

Artist Business Plan Template
Written by Dave Lavinsky

Artist Business Plan
Over the past 20+ years, we have helped over 1,000 entrepreneurs and business owners create business plans to start and grow their artist businesses and art galleries . We have the experience, resources, and knowledge to help you create a great business plan.
In this article, you will learn some background information on why business planning is important. Then, you will learn how to write an artist business plan step-by-step so you can create your plan today.
Download our Ultimate Business Plan Template here >
What Is a Business Plan?
A business plan provides a snapshot of your artist business as it stands today, and lays out your growth plan for the next five years. It explains your business goals and your strategies for reaching them. It also includes market research to support your plans.
Why You Need a Business Plan
If you’re looking to start an artist business or grow your existing artist company, you need a business plan. A business plan will help you raise funding, if needed, and plan out the growth of your artist business to improve your chances of success. Your artist business plan is a living document that should be updated annually as your company grows and changes.
Sources of Funding for Artist Businesses
With regards to funding, the main sources of funding for an artist business are personal savings, credit cards, bank loans, and angel investors. When it comes to bank loans, banks will want to review your business plan and gain confidence that you will be able to repay your loan and interest. To acquire this confidence, the loan officer will not only want to ensure that your financials are reasonable, but they will also want to see a professional plan. Such a plan will give them the confidence that you can successfully and professionally operate a business. Personal savings and bank loans are the most common funding paths for artist companies.
Finish Your Business Plan Today!
How to write a business plan for an artist business.
If you want to start an artist business or expand your current one, you need a business plan. The guide below details the necessary information for how to write each essential component of your artist business plan.
Executive Summary
Your executive summary provides an introduction to your business plan, but it is normally the last section you write because it provides a summary of each key section of your plan.
The goal of your executive summary is to quickly engage the reader. Explain to them the kind of artist business you are running and the status. For example, are you a startup, do you have an artist business that you would like to grow, or are you operating a chain of artist businesses?
Next, provide an overview of each of the subsequent sections of your plan.
- Give a brief overview of the artist industry.
- Discuss the type of artist business you are operating.
- Detail your direct competitors. Give an overview of your target customers.
- Provide a snapshot of your marketing strategy. Identify the key members of your team.
- Offer an overview of your financial plan.
Company Overview
In your company overview, you will detail the type of artist business you are operating.
For example, you might specialize in one of the following types of artist businesses:
- Antiques: This type of artist business may include the restoration, curation, and auction of antique furniture and other items.
- Art Consultant: This type of artist business involves helping clients find and select art pieces for their own collections.
- Tattoo Artist: Tattoos are a popular way for artists to earn money by tattooing permanent ink art onto their customers.
- Photography: Photographers may specialize in certain categories like wedding photography or nature photography.
- Graphic design: This type of business encompasses all kinds of design from creating logos and marketing materials for businesses to creating websites and designing products.
- Art teacher: This type of artist business involves art instruction and can include anything from teaching an elementary school art class to a recreational painting class, or an online art course.
In addition to explaining the type of artist business you will operate, the company overview needs to provide background on the business.
Include answers to questions such as:
- When and why did you start the business?
- What milestones have you achieved to date? Milestones could include the number of clients served, the number of art pieces sold, reaching $X amount in revenue, etc.
- Your legal business Are you incorporated as an S-Corp? An LLC? A sole proprietorship? Explain your legal structure here.
Industry Analysis
In your industry or market analysis, you need to provide an overview of the artist industry.
While this may seem unnecessary, it serves multiple purposes. First, researching the artist industry educates you. It helps you understand the market in which you are operating. Secondly, market research can improve your marketing strategy, particularly if your analysis identifies market trends. The third reason is to prove to readers that you are an expert in your industry. By conducting the research and presenting it in your plan, you achieve just that.
The following questions should be answered in the industry analysis section of your artist business plan:
- How big is the artist industry (in dollars)?
- Is the market declining or increasing?
- Who are the key competitors in the market?
- Who are the key suppliers in the market?
- What trends are affecting the industry?
- What is the industry’s growth forecast over the next 5 – 10 years?
- What is the relevant market size? That is, how big is the potential target market for your artist business? You can extrapolate such a figure by assessing the size of the market in the entire country and then applying that figure to your local population.
Customer Analysis
The customer analysis section of your artist business plan must detail the customers you serve and/or expect to serve.
The following are examples of customer segments: individuals, schools, families, and corporations.
As you can imagine, the customer segment(s) you choose will have a great impact on the type of artist business you operate. Clearly, individuals would respond to different marketing promotions than corporations, for example.
Try to break out your target customers in terms of their demographic and psychographic profiles. With regards to demographics, including a discussion of the ages, genders, locations, and income levels of the potential customers you seek to serve.
Psychographic profiles explain the wants and needs of your target customers. The more you can recognize and define these needs, the better you will do in attracting and retaining your customers.
Competitive Analysis
Your competitive analysis should identify the indirect and direct competitors your business faces and then focus on the latter.
Direct competitors are other art businesses. Indirect competitors are other options that customers have to purchase from that aren’t directly competing with your product or service. This may include other sources of art pieces, auctions, or resellers. You need to mention such competition as well.
For each such competitor, provide an overview of their business and document their strengths and weaknesses. Unless you once worked at your competitors’ businesses, it will be impossible to know everything about them. But you should be able to find out key things about them such as
- What types of customers do they serve?
- What type of artist business are they?
- What is their pricing (premium, low, etc.)?
- What are they good at?
- What are their weaknesses?
With regards to the last two questions, think about your answers from the customers’ perspective. And don’t be afraid to ask your competitors’ customers what they like most and least about them.
The final part of your competitive analysis section is to document your areas of competitive advantage. For example:
- Will you make it easier for your customers to engage with your product or service?
- Will you offer products or services that your competition doesn’t?
- Will you provide better customer service?
- Will you offer better pricing?
Think about ways you will outperform your competition and document them in this section of your plan.
Marketing Plan
Traditionally, a marketing plan includes the four P’s: Product, Price, Place, and Promotion. For a artist business plan, your marketing strategy should include the following:
Product : In the product section, you should reiterate the type of artist company that you documented in your company overview. Then, detail the specific products or services you will be offering. For example, will you sell paintings or sculptures, consult on various art pieces, instruct a painting class, etc?
Price : Document the prices you will offer and how they compare to your competitors. Essentially in the product and price sub-sections of your plan, you are presenting the products and/or services you offer and their prices.
Place : Place refers to the site of your artist company. Document where your company is situated and mention how the site will impact your success. For example, is your artist business located in a busy retail district, a business district, a standalone office, or purely online? Discuss how your site might be the ideal location for your customers.
Promotions : The final part of your artist marketing plan is where you will document how you will drive potential customers to your location(s). The following are some promotional methods you might consider:
- Advertise in local papers, radio stations and/or magazines
- Reach out to websites
- Distribute flyers
- Engage in email marketing
- Advertise on social media platforms
- Improve the SEO (search engine optimization) on your website for targeted keywords
Operations Plan
While the earlier sections of your business plan explained your goals, your operations plan describes how you will meet them. Your operations plan should have two distinct sections as follows.
Everyday short-term processes include all of the tasks involved in running your artist business, including answering calls, meeting with clients, billing and collecting payments, etc.
Long-term goals are the milestones you hope to achieve. These could include the dates when you expect to book your Xth client, or when you hope to reach $X in revenue. It could also be when you expect to expand your artist business to a new city.
Management Team
To demonstrate your artist business’ potential to succeed, a strong management team is essential. Highlight your key players’ backgrounds, emphasizing those skills and experiences that prove their ability to grow a company.
Ideally, you and/or your team members have direct experience in managing artist businesses. If so, highlight this experience and expertise. But also highlight any experience that you think will help your business succeed.
If your team is lacking, consider assembling an advisory board. An advisory board would include 2 to 8 individuals who would act as mentors to your business. They would help answer questions and provide strategic guidance. If needed, look for advisory board members with experience in managing an artist business or successfully running a small curation business.
Financial Plan
Your financial plan should include your 5-year financial statement broken out both monthly or quarterly for the first year and then annually. Your financial statements include your income statement, balance sheet, and cash flow statements.
Income Statement
An income statement is more commonly called a Profit and Loss statement or P&L. It shows your revenue and then subtracts your costs to show whether you turned a profit or not.
In developing your income statement, you need to devise assumptions. For example, will you meet with 5 clients per day, and will you charge by the hour for art consultation services? And will sales grow by 2% or 10% per year? As you can imagine, your choice of assumptions will greatly impact the financial forecasts for your business. As much as possible, conduct research to try to root your assumptions in reality.
Balance Sheets
Balance sheets show your assets and liabilities. While balance sheets can include much information, try to simplify them to the key items you need to know about. For instance, if you spend $50,000 on building out your artist business, this will not give you immediate profits. Rather it is an asset that will hopefully help you generate profits for years to come. Likewise, if a lender writes you a check for $50,000, you don’t need to pay it back immediately. Rather, that is a liability you will pay back over time.
Cash Flow Statement
Your cash flow statement will help determine how much money you need to start or grow your business, and ensure you never run out of money. What most entrepreneurs and business owners don’t realize is that you can turn a profit but run out of money and go bankrupt.
When creating your Income Statement and Balance Sheets be sure to include several of the key costs needed in starting or growing a artist business:
- Cost of equipment and office supplies
- Payroll or salaries paid to staff
- Business insurance
- Other start-up expenses (if you’re a new business) like legal expenses, permits, computer software, and equipment
Attach your full financial projections in the appendix of your plan along with any supporting documents that make your plan more compelling. For example, you might include your office location lease or a sample of your artist portfolio.
Writing a business plan for your artist business is a worthwhile endeavor. If you follow the sample template above, by the time you are done, you will have an expert artist business plan; download it to PDF to show banks and investors. You will understand the artist industry, your competition, and your customers. You will develop a marketing strategy and will understand what it takes to launch and grow a successful artist business.
Artist Business Plan Template FAQs
What is the easiest way to complete my artist business plan.
Growthink's Ultimate Business Plan Template allows you to quickly and easily write your artist business plan.
How Do You Start an Artist Business?
Starting an artist business is easy with these 14 steps:
- Choose the Name for Your Artist Business
- Create Your Artist Business Plan
- Choose the Legal Structure for Your Artist Business
- Secure Startup Funding for Your Artist Business (If Needed)
- Secure a Location for Your Business
- Register Your Artist Business with the IRS
- Open a Business Bank Account
- Get a Business Credit Card
- Get the Required Business Licenses and Permits
- Get Business Insurance for Your Artist Business
- Buy or Lease the Right Artist Business Equipment
- Develop Your Artist Business Marketing Materials
- Purchase and Setup the Software Needed to Run Your Artist Business
- Open for Business
Finish Your Artist Business Plan in 1 Day!
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Le business plan d'un artisan

La démarche pour le business plan d'un artisan
Faire un business plan pour le démarrage d'une activité artisanale : est-ce utile .
La rédaction d'un business plan pour son activité d'artisan donne l'opportunité de : - synthétiser les chiffres et données qui caractérisent le marché artisanal - étudier les tendances concernant le secteur des artisans - identifier les facteurs de réussite d'un artisan - comprendre vos futurs clients tout comme leurs envies - construire une proposition de valeur durable pour votre activité d'artisan - synthétiser les profils des artisans concurrents - mettre en lumière des avantages concurrentiels qui permettront à votre activité d'artisan de se différencier - expliquer, par un Business Model Canvas, le modèle économique de votre projet - dessiner une stratégie sur le long terme (en plusieurs étapes) - étudier les événements qui peuvent menacer votre activité d'artisan - prouver à une institution bancaire que votre nouvelle entreprise est en capacité de générer des bénéfices Les membres de notre équipe ont veillé à construire un business plan pour un artisan , qui répond bien à ces finalités.
Quels éléments inclure dans le business plan d'un artisan ?
Ce type de document présente un nombre important d'éléments, de tableaux et d'études. Toutefois, il est essentiel de bien tous les structurer afin d'obtenir un document propre, solide et carré. C'est ce que nous avons fait dans notre business plan pour un artisan , qui est structuré en cinq parties qui se suivent. La partie du début s'appelle “Opportunité de Marché” . Dans cette partie, notre équipe va étudier des chiffres et analyses qui caractérisent le marché artisanal. Ces éléments sont généralement les plus récents. Cette partie du business plan permet également de présenter les avancées qui ont émergé sur le secteur des artisans (par exemple les plateformes de freelancing, l'auto-entreprise, la création de site web (pour son activité d'artisan) sans aucune ligne de code, l'utilisation des réseaux sociaux pour trouver des clients, ou encore le renouveau des métiers d'artisanat). Pour conclure, on identifie les critères qui permettent à un artisan de réussir. La deuxième partie est celle de la “Présentation de l'Entreprise” . Elle permet d'introduire votre activité d'artisan (Quelle est la formation de l'artisan ? Quelles sont les prestations offertes ? Quelles sont les spécialités ? etc.). Cette partie présente également la proposition de valeur de votre activité d'artisan. Finalement, vous y retrouverez la présentation du porteur de projet (la personne en charge de cette aventure entrepreneuriale). Ensuite, vient la partie qui s'appelle “Étude de Marché” et qui va permettre de lister les segments de clientèle de votre activité d'artisan. On y présente également les concurrents au sein d'une analyse compétitive. Cette partie comprend entre autres une matrice SWOT, qui est l'outil privilégié afin de repérer les forces et faiblesses de votre projet, tout en introduisant les opportunités et menaces posées par l'environnement. La partie “Stratégie” , va, elle, nous donner l'occasion de dévoiler un plan sur 3 ans contenant toutes les étapes qui permettront à votre activité d'artisan d'atteindre son seuil de rentabilité. On y évoque, entre autres, une stratégie marketing qui permettra une croissance durable. Finalement, ce business plan se conclut par une partie qui traite des “Finances” , qui donne l'occasion de présenter un plan financier détaillé de votre activité d'artisan.
Comment établir l'Executive Summary d'un artisan ?
Pour réussir l'Executive Summary (aussi appelé "résumé exécutif") de votre activité d'artisan, il faut suivre certains points. Premièrement, l'Executive Summary devra être court. Ne dépassez pas deux pages. En réalité, il sert d'introduction au business plan de votre activité d'artisan. Par ailleurs, il doit être convaincant, c'est-à-dire qu'il doit comprendre que votre activité d'artisan est bel et bien un projet sérieux. Évitez les fautes d'orthographe et indiquez les atouts de votre projet d'entreprise (par exemple : pratique des prix étudiés et compétitifs pour attirer de nouveaux clients, dispose de toute les assurances et certifications relatives à son domaine d'activité, recrute des apprentis passionnés et investit dans leur formation continue, est joignable et accessible à tout moment, etc.). Votre Executive Summary doit suivre un fil conducteur. Vous pouvez vous inspirer de la structure de notre business plan pour un artisan , présentée plus haut.
Comment établir l'étude de marché pour un artisan ?
Une étude de marché pour votre activité d'artisan permet de comprendre les éléments externes à votre projet, comme la force de la demande, les changements dans les habitudes de consommation ou encore la concurrence. Chaque projet doit commencer par une bonne étude de marché. Comment l'établir ? Il faut regrouper un nombre important d'informations. Voici les données qu'on inclut dans la partie "Étude de Marché" de notre business plan conçu pour un artisan : - des données et statistiques récents du marché artisanal - les nouvelles tendances du secteur des artisans - les segments de marché de votre activité artisanale - l'analyse compétitive - des exemples d'avantages compétitifs - la SWOT d'un artisan
Les éléments essentiels d'un business plan pour un artisan
Quel est le business model d'un artisan .
L'artisan est une personne qui exécute un travail manuel en utilisant une technique traditionnelle. Un artisan se distingue par son savoir-faire spécifique. Son entreprise comprend moins de dix salariés et son activité fait partie de la loi au Répertoire des Métiers (R.M.). Son modèle économique va dépendre de l'activité sous-jacente : fleuriste, orfèvre, céramiste, armurier, plâtrier, etc. Généralement, dans un business plan, on explicite le business model de sa future entreprise artisanale via un Business Model Canvas. Cet outil donne l'opportunité de facilement appréhender les contours de votre activité d'artisan, en particulier les sources de revenus, la structure de coûts, les partenaires-clés, etc. Notre business plan pour un artisan comprend, bien entendu, un Business Model Canvas complet, modifiable et adapté à ce type d'activité.
Comment présenter les segments de marché d'un artisan ?
La segmentation de marché c'est séparer un ensemble de clients en groupes d'individus qui présentent des similarités. Dans le cas d'un artisan, il faudra séparer les individus qui, potentiellement, peuvent faire appel à vos services (ou acheter vos produits). Pourquoi segmenter ? Car cet exercice permet de structurer la présentation de votre clientèle dans votre business plan. Aussi, une telle initiative vous aidera à toucher votre cible avec plus d'efficacité (en segmentant l'offre et différents messages de votre activité artisanale selon les groupes par exemple). Des exemples de segments de marché pour votre activité d'artisan sont les particuliers de la région, les entreprises et les commerces locaux ou encore les associations. À l'intérieur de notre business plan conçu pour un artisan vous pourrez trouver une étude en détails des segments de marché rédigée pour ce secteur.
Comment rédiger l'analyse concurrentielle d'un artisan ?
Vous ne serez pas seul sur votre marché. Il y a aussi les artisans concurrents, qui exercent le même corps de métier que le vôtre. Votre business plan devra présenter une étude de ces concurrents. Il faut notamment présenter leurs caractéristiques notables, tout comme leurs avantages et également leurs faiblesses. Repérez spécifiquement leurs points faibles (par exemple : un manque crucial de compétences, un non respect des délais imposés par les clients, une tarification trop opaque, un site vitrine qui manque de professionnalisme ou encore une communication qui laisse à désirer). Pourquoi ? Car ces éléments produisent , de toute évidence, de la déception chez les différents clients de ces artisans. Tirez profit de ce ressentiment en construisant des avantages concurrentiels pour votre activité artisanale. Un avantage concurrentiel est tout ce qui permet votre activité d'artisan à battre les concurrents du marché. Voici des exemples d'avantages concurrentiels possibles pour un artisan : - se spécialise dans un corps de métier en particulier - profite de chaque projet pour mettre en avant ses compétences dans son domaine - crée un site web optimisé SEO pour apparaître dans les premiers résultats de recherche (et dans lequel sont présentées ses prestations) - alimente régulièrement son site web et ses pages de réseaux sociaux (en publiant des photos de ses travaux et de ses réalisations) - met en valeur son expertise avec les témoignages de ses clients satisfaits - offre un devis gratuit et personnalisé sur demande - etc. Téléchargez notre business plan pour un artisan pour obtenir une analyse de la concurrence déjà rédigée ainsi que la présentation des avantages concurrentiels rédigée pour cette activité.
Comment établir la SWOT d'un artisan ?
La SWOT est un schéma qui est utile pour étudier les forces et faiblesses d'un projet d'entreprise, à l'instar de votre activité artisanale. En plus de cela, elle est utile pour analyser les opportunités et les menaces de l'environnement. Une SWOT bien rédigée pour votre activité d'artisan doit être synthétique et pertinente. Elle représente un exercice périlleux pour les débutants qui établissent souvent des analyses SWOT déstructurées, peu convaincantes et difficilement compréhensibles. Pourtant, à l'instar du Business Model Canvas, l'analyse SWOT a l'intérêt d'être une ressource synthétique présentant beaucoup d'informations essentielles à propos de votre activité artisanale en peu de temps. Pour obtenir une matrice SWOT complète, rédigée et modifiable, téléchargez notre business plan adapté à un artisan .
Comment rédiger la stratégie marketing de son activité d'artisan ?
À l'intérieur de votre business plan de votre activité d'artisan, vous devrez dévoiler un plan stratégique pour permettre la croissance de votre projet d'entreprise. La stratégie marketing regroupe la totalité des décisions que vous prendrez pour que de plus en plus de clients soient susceptibles de faire appel à vos services (ou acheter vos produits, cela dépend de votre corps de métier). Par exemple, il y a le développement d'un site internet pour votre activité d'artisan. Ce dernier aidera vos clients à vous localiser en ligne (en tapant certains mots clés). Il devra inclure les informations essentielles sur votre activité artisanale. Il faudra aussi travailler le référencement de ce dernier (ce qu'on appelle le SEO) et, particulièrement, sur un certain nombre de mots clés afin que votre activité d'artisan soit visible en haut dans les résultats de Google (et particulièrement devant les sites des concurrents). Pour être sûr(e) d'arriver en haut des résultats sur Google, vous pouvez également investir un budget dans ce qu'on appelle des "campagnes". C'est du référencement payant, également appelé SEA. Votre activité d'artisan devra aussi maintenir une certaine activité sur les réseaux sociaux. L'outil Facebook Ads permet de promouvoir votre activité d'artisan et son offre à des audiences sélectionnées. Cela représente un moyen efficace pour attirer de nouveaux clients. La publicité de votre activité artisanale ne se fait pas seulement en ligne. Il y a aussi les supports physiques. Vous pouvez par exemple imprimer des supports physiques afin de promouvoir votre activité d'artisan, et les distribuer dans votre région. Finalement, vous pouvez construire des partenariats avec des entreprises et associations qui seront utiles pour dans vos efforts publicitaires. Il existe beaucoup de stratégies ainsi que de ressources marketing à mettre en place. Retrouvez-les dans business plan pour un artisan .
Le prévisionnel financier du business plan pour un artisan
Un business plan réussi va comporter une analyse financière détaillée. Il faut, notamment, construire des estimations de revenu généré par votre activité d'artisan. Évidemment, il va de soit qu'il est essentiel que ces projections soient pertinentes. Notre prévisionnel financier adapté à un artisan présente un système de vérifications pour vous aider à vous corriger. À l'intérieur de ce fichier, les tarifs des prestations de son activité d'artisan sont, entre autres, entièrement modulables. Également, il faudra établir un budget de démarrage pour votre activité d'artisan. Ce tableau inclut tous les frais de départ ainsi que leur montant. L'étude des indicateurs de rentabilité est aussi une partie importante du business plan de votre activité artisanale. Cela permet de connaître les revenus qu'il faudra faire pour être rentable. Cette analyse offre également des indications sur les bénéfices auxquels vous pouvez prétendre avec votre activité d'artisan. Il faudra aussi examiner les charges courantes de votre activité d'artisan. Par exemple, il y a les frais bancaires, les commissions versées à des plateformes de freelance (qui permettent de trouver de nouveaux clients), les contrats d'assurances (notamment la Responsabilité Civile) ou encore éventuellement la location d'un véhicule utilitaire. Enfin, la performance financière de votre entreprise peut également être appréciée grâce au tableau des soldes intermédiaires de gestion, au détail du BFR ainsi que des ratios financiers. L'ensemble de ces tableaux, indicateurs et ratios financiers sont bien entendu contenus dans notre prévisionnel financier pour un artisan .
- le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page
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Step 6: Build an Action Plan. The steps covered thus far have focused on big-picture vision and goals, finances, and marketing. Each step requires smaller action plans, but once you have each of these smaller steps worked out, it’s time to create an overarching action plan. This will be the crux of your artist business plan.
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