi terdiri dari owner atau pendiri perusahaan, manager atau pengelola, pemasaran, HR, dan divisi lainnya.

Investor melihat struktur organisasi bukan hanya untuk melihat siapa saja yang terlibat, tetapi juga untuk melihat bagaimana manajemen perusahaan tersebut.

Bagian 4. Produk Perusahaan

Produk perusahaan merupakan sesuatu yang harus ada dalam proposal bisnis. Produk perusahaan dibagi dalam beberapa jenis yaitu

• Jenis produk
• Proses produksi
• Keunggulan produk

Bagian 5. Target Pasar

Dalam proposal bisnis, Anda juga harus menuliskan target pasar. Mulai dari tempat dimana target pasar sampai siapa saja target pasar yang ingin Anda tuju.

Baca juga: Mengetahui Unsur Pajak dalam Sistem Perpajakan Indonesia

Bagian 6. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran merupakan rincian strategi yang dilakukan untuk menjual yang Anda miliki.

Strategi ini harus disesuaikan dengan produk yang Anda jual, manfaat dari produk tersebut, dan siapa pasar yang dituju.

Bagian 7. Keuangan

Keuangan berisi alokasi dana, perhitungan laba, dan juga perhitungan bagi hasil yang ada dalam bisnis. Dalam penulisan keuangan ini Anda harus benar-benar teliti.

Buat Anda yang memang tidak memiliki pengalaman dalam pengelolaan keuangan, Anda bisa menggunakan software akuntansi untuk membantumu mengelola keuangan.

Salah satu software akuntansi yang bisa Anda gunakan adalah software akuntansi dari Kledo.

Kledo memiliki kelebihan Anda bisa menggunakannya tanpa harus mendownload dan menginstal terlebih dahulu. Anda bisa mengakses Kledo di sini .

Baca juga: Lakukan Tips Ini untuk Membangun Bisnis Startup yang Sukses

Contoh Proposal Bisnis yang Benar

Di bawah ini merupakan beberapa contoh proposal bisnis yang bisa Anda jadikan sebagai referensi untuk usaha Anda:

Contoh Proposal Bisnis Kerajinan

Judul Proposal: Tas RajutKu

1. Pendahuluan

Latar belakang:.

Salah satu cara memanfaatkan waktu luang agar lebih bermafaat adalah dengan cara melakukan sesuatu yang disukai atau hobi.

Bagi sebagian orang, hobi bisa dijadikan cara untuk refreshing dari penatnya pekerjaan sehari-hari.

Dengan menyalurkan hobi, selain bisa refreshing beberapa hobi juga bisa menghasilkan sesuatu yang bermanfaat dan juga bernilai jual.

Tak ayal, saat ini banyak orang yang menginginkan bisa mendapatkan penghasilan dari menekuni hobi. Sudah melakukan sesuatu yang disukai, mendapatkan penghasilan pula.

Salah satu hobi yang kembali nge- trend adalah merajut. Merajut merupakan kegiatan mengubah benang menjadi suatu barang.

Ada beberapa teknik dalam merajut yaitu croching dan knitting . Beberapa puluh tahun yang lalu merajut merupakan pekerjaan wanita lanjut usia, namun seiring berkembangnya teknologi, wanita muda mulai tertarik dengan kerajinan merajut.

Memiliki hobi merajut selain bisa menyalurkan kegiatan yang disukai, juga bisa mengasah keterampilan dan dari barang yang dihasilkan bisa dijadikan penghasilan.

2. Profil Usaha

Tas RajutKu merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri kreatif yaitu desain dan fashion .

Tas RajutKu terdiri dari beberapa produk yaitu sling bag, pouch, handbag, clutch, tas rajut karakter, boneka rajut atau amigurumi, kalung rajut dan asesoris lainnya.

Untuk proses produksi, saat ini Tas RajutKu sedang melakukan pelatihan untuk mendapatkan mitra di Desa Pujodadi Kecamatan Pardasuka Kabupaten Pringsewu Lampung.

Sedangkan untuk proses pemasaran, Tas RajutKu memiliki toko online di instagram yaitu @tasrajutku dan akun page facebook Tas RajutKu.

Selain secara online , Tas RajutKu juga telah menjalin kerja sama dengan toko-toko yang ada di Bandar Lampung seperti Hijab Mafza Kampung Baru dan Toko Maritza.

Tas RajutKu memiliki omzet Rp 1.200.000,00 per bulan dengan produksi hanya dilakukan oleh tim Tas RajutKu. Jika ditambah kontribusi mitra, Tas RajutKu diyakini dapat menambah omzetnya.

3. Struktur Organisasi Perusahaan

Dalam proses produksi dan pemasaran kami membuat budaya kerja sebagai berikut:

• Aulia Sarah, sebagai manager Tas RajutKu yang mengkoordinasi bahan, keuangan dan juga desainer produk.
• Novi Puspita, sebagai desainer produk.
• Ahmad Yani, sebagai koordinasi pemasaran produk Tas RajutKu, pembelian bahan dan juga koordinasi mitra Tas RajutKu baik untuk produksi maupun pemasaran

4. Produk Usaha

Deskripsi produk.

Tas RajutKu memiliki produk-produk rajut dengan teknik merajut croching yang terdiri dari sling bag rajut, handbag rajut, tas karakter rajut, amigurumi atau boneka rajut, bra rajut, pouch , clutch , bros rajut.

Pada tahun 2018 Tas RajutKu melebarkan produksi ke produk-produk berbahan kanvas untuk menjangkau konsumen yang tidak berminat dengan rajutan dan dengan harga lebih terjangkau.

Produk kanvas dari Tas RajutKU yaitu totebag kanvas, handbag kanvas, tas make-up , pouch dan juga tempat pensil.

Baca juga: Mendapatkan Uang dari Internet dengan 10 Cara Ini, Berani Coba?

Keunggulan Produk

Tas RajutKu memiliki keunggulan sebagai berikut:

• Dapat custom sesuai dengan keinginan, baik itu motif, warna maupun ukuran
• Tas RajutKu selalu mengutamakan menggunakan komponen rajut baik untuk handle tas ataupun pernak-perniknya
• Harga lebih terjangkau

Analisis Pasar

Target Pasar

Tas RajutKu memiliki target pasar perempuan muda mulai dari pelajar, mahasiswa maupun yang sudah bekerja.

Namun tidak menutup kemungkinan bagi selain perempuan untuk memesan karena Keramat Rajut selalu membuka untuk custom pesanan.

Tas RajutKu memiliki kompetitor rajutan yang berasal dari Pulau Jawa (Dowa, Kaay, Demes) namun untuk segi harga Tas RajutKu jauh lebih terjangkau.

Sedangkan untuk rajutan dengan harga murah, Tas RajutKu memiliki bahan yang lebih baik dan berkualitas. Di Lampung sendiri lebih banyak rajut dari tali kur dimana berbeda bahan dengan produk Tas RajutKu.

Strategi Pemasaran

• Penggunakaan Hastag (#) pada setiap postingan di Instagram dan Facebook
• Menawarkan orang-orang di sekitar untuk menjadi reseller dengan potongan harga
• Posting produk setiap hari
• Melakukan inovasi produk agar pembeli tertarik untuk membeli lagi.

Proyeksi Keuntungan Usaha

Tas RajutKu memiliki proyeksi keuntungan sebagai berikut:

Untuk setiap produksi Tas RajutKu kami membaginya dalam persentasi sebagai berikut:

HARGA = bahan (25%) + upah (35%) + operasional (20%) + laba (10%) + pemasaran (10%).

Misal dalam satu produk sling bag dengan harga Rp 75.000,00 pembagian persentasi produksi sebagai berikut:

75.000 = 18.750 (modal) + 26,250 (upah rajut) + 15.000 (operasional) + 7.500 (laba) + 7.500 (pemasaran).

Contoh Proposal Bisnis Makanan

Berikut contoh proposal usaha makanan “Pisang Nugget Ceria”

Baca juga: Download Proposal Pemasaran, Komponen, dan Cara Membuatnya

Download Template Proposal Usaha PDF dan Word Gratis

Nah, buat Anda yang ingin membuat proposal usaha, Anda bisa mendownload template proposal usaha gratis berformat PDF dan word di bawah ini.

Download template proposal bisnis PDF

[DOWNLOAD TEMPLATE PROPOSAL BISNIS PDF]

Download template proposal bisnis Word

[DOWNLOAD TEMPLATE PROPOSAL BISNIS WORD]

Hal-hal yang Tidak Boleh Dilakukan Saat Menulis Proposal Bisnis

Dalam penulisan proposal yang penting, ternyata ada berapa kesalahan yang dilakukan saat menulis proposal bisnis.

Buat Anda yang ingin berhasil mendapatkan investasi dari investor, hindari 10 kesalahan saat menulis proposal usaha ini:

1. Penulisan Proposal Bisnis yang Buruk

Hal pertama yang dilihat investor pada saat membaca bisnis proposal bukanlah apa yang Anda tulis tentang target pasar atau tentang strategi pemasaran.

Hal pertama yang dilihat investor adalah penulisan dari bisnis proposal tersebut, seperti ejaan, tata bahasa, tanda baca, dan gaya tulisan.

Untuk itu Anda harus benar-benar teliti dalam menulis bisnis proposal, jangan sampai terdapat banyak typo dalam bisnis proposal Anda.

Selain tulisan yang berhubungan dengan typo , Anda juga harus memperhatikan gaya bahasa yang Anda gunakan saat menulis bisnis proposal.

Jika gaya bahasa yang Anda gunakan menggambarkan sikap percaya diri, berwibawa, sopan, dan formal dapat menarik investor.

Namun jika tulisan Anda menggambarkan sikap yang sombong, ceroboh, angkuh, dan kurang sopan akan membuat bisnis proposal Anda langsung ditolak.

2. Kurangnya Riset Pasar

Riset pasar merupakan sesuatu yang sangat penting dalam memulai suatu bisnis.

Salah satu tujuannya adalah untuk mengetahui keadaan pasar secara langsung, karena bisnis yang cocok untuk hari ini belum tentu cocok untuk besok.

Hal ini juga berlaku dalam penulisan proposal bisnis. Untuk bisa memasatikan pasar produk yang akan Anda jual dapat bersaing dalam waktu yang lama, diperlukan riset pasar.

Riset pasar bisa dilakukan selama satu bulan. Jika Anda sendiri tidak mengetahui pasar produk Anda, bagaimana investor akan yakin dengan proposal yang Anda ajukan.

Baca juga: Riset Pasar: Pengertian, Tujuan dan Langkah Melakukannya

3. Segmentasi Pasar yang Asal

Sebelum penentuan segmentasi pasar yang akan Anda tuju, Anda harus melakukan riset terlebih dahulu.

Hal ini dilakukan agar kedepannya produk yang Anda jual tepat sasaran dengan pasar yang dituju.

Namun, ternyata masih banyak calon pengusaha yang kebingungan menentukan segmentasi pasar yang akan dituju.

Padahal hal itu sangatlah penting karena produk yang unik, inovatif dan kreatif tidak cukup untuk dapat bersaing di pasaran karena tidak dibutuhkan.

Baca juga: Apa itu Segmentasi Pasar? Berikut Pengertian, Jenis dan Strategi Menentukannya

4. Rencana Tidak Realistis

Faktor realistis merupakan sesuatu yang sangat penting dalam bisnis. Anda boleh memiliki ide sekreatif mungkin namun jangan sampai lupakan kerealistisan pada ide tersebut.

Ide sebuah bisnis tidak bisa asal kreatif, namun harus memperhatikan beberapa faktor seperti regional dan juga faktor budaya.

Apakah produk Anda akan diterima oleh masyarakat tersebut berdasarkan kondisi masyarakat dan juga budaya masyrakat tersebut.

Anda juga harus memperhatikan kondisi prilaku masyarakat tersebut. Jangan sampai Anda menjual produk yang tidak tidak dibutuhkan.

Baca juga: Contoh Proposal Usaha, Komponen, Jenis, dan Tips Membuatnya

5. Merasa Tidak Memiliki Risiko

Bisnis tidak bisa dilepaskan dari yang namanya risiko. Maka jika kamu menuliskan di proposal bahwa bisnismu tidak memiliki risiko itu sangat tidak masuk akal.

Jika Anda menuliskan tidak ada risiko untuk bisnis Anda, maka besar kemungkinan investor tidak akan mempercayainya.

Anda harus menuliskan risiko-risiko apa yang dimiliki bisnis dan juga antisipasi atau solusi yang akan Anda lakukan untuk menghadapi risiko-risiko tersebut.

Baca juga: Mengenal Berbagai Jenis Risiko Bisnis dan Solusi Menimalisirnya

6. Merasa Tidak Memiliki Pesaing

Sama seperti risiko, sebuah bisnis juga tidak mungkin tidak memiliki pesaing.

Meskipun Anda sudah membuat produk sedemikian rupa sehingga tidak memiliki pesaing, tetap saja ada saja hal yang dikaitkan antara bisnis Anda dengan bisnis lainnya.

Meskipun awalnya Anda memiliki sedikit pesaing, jika bisnis Anda laris, bisa jadi ada banyak orang yang membuka bisnis yang sama untuk menyaingi bisnis Anda.

Baca juga: Analisis Kompetitor: Pengertian, Manfaat, dan Tips Melakukannya

7. Terlalu Optimis

Meskipun memiliki sifat optimis merupakan sesuatu yang positif, namun jika Anda terlalu optimis terhadap proposal bisnis yang Anda tulis tentu itu tidak baik.

Anda harus menuliskan kemungkinan-kemungkinan terburuk yang dapat terjadi pada bisnis Anda.

Jangan terlalu optimis karena dalam dunia bisnis banyak hal dapat terjadi di luar perkiraan.

Anda bisa menggunakan analisis SWOT ( strenght, weakness, opportunity, treat) untuk menilai kualitas bisnis Anda. Selain itu Anda bisa sharing dengan orang yang lebih berpengalaman dalam berbisnis.

8. Tidak Membuat Bisnis Model Kanvas

Bisnis model kanvas memiliki fungsi untuk memetakan poin-poin yang akan menyukseskan bisnis yang akan dijalankan.

Banyak dari calon pengusaha yang lupa untuk membuat bisnis modal kanvas dengan berbagai alasana, seperti malas atau merasa bisnis model kanvas tidak begitu dibutuhkan.

Padahal bisnis model kanvas merupakan sesuatu yang penting, terlebih untuk menarik investor.

9. Rencana Keuangan Tidak Realistis

Rencana keuangan merupakan sesuatu yang tidak kalah penting, namun sayangnya masih banyak calon pengusaha yang melakukan perencanaan keuangan yang salah.

Biasanya hal ini terjadi karena harapan yang terlalu tinggi dalam penghitungan keuntungan.

Padahal tidak ada yang bisa menjamin Anda selalu mendapatkan keuntungan yang sama setiap hari atau setiap bulan.

10. Tidak Melampirkan Dokumen Pendukung

Dokumen pendukung terdiri atas legalitas berdirinya perusahaan, surat perjanjian, hasil riset pasar, dan juga surat izin mendirikan perusahaan.

Meskipun dokumen-dikumen ini tidak terlalu penting buat Anda yang akan membangun UKM, namun buat Anda yang akan membangun usaha dalam skala besar, jangan lupa untuk melampirkan dokumen tersebut.

Baca juga: Perencanaan Keuangan dalam Bisnis: Manfaat dan Cara Melakukannya

Proposal bisnis ditulis dengan tujuan untuk menarik investor agar bersedia berinvestasi di bisnis yang Anda miliki.

Oleh karena itu Anda nggak boleh asal menulisnya. Perhatikan unsur-unsur yang ada dalam penulisan proposal bisnis dan juga hindari kesalahan-kesalahan yang sering dilakukan.

• Latest Posts

• Strategi Bisnis Online: Ini Cara Terbaik Menerapkannya - 29 Maret 2022
• Cara Terbaik Menghindari Bisnis Bangkrut, Penting! - 23 Maret 2022
• 15 Ide Bisnis Minuman Kekinian Ini Wajib untuk Dicoba, Apa Saja? - 21 Maret 2022

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Please enter an answer in digits: fifteen + 8 =

Contoh Bisnis Plan Lengkap untuk Mulai Menjalankan Usaha

Ardito Wahyu Octian , 08 Feb 2022

Jika usaha mau berhasil, tentu harus buat rencana yang baik untuk bisnis kamu. Semua rencana harus dituangkan dalam sebuah bisnis plan yang detail. Belum pernah membuatnya? Kamu bisa melihat contoh bisnis plan sebelum mulai merumuskannya sendiri. Selanjutnya kamu bisa daftar menjadi mitra di Mitra Bukalapak, karena ada banyak peluang bisnis menguntungkan! Yuk, mulai bisnis sekarang juga!

Secara umum, bisnis plan ini menceritakan usaha yang akan kamu jalankan nantinya. Karena itu, kamu perlu memasukkan latar belakang dan penjelasan produk yang akan dijual nantinya. Bisnis plan juga perlu menaruh nilai modal dan potensi keuntungan yang mungkin akan didapatkan.

Unsur yang Ada Dalam Contoh Bisnis Plan yang Lengkap

Jualan online sebenarnya sangat mudah. Bisnis ini pun menjanjikan keuntungan yang juga sangat menjanjikan. Namun, semua tidak akan berjalan baik tanpa adanya bisnis plan yang lengkap.

Yuk, simak contoh bisnis plan kewirausahaan lengkap untuk jualan online di bawah ini:

1. Latar belakang usaha

Kamu harus memulai membuat bisnis plan dengan latar belakang usaha. Utarakan tentang alasan kamu memulai bisnis online serta alasan penamaannya. Di samping itu, ceritakan juga sekilas tentang produk yang akan kamu pasarkan nantinya.

2. Struktur organisasi

Mau membangun bisnis sendiri, bersama keluarga, atau dengan teman, struktur organisasi ini perlu dibuat dengan jelas. Pasalnya, struktur inilah yang akan memberikan gambaran tentang organisasi yang akan dibangun nantinya. Dengan begitu, masing-masing orang yang ada dalam organisasi juga tahu tugas dan tanggung jawabnya.

3. Penyampaian visi dan misi

Sebuah bisnis juga perlu memiliki visi dan misi yang jelas. Dua hal ini digunakan untuk kemajuan bisnis ke depannya. Selain itu, visi dan misi ini juga yang akan dilihat oleh pihak ketiga atau pemilik modal. Saat mereka tertarik dengan semua yang kamu rencanakan, tentu saja modal usaha akan lebih mudah kamu dapatkan.

4. Gambaran produk yang dipasarkan

Produk merupakan salah satu kekuatan dari sebuah bisnis. Kamu perlu menjelaskan produk yang kamu pasarkan dengan baik, jelas, dan terperinci. Selain barang yang dijual, kamu pun perlu memaparkan layanan dan distribusi dari produknya. Itu juga yang perlu diketahui oleh para investor dan pedoman untuk menjalankan strategi pemasaran.

Baca juga: 8 Jenis Usaha Sampingan Bagi Pemula yang Baru Terjun di Dunia Bisnis

5. Aset usaha

Aset atau kekayaan bisnis pun perlu dijabarkan dalam bisnis plan. Jika menjalankan bisnis kedai kopi, sudah seharusnya kamu memiliki sejumlah alat pembuat kopi. Lalu, semua kekayaan tersebut seharusnya bisa dijabarkan dalam nilai Rupiah. Kamu pun harus menjabarkan aset ini bahkan untuk benda dan peralatan yang terkecil sekalipun.

6. Sumber permodalan

Saat membuat sebuah bisnis, kamu pun harus jeli dalam menghitung jumlah modal yang dibutuhkan. Lalu, jabarkan dalam bisnis plan tentang sumber modal untuk mencapainya. Catat jumlah yang kamu keluarkan dari kantong sendiri atau dana pribadi. Selanjutnya, tulis juga perkiraan dana yang dibutuhkan dari pihak ketiga atau investor.

7. Estimasi pengeluaran rutin

Sebagai sebuah bisnis, kamu pasti akan memiliki pengeluaran rutin bulanan. Pastikan kamu menghitungnya dengan tepat untuk meminimalkan kerugian yang bisa saja terjadi. Pengeluaran rutin ini termasuk bahan baku, gaji karyawan, sewa, dan tagihan listrik.

8. Strategi pemasaran

Investor juga butuh strategi pemasaran yang baik pastinya. Kamu perlu menjabarkan tentang setiap langkah yang akan diambil nantinya. Ada baiknya sesuaikan strategi pemasaran dengan produk dan target pasarnya. Dengan begitu, strategi ini akan membuat lebih banyak investor tertarik.

9. Potensi keuntungan

Bagian ini paling penting untuk diberikan kepada calon investor. Pasalnya, pihak pemodal harus tahu tentang potensi keuntungan yang bisa mereka dapatkan jika berinvestasi pada bisnismu. Jadi, buatlah potensi keuntungan yang memiliki daya tarik. Namun, tetap realistis dengan memerhatikan banyak faktornya. Jangan sampai rancangan yang kamu berikan malah sulit untuk dicapai.

10. Rencana perluasan bisnis

Kamu pun perlu memikirkan rencana bisnis jangka pendek, menengah, dan panjang. Langkah ini pun akan memberikan semangat yang terus baru dalam pengembangan dan inovasi bisnis. Tulis sejumlah prediksi yang realistis dalam rencana masa depan dalam bisnis plan.

Baca juga: Cara Memulai Bisnis Online dari Nol yang Sukses dan Langgeng

Contoh Bisnis Plan yang Lengkap untuk Bisnis Online

Sebelum membuatnya, kamu perlu menyimak contoh business plan makanan atau minuman berikut terlebih dahulu. Cobalah sesuaikan dengan bisnis yang akan kamu jalani nantinya:

Bisnis Plan Kopi Kekinian

- Latar Belakang Bisnis

Kopi sudah menjadi bagian penting dari kehidupan sehari-hari masyarakat Jakarta. Hal ini juga ditandai dengan sangat menjamurnya kedai kopi. Alasan ini juga yang menjadi dasar pembentukan Kopi Kekinian di daerah Jakarta Selatan.

Adapun bisnis ini akan berfokus pada minuman dingin dengan bahan dasar, kopi, susu, dan teh. Bahan kopi dan teh yang digunakan diperoleh dari para petani daerah yang ada di sekitar Jakarta. Kopi Kekinian juga membuka diri terhadap UMKM yang ada di sekitar lokasi usaha untuk menaruh produk mereka dan berjualan bersama.

Secara tidak langsung, kedai kopi ini juga akan ikut memajukan usaha-usaha lainnya. Langkah ini pun diyakini akan memberikan dampak positif untuk kemajuan bisnis ke depannya.

- Struktur Organisasi

Pimpinan Usaha: Suparto

Manajer Operasional: Gilang Sudirga

Manajer Finansial: Tuti Sulistiawati

- Visi dan Misi Bisnis

Bisnis Kopi Kekinian ini diharapkan menjadi salah satu usaha yang bisa memajukan para petani kopi dan teh Indonesia. Usaha ini juga diharapkan menjadi penggerak ekonomi dari lingkungan setempat berkat kerja sama dengan para UMKM.

Untuk itu, Kopi Kekinian perlu menggiatkan bisnis dengan mengajak para UMKM untuk membuat produk terbaiknya. Kualitas dan rasa harus menjadi yang terdepan dalam penyampaian produk kepada pelanggan.

- Produk Kopi Kekinian

Produk utama dari bisnis ini adalah kopi susu gula aren yang memang paling banyak dicari oleh masyarakat. Selain itu, Kopi Kekinian juga menghadirkan menu teh dan susu untuk pelanggan yang mungkin kurang suka dengan minuman kopi.

Di samping itu, Kopi Kekinian juga menghadirkan camilan untuk teman minum yang pas. Camilan ini nantinya akan dibagi dalam dua kategori, produk yang diproduksi oleh Kopi Kekinian dan produk dari UMKM setempat.

- Aset Kopi Kekinian

Kopi Kekinian sudah memiliki seperangkat alat pembuat kopi untuk memulai operasional bisnis. Selain itu, tersedia juga peralatan memasak untuk membuat menu camilan lainnya. Sebagai modal awal, Kopi Kekinian memiliki nilai aset sebesar Rp150 juta. Pembagian aset tetap adalah Rp70 juta dan dana segar sebesar Rp80 juta.

- Sumber permodalan

Modal Kopi Kekinian yang diambil dari dana pribadi sebesar Rp120 juta. Saat ini, sebagian modal sudah dialihkan ke dalam perlengkapan dan bahan baku lainnya. Modal sebesar Rp30 juta didapat dari investor.

- Pengeluaran rutin bulanan

Berikut sejumlah pengeluaran rutin yang harus dibayarkan setiap bulannya:

- Strategi pemasaran

Kopi Kekinian pastinya akan menjadi mitra seluruh layanan pesanan online yang ada. Langkah ini akan memudahkan para pelanggan melakukan pembelian dari mana pun. Selain itu, Kopi Kekinian juga memberikan layanan antar gratis dengan radius kurang lebih 3 km dari lokasi.

Kopi Kekinian tetap menyediakan layanan dine in atau makan di tempat dengan tetap memerhatikan protokol kesehatan yang berlaku. Tersedia juga akses internet cepat untuk para pelanggan yang datang.

Strategi pemasaran di media sosial pun akan digencarkan. Sejumlah kampanye potongan harga pun akan ditawarkan melalui media sosial.

- Potensi keuntungan

Melihat dari lokasi dan harga yang ditawarkan, Kopi Kekinian menargetkan rata-rata penjualan 70 cup per harinya. Berikut perhitungannya dan potensi keuntungannya:

Laba kotor – beban pengeluaran rutin bulanan = laba bersih

Rp35.000.000 – Rp29.000.000 = Rp6.000.000

- Rencana pengembangan bisnis

Sebagai rencana jangka pendek, Kopi Kekinian akan membangun sebuah ekosistem komunitas UMKM. Komunitas inilah yang membantu pemasaran sehingga meningkatkan penjualan ke depannya. Selanjutnya, membuka sebuah tempat baru sebagai wadah para UMKM ini memasarkan produknya.

Jika ini sudah berjalan baik, Kopi Kekinian akan membuka cabang di wilayah Jakarta lainnya. Dengan begitu, akan lebih banyak UMKM yang bisa diajak bekerja sama. Rencana ini ditargetkan bisa berjalan dalam 2—3 tahun mendatang.

Baca juga: Cara Mendapatkan Penghasilan Tambahan, Dijamin Cuan!

Nah, itu dia contoh bisnis plan yang lengkap. Kamu bisa membuat bisnis plan dari usaha yang akan dijalankan dalam waktu dekat. Buatlah bisnis plan yang baik biarpun kamu hanya menjalankan usaha online rumahan, seperti bisnis toko kelontong atau jualan pulsa.

Tertarik untuk mulai usaha online di rumah? Coba saja download aplikasi Mitra Bukalapak. Aplikasi ini memberikanmu kemudahan untuk bisa mulai menjual barang kebutuhan apa pun dengan usaha toko kelontong . Selain itu, ada juga peluang menjadi agen seperti  agen tiket , membuka  bisnis ekspedisi  dan  PPOB online , bahkan juga merasakan mudahnya  jualan emas .

Minyak Goreng

Token Listrik

Info terkait

Rekomendasi 10 Pekerjaan Freelance untuk Mahasiswa buat Nambah Uang Saku

12 Cara Bisnis Pemula yang Dijamin Bakal Sukses

20 Ide Usaha Sampingan Pengisi Waktu Luang yang Bikin Cuan

10 Ide Usaha Sampingan di Desa yang Mudah dan Menguntungkan

Contoh Toko Kelontong dan Tips Memulai Usaha Sendiri di Rumah

10 Ide Jualan yang Pasti Laku Tahun Ini

Info terbaru.

Lihat lebih banyak

Kuis Juwara Satu Desember Pekan ke-1

Pelajari Perbedaan Listrik Prabayar dan Pascabayar

Cara Transfer Pulsa Indosat Cepat Mudah dan Praktis

Cek Pulsa Smartfren Terlengkap: Tips dan Solusi Praktis

Kuis Juwara Satu November Pekan ke-4

Lomba Tukar Poin Akhir Tahun 2023

Cek Pulsa Indosat: 4 Langkah Praktis dan Penyebab Gagal

Pemenang Kompetisi Pajang Produk Ajinomoto September 2023

Kuis Juwara Satu November Pekan ke-3

© 2023 Hak Cipta Terpelihara PT Bukalapak.com.

Panduan Lengkap Membuat Proposal Bisnis Plan yang Kompetitif

Rencana bisnis cenderung berbentuk dokumen, sehingga perusahaan dapat menelitinya lebih mudah. Secara umum, proposal bisnis plan akan berisi tentang strategi dan kondisi bisnis. Jika Anda masih bingung bagaimana membuatnya, ikuti saja langkah-langkah di bawah ini!

Hal-hal yang Harus diperhatikan dalam Proposal Bisnis Plan

Ada beberapa komponen yang harus diperhatikan dalam membuat proposal rencana bisnis. Jadi, pastikan beberapa komponen berikut ini ada di dalam proposal:

1. Ringkasan Tentang Eksekutif

Agar dapat memulai pembuatan proposal, maka Anda harus menggambarkan hal-hal yang ingin dibahas terlebih dahulu. Oleh sebab itu, jelaskan secara singkat poin-poin di dalamnya. Misalnya pada konteks akademik, maka ringkasan eksekutif berperan sebagai abstrak.

Namun, Anda harus menghindari penulisan ringkasan eksekutif yang kaku. Jadi, usahakan untuk membuatnya lebih menarik. Karena bagian ini bertujuan untuk menjadi penarik pertama yang membacanya. Secara kasarnya, ringkasan eksekutif akan menjadi keputusan pembaca untuk melanjutkan membaca proposal.

2. Deskripsi Bisnis

Pada bagian ini akan berisi tentang deskripsi model bisnis yang ingin Anda tawarkan. Deskripsi bertujuan untuk membuat pembaca mengetahui informasi terkait bisnis. Agar lebih menarik, tambahkan juga argumen yang sekiranya dapat membuat bisnis bersaing di pasar.

Anda bisa menggunakan analisis SWOT untuk mengetahui persaingan pasar. Bentuk analisis ini terdiri dari kelebihan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis. Melalui unsur tersebut, Anda bisa menganalisis apakah bisnis dapat bersaing di pasar. Sehingga bisa mengetahui apakah bisnis termasuk menjanjikan atau tidak.

3. Produk dan Layanan yang ditawarkan

Setiap bisnis harus memiliki produk atau layanan yang akan ditawarkan. Pada bagian ini, pastikan Anda menuliskan ide kreatif terkait bisnis secara jelas. Selain itu, jangan lupa untuk memaparkan keunggulan dari bisnis Anda dibandingkan bisnis lainnya.

Bukan hanya itu saja, Anda juga perlu menjelaskan pengaruh yang ditawarkan bisnis Anda sebagai bentuk solusi permasalah pasar. Poin ini penting dipaparkan karena dapat memberikan nilai plus untuk bisnis Anda, khususnya di pasar.

4. Menganalisis Pasar

Dalam pembuatan proposal bisnis plan , melakukan analisis pasar sangatlah penting. Ini bertujuan untuk menentukan target konsumen yang ingin dituju. Jadi, Anda bisa menggunakan metode targeting dan segmenting . Selain itu, analisa pasar juga bisa melalui segi psikologi, perilaku, hingga demografi.

Bukan hanya menentukan target konsumen saja, Anda juga perlu memahami kompetitor bisnis. Ini bertujuan untuk membantu Anda dalam meraih peluang keuntungan.

5. Manajemen Operasional

Pada bagian ini, Anda harus menjelaskan tentang bagaimana menjalankan bisnis setiap harinya. Bagian ini cukup fleksibel karena manajemen operasional setiap bisnis akan berbeda-beda. Di mana tergantung bentuk produk atau layanan yang ditawarkan oleh bisnis.

Jika bisnis yang lebih fokus pada produk barang, maka harus memberikan penjelasan tentang produksinya. Sementara itu, jika bisnis jasa harus menjelaskan layanan yang akan digunakan oleh konsumen. Selain itu, hal apa saja yang dilakukan perusahaan dalam jasa tersebut.

6. Strategi Pemasaran untuk Bisnis

Seperti namanya, pada bagian ini akan berisi tentang apa saja strategi yang ingin Anda gunakan untuk memasarkan bisnis. Oleh sebab itu, Anda harus menjelaskan tentang cara promosi dan rencana iklan yang ingin Anda gunakan untuk membentuk branding bisnis yang tepat.

7. Rancangan Dana

Perencanaan finansial menjadi salah satu aspek penting dalam meningkatkan kinerja bisnis. Jika terjadi satu kesalahan pada finansial, maka dapat menjadi permasalahan fatal. Inilah mengapa Anda wajib membuat rancangan biaya yang akan dikeluarkan bisnis.

Selain itu, Anda juga perlu memperkirakan keuntungan masa depan. Ini bertujuan sebagai daya tarik penawaran proposal bagi investor. Oleh sebab itu, investor akan membutuhkan jaminan terkait keuntungan dari investasi yang diberikan kepada bisnis Anda.

Baca Juga: Analisis Kompetitor, Seluk Beluk dan Penerapannya dalam Bisnis

Langkah-langkah Membuat Proposal Bisnis Plan

Meskipun perencanaan proposal bisnis tidak ada memiliki ketentuan resmi yang kaku, namun sebaiknya Anda membuatnya sesuai dengan langkah-langkah berikut ini:

1. Pendahuluan

Proses pembuatan proposal bisnis yang benar harus mencantumkan pendahuluan. Pada pendahuluan tersebut berisi tentang latar belakang, visi, misi, dan tujuan perusahaan membuat produk atau layanan. Selain itu, bidang usahanya juga perlu dijelaskan secara singkat.

Pastikan Anda menuliskan pendahuluan secara rinci dan jelas. Ini karena poin tersebut menjadi bagian pertama yang berfungsi sebagai penilaian pembaca untuk melanjutkan bagian lainnya.

2. Deskripsi Perusahaan

Pada deskripsi perusahaan akan menjelaskan tentang profil perusahaan secara singkat. Mulai dari nama, visi, misi, tujuan, dan jenis bisnis yang sedang dijalankan oleh perusahaan.

3. Produksi

Seperti yang disinggung sebelumnya, jika bisnis Anda melakukan produksi sebuah produk, maka Anda harus memasukkan bagian proses produksinya ke dalam proposal rancangan bisnis.

Pada bagian ini, Anda bisa memasukkan penjelasan terkait kelebihan produk dibandingkan dengan produk di tempat lain. Bukan hanya itu saja, sebaiknya berikan juga penjelasan proses produksi dan target pasarnya.

4. Rincian Keuangan

Setiap proposal bisnis plan yang baik akan mencantumkan laporan keuangan secara rinci. Mulai dari modal awal, pendapatan, dan pengeluaran yang perusahaan gunakan untuk produksi.

Anda harus menjelaskannya secara detail dan transparan. Dengan demikian, pihak penerima proposal akan lebih mudah dalam memahami kondisi keuangan dan target yang ingin dicapai oleh Anda.

Secara umum, penutup akan menjadi bagian yang berisi tentang ucapan terima kasih dan harapan dari pengirim proposal. Oleh sebab itu, pastikan Anda menyusun ucapan terima kasih dengan tulus. Jangan sampai terlihat berlebihan dan memaksa.

Jangan lupa untuk menyertakan halaman judul, produk atau layanan, logo perusahaan, nama bisnis, dan daftar isi secara sistematis. Dengan demikian, proposal dapat membantu Anda untuk menyakinkan pihak penerima.

Baca Juga: 9 Kesalahan dalam Mengembangkan Bisnis yang Harus Dihindari, Catat!

Mengapa Harus Membuat Proposal Bisnis Plan ?

Jika Anda memiliki keinginan menjadi pebisnis yang sukses di masa depan, maka Anda harus siap dalam segala hal. Lantas, apakah Anda sudah membuat perencanaan bisnis yang matang? Siapkah Anda menjalankan proposal tersebut untuk mendorong kesuksesan bisnis?

Ketika akan memulai bisnis baru, Anda perlu membuat perencanaan bisnis yang jelas lebih dulu. Karena tanpa adanya rancangan proposal ini, Anda mungkin tidak akan mengetahui arah dan tujuan yang jelas pada bisnis. Oleh sebab itu, proposal perencanaan bisnis sangatlah penting. Khususnya untuk mendapatkan investor.

Sudah Siap Menjalankan Bisnis yang Kompetitif?

Proposal bisnis plan akan membantu Anda untuk menentukan jenis bisnis yang bisa berkompetisi di pasaran. Jadi, pastikan Anda membuatnya secara maksimal. Semoga membantu!

Franchise: Pengertian dan 5 Ide Bisnis yang Menarik

Contoh Bisnis Plan Sederhana Cocok untuk Pebisnis Baru

Cara Menulis Deskripsi Diri dan Pengalaman Kerja dalam CV

Ratusan / Ribuan

Kiriman Setiap Hari?

Web Dashboard

Pergudangan & Pengemasan

Plugin Pengiriman

Integrasi API Pengiriman

Mendukung beragam layanan pengiriman

Terintegrasi dengan channel marketplace

Sudah Saatnya Buat Bisnismu Naik Level

Manfaatkan Teknologi di bidang pengiriman untuk tingkatkan produktivitas Bisnis

#kirimlebihbanyak bersama Biteship

Satu platform, beragam layanan pengiriman dan logistik

Mau Pengiriman Jadi Jauh Lebih Efektif?

Dapatkan potongan harga untuk pengiriman lebih banyak, #kirimlebihbanyak bersama Biteship!

Contoh Proposal Usaha Startup Digital

Contoh Proposal Usaha Startup Digital adalah salah satu kemampuan yang belum banyak dimiliki oleh kebanyakan orang. Rata-rata mereka hanya mengetahui proposal kegiatan, penelitian dan ilmiah.

Penting juga untuk mengetahui membuat business plan yang dapat menarik investor. Hal ini bisa menjadikan bisnis yang dibangun menjadi lebih maju lagi.

Dalam pembuatan proposal tidak harus kaku. Topi proposal yang menggunakan bahasa yang mudah diterima investor.

Berikut ini Contoh Proposal Usaha Startup Digital yang bisa kamu jadikan referensi untuk menulis proposal business plan lainnya.

Judul Contoh Proposal

Judul : proposal pendirian bisnis percetakan dengan menggunakan digital printing

BAB I PENDAHULUAN

1. latar belakang.

Teknologi yang semakin canggih ini memberikan inovasi modern bagi perusahaan, perkantoran dan usaha lainya. Salah satunya yaitu usaha digital printing. Usaha yang satu ini tergolong memiliki prospek yang bagus.

Adanya usaha ini juga dapat mengurangi angka pengangguran dengan adanya rekrutmen karyawan. Usaha digital printing di daerah mojowono ini masih tergolong jarang. Sehingga cocok sekali untuk mendirikan usaha digital printing.

• Mengurangi adanya tingkat pengangguran
• Dapat menciptakan lapangan pekerjaan
• Dapat membuka peluang usaha
• Memudahkan adanya media komunikasi dalam masyarakat
• Dapat melayani masyarakat yang membutuhkan percetakan

3. Visi Dan Misi

Menjadi mitra dan solusi bagi masyarakat setempat dengan cara memberikan pelayanan atas kebutuhan yang diperlukan

Memberikan pelayanan profesional kepada masyarakat setempat demi kepuasan pelanggan.

BAB II PEMBAHASAN

1. fungsi manajemen dalam membuka usaha digital, a. planning.

Usaha digital printing termasuk dalam usaha modern sesuai dengan perkembangan teknologi dan informasi. Terlalu sibuk dengan pekerjaan dapat membuat kebanyak orang jarang komunikasi. Sehingga dibutuhkan komunikasi dalam bentuk percetakan yang berukuran besar.

Percetakan media komunikasi ini ditempatkan ditempat umum sehingga banyak khalayak yang akan mengetahuinya. Usaha ini akan dibnagun di lokasi yang strategis di sekitar perkantoran dan jalan umum untuk pejalan kaki dan  pengendara.

Jenis tempat yang dipilih yaitu rumah kantor dengan satu lantai yang berukuran 12m x 20 m.

B. Organizing

Usaha ini dikendalikan oleh 5 orang pegawai yaitu s1 lulusan manajemen 1 rang , Lulusan SMK Administrasi 1 orang, dan 3 orang lulusan D3 Desain Grafis.

C. Actually

Usaha ini buka mulai pukul 08.00 pagi sampai 09.00 malam

D. Controlling

Setiap minggunya akn diadakan evaluasi bersama pegawai untuk membahas tentang pemasukan dan pengeluaran dan rekomendasi alat-alat agar terjaga kualitasnya. Membersihkan viru-virus yang ada di komputer. Selain Itu juga berbagi dengan karyawan berusaha untuk memajukan usaha agar memperoleh laba yang lebih.

2. UNSUR YANG DIPERLUKAN DALAM MEMBUKA USAHA BERUPA DIGITAL PRINTING

Usaha digital printing dijalankan oleh satu orang pemimpin tunggal usaha dengan dibantu 5 pegawai yaitu

• S1 lulusan manajemen sebagai manajer
• SMK Administrasi sebagai kasir
• 3 orang sebagai Editor operasional lulusan D3 Desain Grafis

B. Anggaran Dana

Modal jangka panjang

Modal jangka menengah

Modal jangka pendek

Jadi modal awal yang dibutuhakn untuk mebagun usaha digtal ptinting yaitu Rp. 429.245.000.

Adapun bahan-bahan yang dibutuhkan untuk membangun usaha digital printing yaitu

• Tinta warna
• Tinta hitam
• Kertas background ukuran 40m x 10m

Pilihlah bahan yang berkualitas agar hasil percetakannya juga berkualitas. Dengan begitu pelanggan akan puas dengan hasil yang berkualitas.

D. Alat/Mesin

Alat-alat yang dibutuhkan untuk mempermudah percetakan digital diantaranya yaitu

• Mesin Cetak merk Canon digital 5m sebanyak 2 unit , mesin ini digunakan untuk mencetak hasil sesuai dengan keinginan konsumen
• Komputer sebanyak 3 unit digunakan untuk proses editing dan menghubungkan antar mesin cetak dengan komputer.
• Mesin kasir sebanyak 1 unit saja. Mesin ini digunakan untuk memudahkan proses pembayaran dan memiliki password yang hanya bisa dibuka oleh penjaga kasir. Hal ini berfungsi untuk menjaga keamanan dari uang yang didapat.
• Pasar/Tempat

Usaha digital printing ini berlokasi di Jalan Elok mewah, kecamatan alung-alung Kabupaten Mojowono, provinsi  Jawa tengah. Tempat yang digunakan berapa kantor berlantai satu dengan ukuran 12m x 20m. Lokasi ini cukup memiliki prospek yang bagus untuk kedepannya.

Laoksi berada di daerah yang strategis karena banyak pejalan kaki, pendra mobil atau motor yang lewat. Selain itu letaknya juga di pinggir jalan yang mudah dijangkau customer. Lokasinya juga berkaitan dengan sarana pendidikan, perkantoran dan instansi lainnya.

Untuk dapat menjalankan usaha [percetakan tergolong tidaklah susah. Setelah adzan terkumpul selanjutnya anda bisa memulai usaha. Pekerjaan yang dilakukan juga mudah karena bantuan dari teknologi canggih yaitu komputer dan mesin cetak.

Untuk dapat menarik pelanggan usaha digital printing ini membutuhkan media promosi. Berikut ini media promosi yang akan kami lakukan

• Media sosial atau medsos yaitu facebook, whatsapps, instagram, twitter dan lainnya
• Koran dan majalah

3. Lain-Lain

A. memulai usaha.

Usaha ini akan direnovasi akan buka pada tahun 2021 sampai dana yang kami butuhkan untuk modal tercukupi.

B. Perhitungan Laba

Target untuk sekali orderan yaitu 4m x 1m = 15 lembar, 8m x 2m = 12 lembar. Rencana biaya untuk jasa percetakan digital:

Jadi dalam sehari bisa mengumpulkan uang sebesar Rp. 1.350.000. Dengan demikian dalam satu tahun dapat diperoleh Rp. 666.000.000. Jika dihitung laba bersihnya maka yang didapat yaitu Rp. 666.000.000 – Rp. 429.245.000 = Rp. 236.755.000.

BAB III PENUTUP

1. kesimpulan.

Besar harapan kami dapat memudahkan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan seiring dengan kemajuan pesat informasi dan teknologi. Sehingga mmeungkinkan juga di daerah terpencil sudha terjamah media informasi dan teknologi.

Dengan adanya peluang kerja yang semakin bertambah di suatu daerah akan mengurangi tingkat pengangguran. Salah satunya dengan membuka usaha digital printing seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya.

Sebelum anda memutuskan untuk memulai bisnis sebaiknya kamu harus memiliki planning atau rencana terlebih dahulu. Dengan begitu anda bisa menjalankan usaha dengan lancar. Lakukan analisa pasar untuk mengetahui target dari usaha yang kamu jalankan.

Download Contoh Proposal Usaha Startup Digital

Download DOC | Download PDF

Download Contoh Proposal Usaha Makanan

Selengkapnya: Contoh proposal usaha makanan

Download Contoh Proposal Usaha Makanan Ringan

Selengkapnya: Contoh proposal usaha makanan ringan

Download Contoh Proposal Usaha Makanan Tradisional

Selengkapnya: Contoh proposal usaha makanan tradisional

Download Contoh Proposal Usaha Kerajinan

Selengkapnya: Contoh proposal usaha kerajinan

Demikian tadi Contoh Proposal Usaha Startup Digital yang berupa usaha untuk membuka percetakan menggunakan digital printing.

Originally posted 2020-11-25 09:41:47.

2 thoughts on “Contoh Proposal Usaha Startup Digital”

terima kasih

sangat bermanfaat.. terima kasih

Leave a Comment Cancel reply

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.