exemple de business plan sur l'agriculture

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Ask Getaway: Plan the Perfect Trip to Rio de Janeiro

Rio de Janeiro, Brazil has been a popular vacation destination for countless years. Annually, the “Marvelous City” receives over 2 million international tourists, on top of 5 million domestic travelers. If you’ve never been to Rio, you may still be able to safely visit the city if you plan properly. Officially, the city no longer requires proof of vaccination, but travelers are still encouraged to get fully vaccinated before visiting.

Brazil’s buzzing metropolis is a mix of cultures — including Portuguese, African, European and South American — and millions of people adore Rio’s famous beaches and rich nightlife. Although travel is complicated right now, a trip to Rio de Janeiro is still feasible. So, come with us to Rio as we take a look at need-to-know booking info to must-see attractions and all the content you should delve into pre-trip. 

Getting to Rio: Flights & Accommodations

Although traveling to Rio, or anywhere international, might not be on the table right now due to the global rise in Delta variant cases, there’s no harm in doing a little research. More likely than not, two of the biggest items on your checklist will be booking flights and finding a place to stay.

If you’re flying from the United States, you’ll have several options when it comes to airlines. If you’re looking for direct flights, you’ll get those options when flying out of Houston, Miami, Atlanta, and New York City, due to the eastern half of the country’s relatively closer proximity to South America. From the U.S., United, American Airlines and Delta all offer connection-free options. Flying from Europe? Try KLM (Amsterdam), British Airways (London), Air France (Paris), TAP Portugal (Lisbon), Iberia (Madrid) or Lufthansa (Frankfurt). 

If you don’t mind a stop over, airlines based in Latin and South America, such as LATAM, offer flights to various locations throughout South America, so if destination-hopping is in the cards for you, check out their offerings. Even now, you can try and save on a future flight by tracking prices on a site like Hopper. Not only is this a great budgeting strategy, but it’s also a solid way to familiarize yourself with flight offerings to Rio in general. 

When it comes to finding a place to stay, there are many options, as one might expect given that Rio is a major city and tourist hub. The good news? No matter where you choose to stay during your trip, you’ll be greeted by breathtaking views, from mountains to beaches. 

If it’s your first time visiting Rio, the spectacular urban beaches might present the biggest draw. If that’s the case, neighborhoods like Copacabana, Ipanema, and Leblon are all suited to beach-going. Want something off the beaten path? Try the ever-artsy Santa Teresa. And, if nightlife and bar-hopping are your prime motivations for visiting Rio, you can’t go wrong with a hotel in Botafogo. 

Rio also has accommodations for every traveler’s budget. In the infamous Copacabana, for example, you could splurge on a luxurious hotel or take a more budget-friendly approach without sacrificing the beautiful views, airy rooms and other other amenities. For neighborhoods like Santa Teresa, which don’t feel as a immediately tourist-centric, Airbnb, VRBO and other owner-run rentals might be a better fit. 

Rio’s Most Breathtaking Vistas

First stop: the iconic Ipanema beach . It’s easy to see why Cariocas (residents of Rio) and tourists flock here. With jaw-dropping views of blue waters and mountains, Ipanema beach offers the picture-perfect backdrop. It’s also the best place to meet friendly Cariocas and watch athletes play football and volleyball in the sand during the day. At night, the beach turns into a huge party, where people socialize and dance all night long.

Now, it’s time to take a trip up Corcovado Mountain to admire the Christ the Redeemer statue . Symbolizing love and redemption, the legendary landmark is an attraction you don’t want to miss. The 98-foot masterpiece was built between 1922 and 1931 on top of a 2,330-foot mountain. Christ the Redeemer stands with open arms, which also represents the welcoming nature of Brazilians.

Another major reason millions of travelers visit Rio is to celebrate Carnival , a colorful street festival with music, dancing and elaborate costumes. Many of the dance routines actually tell a short story. Rio’s celebration is considered the biggest carnival in the world and dates back to the 1640s. Every year, the massive festival takes place before Lent. However, it’s always possible to relive the magic at home. We’re sure these tours must have built up an appetite by now.

Get in a Good Mood with Good Food

There’s nothing like getting to know a city through its food. It’s time to check out traditional Brazilian specialties. The popular coxinha (croquette) is made of shredded chicken meat covered in dough. It’s then deep-fried to golden perfection. Coxinha is a street food that’s easy to eat on the go, and, thankfully, they are also easy to make when you have your own counter-top deep fryer .

Galinhada is another tasty Brazilian dish. Combining chicken, rice and all the best spices, you can create the mouthwatering Galinhada yourself at home. Your stomach will be happy, and your taste buds will be even happier. Watch Elisabete cook the meal and easily translate and grab the recipe from the video’s description. Try not to drool!

A couple of Brazilian drinks you must try are caipirinha and coffee. Caipirinha is the national cocktail that’s made with brown sugar, lime, ice and cachaça (a distilled spirit made from fermented sugarcane juice). Brazilian coffee is also a sweet treat, which mixes black coffee (made from freshly ground coffee beans) and tablespoons of sugar. Now that you’re full, let’s explore great films and shows about Rio.

Before You Go

Watching a movie that takes place in a famous city often gives us the travel bug. There’s no doubt that Central Station makes us more curious about Rio. Even better, it gives us a closer look into the lives of Cariocas. The film follows the heartwarming friendship between a young boy, who is searching for his father, and a middle-aged woman, whose life is full of bad luck. Rio landscapes are featured in the 1998 drama film, but, most importantly, it shows the real interactions of Brazilians.

Favelas have a bad reputation for being dangerous. Some travel guides suggest avoiding these areas at all costs. However, others recommend visiting safe favelas to learn about the complex and rich history of the poor communities that make up 25% of Rio. Vox takes us inside favelas and discusses how they were formed. The documentary also covers how art and creativity are growing within these vibrant areas.

Some popular movies have also been filmed in Rio, including the 11th James Bond film, Moonraker (1979). The spy film boasts the city’s incredible Sugarloaf Cable Car in an intense fight scene with Agent 007 and bad guy Jaws. The amazing clip shows the scenic views of Sugarloaf Mountain and Guanabara Bay, which millions of people come to see each year. It’s easy to see that Hollywood also appreciates the city’s beauty.

Brazil is widely known for its samba and bossa nova. These styles will easily transport you to a romantic, tropical night. For samba, listen to the legendary Chico Buarque. One of his most popular songs is “ A Banda .” Another famous samba singer to check out is Clara Nunes, a.k.a. the “Queen of Samba.”

One song that put Rio in the spotlight is “Garota de Ipanema” (“The Girl from Ipanema”) . The bossa nova and jazz tune was so popular that it won the 1965 Grammy for Record of the Year. Many folks worldwide recognize the musical style of bossa nova, which means “new trend.”

Have you ever heard of funk carioca (favela funk)? It’s Rio’s version of hip hop. When people think of funk carioca, they often associate it with Brazilian singer Ludmilla, formerly known as MC Beyoncé. She went viral in 2012 with the song “Fala Mal de Mim,” which mixes funk melodies with pop.

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Faire le business plan d'un projet agricole

Le secteur agricole tient une place importante en France, qui représente la première puissance agricole en Europe. En effet, de par sa capacité de production et ses ventes, l'hexagone prend la première place du podium, devant l'Allemagne et l'Italie. On estime en effet que la valeur de la production agricole annuelle en France dépasse les 75 milliards d'euros. Il s'agit là d'un secteur qui représente tout de même plus de 7 % du PIB français. Le démarrage d'une activité agricole représente une idée d'entreprise qui donne envie à certains entrepreneurs. Cependant, avant toute chose, il est nécessaire de mettre sur pied un business plan digne de ce nom. Cette démarche donne la possibilité d'établir la stratégie de croissance de votre projet agricole en menant une réflexion, par exemple, quant aux investissements de départ, au modèle économique, aux futures sources de revenu, aux indicateurs de performance mais aussi aux futurs profits de votre activité agricole . Aussi, le business plan de votre projet agricole peut servir de support dans le cadre d'un financement auprès d'une institution financière. Que faut-il inclure dans le business plan d'un projet agricole ? Quelles sont les différentes parties ? Comment calculer le chiffre d'affaires de votre projet agricole ? Quels sont les ratios comptables à analyser dans le business plan ? Comment calculer le seuil de rentabilité d'un projet agricole ? Ces questions sont fréquentes. Nous y répondons maintenant. Aussi, pour assurer la réussite de votre entreprise, vous pouvez compléter notre business plan conçu pour un projet agricole . Enfin, notez que notre équipe étudie régulièrement ce marché. Elle collecte des données, les analyse et les synthétise. Tout le fruit de son travail se trouve dans le pack complet conçu pour un projet agricole .

La démarche pour le business plan d'un projet agricole

Doit-on se lancer dans un business plan pour démarrer une activité agricole .

La mise en place d'un business plan pour votre projet agricole donne la possibilité de : - identifier les dernières données sur le marché agricole - synthétiser les innovations concernant le secteur agricole - présenter les facteurs de réussite d'un projet agricole - comprendre vos segments de marché sans oublier leurs préférences - construire une proposition de valeur durable pour votre activité agricole - identifier les projets agricoles concurrents sans oublier leur offre - mettre en exergue des avantages compétitifs qui permettront à votre projet agricole de se distinguer - expliquer, au moyen d'un Business Model Canvas, le business model de votre activité agricole - esquisser une stratégie d'actions (en plusieurs étapes) - établir une politique contre les événements et risques qui peuvent survenir dans la gestion de votre projet agricole - prouver à une institution bancaire via un dossier de financement que votre activité agricole atteindra rapidement seuil de rentabilité Nos analystes ont veillé à construire un business plan pour un projet agricole , qui répond bien à tous ces objectifs. À vous de le télécharger.

Quel plan adopter pour le business plan d'un projet agricole ?

Un business plan présente une multitude d'informations, de données et d'études. Toutefois, il est conseillé de bien les structurer afin d'avoir un plan d'affaires agréable à lire. C'est ce que nous avons fait dans notre business plan pour un projet agricole , qui se structure en différentes parties que nous détaillons ici. La partie du début est appelée l' “Opportunité de Marché” . Dans cette partie, nos experts vont présenter des chiffres du marché agricole. Deux fois par an, nos analystes mettent ces chiffres à jour. Cette partie du business plan permet aussi de synthétiser les nouvelles innovations qu'on observe sur le secteur agricole (par exemple l'utilisation des biocarburants, la valorisation des modes de production alternatifs, la robotique aux pratiques agricoles, le zéro déchet, ou encore les colliers connectés pour les vaches). En conclusion, on présente les éléments qui permettent à un projet agricole de devenir un projet réussi. La partie suivante est celle de la “Présentation de l'Entreprise” . Elle permet d'introduire les contours de votre projet agricole (Quels types de culture retrouve-t-on sur l'exploitation ? Dans quelle région se trouve l'exploitation agricole ? Quelle est la capacité de production ? etc.). Cette partie présente aussi la proposition de valeur de votre projet agricole. Elle se conclut par la présentation du porteur de projet (la personne en charge de ce projet d'entreprise). Ensuite, vient la partie qui se nomme “Étude de Marché” et qui va donner l'opportunité de lister les segments de clientèle de votre activité agricole. On y présente aussi les projets agricoles concurrents au sein d'une étude concurrentielle. Cette partie contient notamment une analyse SWOT, qui est un outil pour identifier les forces et faiblesses de votre projet agricole, tout en introduisant les opportunités et menaces qui peuvent interférer. Ensuite, la partie “Stratégie” , va, elle, nous permettre de dévoiler un plan en détails contenant les initiatives qui vous permettront de générer des profits. On y présente, entre autres, un plan marketing qui donnera lieu à une croissance des revenus. Finalement, le business plan présente une partie intitulée “Finances” , qui permet de dévoiler un plan financier sur 3 ans de votre projet agricole.

Comment rédiger l'Executive Summary pour un projet agricole ?

Afin de réussir l'Executive Summary (aussi appelé "résumé exécutif") de votre projet agricole, il faut suivre certains points. Tout d'abord, le résumé éxecutif doit être de longueur raisonnable. Inutile de faire plus de 1 000 ou 1 500 mots. En réalité, il est l'introduction du business plan de votre projet agricole. En plus de cela, il doit être pédagogique, c'est-à-dire qu'il doit permettre de souligner les forces de votre projet agricole. Évitez les fautes d'orthographe et soulignez les points forts de votre projet d'entreprise (par exemple : une forte capacité de production, la spécialisation sur une certaine niche, un savoir-faire unique, des équipements de qualité, d'excellentes relations fournisseurs, etc.). Votre Executive Summary doit suivre une structure précise. Vous pouvez vous inspirer de celle de notre business plan pour un projet agricole , présentée dans la partie précédente.

Comment bien rédiger l'étude de marché d'un projet agricole ?

L'étude de marché de votre projet agricole donne l'occasion d'appréhender les éléments qui entourent votre projet, comme la demande du marché, les dernières innovations et tendances ainsi que les concurrents. Chaque idée d'entreprise devrait être commencé par une bonne étude de marché. Comment la construire ? Il faut, pour cela, regrouper un certain nombre d'éléments. Ci-dessous, les informations qu'on retrouve dans la partie "Étude de Marché" du business plan pour un projet agricole : - des statistiques et données actualisés qui caractérisent le marché agricole - les avancées du secteur agricole - les segments de clientèle de votre activité agricole - l'étude concurrentielle - des exemples d'avantages concurrentiels - la SWOT complétée pour un projet agricole

Les points fondamentaux d'un business plan pour un projet agricole

Quel est le modèle économique d'un projet agricole .

Le business model, ou modèle économique, d’un projet agricole consiste à développer un projet entrepreneurial axé sur le secteur agricole. Il peut s’agir d’exploitation du sol (culture en rangs, en champs, en arbres, en pépinières) et / ou d’élevage (vaches, chèvres, porcs, etc.). Certains projets agricoles visent à simplifier les méthodes d'exploitations, tandis que d'autres veulent utiliser la technologie et les avancées scientifiques pour faire progresser l'agriculture. Quelle que soit la nature du projet agricole, l’objectif principal est de participer à l'évolution des pratiques agricoles afin de générer du profit tout en restant vigilant aux enjeux climatiques et environnementaux. Souvent, dans un business plan, on synthétise le business model de sa future entreprise à l'aide d'un Business Model Canvas. Ce canevas donne l'occasion de rapidement saisir les détails de votre projet agricole, notamment la proposition de valeur, la structure de coûts, la stratégie de communication, etc. Notre business plan conçu pour un projet agricole contient bien un Business Model Canvas rédigé pour ce type d'activité.

Quel concept pour réussir un projet agricole ? 

Quelle superficie et quelle capacité de production .

Pour ce qui est de l’endroit, établissez-vous dans l’idéal en zone péri-urbaine. Renseignez-vous tout de même sur les règlements municipaux et assurez-vous que c’est possible, surtout si vous prévoyez d’élever du bétail. En ce qui concerne la capacité de production, n’investissez pas dès les premiers mois dans des machines onéreuses. Privilégiez l’aménagement des bâtiments qui vont accueillir vos animaux d’élevage et choisissez plutôt d’investir dans des équipements qui vont vous aider à travailler la terre. En alliant environnement sain, techniques de culture performantes et travail, vous pourrez espérer une production maximale.

Un élevage animal et/ou céréale ?

Si vous optez pour un élevage animal, sachez qu’il y a toute une liste d’impératifs auxquels vous ne pouvez pas vous soustraire : analyse et maîtrise de vos coûts de production et des coûts alimentaires, bilan génétique du troupeau, bien-être animal, etc. Vous devez également avoir l’espace nécessaire pour accueillir les animaux (pré, clôtures, abris, etc.) et éventuellement pour l’abattage. À cela s’ajoutent les questions d’entretiens (alimentation, santé, hygiène des enclos, etc.). En ce qui concerne, la culture de céréales, le rendement repose sur la qualité du sol. Vous devrez également connaitre les bonnes graines à cultiver (épeautre, seigle, orge, sarrasin, maïs, etc.), surtout celles qui vous permettront de générer des profits sur le long terme. Ce qui plait avec les céréales, c’est qu’elles peuvent tenir sur un espace de culture raisonnable. Il y aussi des espèces peu exigeantes comme l’engrain par exemple où le traitement du sol est simplifié.

Allez-vous vendre vos produits agricoles sur une boutique en ligne ?

Concevoir un site marchand vous permet non seulement de développer votre canal de vente directe, mais aussi de mettre en avant la qualité de vos produits. Si vous conserver une approche sociale (et rencontrer vos clients), proposez le click and collect. Vos clients choisissent les produits et les paient en ligne. De votre côté, vous préparez leurs commandes et ils viennent les récupérer sur votre lieu d’exploitation. Si vous ne désirez pas ouvrir votre propre boutique en ligne, vous pourrez toujours intégrer les plateformes communautaires de produits agricoles. Le business model de ces plateformes ? Elles connectent les consommateurs et les petits producteurs. De plus, vous êtes libre de fixer le prix de vos produits, vous mettez en avant votre savoir-faire et votre travail et, surtout, vous gagnez en visibilité !

Comment expliciter les segments de clientèle d'un projet agricole ?

La segmentation de marché c'est simplement diviser un ensemble de clients en segments d'individus qui se ressemblent. Dans votre cas, il faudra séparer les profils qui, potentiellement, peuvent acheter vos produits agricoles. Pourquoi segmenter ? Cela permet de structurer la présentation de votre clientèle dans votre business plan. Une fois votre entreprise créée, cette démarche aidera à toucher votre clientèle avec plus de force (en segmentant les offres et différents messages de votre projet agricole selon les groupes par exemple). Des exemples de segments de marché auxquels peut s'adresser votre projet agricole sont les particuliers de la région, les commerçants et les distributeurs ou encore les personnes qui privilégient une production respectueuse de l'environnement. À l'intérieur du business plan conçu pour un projet agricole vous pourrez trouver une analyse des segments de marché pour votre activité agricole.

Comment rédiger l'étude concurrentielle d'un projet agricole ?

Vous ne serez pas tout seul sur le marché agricole. Il y a aussi les projets agricoles concurrents à qui il faudra prendre des parts de marché. Votre plan d'affaires doit présenter une analyse de ces projets agricoles. Il faut lister leurs caractéristiques notables, ainsi que leurs points forts et également leurs points faibles. Listez en particulier leurs inconvénients (par exemple : une productivité qui laisse à désirer, un manque de transparence sur les modes d'exploitation des produits, l'utilisation de substances chimiques nocives, un manque d'engagement en matière de responsabilité environnementale ou encore une stratégie de distribution lacunaire). Pourquoi ? Parce que ces éléments génèrent très certainement de la déception chez les différents clients de ces projets agricoles. Profitez de ces sentiments en construisant des avantages concurrentiels pour votre activité agricole. Un avantage concurrentiel est tout ce qui aide votre projet agricole à battre ses concurrents sur le marché. Commencez par regardez des produits à forte demande. Vous le savez surement : la demande en produits alimentaires bio croît à un rythme exponentiel et c’est LA filière à intégrer pour gagner rapidement en rentabilité. Adaptez ainsi votre modèle économique et mettez-vous à l’agriculture bio. Cependant, pour vous démarquer de la concurrence, vous devez innover. Certains producteurs misent sur de nouveaux produits tels que la baie de Goji, l’huile de pépin de courge ou encore les graines germées tandis que d’autres choisissent d’adopter des modes de production éco-responsable (allier l'aquaculture traditionnelle et la culture hydroponique, etc.). À vous de trouver l’offre et les produits qui vous aideront à vous attirer plus de clients. Regardez aussi du côté des nouvelles tendances pour construire des avantages concurrentiels viables. L’agriculture se modernise, se transforme et s’adapte aux nouveaux modes de vie et de consommation. L’agriculture urbaine en est d’ailleurs une parfaite illustration. Le concept tient à la production de produits bio, à travers des toits potagers, des jardins partagés, dans des containers réaménagés ou encore dans des caves aménagées en ville. Les produits sont ensuite revendus sur des circuits-courts, garantissant aux consommateurs des aliments frais et, aux producteurs, une rentabilité rapide. Dans un concept plus moderne et plus centré sur la productivité, il y a ce que l’on appelle l’agriculture de précision. Mise en place de capteurs de données, contrôle du traitement du sol via des applications : tout est fait pour optimiser la production agricole et la maitriser. Téléchargez notre business plan pour un projet agricole afin d'obtenir une analyse de la concurrence déjà rédigée ainsi que la présentation des avantages concurrentiels complétée pour cette activité.

Comment dresser l'analyse SWOT d'un projet agricole ?

L'analyse SWOT du business plan est bel et bien un outil utile qui est d'une aide précieuse pour comprendre les forces mais aussi les faiblesses d'un projet, tout comme, votre projet agricole. Également, la SWOT aide à identifier les opportunités tout comme les menaces environnantes. Une SWOT bien rédigée pour votre projet agricole doit être synthétique et pertinente. Elle représente un exercice périlleux pour les jeunes créateurs d'entreprise qui rédigent trop souvent des matrices SWOT sans structure, qui manquent de pertinence et difficilement percutantes. Or, à l'instar du Business Model Canvas, la SWOT a la vertu d'être une ressource synthétique présentant beaucoup d'éléments sur votre activité agricole en un seul coup d'oeil. Pour avoir une SWOT complète, rédigée et modifiable, téléchargez notre business plan adapté à un projet agricole .

Comment dresser la stratégie marketing d'un projet agricole ?

Dans le business plan de votre projet agricole, il faut établir un plan sur le long terme afin de garantir la croissance de votre projet. La stratégie marketing regroupe l'ensemble des actions que vous mettrez en place pour que de plus en plus de clients soient susceptibles d'acheter vos produits agricoles. Par exemple, on peut citer le développement d'un site web pour votre projet agricole. Ce dernier aidera votre clientèle à vous trouver en ligne. Il devra regrouper les informations essentielles sur votre activité agricole. Il faudra aussi travailler son référencement (ce qu'on appelle le SEO) et, particulièrement, sur certains mots clés pour que votre projet agricole soit très visible dans les résultats de Google. Afin de s'assurer d'arriver en haut des résultats sur Google, vous pouvez également investir un budget dans ce qu'on appelle des "campagnes". Travaillez votre image de marque pour proposer des produits avec un meilleur packaging, une meilleure image et donc avec des marges plus intéressantes. Votre projet agricole devra également maintenir une certaine activité sur les réseaux sociaux. Construisez une communauté de commerçants et d'entreprises qui pourraient devenir des clients potentiels.  L'outil Facebook Ads donne l'opportunité de promouvoir votre projet agricole et son offre à des audiences pré-établies. Cela représente une astuce efficace pour attirer de nouveaux clients. La communication concernant votre activité agricole ne se fait pas uniquement en ligne. Il y a aussi les différents supports physiques. Vous pouvez notamment faire produire du matériel de communication pour votre projet agricole. Enfin, vous avez la possibilité de mettre en place différents partenariats avec des entreprises et associations qui viendront vous aider à asseoir votre visibilité. Il existe un nombre important d'astuces ainsi que de ressources marketing à mettre en place. Retrouvez-les dans modèle de business plan pour un projet agricole .

Les éléments financiers du business plan d'un projet agricole

Un business plan digne de ce nom va comporter une analyse financière comprenant un nombre important d'indicateurs. Il faut, notamment, faire des prévisions de revenu généré par votre projet agricole. Lorsqu'on dresse le prévisionnel d'un projet d'agriculture, votre chiffre d'affaires est issu des structures qui achètent votre production. Tout commence par l'estimation d'un prix moyen, au kilogramme ou à la tonne, pour chaque type de production vendue. Après cela, on dresse des estimations quant au nombre de clients et la quantité de production vendue. Bien sûr, il sera essentiel que ces estimations soient proches de ce qu'il adviendra. Notre modèle financier adapté à un projet agricole présente un système de vérifications qui permet à nos créateurs d'entreprise d'obtenir des prévisions et estimations réalistes. À l'intérieur de ce fichier, les prix des produits et cultures de son projet agricole sont pré-remplis mais modifiables, afin de tester plusieurs cas de figure. Aussi, il faut rédiger un budget initial propre à votre projet agricole. Ce budget regroupe les frais de départ tout comme le montant associé. L'analyse de la rentabilité et des bénéfices est aussi une partie majeure du business plan de votre activité agricole. Cela permet de savoir le chiffre d'affaires qu'il faudra générer pour atteindre le seuil de rentabilité. Cette analyse donne également des informations quant aux bénéfices que vous pouvez espérer avec votre projet agricole. Il faudra aussi étudier les dépenses récurrentes de votre projet agricole. À titre d'exemple, il y a l'achat et la maintenance des machines et équipements agricoles, le coût des loyers (s'il s'agit d'un bail commercial), les salaires des ouvriers agricoles ou encore les assurances servant à protéger l'exploitation. Finalement, la qualité de la stratégie financière de votre projet agricole peut également être appréciée grâce au tableau des SIG, au détail du calcul du BFR ainsi que des ratios et graphiques financiers. Bien évidemment, ces éléments se retrouvent dans notre modèle financier pour un projet agricole .

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Business Plan Exploitation Agricole

Découvrez notre modèle de business plan pour une exploitation agricole rédigé par nos experts. Il vous permettra de mieux convaincre votre banquier de la solidité de votre exploitation agricole et de structurer votre réflexion afin de mettre toutes les chances de votre côté. Une fois téléchargé, vous n'aurez plus qu'à l'adapter avec les informations propres à votre projet.

Idéal pour les débutants

Tous nos modèles sont prêts à l’emploi et intuitifs. Ils ne nécessitent aucune compétence particulière.

Taillé pour convaincre

Organisé pour présenter efficacement votre exploitation agricole, il est soigné et percutant. Aussi joli qu'efficace.

Modifiez facilement les images utilisées et personnalisez le document avec vos propres photos.

Word et Excel

Nos fichiers sont au format Word et Excel et s'exportent en PDF. Idéal pour les utiliser sur votre ordinateur ou votre mac.

Un gain de temps

Concentrez-vous sur l'essentiel, ce document vous fera gagner un temps précieux, et saura vous inspirer.

Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.

Présentation du Business Plan Exploitation Agricole

Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.

Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre exploitation agricole.

Le résumé opérationnel

Les origines du projet.

• Le produit ou service
• Le marché cible
• La stratégie marketing

Le montage juridique

Le prévisionnel financier, le contenu du business plan exploitation agricole.

Notre modèle de business plan est découpé en 7 chapitres. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet agricole. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.

Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet d'exploitation agricole. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future exploitation agricole, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre exploitation agricole, l'histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de l'exploitation agricole.

Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs . Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe.

Les produits de l'exploitation agricole

Dans cette partie vous trouverez la description complète de votre offre et la particularité de votre enseigne. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement et les idées pour lancer le projet d'exploitation agricole avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.

Le marché ciblé par l'exploitation agricole

Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du secteur agricole en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des ménages. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l'analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre future exploitation agricole.

La stratégie marketing de la future exploitation agricole

Cette partie contient la plan marketing complet de votre exploitation agricole : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur agricole et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle , les fonctions dans l'exploitation agricole, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, la décoration, tout le nécessaire pour ouvrir une exploitation agricole et les coûts).

Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une exploitation agricole et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.

1. Les produits

Quels sont les services que votre exploitation agricole proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre exploitation agricole.

2. Les frais de fonctionnement

Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.

3. Le personnel

Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre exploitation agricole et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.

4. Les investissements

Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (tracteurs, bêtes, équipements pros, etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.

5. Les ressources externes

Vous devez renseigner le capital de votre exploitation agricole, les fonds propres , les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts . Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).

6. Les tableaux finaux

Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat , le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie . Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.

Faites votre étude de marché en fonction de votre ville

Pour vous aider à faire votre étude de marché, nous mettons cet outil à votre disposition. Inscrivez le nom de votre ville et découvrez vos futurs concurrents qui partagent votre code Naf.

Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Exploitation Agricole

281 000 entrepreneurs utilisent nos services.

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Simple d´utilisation, précis quant aux questions qui clarifie le chemin pour atteindre la vision.

Site internet très bien agencé, très bonnes explications avec des vidéos, contenu parfait !

Enfin un site accessible, où on explique clairement les choses sans utiliser un jargon professionnel incompréhensible.

Merci vous nous aidez grandement.

Support explicite et très bien construit. Ergonomie agréable. Parfait pour débuter un projet.

J'ai eu un problème de connexion et je leur ai envoyé un mail. Ils ont corrigé mon erreur ultra rapidement. Je recommande.

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Nous avons aidé 281 486 entrepreneurs avec notre plate-forme et nos modèles de business plan. Merci à tous pour votre confiance.

Pourquoi utiliser notre Business Plan Exploitation agricole ?

Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.

Voici le début du Business Plan Exploitation agricole

1. executive summary.

A travers notre activité, nous ambitionnons de proposer à nos clients des produits de très haute qualité issus de l’agriculture biologique. Pour ce faire, nous utiliserons des pratiques de culture et d’élevage respectueuses des équilibres de la nature. C’est pourquoi nous faisons le choix de n’utiliser ni produits chimiques de synthèse, ni OGM et de limiter l’utilisation d’intrants.

Nous voulons ainsi que nos clients profitent des résultats de pratiques innovantes respectueuses de l’environnement. Assurer une traçabilité constante ainsi qu’un niveau de qualité optimal s’érige comme notre principe cardinal. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Chef de culture, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour les grands espaces et le respect de la nature les anime.

Nous proposons à notre clientèle un large éventail de produits couvrant les produits fermiers tels que des confitures ou encore des plats préparés issus de produits de notre exploitation. Nos clients auront aussi le choix parmi des nombreux fruits et légumes. Nous proposerons aussi de la viande bovine élevée sur notre exploitation. L’objectif étant de maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel.

Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à des produits de qualité, savoureux et respectueux de l’environnement. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers. M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la gestion de la production végétale et la gestion administrative de l’exploitation. Mme B., en qualité de Cogérante, aura la charge de gérer la production animale et développer des partenariats.

L’entreprise, EARL au capital de 150 000 euros, comprend 3 associés :

• Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 73 500 euros.
• Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 3 000 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

2. Naissance du projet

2.1 origines du projet.

La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B. Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour les grands espaces et le respect de la nature.

Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, les différents scandales sanitaires qui ont touché l’alimentation ont conduit un nombre croissant de consommateurs à rechercher des produits sains qui n’ont pas fait l’objet de traitements chimiques de synthèse et transformés le moins possible.

De plus, la prise de conscience globale quant aux problématiques environnementales pousse nos clients sensibles à ces questions à se tourner vers des pratiques culturales respectueuses de l’environnement. Ainsi, de plus en plus, l’agriculture biologique devient un des grands débouchés de l’agriculture moderne. Ainsi, fournir une alimentation saine et de qualité élevée sont les grands enjeux de notre activité.

Nous avons donc décidé de créer une exploitation agricole en mesure d’offrir à ses clients des produits naturels et de très haute qualité gustative.

2.2 Parcours des membres fondateurs

3. le produit ou le service, 3.1 description du produit – service.

Nous voulons proposer des produits naturels et de qualité. Nous voulons aussi accompagner nos clients dans le choix des produits végétaux ou animaux les plus appropriées en fonction de leur consommation et de leurs attentes. Ainsi, nous les conseillerons dans l’achat de leurs fruits, légumes et viandes. A terme, nous voulons devenir un acteur important de l’agriculture biologique. L’offre s’articule autour de 2 prestations phares :

Ça vous a plu ? Vous avez une question ?

Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.

Evaluez gratuitement le Business Plan de votre exploitation agricole

Vous avez besoin d’être rassuré sur la solidité de votre projet ? Répondez en 5 minutes à ce questionnaire. Il évaluera les points forts et les points faibles de votre projet. Il vous donnera également les pistes d’amélioration à prendre en compte dans votre business plan.

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Business plan exploitation agricole

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L’importance du business plan pour une exploitation agricole

Qu’est-ce qu’un business plan .

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de reprise ou création d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV destiné à structurer et à vendre votre projet.

Pourquoi faire un business plan pour votre entreprise agricole ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet agricole et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage. Ceci dit, voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan pour votre projet : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire pour financer votre exploitation agricole ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires, notamment dans le cas des fermes associatives ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Les différentes parties d’un business plan pour un projet agricole

Si sa structure et sa présentation peuvent varier, tout business plan pour une la création d’une exploitation agricole doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines :

• La présentation de votre projet d’entreprise agricole : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni ci-dessous
• Les projections financières : en général un fichier Excel, nécessaires pour en faire un projet agricole rentable

Business plan pour projet agricole à télécharger

Modèle de business plan de ferme et exploitation agricole.

Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan à télécharger gratuitement au format Word en suivant ce lien . Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant aux spécificités de votre projet agricole.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word pour votre projet d’exploitation agricole. Sachez que certains sites fournissent des modèles payants qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et aussi un outil Excel pour simuler les projections financières de votre future exploitation ainsi que de l’aide pour le remplir. Chez Créer-mon-business-plan par exemple vous trouverez un modèle de business plan d’une quinzaine de page dédié spécialement aux projets agricoles (maraichage bio, ferme…), avec l’Excel prêt à remplir.

• Frais de fonctionnement
• Coût de la terre et autres investissements (matériel, bêtes, équipements…)
• Description du concept, des produits proposés et leur prix unitaire
• Nombre de ventes estimées sur 1 à 3 ans.
• Nombre d’employés
• Capital, fonds propres et subventions

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF pour leur projet d’entreprise agricole. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de business plan maraîchage bio

Le modèle de business plan pour exploitation agricole que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante, que vous pouvez très facilement adapter pour un projet de maraîchage bio, ou encore une ferme.

Dans le résumé opérationnel du business plan de maraichage bio, vous devrez présenter les points clés du projet. Présentez l’emplacement des terres choisies (et les raisons de ce choix) ainsi que la taille du terrain et surtout les produits que vous prévoyez de faire pousser, ainsi que votre stratégie de distribution. Il faudra ensuite donner quelques chiffres sur le marché du maraîchage bio en France . Décrivez en détail la clientèle cible de votre projet (clients particuliers ou professionnels notamment…). Terminez cette partie en donnant quelques chiffres clés de chiffres d’affaires attendu à 1 et 3 ans, ainsi qu’une prévision de l’excédent brut d’exploitation de votre projet agricole, qui vous permettront d’embrayer sur votre demande de financement (combien, et pour financier quoi ?).

Nos conseils pour rédiger le business plan de votre projet agricole

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan pour une exploitation agricole, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace :

• misez sur la clarté et la simplicité ;
• pensez à faire concis et synthétique ;
• aérez votre texte ;
• ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent ;
• faites-vous relire ;
• pensez aussi aux annexes ;
• étayez votre propos en citant vos sources.

Faites relire votre document finalisé un ou plusieurs personnes extérieures à votre projet (et pas uniquement des proches). Elles pourront vous livrer des retours précieux sur la compréhension générale du concept de votre projet agricole et vous pourrez rectifier le tir, si besoin.

Quelles sont vos options pour faire le business plan d’une activité agricole ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser le business plan de votre projet de ferme ou d’exploitation agricole. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients que nous vous résumons ici.

Vous pouvez tout à fait partir de notre modèle gratuit, c’est la solution les plus avantageuse économiquement. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan pour un projet agricole peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières (que nous n’avons absolument pas détaillées dans notre modèle), mais aussi le choix de la forme juridique.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles plus complets à télécharger et la possibilité de les remplir en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle parfaitement adapté à votre projet agricole, ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir d’une feuille blanche :

• Business plan thématisé au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au format Excel.

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant votre business plan en ligne, à l’aide d’un logiciel de business plan dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Enfin, si vous cherchez de l’aide pour faire un plan d’affaires personnalisé pour votre projet agricole sans utiliser un modèle, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel ( expert-comptable en ligne ou local, ou encore consultants spécialisés). Vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert, mais le coût sera évidemment beaucoup plus élevé.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide pour votre projet d’exploitation agricole !

Combien coûte un business plan pour une ferme ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Quels sont les coûts à prévoir pour une exploitation agricole ?

Ouvrir une exploitation agricole implique un investissement important, notamment pour l’acquisition des terres qui servira à accueillir votre projet. En plus de l’achat des terres, vous devez prévoir d’autres dépenses pour les assurances, le personnel, l’équipement, les animaux et leur nourriture dans le cas de l’élevage…entre autres. D’où l’importance de réaliser un business plan précis pour votre projet, afin de ne rien oublier.

Les personnes ayant téléchargé le modèle de Business plan exploitation agricole ont également été intéressés par :

• 01 84 60 03 50
• Auto-Entrepreneur
• Création SARL
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• Création EURL
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• Changement de Président SAS SASU
• Changement de gérant SARL EURL
• Changement nom de société
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• Changement d’objet social
• Transfert de siège social
• Transfert ou fermeture établissement
• Modification date de clôture
• Cession des parts SARL EURL
• Cession d’actions SAS SASU
• Augmentation du capital
• Perte de la moitié du capital social
• Mise en sommeil et reprise activité
• Dissolution et liquidation
• Business plan et prévisionnel
• Site internet
• Fiches pratiques

Business plan agriculture : Modèle rédigé gratuit

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Business plan agriculture : résumé opérationnel

Le résumé opérationnel est l’une des sections les plus importantes d’un business plan pour une entreprise agricole comme (Exploitation agricole). Cette section donne une vue d’ensemble de l’entreprise, de ses objectifs et de la manière dont elle prévoit d’atteindre ces objectifs.

L’objectif principal de (Exploitation agricole) est de produire des cultures de haute qualité tout en respectant l’environnement. L’entreprise souhaite également atteindre la rentabilité en vendant ses produits à des prix compétitifs. Pour y parvenir, l’entreprise va se concentrer sur l’optimisation de ses processus de production, en utilisant les dernières technologies et techniques agricoles.

Pour atteindre ses objectifs, (Exploitation agricole) prévoit d’investir dans des infrastructures modernes et performantes, telles que des équipements agricoles de pointe, des installations de stockage de qualité supérieure et une logistique de transport efficace. L’entreprise prévoit également de recruter des experts dans différents domaines agricoles pour garantir une production de qualité tout en respectant les normes environnementales.

En termes de planification financière, (Exploitation agricole) prévoit d’obtenir des financements à court et à long terme auprès de diverses sources, notamment des investisseurs privés et des institutions financières. L’entreprise prévoit également d’utiliser les fonds propres pour couvrir une partie de ses besoins en financement.

En somme, (Exploitation agricole) a pour objectif de devenir un leader dans la production de cultures de haute qualité tout en respectant l’environnement. Pour atteindre cet objectif, l’entreprise compte sur l’utilisation des dernières technologies et techniques agricoles, l’investissement dans des infrastructures modernes, le recrutement d’experts et la planification financière rigoureuse.

Business plan agriculture : analyse de marché

L’analyse de marché est une étape cruciale pour toute entreprise agricole, et (Exploitation agricole) ne fait pas exception. Cette section du business plan permet à l’entreprise de comprendre le marché dans lequel elle évolue, ainsi que les tendances et les opportunités qui s’y présentent.

Le marché agricole est en constante évolution, et les consommateurs sont de plus en plus soucieux de la qualité et de l’origine des produits qu’ils achètent. Les tendances actuelles du marché mettent en avant la production locale et la consommation responsable. (Exploitation agricole) a donc décidé de se concentrer sur la production de cultures locales et de qualité, tout en respectant les normes environnementales.

La concurrence dans le secteur agricole est également un facteur important à prendre en compte. (Exploitation agricole) doit analyser les entreprises concurrentes qui opèrent dans la même région, ainsi que les produits qu’elles proposent. L’entreprise doit identifier ses avantages concurrentiels et déterminer comment elle peut se différencier de ses concurrents.

Les partenariats avec d’autres entreprises agricoles et les alliances stratégiques peuvent également être une opportunité intéressante pour (Exploitation agricole). En travaillant avec d’autres entreprises, l’entreprise peut bénéficier de synergies et de complémentarités qui peuvent lui permettre de renforcer sa position sur le marché.

L’analyse de marché doit également inclure une étude des tendances économiques et des conditions du marché. Les fluctuations des prix des matières premières, la disponibilité des terres agricoles et les réglementations environnementales sont autant de facteurs qui peuvent avoir un impact sur l’entreprise. Il est donc important que (Exploitation agricole) garde un œil sur ces facteurs et s’adapte en conséquence.

En conclusion, l’analyse de marché est une étape cruciale pour (Exploitation agricole) pour comprendre son environnement concurrentiel et les tendances du marché. L’entreprise doit être en mesure de s’adapter aux changements du marché et de se différencier de ses concurrents en proposant des produits de qualité tout en respectant l’environnement

Business plan agriculture : stratégie commerciale

La stratégie commerciale est une étape importante du business plan pour (Exploitation agricole), car elle définit comment l’entreprise prévoit de commercialiser ses produits et de gérer ses ventes.

Pour commercialiser ses produits, (Exploitation agricole) prévoit de vendre directement aux consommateurs, ainsi qu’aux grossistes et aux distributeurs locaux. L’entreprise prévoit également de se concentrer sur la vente en ligne, en créant une plateforme de commerce électronique pour vendre ses produits directement aux consommateurs.

Pour maximiser ses ventes, (Exploitation agricole) prévoit de travailler en étroite collaboration avec les producteurs locaux pour proposer une gamme de produits complète et de qualité supérieure. L’entreprise prévoit également de se concentrer sur la promotion de ses produits en utilisant différents canaux de communication, tels que les réseaux sociaux et les publicités en ligne.

En ce qui concerne la gestion des ventes, (Exploitation agricole) prévoit d’utiliser des outils modernes pour suivre ses ventes et ses commandes, ainsi que pour gérer ses stocks. L’entreprise prévoit également de travailler en étroite collaboration avec les grossistes et les distributeurs pour s’assurer que ses produits sont livrés dans les délais impartis.

Enfin, (Exploitation agricole) prévoit de mettre en place une politique de tarification compétitive pour garantir que ses produits sont vendus à des prix attractifs tout en restant rentables. L’entreprise prévoit également de proposer des promotions et des offres spéciales pour stimuler les ventes et fidéliser les clients.

En somme, la stratégie commerciale de (Exploitation agricole) se concentre sur la vente directe aux consommateurs, la vente en ligne et la collaboration avec les producteurs locaux pour offrir une gamme de produits complète et de qualité supérieure. L’entreprise utilisera des outils modernes pour gérer ses ventes et ses stocks, et travaillera en étroite collaboration avec les grossistes et les distributeurs pour garantir une livraison rapide et efficace. Enfin, (Exploitation agricole) proposera une politique de tarification compétitive et des promotions pour stimuler les ventes et fidéliser les clients.

Business plan agriculture : stratégie de communication

La stratégie de communication est une étape cruciale pour (Exploitation agricole), car elle permet de créer une image de marque forte et de communiquer efficacement avec les clients potentiels.

La première étape de la stratégie de communication de (Exploitation agricole) est de créer une identité visuelle forte. Cela peut être réalisé grâce à un logo attractif et facilement reconnaissable, ainsi qu’à des couleurs et des polices cohérentes pour tous les supports de communication.

La communication de (Exploitation agricole) se concentrera également sur la transparence et la durabilité. L’entreprise mettra en avant les pratiques agricoles responsables qu’elle utilise pour produire ses cultures de haute qualité. Cela peut inclure des informations sur les méthodes de production respectueuses de l’environnement, la provenance des produits et les efforts de l’entreprise pour réduire son impact environnemental.

La stratégie de communication de (Exploitation agricole) comprendra également la création d’un site web convivial et informatif, qui présentera les produits de l’entreprise, ses pratiques agricoles et ses valeurs. Le site web sera également utilisé pour vendre les produits de l’entreprise en ligne et pour communiquer avec les clients potentiels.

Les réseaux sociaux seront un outil important pour la communication de (Exploitation agricole), car ils permettront à l’entreprise de communiquer avec un large public de manière efficace et peu coûteuse. L’entreprise prévoit d’utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir ses produits, partager des informations sur ses pratiques agricoles et interagir avec les clients.

Enfin, (Exploitation agricole) prévoit de travailler en étroite collaboration avec les médias locaux pour obtenir une couverture médiatique et promouvoir ses produits. Cela peut inclure la publication d’articles sur l’entreprise et ses produits, ainsi que des interviews avec les fondateurs de l’entreprise pour partager leur histoire et leur vision.

En somme, la stratégie de communication de (Exploitation agricole) se concentrera sur la transparence, la durabilité et la création d’une image de marque forte. L’entreprise utilisera un site web convivial, les réseaux sociaux et les médias locaux pour communiquer avec les clients potentiels et promouvoir ses produits. En mettant l’accent sur la communication, (Exploitation agricole) peut renforcer sa notoriété et fidéliser ses clients.

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Business plan agriculture : ressources humaines.

La section des ressources humaines est importante pour (Exploitation agricole), car l’entreprise doit s’assurer qu’elle dispose du personnel qualifié nécessaire pour atteindre ses objectifs.

Le recrutement et la formation du personnel sont des éléments clés de la stratégie de ressources humaines de (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit de recruter des experts dans différents domaines agricoles, tels que l’agronomie, l’élevage et la gestion des cultures. L’entreprise prévoit également de recruter des travailleurs agricoles qualifiés pour la production de ses cultures.

La formation sera également une priorité pour (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit de fournir une formation régulière à son personnel pour garantir qu’ils sont au courant des dernières technologies et techniques agricoles. Cela permettra à l’entreprise de maximiser la qualité de ses produits tout en améliorant l’efficacité de ses processus de production.

La gestion des ressources humaines sera également importante pour (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit d’offrir des avantages compétitifs à ses employés, tels que des salaires et des avantages sociaux attractifs, ainsi que des opportunités de croissance professionnelle. L’entreprise prévoit également de créer un environnement de travail positif et collaboratif pour encourager la créativité et l’innovation.

La sécurité et la santé des travailleurs agricoles seront également une préoccupation majeure pour (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit de mettre en place des politiques et des procédures strictes pour garantir que ses travailleurs sont en sécurité sur le lieu de travail, tout en utilisant des pratiques agricoles respectueuses de l’environnement.

Enfin, (Exploitation agricole) prévoit de travailler en étroite collaboration avec les communautés locales pour promouvoir l’emploi local et offrir des opportunités aux jeunes et aux femmes de la région. Cela permettra à l’entreprise de renforcer ses relations avec la communauté locale et de bénéficier de synergies et de complémentarités avec d’autres acteurs locaux.

En somme, la section des ressources humaines du business plan de (Exploitation agricole) se concentrera sur le recrutement, la formation et la gestion du personnel qualifié pour atteindre les objectifs de l’entreprise. L’entreprise offrira des avantages compétitifs et créera un environnement de travail positif et collaboratif pour encourager la créativité et l’innovation. La sécurité et la santé des travailleurs agricoles seront également une préoccupation majeure pour l’entreprise, qui prévoit de travailler en étroite collaboration avec les communautés locales pour renforcer ses relations avec la communauté et bénéficier de synergies et de complémentarités avec d’autres acteurs locaux

Business plan agriculture : Prévisionnel financier et comptable

La section des prévisions financières est l’une des sections les plus importantes du business plan pour (Exploitation agricole), car elle permet à l’entreprise de planifier ses dépenses et ses recettes et de déterminer si elle sera rentable à long terme.

Le prévisionnel financier de (Exploitation agricole) comprendra des prévisions de revenus et de coûts pour les trois premières années d’activité de l’entreprise. Les projections financières seront basées sur des hypothèses solides concernant les prix des produits, les coûts de production, les investissements en infrastructures et les taux d’intérêt.

Les prévisions de revenus seront basées sur les ventes prévues de produits de l’entreprise. Les projections tiendront compte des fluctuations saisonnières et des tendances du marché pour garantir leur précision. Les prévisions de coûts incluront les coûts de production, les coûts de marketing et de vente, les coûts d’exploitation et les coûts de personnel.

Les investissements en infrastructures seront également pris en compte dans les prévisions financières de (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit d’investir dans des équipements agricoles de pointe, des installations de stockage modernes et une logistique de transport efficace pour maximiser l’efficacité de ses processus de production. Les prévisions tiendront compte des coûts initiaux de ces investissements ainsi que des coûts d’entretien et de mise à niveau.

En termes de financement, (Exploitation agricole) prévoit d’obtenir des financements à court et à long terme auprès de différentes sources, notamment des investisseurs privés et des institutions financières. L’entreprise prévoit également d’utiliser les fonds propres pour couvrir une partie de ses besoins en financement.

Enfin, les projections financières de (Exploitation agricole) incluront des indicateurs clés de performance tels que le bénéfice net, la marge bénéficiaire et le flux de trésorerie. Ces indicateurs permettront à l’entreprise de mesurer sa performance financière à court et à long terme et de déterminer si elle atteint ses objectifs financiers.

En somme, la section des prévisions financières du business plan de (Exploitation agricole) inclura des projections de revenus et de coûts pour les trois premières années d’activité de l’entreprise, ainsi que des investissements en infrastructures et des indicateurs clés de performance. Les projections seront basées sur des hypothèses solides concernant les prix des produits, les coûts de production, les investissements en infrastructures et les taux d’intérêt.

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Le lien de téléchargement de ce business plan agricole vous sera envoyé dès que le paiement sera effectif.

Description

Contenu du business plan agricole – culture de pomme de terre et d’oignons – pdf à télécharger.

Sommaire de ce business plan agricole de culture de pomme de terre et d’oignons

I. FICHE DE PRESENTATION SYNTHETIQUE DU PROJET…………….…… Page 3 II. MON PROJET……………………………………………………………..………Page 4-5 A. Contexte …………………………………………………………………….…………Page 4 B. Le prometteur……………………………………………………………….………Page 5 1. Mes objectifs et motivations 2. Les compétences du promoteur 3. Ma situation familiale et patrimoniale III. ETUDE DE MARCHÉ………………………………………………….…….….Page 6-10 A. Environnement du projet……………………………………………….…………Page6 1. Potentiel naturel d’investissement agricole du Sénégal 2. Les atouts du secteur horticole 3. Le facteur clés de succès 4. Les risques du secteur B. Analyse de la demande en produit horticole………………………………………Page 8 1. La demande actuelle 2. Estimation de la demande future C. Analyse de l’offre du secteur ……………………………………………………….Page 9 1. Production locale 2. Importations horticole D. Analyse de la concurrence…………………………………………………………..Page9 IV. ANALYSE DU MARCHE ET DE LA CONCURRENCE (SWOT)………..Page10-11 V. STRATEGIES MARKETING……………………………………………….Page12-14 A. La stratégie marketing ……………………………..……………………………..Page 12 B. Segmentation ……………………………………………………………………….Page12 C. Les produits……………………………………………………..…………………Page 12 D. La politique de prix ………………………………………………………………Page12 E. La politique communication…………………………………..…………………Page13 F. La Politique de distribution …………………………………..………………….Page14 VI. L’ÉTUDE TECHIQUE………………………………………………………… Page 14-24 A. Localisation du site du projet …………………………………………………….Page 14 B. Site de production…………………………………………………………………Page14 C. Fiches techniques : oignons et pommes de terre 1. Oignon………………………………………………………………Page15-17 2. Pomme de terre…………………………………………………….Page18-21 D. Aspect juridiques et organisationnels 1. Aspects juridiques……………………………………………………………..Page 21 2. Aspects organisationnels ……………………………………………………Page 22-24 2.1. L’organisation des ressources humaines 2.2. Organigramme VII. L’ÉTUDE FINANCIERE …………………………………………………….Page 25-33 A. Coût estimatif du projet : les investissements …………………………Page 25 B. Financement du projet ……………………………….…………………Page 26 C. Charges d’exploitation prévisionnelle……………………………Page27-28 D. Calcul du besoin en fonds de roulement ……………………………….Page 29 E. Dotations aux amortissements …………………………………………..Page29 F. Chiffres d’affaires prévisionnels ………………………………….……P age30 G. Compte de résultat ……………………………………………….……..Page 31 H. Flux nets de trésorerie(FNT)……………………………………………Page 32 I. Analyse financière ………………………………………………………Page 33 J. Plan de financement du projet………………………………………….Page 33

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Un business plan est un document de plusieurs pages qui décrit l’ensemble du projet d’une entreprise. Ce document constitue la pièce maitresse lors des négociations avec les investisseurs potentiels.

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Montage de projet d’entreprise au Cameroun et ailleurs en Afrique

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Dossier d’Appel d’Offres (DAO) – Qu’est ce que c’est ?

Comment analyser et répondre à un appel d’offres (DAO)

Marchés publics en ligne au Cameroun

Comment gagner facilement un marché public en 2023 ?

Montage des offres de soumission aux marchés publics.

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Préparation au concours au Cameroun, Bafoussam

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Les documents indispensables, que nous allons concevoir pour votre projet de construction, sont les suivants:

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Les documents fournis sont les suivants :

• Le plan de distribution (2D) de chaque niveau
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NB : D’autres documents peuvent être ajoutés à la demande du client, comme celui des études géotechniques, celui des études topographiques, le calcul de structure, etc.

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Votre business plan sera constitué des parties ci-après:

La partie économique

Cette partie comprend

Dans laquelle on présentera le cadre réglementaire régissant l’activité dans les filières d’insertion sollicitées, ainsi que les modalités d’exercice de l’activité L’Étude du marché local

Dans lequel on précisera la taille du marché en déterminant le nombre approximatifs de clients, ainsi que l'identification et l'analyse de l'offre et de la demande du secteur concerné, puis à la définition des objectifs commerciaux en terme de volume de production de service ou de part de marché a atteindre.   La stratégie marketing

La partie technique:

Le chiffre d’affaires est constitué par l’ensemble des ventes que va réaliser votre future entreprise : marchandises, produits finis, produits intermédiaires, produits résiduels ou encore prestations de services.

c'est l’une des données fondamentales de votre business plan . Celle-ci va alimenter les produits de votre compte de résultat et va contribuer à former, sous déduction d’un certain nombre de charges, votre  résultat net .

Il va permettre de calculer de nombreux indicateurs financiers comme la capacité d’autofinancement

Les investissements

Ici, on liste et analyse toutes les ressources matérielles mobilières et immobilières nécessaire pour la réussite de votre projet

La stratégie de développement

Description de la technologie utilisée et du processus de fourniture des services de l’entreprise (utilisation de logiciel ou progiciel spécifique, abonnement a une plateforme dédiée, etc.)

Les Intrants (Matières premières et autres fournitures)

Ici, on liste les besoins en fournitures de bureau, de consommable et en services extérieur nécessaire à la réalisation du cycle d’exploitation.

Les moyens de production et organisationnels

Dans cette partie, nous détaillons l'ensemble des moyens en personnel, en immeubles, en matériel, etc., qui vous est nécessaire, la production correspondant à vos objectifs commerciaux.

La partie financière

La partie financière est la partie la plus délicate de votre business plan.

Le dossier financier traduire en termes financiers les différentes données que vous venez de présenter. Il permet également d’examiner un certain nombre d’équilibres indispensables à la pérennité de votre futur entreprise. Pour cela, nous allons élaborer successivement:

• le tableau des investissements
• le tableau des amortissements
• le tableau des charges périodiques d'exploitation
• le tableau de financement
• et le compte de résultat prévisionnel.

Note utile :

En attendant, vous pouvez d’ores et déjà commencer à nous transmettre les données nécessaires à l’élaboration de la première partie de ce business plan en suivant ce lien: Soumettre les données relatives à l’élaboration de la partie économique de mon Business plan .

Des questions ?   N’hésitez surtout pas de nous écrivez nous dès maintenant: Nous écrire

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Quel est le type de votre futur site web , si autre, alors préciser, ergonomie du site web, connaissez-vous certains sites web auxquels vous souhaitez que le votre ressemble en apparence , si oui, listez les adresses de ces sites tout en indiquant ce que vous aimez sur chacun d'eux., estimez le nombre de pages de votre site, rédaction et mise en ligne du contenu pendant la création du site web, comment vos articles doivent ils être rédigés pendant la création de votre site web , sécurité de votre site web, certificat de sécurité ssl. c'est la normalisation https (cadenas sur le navigateur) qui sécurise vos données et améliore le référencement de votre site sur google. son coût est de 3 000 f par mois (recommandé)., publication des articles sur les reseaux sociaux (facebook, twitter, etc.), outils de partage de vos publications sur les réseaux sociaux, email professionnel sous la forme identifiant@nom_de_votre_site.extension. ex: [email protected], inclure les emails professionnels nb: le coût est de 3000 f cfa par mois et le nombre varie en fonction de votre plan d'hébergement., hébergement de votre site web, quel pack souhaitez-vous utiliser pour votre site web .

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4 étapes clés pour créer une exploitation agricole et réussir son business plan

Vous avez décidé de créer votre exploitation agricole ?

Que vous soyez issu d’une famille d’agriculteurs ou d’éleveurs, ou que vous vous soyez orientés vers cette voie par passion lors de vos études, ou à l’occasion d’une reconversion professionnelle, le lancement de sa propre exploitation agricole est un parcours de longue haleine.

Pour vous aider à y voir plus clair sur les démarches à accomplir pour concrétiser votre projet, nous voyons ici en détails comment élaborer un business plan d’exploitation agricole solide et fiable, préalable nécessaire au démarrage de votre activité et garant de son succès.

Au menu : étude de marché, choix des statuts juridiques, et recherche de financement

Effectuer une étude de marché agricole

L’exploitation agricole : une entité à repenser.

On a tous ce chiffre à l’esprit : près d’un agriculteur sur trois gagne moins de 400 euros par mois ( BFM ).

Mais on sait tous aussi que le mieux manger ou le bien manger est une préoccupation grandissante des Français. Difficile de passer à côté de l’essor monumental de l’agriculture biologique ; le Bio qui devrait s’inviter encore un peu plus sur les plateaux de cantine des écoles, c’est du moins ce qu’Emmanuel Macron candidat avait promis : 50 % de produits issus de l’agriculture biologique à l’école.

Les États Généraux de l’Alimentation (EGA) qui se sont tenus de juillet à décembre 2017 ont également permis de redessiner la place et le rôle de l’exploitant agricole dans le secteur de l’agro-alimentaire.

C’est dans ce contexte que fleurissent les AMAP (Association pour le Maintien d’une Agriculture Paysanne) et autres coopératives destinées à proposer des produits issus d’une agriculture Bio ou raisonnée, à des prix corrects pour l’exploitant.

Coté grande distribution, l’enseigne Carrefour propose quant à elle des briques de lait de la marque « C’est qui le patron ? » à un prix qui permet de rémunérer au juste prix son producteur.  

On le voit, le secteur agricole est en pleine métamorphose, fortement influencé par des tendances sociétales qui touchent l’ensemble du secteur agro-alimentaire et militent pour une agriculture et un élevage plus respectueux de l’environnement, privilégiant souvent les circuits courts afin de minimiser le bilan carbone et mieux connaître et rémunérer le travail de l’exploitant.

Réaliser l'étude de marché d’une exploitation agricole : les informations à rassembler

Réaliser une étude de marché complète du secteur agricole s’avérera précieuse au moment de choisir votre concept et votre implantation géographique.

Vous devrez rassembler l’ensemble des informations relatives au fonctionnement et à l’actualité du secteur : ses tendances de fond, ses changements de réglementation, etc.

L’étude de marché doit vous permettre d'avoir une vision globale du secteur et de bien comprendre les habitudes des Français en matière de consommation de produits issus d’exploitations agricoles.

Vous devrez dans un second temps vous intéresser à l'offre existante. L'idée est d'établir une cartographie précise des exploitations agricoles situées à proximité du lieu d'implantation que vous envisagez :

• Combien y en a-t-il ? Où sont-elles situées ?
• De quel type d’activité s’agit-il ?
• A qui revendent-elles leurs produits (directement aux consommateurs sur les marchés, aux industriels ou à la grande distribution) ?

Intéressez-vous également au chiffre d’affaires du secteur : combien représente-t-il en tout ? Est-il en hausse ? En augmentation ? Stable ? Varie-t-il en volume (plus ou moins de produits vendus) ou en valeur (des produits vendus plus ou moins chers) ?

Demandez-vous enfin quelles sont les exploitations qui voient leur chiffre d’affaires augmenter ? Où sont-elles situées et de quel type d’exploitation s’agit-il ? Idem pour les exploitations en difficulté qui voient leurs chiffres d’affaires baisser.

Dans les deux cas, tentez d’identifier les facteurs qui participent à la bonne ou mauvaise santé de ces exploitations agricoles afin de reproduire les bonnes pratiques et d'éviter les mauvaises.

Ouvrir une exploitation agricole : le choix du concept

L'étape suivante pour créer une exploitation agricole consiste à choisir le type de produits que vous comptez vendre.

D’abord bien sûr, vous avez le choix entre une exploitation agricole tournée vers la culture ou l’élevage, à moins que vous n’optiez pour une exploitation mixte.

Vous devrez également choisir le type de culture ou d’élevage que vous souhaitez pratiquer. Attention cependant, ce choix dépend avant tout du lieu où vous allez vous implanter et des caractéristiques du sol et du climat à cet emplacement.

Dans le cas de la culture, notez aussi que vous ne pourrez cultiver indéfiniment la même plante sur la même parcelle. Afin de permettre aux sols de se régénérer, il est conseillé de diversifier les semis au fil des ans.

Enfin, vous devrez choisir votre concept d’exploitation. Entre l’exploitation intensive et gigantesque, type plateau des mille vaches, ou l’exploitation minimaliste et bio qui se transforme en ferme pédagogique le week-end, il y a là une large palette dans laquelle vous devrez choisir un concept qui vous plaît et vous permettra d’être fier de votre travail.

Le Bio semble être un secteur particulièrement porteur et qui, à l’heure actuelle, n’arrive pas à répondre à la demande faute d’exploitations suffisantes. Mais attention tout de même, le passage d’une agriculture conventionnelle à une agriculture biologique est très coûteux et l’on ne bénéficie pas immédiatement du Label Bio qui permet de vendre ses produits plus chers.

Rappelons tout de même que les éléments à prendre impérativement en compte dans le choix du concept sont :

• L’adhésion à ce projet et le plaisir que vous retirerez à vous consacrer à ce projet
• La réponse aux attentes d’une cible : votre offre doit répondre à une demande peu ou pas satisfaite
• Éventuellement, le fait de se démarquer par rapport à la concurrence et de proposer un concept unique ou peu répandu

Avec quel statut juridique créer une exploitation agricole ?

Même si vous ne débordez pas d’enthousiasme à l’idée de choisir et définir le statut juridique de votre exploitation agricole, il vous faudra tout de même consacrer à cette étape un peu de votre temps.

Plus qu’une simple formalité administrative en effet, le choix du statut a une incidence directe sur nombre d’aspects de la gestion de votre société au quotidien.

La forme juridique de la société influence notamment le mode d’imposition, la responsabilité des dirigeants vis-à-vis des dettes de l'entreprise, et la gouvernance de la société (votes, nombre d’associés, rôle des représentants légaux).

Il convient donc de ne pas prendre de décisions à la légère et de bien se renseigner sur les particularités des nombreuses options qui existent : entreprise individuelle, à responsabilité limitée ou non, régime de la micro-entreprise, société par action simplifiée, société à responsabilité limitée, coopérative, association…

Vérifiez également que votre statut juridique est bien conforme au type d’exploitation que vous voulez créer. Par exemple, une exploitation agricole Bio souhaitant distribuer ses produits via des circuits courts pourra choisir le statut de coopérative et devenir un acteur de l’économie sociale et solidaire.  

La démarche est compliquée car de nombreux paramètres entrent en compte. C’est pourquoi il vaut mieux bien avoir toutes les cartes en main pour choisir la solution la plus adaptée à votre projet. Pour vous orienter vers un statut plutôt qu’un autre et choisir en connaissance de causes, consultez notre guide des statuts juridiques .

Faire le business plan d’une exploitation agricole

Le business plan est un document indispensable au lancement d’une entreprise d'agriculture.

De façon simplifiée, un business plan d'exploitation agricole est un document composé d'une partie rédigée présentant les atouts du projet de façon argumentée, et d'un prévisionnel financier mettant en avant le besoin de financement et le potentiel de rentabilité de votre projet d'exploitation.

Un business plan d'agriculture remplit donc une double fonction. Il permet :

• à l’entrepreneur d’évaluer la viabilité financière de son projet professionnel
• aux partenaires financiers de prendre connaissance du projet professionnel et de décider ou non de le financer

Comme c’est ce document que vous communiquerez à vos partenaires financiers éventuels (banques, associés, etc.) lors de la recherche de financement pour leur présenter votre projet, il va de soi que votre business plan doit être irréprochable tant sur le fond que sur la forme.

Si vous ne savez pas trop par où commencer et que vous n’avez jamais fait de business plan, vous pouvez choisir de vous tourner vers un logiciel de business plan en ligne .

Faire appel à un logiciel spécialisé présente plusieurs avantages :

• Vous êtes guidé dans la rédaction par des instructions détaillées et des exemples pour chaque partie du plan
• Vous pouvez vous inspirer de modèles de business plans déjà rédigés
• Vous réalisez facilement votre prévisionnel financier en laissant le logiciel s'occuper pour vous des aspects comptables
• Vous obtenez un document professionnel, mise en forme, et prêt à être envoyé à votre banquier

Si ce type d’outil vous intéresse, sachez que vous pouvez essayer gratuitement notre logiciel en cliquant ici .

La recherche d’un financement agricole

Les investissements pour lancer sa propre exploitation agricole sont conséquents : matériel, hangars, semis, engrais, cheptel, … Les postes de dépense ne manquent pas et les prix du matériel sont parfois très élevés.

Heureusement, des solutions de financement existent pour vous aider à réunir les fonds nécessaires à la création de votre exploitation agricole.

En premier lieu, évaluez vos fonds propres, c’est-à-dire la somme d’argent que vous pouvez réunir immédiatement sans vous endetter (votre épargne et potentiellement celle de vos associés).

Ensuite, vous pouvez également avoir recours à un emprunt bancaire. Il s’agira d’un crédit professionnel souscrit auprès d’un établissement bancaire. Déposez votre dossier auprès de plusieurs banques et faites jouer la concurrence pour obtenir le crédit au taux le plus avantageux.

Le crowdfunding de don est aussi une piste à explorer : proposez à des personnes de vous soutenir financièrement en échange d'une contrepartie qui les intéressera : une vache ou une brebis à leur nom, un assortiment de fromage de chèvres en cadeau, une visite de l’exploitation, une nuit dans la chambre d’hôtes que vous avez installé dans votre ferme.

Enfin, ne dédaignez pas les aides de l’État, qu’elles soient territoriales ou nationales, à destination des créateurs et des repreneurs d’entreprise en général mais aussi à destination des agriculteurs et éleveurs en particulier.

Vous pouvez bien sûr cumuler ces différents moyens de financer votre exploitation agricole.

Vous pouvez trouver plus d'information sur les moyens évoqué ci-dessus dans notre guide pour financer un projet .

Nous espérons que cet article vous a permis de mieux comprendre comment créer une exploitation agricole et d’envisager votre projet professionnel avec plus de méthode et de rigueur. Si vous avez des questions concernant l’une ou l’autre des étapes de création présentée ou pour toutes interrogations liées à la création ou à la reprise d’entreprise, n’hésitez pas à nous contacter.

Vous connaissez quelqu’un susceptible d’être intéressé par cet article ? Partagez-le !

A voir aussi sur The Business Plan Shop :

• Créer mon business plan
• Se lancer dans le maraîchage bio
• Zoom sur le bilan prévisionnel
• Comment ouvrir un commerce sans argent
• Ouvrir une ferme pédagogique

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Business plan agriculture

Présentation business plan agriculture, thème google slides et modèle powerpoint gratuit.

Concevez dès maintenant un business plan pour votre entreprise agricole grâce à cette présentation. Il contient un modèle alimentaire en arrière-plan, des images et des illustrations. Grâce à ses différentes sections, il fournit une vue d’ensemble de l’entreprise, une analyse du marché, un plan marketing, un plan de gestion ou un plan financier.

Caractéristiques de ce modèle

• Un design couleur crème avec des motifs de fruits et de légumes en arrière-plan
• 100% modifiable et facile à modifier
• 36 diapositives différentes pour impressionner votre public
• Contient des graphiques, des cartes et des maquettes faciles à éditer
• Comprend plus de 500 icônes et l´extension Flaticon pour personnaliser vos diapositives
• Conçu pour être utilisé dans Google Slides et Microsoft PowerPoint
• Format 16:9 adapté à tous les types d´écran
• Comprend des informations sur les polices, les couleurs et les crédits des ressources gratuites utilisées

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Business plan agricole gratuit : exemple Excel

Business plan agricole gratuit : voici un exemple Excel facile à adapter en fonction de votre projet. Ce modèle est à télécharger gratuitement en un simple clic, sans inscription.

Vous envisagez de créer une activité agricole , de reprendre une exploitation pour effectuer de la culture ou de l’élevage, et vous vous interrogez sur la rentabilité ? Vous envisagez de solliciter des aides et des financements ? Vous cherchez un modèle de prévisionnel financier adapté au secteur agricole ? Bonne nouvelle, nous mettons à votre disposition un modèle de business plan spécifique conçu pour l’agriculture, pré rempli et inédit sur le web.

Mener un projet agricole n’est pas de tout repos, entre recherche du foncier, démarches administratives, dossiers de financement, acquisition du matériel, recherche de débouchés… Il faudra savoir vous entourer et vous armer des bons outils.

Que vous souhaitiez faire de l’élevage (lait ou viande ; bovin, ovin, caprin, porcin…), de la culture en plein champ, du maraîchage, de la viticulture, de l’horticulture, de l’aquaculture, de la sylviculture ou encore de l’arboriculture, à petite ou grande échelle, avec transformation des produits ou non, ce modèle de plan financier sur Excel vous conviendra. Facile à utiliser et à prendre en main, il vous permettra de poser vos hypothèses et maîtriser sur le bout des doigts les aspects financiers de votre projet, même si vous n’êtes pas spécialiste en la matière.

Remarque : pour finaliser votre plan financier, n’hésitez pas à vous entourer d’un expert-comptable ou de conseillers en création, notamment ceux des Chambres d’Agriculture.

Voici donc un business plan agricole gratuit à télécharger.

Business plan agricole gratuit : téléchargez-le maintenant

Cliquez ci-après pour télécharger votre exemple de business plan agricole gratuit , c’est immédiat et sans inscription :

Ce modèle est pré rempli avec un exemple pour un projet de maraîchage + transformation et mise en converse. Un employé est nécessaire pour l’activité de transformation.

A vous d’adapter vos chiffres comme bon vous semble, que vous soyez apiculteur, viticulteur, ostréiculteur, éleveur de chèvres, maraicher, éleveur de poules pondeuses, etc.

Mais avant d’aller plus loin, lisez bien ce qui suit.

Business plan agricole gratuit : indications de remplissage

Le modèle de business plan agricole Excel est très facile à utiliser :

• saisissez vos données dans le premier onglet ,
• votre plan financier prévisionnel apparaîtra dans le deuxième onglet (onglet non modifiable) : il ne vous restera plus qu’à l’imprimer ou le transformer en pdf.

Voici quelques indications pour bien remplir les différents tableaux de données dans les cellules bleues du premier onglet.

Le choix du statut juridique.

Il est possible de s’installer en entreprise individuelle, en EARL (unipersonnelle ou non), en GAEC ou encore en SAS/SASU (ce dernier étant intéressant si l’on souhaite associer et activité commerciale).

Mais le choix du statut est aussi un choix de régime fiscal (micro-BA, IR ou IS) et de régime social (cotisant solidaire ou chef d’exploitation).

Pour simplifier le choix dans l’outil Excel, nous vous proposons :

• Entreprise individuelle cotisant solidaire (cotisations sociales égales à environ 25% du bénéfice),
• Entreprise individuelle au réel (cotisations sociales égales à environ 45% du bénéfice),
• EARL unipersonnelle à l’impôt sur le revenu (IR) ; cotisations sociales égales à environ 45% du bénéfice,
• EARL : soumise à l’impôt sur les sociétés (IS) ; cotisations sociales égales à environ 45% des revenus versés,
• GAEC : soumise à l’impôt sur les sociétés (IS) ; cotisations sociales égales à environ 45% des revenus versés,
• SAS : société par actions soumise à l’impôt sur les sociétés (cotisations sociales égales à environ 70% du revenu),
• SASU : SAS unipersonnelle soumise à l’impôt sur les sociétés.

A noter qu’il n’est pas possible de s’installer en micro-entreprise.

Voir aussi notre article complet sur les statuts agricoles.

1) Les besoins de démarrage.

Il s’agit de l’ensemble des achats et investissements à réaliser pour préparer le lancement de l’activité agricole : frais de création d’entreprise, foncier (si acheté par l’entreprise), travaux, aménagement de locaux, acquisition de matériel agricole, acquisition d’un stock de produits et d’intrants, trésorerie de départ, etc.

2) Le financement des besoins de démarrage.

Indiquez toutes vos sources de financement y compris les éventuelles subventions, de manière à couvrir le total du tableau précédent.

3) Les charges fixes.

Indiquez vos charges d’exploitation courante, en montants annuels, sur 3 ans. Ce sont des charges récurrentes, c’est-à-dire qui reviennent périodiquement dans le cadre de l’activité.

4) Votre chiffre d’affaires.

C’est une partie importante du business plan agricole Excel. Distinguez le chiffre d’affaires des produits transformés (tableau de gauche) et celui qui concerne la vente de vos productions non transformées (tableau de droite).

5) Vos charges variables.

Indiquez le coût d’achat des matières consommées au cours du processus de production ou de transformation (concerne le chiffre d’affaires “vente de produits transformés”). Par exemple : pots, couvercles, ingrédients achetés à l’extérieur…

6) Votre besoin en fonds de roulement.

Indiquez les délais de paiement moyens afin que l’outil calcule les décalage de trésorerie.

7) Les salaires et rémunérations.

Indiquez les montants annuels nets, et précisez si vous bénéficiez de l’ACRE ou non.

A présent, à vous de jouer !

Extrait du document à télécharger :

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